Проблема современной России в том, что в больших городах катастрофически не хватает мест в школах и детских садах. А в отдаленных районах школы стоят наполовину пустые. Многие состоятельные родители хотят дать своим детям качественное образование, оградить своих детей от негативного влияния маргинальной части общества, что делает бизнес на образовании современным, своевременным о перспективным.
Особенности открытия частной школы
Первая проблема, которую предстоит решить будущему владельцу (или группе владельцев) школы — это проблема помещения. Существуют строгие санитарные нормы на площадь помещения для детей. Норма — не менее 2,5 м2 класса на одного ученика, здание должно быть отдельно стоящим, с огороженной прилегающей территорией. Есть нормы на освещенность, количеств санузлов, высоту раковин для детей разного возраста, цвет стен, качество мебели, и тд. Т. е. прежде чем начать процесс получения разрешительных документов, необходимо определиться с помещением.
Х | закрыть
Как открыть школу английского языка. Бизнес маленький город. Бизнес идеи. Бизнес идея
Вторая проблема организации частной школы — это получение лицензии на ведение образовательной деятельности и государственную аккредитацию. Ну и из второй вырастает третья проблема — это педагогические кадры. Наличие нужных специалистов, соответствующего уровня квалификации — это необходимое условие получения разрешительных документов.
Второй блок вопросов будет связан с тем, какой тип школы вы планируете организовать.
- Школу раннего развития.
- Спортивную школу.
- Школу искусств.
- Классическую образовательную школу.
- Языковую школу.
- Онлайн школу.
Исходя из типа школы, определяется круг задач, которые должна решать конкретно открываемая вами школа. Это может быть:
- Повышение уровня знаний по конкретным предметам.
- Готовить детей для поступления в конкретные ВУЗы.
- Осуществлять развитие детей в области искусства или спорта.
- Применять учебные программы и методики, развивающие у детей лидерские и деловые качества, а также — способность к общению.
Получите бесплатный бизнес-план, чтобы сэкономить время
10 бизнес-идей для 2023 года с минимальными вложениями (до 3-5 миллионов на точку)
Список ниш, о которых знает меньше 100 предпринимателей в СНГ.
Плюсы и минусы данного вида деловой активности
Частная школа, как бизнес привлекательна тем, что:
- Дает возможность творчески реализоваться учителям и тренерам.
- Создает конкуренцию государственному образованию, и востребована у части родителей.
- Привлекает, прежде всего, людей со средним доходом и выше среднего.
Среди отрицательных сторон:
- Высокая степень зависимости от родителей и инвесторов, которые могут диктовать свои правила работы.
- Отсутствие в нашей стране культуры платного образования.
- Сложность в поиске учеников и учителей, особенно в небольших населенных пунктах.
- Высокий уровень стартовых затрат.
- Жесткий контроль со стороны государства.
Из чего складывается доход частной школы
ААлександр, директор частной школы
ТОП 5 ОСТРОВКОВ В ТОРГОВЫХ ЦЕНТРАХ/ЛУЧШИЕ БИЗНЕС ИДЕИ ДЛЯ ОТКРЫТИЯ ОСТРОВКОВ В ТОРГОВОМ ЦЕНТРЕ.
Наполняемость классов в нашей школе — 10-12 человек. Стоимость содержания ребенка составляет от 50 до 80 тыс. руб в месяц. Прибыль школы составляет примерно 18-20% от суммы. За свои деньги родители получают школу полного дня с двухразовым питанием, развивающими занятиями второй половины дня и выполнением домашнего задания в стенах школы.
ЛЛола, владелица частной школы
Первые полгода мы работали с убытком примерно в 300 тыс. рублей в месяц. Вышли на прибыль примерно через год. Сегодня детские группы стоят 29 тыс. рублей в месяц. Основная школа от 30 до 50 тыс. рублей в месяц. Прибыль составляет 13-15% от родительской оплаты.
Источник: f.partnerkin.com
Как открыть частную школу. Бизнес-план частной школы. Документы для открытия школы
Наверное, нет такого педагога, который не мечтал бы открыть частную школу. О собственной школе мечтают и некоторые родители, и конечно, дети. Их фантазии мало похожи на реальную жизнь учебного заведения. Но даже учителя, проработавшие в обычной школе всю жизнь, плохо представляют себе, как открыть частную школу, для чего это нужно и через какие тернии придется пройти. Преподаватели, обычно, плохие менеджеры, поэтому для успешного функционирования такого заведения нужны и те, и другие.
