Бизнес идеи сбор отходов

Диана Монге (Diana Mong) коренная жительница континента Африка. Ей всего 18 лет. У неё нет папы-миллионера и она не училась в Итоне.

Она — простая африканка, без связей. Поэтому она начала свой бизнес на мусоре. И не прогадала.

Однако, Диана, молодой африканский предприниматель — девушка просвещённая и продвинутая. И она выгодно использовала интерес сотен некоммерческих (и коммерческих) международных организаций к проблемам Африки.

Диана — жадно впитывала знания, тренды и то, что может обратить на себя благосклонное внимание западного сообщества.

Поэтому Диана начала как волонтёр-чудик, а утвердилась — как молодой предприниматель.

И если бы западные бизнес и «хай экономик» СМИ не начали твердить о ней на всех углах, мы бы с вами ничего о ней не узнали. А так — Диана получила вполне заслуженную славу, пиар и поддержку, на которые, в общем-то и рассчитывала.

7 Бизнес идей на переработке вторсырья

И при этом — что важно, девушка ни разу не покривила душой и не сделала что-то, за что может быть стыдно. Итак, что же сделала молодой предприниматель Диана Монг?

Так же как в России, в Африке нет понятия «раздельный сбор мусора».

Диане надоела та помойка ,которая окружала её деревню и она стала покупать одноразовые мешки для мусора.

Затем она занялась «экологическим рейдом». Просто пошла и собрала весь мусор вокруг своей деревеньки в эти пластиковые мешки. Отдельно — биоразлагаемый (очистки и огрызки), отдельно — подлежащий рециклингу (стекло, трам-пам-пам).

Тренинговый центр онлайн за 120 000 руб.

12 ТРАНСФОРМАЦИОННЫХ ИГР, 35 ТРЕНИНГОВ.
ПОЛНОЦЕННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАБОТЫ
ОФЛАЙН + ОНЛАЙН.

В стоимость входит комплект материалов для очного проведения 12 т-игр и 35 тренингов. Виртуальный бизнес-кабинет для проведения этих программ в онлайн-формате. Живое обучение. Поддержка в процессе работы.

В Африке люди настолько непрактичные, что не видят очевидного: буквально рядом с ними живут их соседи, выращивающие кур и свиней, и им очень нужны помои (биоразлагаемый мусор).

Нет, они выбрасывают всё вместе!

Так первое ,что сделала Диана, это пошла и предложила собраные ею очистки и огрызки тем самым «кролиководам» по соседству. Они, что называется, ей руки целовали.

Потом Диана взялась за задачу посложнее. Она нашла ближайшую к себе рециклинговую компанию и сдала туда (за деньги, разумеется) весь собранный ею — биоНЕразлагаемый мусор, мусор, подлежащий рециклингу, то есть то, что подлежит промышленной утилизации для химкомбинатов.

После этого «субботника» девушку зауважали. И она начала активно убеждать своих односельчан следовать её примеру и превратить сбор и сортировку мусора в местный промысел.

Люди почему-то согласились, наверное — очень харизматичная девушка эта Диана.

В общем, в этой деревне скоро все вступили в колхоз и стали активно очищать территорию от залежей мусора — извлекая при этом материальную прибыль в виде живых денег.

Потом Диана сообразила соединить «ничего не знающих друг о друге» плотников и куроводов. Плотники пилят доски и тонут в опилке и стружке. Куроводы нуждаются в опилках для курятников и хранения яиц.

Но в Африке никто не почешется, чтобы удовлетворить нужды друг друга и получить от этого пользу.

Вся надежда на таких как Диана, которые не сидят как собака на сене на своих «богатствах».

Но ведь раздельный сбор мусора в пластиковые мешки — это ещё не всё! Диана, будучи девушкой грамотной и держащей нос чутко по ветру, твёрдо знала, за такой «экологический десант» и предпринимательскую активность ей и её передовой деревне должна вся Европа ноги целовать, а не то, что руки. Ведь это богатейший материал для любого СМИ и прекрасный повод для любой международной организации списать деньги на помощь «очень хорошим людям». Причём — всё это будет абсолютно честно, правильно и на редкость — заслуженно и уместно. Какой редкий случай: увидеть нормальных, честных людей — СМИ буквально вырывают такие истории друг у друга.

