Бизнес идеи строительного магазина

Каждый из нас не раз что-то ремонтировал или строил – своими руками или руками наемных рабочих. А когда кажется, что всё наконец-то построено и отремонтировано, начинается новый виток — что-нибудь отклеилось, покосилось, отвалилось. Ремонт – одна из “вечных” тем в нашей жизни, вот почему строительные инструменты и материалы нужны всегда и всем. А значит, их продажу можно рассматривать как интересную идею для бизнеса. Разберём, как открыть строительный магазин.

• 1 Как заработать на продаже стройматериалов
• 2 Как открыть магазин стройматериалов
• 3 Пошаговый план открытия строительного магазина
• 4 Как написать бизнес-план строительного магазина
• 5 Ассортимент строительного магазина
• 6 Реклама строительного магазина

Как заработать на продаже стройматериалов

Идея открыть магазин по продаже строительных материалов и инструментов весьма привлекательна главным образом потому, что на эти товары есть немалый спрос.

Как Открыть Строительный Магазин 🏗 🗼 Бизнес на продаже стройматериалов 🚧 @user-wy6ig1cf8s

В крупных городах постоянно ведётся строительство жилья. Растут многоэтажные корпуса, люди приобретают в них квартиры. В новостройках они в основном без отделки – а значит, нужен ремонт.

Развиваются технологии, появляются новые материалы. Они лучше, функциональнее, практичнее тех, которые использовались раньше.

Летом так некомфортно в городской квартире, что люди покупают участки за городом и начинают строить: сарай, баню, дачный домик, коттедж. Да и в обычной городской квартире постоянно нужно то повесить полку, то крючок приклеить, то шуруп прикрутить …

Вот и получается, что строительные материалы и инструменты нужны всегда, везде и всем. Вопрос лишь, какие именно в данный момент и в каком количестве.

Спрос на стройматериалы велик, но не стоит забывать о сильной конкуренции в этой области. Множество строительных павильонов, магазинов, супер- и гипермаркетов, магазинов-складов действуют по всей стране.

В России работают сетевые компании по продаже строительных и отделочных материалов, крупнейшие из которых Леруа Мерлен, Петрович, ОБИ. Ещё один известный сетевой бренд Касторама собирается покинуть российский рынок.

Но даже в таких условиях можно найти свою нишу и неплохо зарабатывать на продаже стройматериалов. Для этого нужно серьёзно проработать следующие вопросы:

• формат магазина и место его расположения;
• целевая аудитория;
• ассортимент товаров;
• ценовая политика;
• ваши конкурентные преимущества.

И еще – чтобы открыть строительный магазин, требуется большой стартовый капитал, точный размер которого зависит от концепции вашего бизнеса.

Как открыть магазин стройматериалов

Сама процедура открытия магазина в плане оформления необходимых документов не представляет большой сложности. Предстоит выполнить следующие действия:

КАК ОТКРЫТЬ ДОХОДНЫЙ БИЗНЕС В СЕЛЕ,ДЕРЕВНЕ,МАЛЕНЬКОМ ГОРОДЕ/СТРОИТЕЛЬНЫЙ МАГАЗИН БИЗНЕС ИДЕЯ

• зарегистрировать форму ведения бизнеса — ИП или ООО :

• определиться с системой налогообложения — удобно пользоваться одним из вариантов УСН (упрощённая система налогообложения);
• выбрать коды ОКВЭД — группа 47.52 «Торговля розничная скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и стеклом в специализированных магазинах», включающая семь подгрупп;

• заключить договоры на вывоз ТБО, дезинсекцию и дератизацию помещения;
• получить необходимые разрешения:
• санитарное заключение от Роспотребнадзора (требуется список помещений и оборудования, которые будут использоваться, протоколы исследования товаров на соответствие санитарным нормам, договор на вывоз мусора);
• разрешение на рекламную вывеску магазина (оформляется в администрации населённого пункта, необходимо предоставить договор аренды помещения);
• заключение пожарной службы (в помещении должна быть установлена пожарная сигнализация, а также соблюдены меры противопожарной безопасности);

Но прежде чем вы будете официально оформлять свой магазин, весь ваш замысел должен быть до мелочей расписан в бизнес-плане.