Открытие частной школы: три причины
Частная школа как бизнес, приносящий доходы, рассматривается далеко не всеми. Статистические исследования показывают, что в России есть три основные причины для их открытия.
- Некоторые бизнесмены стараются открыть школу не для получения прибыли, а для того, чтобы дети учредителей получили достойное образование. Такие родители самостоятельно финансируют учебное заведение. Часто случается так, что по окончании учебы детей учредителей школа потихоньку умирает.
- Крупные компании нередко открывают школы закрытого типа, в которых учатся только дети сотрудников. Эти заведения также не приносят дохода, а чаще всего полностью субсидируются учредителями. Подобные заведения в России и за рубежом содержит «Газпром» и некоторые другие гиганты бизнеса. Цель обучения: получение образования европейского уровня, подготовка резерва для своей компании.
- Только третья часть частных школ открывается для того, чтобы дети могли получить достойное образование, а учредители и учителя — такую же прибыль.
С чего начать?
Если рассматривать школу как бизнес-проект, приносящий прибыль, начать придется с анализа рынка. Задумываться сначала придется не о том, как создать частную школу, а о том, какого учебного заведения не хватает городу и каким оно должно быть.
Общие слова и размытые цели типа «дать качественное образование» в корне неправильны. Цель, которую нужно ставить сразу после анализа рынка, так же как и весь бизнес-план школы, должна быть предельно конкретной. Вот удачный пример.
- Краткосрочная цель: создание узнаваемого собственного имени, выход на рынок частных школ, окупаемость вложенных средств (или получение прибыли).
- Долгосрочные цели:
- создание сети школ;
- расширение рынка услуг;
- создание базы для подготовки к международным экзаменам;
- установление связи с вузами;
- создание детского сада как звена, предшествующего школе.
Цели могут быть и другими, но не менее конкретными. Есть такая закономерность: прежде чем понять, как открыть частную школу, нужно научиться ставить задачи.
Что отличает одну школу от другой?
Многие из тех, кто хотел открыть «свое» учебное заведение, ошибались в самом начале, пытаясь открыть частную школу как самоцель. Она должна отличаться от уже открытых не только уровнем образования, но и оригинальными авторскими методиками, дополнительными курсами, не похожим на другие воспитательным процессом.
Задумываясь о том, как открыть частную школу в России, учредитель должен четко понимать: хорошая школа умело сочетает следование установленным стандартам и все пожелания родителей. Это под силу далеко не каждому менеджеру или педагогу. Вот почему в штате такого заведения должны быть не только преподаватели, администраторы и психологи.
Если учредитель хочет открыть школу, чтобы получать прибыль, он должен включить в штат менеджеров, экономистов, аналитиков, маркетологов, предпринимателей. Естественно, что бюджет заведения, который на 80% состоит из родительских денег, не выдержит такой нагрузки. И тогда директору или учредителю придется решать, кто справится с обязанностями этих специалистов. Все эти размышления должны сформироваться в бизнес-план школы и ее Устав.
С чего начинается открытие частной школы?
Как только цели определены, а на примете появились достойные сотрудники, можно переходить к основам: начинать открывать частную школу в реальной жизни, а не на бумаге. Вначале регистрируют юридическое лицо, открывают ИП.
Открывают счет, получают печать и приступают к получению Лицензии. И тут первая сложность.
Лицензию на открытие частной школы выдают только тогда, когда Учредитель предоставляет:
- Разрешение (оформленное должным образом) всех инстанций.
- Штатное расписание.
- Расписание уроков.
- Программное обеспечение (имеются в виду школьные, а не компьютерные программы).
Процесс сбора этих документов занимает очень много времени, и это следует учитывать. Параллельно можно подыскивать здание, помня, что оно должно не только соответствовать требованиям инстанций, но и иметь собственную стоянку: большинство учеников привозят родители. Если на этом этапе бизнесмен все еще думает о том, как открыть частную школу, он может заняться ее оснащением и выбором учебных программ.