Любая организация: от какой-нибудь женско-феминистской или там чисто экологической, до организации по поддержке предпринимательства в развивающихся странах, будет рада вручить Диане премию в ООН, а то и вообще дать Нобелевку.

Конечно, мечтать не вредно. Но свою дозу славы и пиара Диана Монге и её родная деревня получили. Диана «засветилась» в организации Planet Green, которая радеет за рециклинг во всём мире, ну а затем выиграла конкурс для молодых африканских предпринимателей Anzisha Prize Awards и получила от них денежный приз в сумме 20 тысяч долларов.

Напрашивается вопрос: Что мешает вам быть в тренде и поступить точно так же, как поступила Диана? Если кто не знает, профессия мусорщика испокон веков считалась бизнесом с золотым дном. Читайте Диккенса и смотрите Кустурицу, если не верите.

Как говорил король мафии дядя Гырга, пеняя своему незадачливому ученику, бизнесмену и патриоту Дадану Карамболо: «Это из-за тебя, щенок, я потерял мусорные свалки в Милане».

Но вот и венец творенья, дивная Диана: посмотрите как эта умница и красавица — рассказывает о себе на Ютьюб:

1000 идей в Google+

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Источник: www.1000ideas.ru

Идея №403: вывоз раздельно собранных отходов

Экотакси — перспективная идея для собственного бизнеса. Экологическая сознательность россиян растет, все чаще практикуется раздельный сбор мусора. Но самостоятельно вывозить его в пункт переработки не всегда удобно, да и время на это надо тратить.

Проблема решается с помощью экотакси. Машина приезжает к заказчику, забирает мусор, который предварительно распределен по отдельным сумкам, отвозит на пункт переработки.

Особенности бизнеса

В большинстве случаев доходность бизнеса зависит от квалификации сотрудников, уровня их компетентности, подобранного помещения. В случае с вывозом мусора это не так, уровень квалификации сотрудников почти не важен, а значение имеет автомобиль.

Важна вместимость машины, а также ее возраст, поскольку слишком старое транспортное средство и ломаться будет чаще, придется вкладываться в ремонт. В то же время нет никакой необходимости покупать именно новый автомобиль ради того, чтобы с его помощью вывозить мусор. Можно купить б/у автомобиль проверенного производителя, который не будет ломаться.

Другой фактор успеха — спрос, который прямо связан с уровнем экологической грамотности жителей. Поэтому экотакси заинтересовано в распространении практики раздельного сбора мусора, это прямо увеличивает целевую аудиторию.

Регистрация предприятия

Для регистрации предприятия надо подать информацию в ЕГРЮЛ о том, чем именно будет заниматься компания, при этом указывается конкретный код. В частности, код 38 означает вывоз мусора с бытовыми отходами, переработку и хранение.

Современное российское законодательство требует от предпринимателя указать код, который состоит минимум из четырех знаков. Среди примеров:

• 38.11 — сбор отходов 5 класса опасности, этот тип мусора не причиняет никакого вреда даже потенциально;
• 38.12 — сбор отходов с 1 по 4 класса опасности, этот тип мусора потенциально может причинить вред, поэтому требует дополнительного лицензирования.

В большинстве случаев для экотакси достаточно работы по 38.11 и 38.21. Поскольку речь идет исключительно о сборе и доставке, этих кодов деятельности достаточно.

Почти весь мусор, который может быть расфасован для дальнейшей переработки имеет 5 класс опасности.

Как открыть бизнес

Для открытия бизнеса надо зарегистрировать предприятие, а если требуется, получить необходимые лицензии. Дальнейшие действия:

1. Купить транспортное средство либо арендовать автомобиль.
2. Нанять сотрудников (или на первом этапе работать самому).
3. Привлечь клиентов.

Выполнение каждого этапа связано с дополнительными расходами. Часть из этих трат гарантированно окупится в ближайшее время, поэтому бизнес выгоден.