Один из вариантов открытия строительного магазина, который особенно подходит начинающим предпринимателям, — купить франшизу . В этом случае франчайзер будет обеспечивать вам поддержку на всех этапах развития. Правда, стартовые расходы увеличатся, ведь покупка франшизы тоже стоит денег.

Пошаговый план открытия строительного магазина

Если вы решили действовать самостоятельно, тщательно разработайте план развития своего бизнес-проекта.

1. Оцените, насколько развита сфера строительства в вашем регионе. Внимательно изучите, что и где строят.
2. Проведите анализ рынка и возможных конкурентов. Узнайте, какие сетевые магазины работают в вашей местности. Много ли магазинов, торгующих строительными материалами и инструментами. Какой ассортимент товаров они предлагают, какие ставят цены на товары, какие «фишки» используют для привлечения клиентов.
3. Выберете помещение под магазин и проанализируйте целевую аудиторию (ЦА). На этом этапе нужно определиться с форматом будущего магазина. По мнению экспертов, имеет смысл открывать магазин с широким ассортиментом товаров. Поэтому помещение лучше выбирать размером не менее 200-300 кв. м, учитывая, что 150-200 кв. м пойдёт под торговый зал, 50-80 кв. м — под склад, 15-20 кв. м — под небольшой офис. Лучше, если оно будет иметь прямоугольную или квадратную форму — удобнее размещать товар и можно оптимально использовать пространство. Магазин должен иметь парковку, удобные пути подъезда и подхода, быть заметен издалека. Анализ ЦА в выбранном месте расположения торговой точки, покажет, на кого будет ориентирован магазин. Эти данные пригодятся при формировании товарного ассортимента.
4. Заключите договор аренды, этот документ понадобится при оформлении разрешений на торговлю.
5. Сделайте ремонт — помещение должно соответствовать санитарным и противопожарным нормам, быть чистым, сухим, хорошо освещённым, поэтому дорогой ремонт в нём не требуется.
6. Приобретите оборудование. В основном это стеллажи, которые должны отличаться прочностью, и витрины. Также потребуются кассовый прилавок, кассы, компьютеры, сканеры и принтеры штрих-кодов. Для покупателей в магазине должны быть в наличии корзинки и тележки. Подумайте о безопасности — установите камеры наблюдения и тревожную кнопку.
7. Сформируйте ассортимент товаров, найдите поставщиков. Ассортимент товаров строительного магазина во многом будет зависеть от его формата, размера торговой площади, местоположения и потребностей целевой аудитории. Основная часть стартового капитала уйдёт на закупку первой партии товара. Впоследствии можно договориться с поставщиками о том, чтобы часть товара брать на реализацию.
8. Зарегистрируйте форму ведения бизнеса. Если планируется работать с розничными покупателями, достаточно ИП. Если у вас будут корпоративные клиенты, лучше регистрировать ООО.
9. Подбор персонала. Вам понадобятся продавцы-консультанты. Будет удобно, если они смогут выполнять функции кассира. Для магазина с торговой площадью 150-200 кв. м в зале должно одновременно находиться три-четыре человека. Организовать работу персонала можно по-разному, например, посменно. Тогда для работы понадобится шесть-восемь продавцов. Если использовать скользящий график, можно обойтись меньшим количеством персонала. В целях экономии первое время функции управленца придётся выполнять самому. При развитии бизнеса целесообразно будет нанять менеджера по закупкам. Необходимо продумать систему оплаты, которая бы мотивировала сотрудников на эффективную работу. Бухгалтерию может вести приходящий специалист.
10. Определите ваши конкурентные преимущества. Подумайте, что можно предложить клиентам, чтобы выгодно отличаться от конкурентов. Это может быть доставка товаров (тогда придётся дополнительно подумать об аренде или приобретении автотранспорта), услуги дизайнера , квалифицированные консультации по строительству или ремонту, высокое качество обслуживания. Соберите клиентскую базу. Разработайте программы лояльности. Используйте гибкую систему скидок для постоянных клиентов.
11. Продумайте рекламную компанию. Создайте сайт магазина и используйте для рекламы возможности интернета. Делайте e-mail рассылки для клиентов из вашей базы, привлекая их выгодными предложениями и скидками. Можно напечатать листовки, дающие предъявителю скидки на приобретение товаров.