О программах, учебниках и стульях
Вопрос не менее важный, чем мысли о том, как без посторонней помощи открыть частную школу. Программы можно взять стандартные, но тогда такое заведение будет мало востребованным. Лучше разработать их самому, учитывая существующие стандарты и требования.
Преподаватели знают, что любая авторская программа должна быть обязательно утверждена в Министерстве. Поэтому Учредителю придется позаботиться о методисте, который сможет проверить все документы перед подачей в Министерство.
Потом необходимо будет приобрести нужные учебники, методички, пособия и т. д. Это значит, что уже на этом этапе придется решать вопрос о финансировании.
О том, как открыть частную школу, должны заботиться не только экономисты и методисты, но и хозяйственники. Именно они покупают мебель, обеспечивают ремонт, формируют техническую базу. Хорошо, если персонал будет набран по конкурсу: лучшей школе нужны лучшие работники.
Где найти преподавателей и чем их привлечь?
Когда на повестку дня выходит вопрос о том, как открыть частную школу, организаторы проекта начинают подыскивать хороших преподавателей. Они (но не только они) станут основой нового учебного заведения. Многие набирают учителей по конкурсу, но не многие умеют правильно подобрать стимул для педагога.
Зарплата, которая, естественно, должна быть на порядок выше, чем в обычных школах, привлекает не всех. Некоторые педагоги ценят возможность работать по своим программам, другие любят экспериментировать. Поэтому прежде чем пригласить на конкурс учителя, руководитель должен как можно больше о нем узнать.
Учителя не только ведут уроки. В свободное время они должны учить детей танцам и музыке, информатике, экономике, всему тому, что нравится ребятам и что будет внесено в программу учебного заведения. Открытие частной школы требует не только хороших педагогов, но ответственного, любящего детей технического персонала. Об этом тоже не стоит забывать.
Примерная схема бизнес-плана
Открытие частной школы должно начинаться с бизнес-плана. Составить его можно по-разному. Вот краткая схема одного из самых удачных вариантов.
- План начинается с изложения сути проекта, например «создание частной школы полного цикла для 1-11 классов».
- На втором месте обозначают краткосрочные и долгосрочные цели, поставленные перед школой.
- Указывают сроки, за которые проект будет просчитан и воплощен.
- Маркетинговое описание. В этом разделе подробно указывают, какие именно образовательные услуги будут оказываться, прописывают источники финансирования, общую стоимость проекта.
- Преимущества данного учебного заведения. Обычно здесь указывают возможность изменять количество предметных часов по желанию учеников, нетипичные предметы, авторские методики и т. д.
- Риски проекта. Когда учредители-дилетанты думают о том, как открыть частную школу в России, эти риски учитывают не всегда. Но именно они способны не только сделать будущий бизнес убыточным, но и привести к закрытию школы. К рискам относятся: снижение спроса на образование в связи с кризисом, открытие конкурирующих заведений и т. д.
Продолжаем создавать бизнес-план
Второй раздел плана следует посвятить описанию предполагаемых услуг. Следует не только подробно объяснить, почему именно эти предметы будут изучать дети, но и указать, чем это изучение будет не похоже на такую же работу в других школах. Описывая дополнительные услуги, рекомендуется четко мотивировать каждую из них. Например: «Углубленное изучение иностранного языка для сдачи МБА».
Обязательно указывать воспитательную направленность будущей школы: «Организация кружков для выявления и раскрытия таланта учащихся». В этом же разделе стоит определить ценообразовательную концепцию. Поскольку далеко не все школы могут годами удерживать стабильные цены, некоторые руководители сообщают, что планируется «установить стоимость обучения на уровне конкурентов, но ниже, чем в элитных школах».
Третьим разделом должен стать маркетинговый план. Его начинают с позиционирования уникальности школы, продолжают ценовой политикой. Здесь же можно указать порядок приема учеников.
Финансовое обоснование проекта
Следующими разделами бизнес-плана могут стать:
- План наполняемости учебного заведения.
- Правовой статус.
- Управленческая политика и структура.
- Анализ планируемых затрат.
- Полный финансовый план.
- Организационный план осуществления задуманного проекта.
Хорошо, если бизнес-план будет сопровождаться схемами, таблицами и диаграммами. Вполне уместными, например, будут:
- Диаграммы, демонстрирующие возраст детей, количество дополнительно изучаемых предметов, детских интересов и т. п.