Первоначальные затраты

Затратами на регистрацию бизнеса можно пренебречь, они укладываются в несколько тысяч рублей, что по карману абсолютно каждому. После этого надо приобрести автомобиль. Если брать не новый Renault Kangoo, который полностью подходит для экотакси, придется заплатить приблизительно 200 000 рублей.

Альтернативный подход — взять транспортное средство в аренду. Это стоит дешевле, если смотреть с точки зрения ежемесячных трат, но лишает предпринимателя главного — собственного капитала. Свой автомобиль можно потом использовать для другого бизнеса либо вовсе продать.

Остаются затраты на привлечение клиентов.

Реклама проводится в основном в социальных сетях по двум причинам:

1. Хорошее соотношение затрат и результата. Можно заплатить 15 000 на проведение таргетированной рекламной кампании, почти гарантированно привлечь постоянных клиентов, которые потом будут приносить ежемесячную прибыль.
2. Возможность наладить обратную связь с клиентами, отвечать на прямые вопросы в собственной группе VK или профиле Instagram. Тем более что значительная доля потенциальных клиентов не знает, с чего начать сортировку мусора, а потому ищет инструкцию непосредственно в группе социальной сети.

Если вести группу самостоятельно, можно сэкономить на дополнительных расходах. Но есть и негативное следствие — снижается эффективность рекламы. Можно нанять специалиста, который будет вести группу, публиковать несколько постов в день, цена работы варьируется от 3 000 до 10 000 рублей.

Сколько можно заработать

Потенциальный уровень доходов и расходов можно увидеть в таблице ниже.

В таблице не учитываются первоначальные расходы, которые связаны с приобретением автомобиля стоимостью 200 000 рублей. Транспортное средство окупается за несколько месяцев.

Куда вывозить мусор

Мусор отвозится в пункты переработки раздельно собранного вторсырья. В Санкт-Петербурге это 7other recycle и Правила Деления.

Хотя необходимость заботы об экологии поднималась на государственном уровне, во многих городах раздельный сбор мусора до сих не сильно развит. Экотакси в глазах населения выглядит социально ответственным бизнесом, поэтому будет пользоваться дополнительным спросом.

Секреты успеха экотакси

Экотакси — специфический вид бизнеса, который основан на заботе об экологии. Поэтому рекомендуется сотрудничество с блогерами, которые занимаются той же тематикой. Их целевая аудитория почти гарантированно будет заказывать услуги экотакси.

Можно обратить внимание на не очень популярных блогеров, главное — наличие значительной доли аудитории в вашем городе. Это поможет сократить издержки предприятия, увеличить долю клиентов.

Незнание потенциальных клиентов о том, как правильно сортировать мусор — еще одна причина малых доходов экотакси. Поэтому рекомендуется подготовить справочную информацию, периодически ее обновлять и публиковать в собственных группах, таким образом можно привлечь тех клиентов, которые хотели бы сделать заказ, но не знают некоторых технических нюансов.

Подытожим. Основные факторы успеха:

1. Высокий спрос, который формируется предпринимателем через рекламную кампанию, сотрудничество с экологическими блогерами.
2. Доступные цены для большинства клиентов.
3. Малое количество прямых конкурентов, что позволяет предпринимателю без дополнительных проблем захватить значительную долю рынка.

Отдельно отметим качество услуг. Если клиенты будут им довольны, вероятность перехода к конкурентам крайне низка.

Альтернативным компаниям в случае их появления придется вкладывать существенную долю капитала в рекламное продвижение, что неизбежно скажется на цене их услуг, они будут выше. Следовательно, доступная цена ваших услуг будет служить дополнительным преимуществом, которое не даст заказчикам переориентироваться на конкурента.

Источник: biznesask.ru

Бизнес план по раздельному сбору мусора

О первых бизнес-экспериментах, федеральных грантах и предпринимательстве с социальной миссией Сергей Балтаев рассказывает в интервью Контур.Журналу.

Первые попытки запустить бизнес

Я родом из Татарстана, из города Нижнекамска, но вырос и учился в другом республиканском городе — Менделеевске. Туда наша семья переехала в начале 1990-х по служебным обстоятельствам. В 2006 году я поступил в Казанский электротехникум связи на специальность «Эксплуатация средств связи». Тогда это направление было модным и востребованным, вот я его и выбрал.

Окончить учебу мне помешала армия. С 2008 по 2009 год я служил, а по возвращении решил все-таки получить диплом. Правда, специальность пришлось поменять: я устроился на работу, перешел на заочное отделение и окончил техникум со специализацией «Радиосвязь, радиовещание и телевидение».

После армии меня потянуло в предпринимательство, я зарегистрировал ИП, потому что в голову вдруг стали приходить разные бизнес-идеи. Сначала занимался информационно-рекламными щитами в Менделеевске. Идею эту подсмотрел в Казани и решил реализовать ее в своем небольшом городке. С первоначальными вложениями помогли родители — они взяли в банке кредит в размере 200 000 руб.

На эти деньги я закупил инструменты и комплектующие для изготовления щитов. Постепенно начал устанавливать их по городу, однако не учел, что на подобную активность требовалось специальное разрешение. В итоге с щитами начали возникать проблемы, и тогда я решил перевести бизнес в Елабугу, которая почти в три раза больше Менделеевска. В новой локации начал бизнес с чистого листа, перевел его в официальный статус.

Параллельно запустил крохотный фотосалон, где печатал фотографии, делал ксерокопии и оказывал другие услуги. Постепенно салон стал моей главной специализацией, а щиты начали отходить на второй план — многие из них ломались, но мы даже не занимались ремонтом. Спустя два года, в 2011 году, этот бизнес сошел на нет. Еще через год закрылся и фотосалон.

Источники развития и коммерческая выгода

Идея текущего проекта — автономной некоммерческой организации «Экологическая эффективность вторичного сырья» – родилась в 2015 году. Тогда я уже пять лет работал в МЧС Татарстана. Устроился туда по наставлению родителей: папа всегда говорил мне, что надо найти хорошую, полезную для людей работу. Плюс работа в МЧС предполагала определенные привилегии. Кроме того, удобный график позволял совмещать эту работу с бизнес-экспериментами.

Бизнес по раздельному сбору мусора (сортировка и прессовка вторсырья) изначально казался нам с партнером довольно выгодным предприятием, поскольку спрос на подобные услуги будет всегда.

Никакой экономический кризис, никакие другие катаклизмы не смогут остановить производство мусора. В среднем в год семья из четырех человек производит 2000 кг мусора.

Ежегодно в одной только России выбрасывается 65-80 млрд пластиковых пакетов и 14 млрд единиц одноразовой посуды. Почти все это оседает на свалках, площадь которых уже в 1,3 раза превышает площадь Байкала.

Вот мы с партнером и решили организовать проект, который, с одной стороны, решал бы экологическую проблему, а с другой, помогал бы тяжелобольным детям. В 2016 мы зарегистрировались как НКО и поставили первые два контейнера для раздельного сбора мусора.

Стартовые инвестиции составили более 100 000 руб., это были накопления моего партнера. До сих пор инвестиции не окупились, поскольку коммерческой выгоды для себя в проекте мы почти не видим. Основной источник нашего развития — гранты и премии от региональных и федеральных властей. Так, еще в 2016 году нас заметил Комитет гражданских инициатив.

Мы приехали в Москву, где нас наградили премией в 200 000 руб. Этот факт серьезно повлиял на нашу мотивацию, придал сил, уверил нас в том, что мы идем в правильном направлении, делаем хорошее дело.

Бизнес-модель

Сегодня бизнес-модель нашего НКО устроена следующим образом. Мы ставим контейнеры для сортировки мусора, отправляем его на переработку, а прибыль от этого делим пополам. Одна половина денег направляется на лечение тяжелобольным детям, вторая — на закупку новых контейнеров и их обслуживание.

Изначально мы планировали поставить 100 контейнеров, которые, по нашим расчетам, давали бы прибыль в 100 000 руб.

И постепенно мы идем к этой цели — на сегодняшний день на обслуживании находятся 43 контейнера в Менделеевске и близлежащих деревнях и селах. Мы работаем с пластиком, бумагой и стеклом.