- Финансовые и временные таблицы с указанием затрат, сроков, рейтингов, графиков.
- Схемы, наглядно показывающие управленческую структуру.
Что нужно учесть будущему бизнесмену?
Как открыть частную школу в России для получения прибыли? Если кому-то приходит в голову такой вопрос, то предприниматель должен знать: никак.
Существует только один путь легального сбора денег: плата за учебу, строго зафиксированная договором. Школу невозможно превратить в ЗАО. Все полученные деньги она должна тратить на себя. Частные школы могут пользоваться льготным налогообложением, но стоит открыть свое производство (типографию, теплицу и т. д.), как оно будет отменено.
Следующий нюанс будет больше интересен родителям. Учебное заведение может работать без аккредитации, если документы на нее находятся в производстве. Однако в этом случае у выпускников могут возникнуть сложности с выпускными экзаменами, которые придется сдавать в государственной школе. Будущий предприниматель должен учесть и то, что в частной школе бывает больше проверок и комиссий: в нашей стране все еще с недоверием относятся к такого рода бизнесу.
Родители и деньги
Успешность частной школы в том числе зависит и от ее наполняемости. Исследования показывают, что сегодня только 20% родителей готовы за образование платить. Поэтому для того чтобы завлечь учеников в новую школу, директору придется убедить их мам и пап в том, что именно за образование, полученное в этой школе, следует платить. Сделать это сложно. Поэтому независимо от того, менеджер или педагог будет руководить школой, он должен уметь:
- Разбираться в требованиях родителей и популярных направлениях обучения.
- Быть отличным оратором, уметь убеждать (спонсоров, руководство, родителей).
- Создавать положительный имидж школы, используя для этого «сарафанное радио», Интернет, любые другие востребованные виды рекламы.
- Разбираться в психологии детей, родителей, спонсоров и т. д.
- Выстраивать правильную финансовую политику.
Частные не общеобразовательные школы
Общеобразовательная школа — не единственный вид частного учебного заведения. Большой популярностью пользуются частные музыкальные, спортивные, художественные, танцевальные школы. Как открыть школу дополнительного образования?
Схема этого процесса похожа на описанную выше. Так же придется анализировать рынок, вычислять, насколько востребованы услуги, составлять бизнес-план частной школы и утверждать программы. Узконаправленные частные заведения — не альтернатива, а дополнение к обычным, государственным. Их задачей должно быть не только развитие талантов детей (что само собой разумеется), но и их воспитание, ограждение от негативного влияния среды.
Мы выбираем, нас выбирают
Частные школы сдают экзамены каждый год. Речь не о государственных экзаменах, а о тех, которые принимают родители. Это они выбирают школу среди конкурирующих заведений, поэтому преподавателям приходится постоянно создавать имидж.
Победы в конкурсах, досрочное поступление в вузы, обустройство территории, высокотехнологичное оборудование — вот инструменты, при помощи которых можно воздействовать на родителей. Но. только адекватные родители заинтересованы в серьезном образовании, а не в получении оценок за деньги. Поэтому, принимая детей в школу, следует обращать внимание не только на состоятельность семьи, но и на ее адекватность.
Источник: businessman.ru
Бизнес-план открытия частной школы
Для того чтобы открыть частную школу, совсем необязательно иметь профессию преподавателя, хотя педагогическое образование, конечно, может пригодиться. А вот всю экономику проекта нужно просчитать заранее. Инвестиции потребуются довольно серьезные, поэтому бизнес-план школы и финансовую модель ее работы на ближайшие несколько лет лучше заказать у квалифицированных аналитиков.
Для школы английского языка
- программа обучения в группах по 4–10 человек с гибким расписанием;
- возможность занятий в аудитории или в режиме онлайн;
- оказание дополнительных услуг: переводы текстов, индивидуальные уроки, методики развития памяти для пополнения словарного запаса и т. д.
Основные статьи расходов на начальном этапе — закупка мебели и оборудования, аренда и зарплата персонала. Открыть школу английского языка по франшизе в Москве обойдется в 3–3,5 миллиона рублей, в регионах — раза в два дешевле. Для создания полноценной собственной школы с претензией на лидерство на рынке может потребоваться до 100 млн руб.