В 2018 году наш проект снова отметился на федеральном уровне: мы получили президентский грант «Собирая раздельно мусор — поможем детям!» в размере 449 000 руб. Это позволило нам собрать опытную команду и продолжить развитие проекта. Сейчас в штате работает пять человек: мы с партнером, бухгалтер, координатор проекта и контролер контейнеров. Кого-то из них я нашел по рекомендации, кто-то приходил сам. В команде только профессионалы, дополнительного обучения им не требуется.

Государственный интерес и бесплатный PR

Главными сложностями на старте нашего НКО традиционно стали финансы и бюрократия. Собрать необходимые документы и правильно оформить их — нетривиальная задача. В финансовом плане старались развиваться по модели максимальной экономии. Сразу же представили свой социальный проект в администрацию и заручились их поддержкой.

Они помогли нам с офисом: выделили небольшой кабинет на 10 кв. м в своем здании. Также нам бесплатно выделили бокс на 300 кв. м. Собираемся оборудовать там площадку по переработке отходов: ставим пресс и проводим электричество.

Серьезную поддержку в плане PR и маркетинга нам удалось получить во многом благодаря общегосударственному интересу к нашей теме. Поскольку 2017 год был объявлен годом экологии, у нас не возникло проблем с рекламой в СМИ: к нам приезжали местные и федеральные каналы. Сейчас мы продвигаемся в основном онлайн: работает группа во «ВКонтакте», есть простенький сайт. В ближайших планах запуск фандрайзинга и выход на всероссийский уровень.

Не уверен, что уже готов давать советы начинающим предпринимателям. Скажу просто и коротко: генерируйте идеи, находите решения проблем и не сдавайтесь!

Благотворительность и PR: правила работы бизнеса с НКО

Бизнес на мусоре: как «ЭкоПласТ» зарабатывает на переработке отходов

Как зарабатывать на переработке пластика. Бизнес Романа Себекина

Не пропустите новые

Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.

* В расчетах используются средние данные по России

Неотъемлемой частью жизнедеятельности человека является образование отходов самого разного вида – пищевых, электронных, бытовых. И чем более сложной становится наша жизнь, чем больше мы потребляем, тем больше производим отходов. Согласно статистике, на одного человека приходится 200-300 кг мусора (ТБО) в год, а в целом по России образование мусора оценивается в 30-35 млн. тонн ежегодно.

В отличие от стран Запада, где мусор эффективно перерабатывается, в России весь этот объем попадает на свалки, где остается лежать десятилетиями, загрязняя окружающую среду. Отсутствие культуры сортировки и утилизации хотя бы наиболее опасных отходов, таких как, например, ртутные лампы, батарейки, лекарства, только усугубляет сложившуюся ситуацию. Лишь небольшая часть – не более 5% — попадает на мусоросжигательные заводы, которые, по сути, загрязняют окружающую среду едва ли не больше, чем сами свалки.

Конечно, наша страна не стоит на месте. В конце 2014 года Президентом РФ был подписан пакет поправок в закон об отходах производства и потребления, в котором был утвержден утилизационный сбор, а также ужесточены требования к использованию отходов, в частности введен запрет на захоронение отходов, которые не утратили потребительских свойств.

В идеальном случае, мусор подлежит практически полной переработке с целью вторичного использования полученных материалов. В Европе именно так и происходит – там утилизируется до 80% ТБО. При правильной переработке практически весь этот объем может быть повторно использован. А это значит, что продавая переработанный мусор, можно зарабатывать неплохие деньги.

Из органических отходов можно получать компост, использовать их в качестве удобрений. Отработанное автомобильное масло и другие жидкости можно превратить в биопрепараты и физиологически активные соединения. Из переработанной бумаги и картона можно производить бумаги и картон, из полимерных материалов – полимеры. И так далее.

Вообще, всю работами с отходами можно разделить на несколько этапов: сбор, транспортировка, сортировка, переработка (утилизация, хранение). Зачастую, предприятия данной отрасли имеют узкую специализацию на каком-либо этапе. Это логично, так как создание комплексной организации по сбору, сортировке и утилизации мусора не только требует огромных капитальных вложений, но и организационно сложно.

Рисунок 1. Структура ТБО в России

Кроме того, данная сфера бизнеса, пожалуй, одна из самых коррумпированных в нашей стране, а рынок поделен давно и надолго. Вывоз мусора и его захоронение на свалках – самый распространенный на сегодняшний день способ него избавиться. Здесь подвизаются годами работающие на одной городской территории или с одними и теми же промышленными предприятиями мусоровывозящие компании. По некоторым оценкам, рентабельность такого бизнеса достигает 20%. Однако, в том числе и по этой причине, войти новому игроку на этот рынок практически невозможно.

Сортировка мусора сама по себе едва ли представляет интерес с точки зрения предпринимательства – как минимум потому что основным потребителем этой услуги являются перерабатывающие компании, которых в России пока что очень и очень мало. Таким образом, мы приходим к логическому заключению о том, что наиболее выгодным может быть сортировочно-перерабатывающий комплекс. И если после этих слов воображение рисует территорию, застроенную многоэтажными производственными зданиями, с конвейерными лентами, подъездными железнодорожными путями и так далее, то на самом деле все гораздо прозаичнее. О том, каким образом можно организовать предприятие по сбору и переработке мусора, мы и поговорим далее.

В первую очередь необходимо решить, ограничимся ли мы только сортировкой и переработкой, или же постараемся охватить все звенья цепи, обеспечив забор мусора непосредственно у его источника. Как было сказано выше, рынок этот поделен и не подлежит переделу. Однако, можно найти собственный источник, который обеспечит предприятие небольшим, но стабильным количеством материала.

Таким источником может стать коттеджный поселок, коих в настоящее время строится немало; это может быть промышленное предприятие – только что открытое или уже работающее. Во втором случае потребуются веские аргументы для того, чтобы убедить руководство предприятия отказаться от уже сложившихся отношений с обслуживающей организацией.

Все же работа с промышленным предприятием более выгодна, т.к. сможет обеспечивать нашу компанию стабильным объемом отходов определенной фракции, на которой можно выстроить специализацию. А специализация, как мы понимаем, позволяет сократить затраты. Собственно, поиск источника, сбор и транспортировка отходов от него – дело не затратное: потребуется один-два контейнера для сбора и грузовой автомобиль для его перевозки. Затраты на транспортировку можно снизить, используя пресс на месте сбора, если собираемый материал это позволяет.

Если мы не заинтересованы в организации поставки материала напрямую от источника, сосредоточимся непосредственно на сортировке и утилизации. Здесь мы возвращаемся к вопросу о специализации. К нему можно подойти с двух противоположных сторон: от перерабатываемого материала или от источника отходов.

Наиболее распространенным материалом для переработки сегодня является ПЭТ-тара, то есть обычные пластиковые бутылки из-под напитков, подсолнечного масла и т.д. Но перерабатывать на семе деле можно практически что угодно – от автомобилей до дерева, от бытовой электроники до бумаги. Естественно, чем сложнее исходный продукт, тем более сложной будет технология его утилизации. О специализации на источнике мы говорили выше – это может быть завод, торговый центр или коттеджный поселок. Первый дает одну-две основных фракции, вторые два – значительно больший ассортимент.

К наиболее простым и доступным технологиям утилизации отходов можно отнести прессование и измельчение. Собственно, их можно использовать как по отдельности, так и последовательно в полном технологическом цикле: дробилка, сортировочная линия, пресс, накопительный бункер, магнит.

Оборудование подирается в зависимости от типа мусора и требуемой производительности. Например, пресс для алюминия и других цветных металлов, позволяющий прессовать, например, банки из-под напитков, обойдется примерно в 100 тысяч рублей. Пресс для шерсти и ветоши, с помощью которого можно прессовать отходы прядильного производства, имеет более высокую стоимость – около 250 тысяч.

Пресс для брикетирования ПЭТ-тары и макулатуры стоит от 180 тысяч рублей. Такой пресс выдает готовый брикет, соответствующий требованиям, предъявляемым при приемке целлюлозно-бумажными комбинатами. Более серьезные промышленные прессы западных производителей имеют стоимость на один-два порядка выше. Например, немецкий б/у полуавтоматический горизонтальный пресс обойдется в 46 000 евро, а двухвальный австрийский шредер – в 26 000 евро.