Для спортивных школ
Занятие любимым видом спорта под руководством опытного тренера — мечта многих подростков. Если вы видите неудовлетворенный спрос в своем регионе, этим стоит воспользоваться. Наиболее интересные форматы:
- футбольная школа;
- тренажерный зал;
- теннисный клуб;
- школа боевых и спортивных единоборств;
- секция художественной гимнастики.
Одной из особенностей этого вида обучения является относительно небольшой размер первоначальных вложений. Бизнес-план футбольной школы, например, можно составлять, ориентируясь даже на имеющиеся 500–600 тысяч рублей. Этого вполне хватит на закупку мячей, формы и стартовую рекламную компанию. А вот для клуба боевых искусств потребуется 1,5–2 миллиона, так как здесь на аренду и инвентарь придется потратить значительно больше.
Для школы программирования
Зарплаты программистов в последнее время бьют все рекорды, поэтому родители часто хотят ориентировать своего ребенка на эту профессию с самого раннего возраста. Несмотря на обилие предложений и высокую конкуренцию, найти свою аудиторию здесь можно практически всегда.
Для этого в бизнес-плане школы программирования тщательно прорабатывается маркетинговый блок. В нем проводится обзор рынка в интересующем заказчика регионе, анализируются конкуренты, определяется ценовая и ассортиментная политика, рассчитывается потенциальный объем спроса, который может привлечь новая школа.
- организационный план — штат сотрудников, фонд оплаты труда, план-график реализации проекта, источники и формы его финансирования;
- производственный план — подбор необходимого оборудования и помещений для предоставления услуг, программа и основные предметы обучения;
- финансовый план — анализ прибыльности и сроков окупаемости проекта.
Основные первоначальные расходы — закупка оборудования для компьютерного класса и ремонт помещения, если он необходим. В зависимости от масштаба предполагаемого бизнеса это может потребовать от 1 до 2-3 миллионов рублей и более. Окупить затраты можно за 1,5–2 года.
Для музыкальных школ
По данным ВЦИОМ, 46% родителей хотят дать своим детям музыкальное образование. Существует вполне обоснованное мнение, что занятия музыкой развивают интеллект, формируют у ребенка творческое мышление и воображение, помогают получить новые знания и навыки. То есть целевая аудитория для бизнес-школы есть практически в каждом доме.
Что нужно для открытия музыкальной школы:
- найти подходящее помещение;
- закупить музыкальные инструменты, необходимую мебель и учебно-методические материалы;
- найти хороших педагогов;
- оформить юридическое лицо.
Прибыльность здесь не такая высокая, как, например, при открытии ресторана — вы можете рассчитывать на рентабельность в 20–25%. Поэтому в бизнес-плане частной музыкальной школы стоит предусмотреть дополнительные источники генерации выручки. Это могут быть курсы рисования, танцев, художественной лепки или чего-то еще. Сделать это не слишком сложно. Например, танцы и музыку могут вести одни и те же преподаватели, которые готовы увеличить свою нагрузку за соответствующую доплату.
Самостоятельно учесть все нюансы финансово-хозяйственного планирования и одновременно искать людей, помещение и оборудование довольно сложно. Если на этом этапе вы в чем-то ошибетесь, исправлять потом будет сложно и дорого. Поэтому часть работы лучше отдать на аутсорсинг. Профессиональные аналитики компании MegaResearch составят для вас бизнес-план частной школы со всеми необходимыми расчетами и рекомендациями для достижения максимального успеха.
Ксения Бойко
Менеджер проектов
Ксения специализируется на проектах по маркетинговым исследованиям, бизнес-планам и стратегическому консалтингу.