Для измельчения отходов предназначены различные типы дробилок и шредеров, которые также подбираются в зависимости от типа перерабатываемого материала, производительности и требуемой степени измельчения. Стоимость дробилок отечественного производства для полимеров, поролона, синтепона, тканей, стекла сегодня составляет 90-100 тысяч рублей.

Некоторые поставщики предлагают готовые универсальные линии с программным управлением по переработке широкого спектра ТБО, включающие все вплоть до конвейеров, защитных ограждений и т.д. Стоимость такой линии с монтажом составит примерно 5 млн. рублей.

Существует также масса специализированного оборудования – для переработки электронных плат (машины для удаления компонентов с плат, вибрационные столы, молотковые дробилки), разрыватели пакетов, различные экструдеры и грануляторы, сушилки для органической фракции и многое другое. Производители и дистрибьюторы такого оборудования также предлагают комплексные решения в зависимости от планируемой направленности предприятия, стоимость их озвучивается по запросу. Следует рассчитывать, что для более или менее серьезной линии она будет составлять минимум 3-4 миллиона рублей.

Есть и более нетрадиционные способы заработать на отходах. Например, переработка свалочного газа. На данный момент в России действует как минимум один такой завод, основанный шведской компанией. Принцип работы завода относительно прост: газ через скважины собирается из «тела» свалки собирается в печи для его сжигания, в процессе которого вырабатывается электроэнергия.

Сам завод представляет собой несколько мобильных зданий, «кочующих» по свалке от выработанного источника газа к новому. По примерным подсчетам, производимой заводом энергии достаточно для электроснабжения города численностью в 50 тысяч человек. Конечно, такое предприятие потребует больших вложений, нежели линия по сортировке и утилизации – такие проекты имеют выгоду только в долгосрочной перспективе, особенно с учетом несовершенства российского законодательства в сфере экологического надзора.

В зависимости от вида перерабатываемых отходов, к территориям и помещениям предъявляются различные требования, изложенные в СанПиН. Как правило, все они достаточно жесткие, т.к. перерабатывающая организация не должна загрязнять атмосферу и почву, не сбрасывать сточные воды, иметь высокие показатели по пожаробезопасности и т.д. Пожалуй, это можно назвать одним из главных препятствий для открытия подобного бизнеса.

Если же с помещением или территорией удалось разобраться, далее потребуется лицензирование деятельности. Согласно законодательству, лицензированию подлежит деятельность по сбору, использованию, обезвреживанию, транспортировке и размещению отходов I-IV класса опасности (I класс – это чрезвычайно опасные отходы, вызывающие необратимые нарушения в окружающей среде; к ним относятся, например: винилхлорид, оксид свинца, полоний, плутоний, ртуть, фтороводород и др.). Лицензированию не подлежит накопление отходов любого класса опасности, а также деятельность по сбору, использованию, обезвреживанию, транспортировке и размещению отходов V класса опасности. Процедуру лицензирования проводит Ростехнадзор, а длительность ее проведения может достигать 3-5 месяцев.

Что касается доходности «мусорного» бизнеса, то, по оценкам экспертов, окупиться сортировочно-перерабатывающая линия может в срок от двух до пяти лет. Важными факторами, обеспечивающими доходность, являются: медленно, но стабильно растущий спрос на вторсырье и достаточно низкий уровень рисков по причине твердых тарифов на утилизацию отходов от муниципалитетов. Ну и, конечно, же крайне низкий уровень конкуренции в этой сфере.

Из сложностей предпринимателя здесь ожидает столкновение с бюрократическим аппаратом, зачастую коррумпированным. Если в вашем регионе все же есть потенциальные конкуренты, будьте готовы к тому, что они всеми силами попытаются воспрепятствовать вашему выходу на рынок.

Денис Мирошниченко

(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса

Все материалы по тегу: переработка отходов

2911 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 323967 раз.

Источник: oroalbero.ru