Заказать бизнес-план
Заказать исследование
Позвоните нам: 8(800)55-189-55
Заказ обратного звонка
Укажите свой телефон в форме ниже и мы свяжемся с Вами в максимально короткий срок
Оформление подписки
Для оформления подписки введите, пожалуйста, свой адрес электронной почты в форме ниже
Подписка MR PRO
- скидки на услуги Агентства MR до 30%
- сокращённые сроки работ
- свободный доступ к готовым исследованиям по теме вашего бизнеса
- история заказов
- экспертная помощь аналитиков Агентства MR
- Скидки и акции
- Готовые маркетинговые исследования
- Готовые бизнес-планы
- Примеры маркетинговых исследований
- Примеры бизнес-планов
- Блог
- Подписаться на рассылку
Настоящая Политика конфиденциальности персональной информации (далее — Политика) действует в отношении всей информации, которую Пользователь может сообщить во время использования сайта, а именно: Имя, Фамилию, Телефон, E-mail, название Организации. Согласие пользователя на предоставление персональной информации, данное им в соответствии с настоящей Политикой в рамках отношений с одним из лиц, входящих, распространяется на все лица.
Использование Сайта означает безоговорочное согласие пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации; в случае несогласия с этими условиями пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.
1. Персональная информация пользователей, которую получает и обрабатывает Сайт
1.1. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией пользователя» понимаются:
1.1.1. Персональная информация, которую пользователь предоставляет о себе самостоятельно заполнении форм обратной связи, включая персональные данные пользователя.
Обязательная для предоставления Сервисов (оказания услуг) информация помечена специальным образом. Иная информация предоставляется пользователем на его усмотрение.
1.1.2 Данные, которые автоматически передаются в процессе их использования с помощью установленного на устройстве пользователя программного обеспечения, в том числе IP — адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к Сервисам), время доступа, адрес запрашиваемой страницы.
1.2. Настоящая Политика применима только к Сайт . Сайт не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайтах
Сайт, в том числе в результатах поиска. На таких сайтах у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия.
1.3. Сайт в общем случае не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой пользователями, и не осуществляет контроль за их дееспособностью. Однако
Сайт исходит из того, что пользователь предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации, и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
2. Цели сбора и обработки персональной информации пользователей
2.1. Сайт собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для предоставления и оказания услуг (исполнения соглашений и договоров с пользователем).
2.2. Персональную информацию пользователя
Сайт может использовать в следующих целях:
2.2.1. Идентификация стороны в рамках соглашений и договоров с Сайт
2.2.2. Предоставление пользователю персонализированных услуг;
2.2.3. Связь с пользователем, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, касающихся использования Сервисов, оказания услуг, а также обработка запросов и заявок от пользователя;
2.2.4. Улучшение качества, удобства их использования, разработка услуг;
2.2.5. Таргетирование рекламных материалов;
2.2.6. Проведение статистических и иных исследований на основе обезличенных данных.
3. Условия обработки персональной информации пользователя и её передачи третьим лицам
3.1. Сайт хранит персональную информацию пользователей в соответствии с внутренними регламентами конкретных сервисов.
3.2. В отношении персональной информации пользователя сохраняется ее конфиденциальность, кроме случаев добровольного предоставления пользователем информации о себе для общего доступа неограниченному кругу лиц.
При использовании отдельных Сервисов пользователь соглашается с тем, что определённая часть его персональной информации становится общедоступной.
3.3. Сайт вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам в следующих случаях:
3.3.1. Пользователь выразил свое согласие на такие действия;
3.3.2. Передача необходима в рамках использования пользователем определенного Сервиса либо для оказания услуги пользователю;
3.3.3. Передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры;
3.3.4. Такая передача происходит в рамках продажи или иной передачи бизнеса (полностью или в части), при этом к приобретателю переходят все обязательства по соблюдению условий настоящей Политики применительно к полученной им персональной информации;
3.3.5. В целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов Сайт или третьих лиц в случаях, когда пользователь нарушает Пользовательское соглашение сервисов Сайт.
3.4. При обработке персональных данных пользователей Сайт руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
4. Изменение пользователем персональной информации
4.1. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную им персональную информацию и ли её часть, а также параметры её конфиденциальности.
5. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей
Сайт принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
6. Изменение Политики конфиденциальности. Применимое законодательство
6.1. Сайт имеет право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики.
6.2. К настоящей Политике и отношениям между пользователем и Сайт, возникающим в связи с применением Политики конфиденциальности, подлежит применению право Российской Федерации.
Копирование материалов запрещено, при согласованном использовании материалов сайта необходима ссылка на ресурс. Вся информация на сайте носит исключительно информационный характер и не является публичной офертой.
Источник: www.megaresearch.ru