Как написать бизнес-план строительного магазина

Бизнес-план обычно состоит из нескольких пунктов.

1. Резюме. Сюда заносится подробное описание проекта с указанием формата, ценовой политики, особенностей и преимуществ. Также в этом пункте должен быть анализ рынка, конкурентов, целевой аудитории.
2. Производственный план – сюда относится все, что касается закупки оборудования, товаров, найма персонала.
3. Финансовый план включает все расходы на старте, ежемесячные (постоянные) расходы, расчет доходов исходя из ассортимента, цен и проходимости вашего магазина.
4. Маркетинговый план – реклама строительного магазина.
5. Анализ возможных рисков.

Все пункты бизнес-плана должны сопровождаться расчётами. Конкретные цифры будут зависеть от региона, где вы собираетесь открывать магазин, его размера, формата и других факторов.

Чтобы оценить размер стартового капитала, необходимого для открытия строительного магазина, нужно учесть следующие статьи расходов:

Статьи расходов

Приблизительная сумма, руб

от 30 000 до 300 000

Ремонт и оформление магазина

от 30 000 до 500 000

Покупка торгового оборудования

от 100 000 до 500 000

от 30 000 до 150 000

Создание товарного запаса

от 50 000 до 500 000

Расходы на регистрацию

от 1000 до 15 000

Расходы на рекламу

от 10 000 до 200 000

от 10 000 до 100 000

Итого – от 300 000 рублей до нескольких миллионов.

Статьи расходов

Приблизительная сумма, руб

Оплата коммунальных платежей и услуг связи

Источник: lifeha.ru

Как открыть магазин строительных материалов. Бизнес идея по продаже строительных товаров

Спрос на стройматериалы всегда был и будет высоким, поэтому бизнес-идея открытия строительного магазина с нуля может быть реализована в перспективном проекте, обеспечивающем стабильную прибыль. Обзор рынка строительных материалов, преимущества и недостатки бизнеса, юридические тонкости и многое другое — в этой статье.

Обзор рынка стройматериалов

Промышленность строительных материалов делит 4-е место с легкой промышленностью по объему производства, уступая пищевой промышленности, машиностроению и электроэнергетике. В РФ производятся все виды строительных материалов, конструкций и изделий, разработанных Госстроем РФ. При этом примерно 89% производится частными и государственными предприятиями.

Рынок строительных материалов в основном предлагает следующие товарные группы: облицовочные материалы и комплектующие, сыпучие материалы и сухие смеси, утеплители и водосточные желоба, напольные покрытия, штукатурка и пенопласт, экструдированный пенополистирол, ДСП, панели, кирпич, кровельные материалы, краска, грунтовка, швы компаунды, стеновые блоки, сетки, листы и крепеж.

В последние годы на рынке строительных материалов наблюдается непрерывный рост практически по всем товарным группам. Цены на продукцию и условия реализации строительных материалов диктует рыночная инфраструктура.

Достаточно большая часть российского рынка стройматериалов представлена ​​отечественной продукцией – рост курса не оказывает существенного влияния на ценообразование этих позиций. Стоимость продукции зарубежных производителей, не считая китайских, растет вместе с курсом валюты.

С начала марта 2022 года цены на стройматериалы контролируются региональными властями.

Меры регулирования цен

В целях регулирования цен на строительные материалы правительство планирует принять следующие меры:

• увеличить авансовые платежи государственным подрядчикам до 80-100%, чтобы они могли закупать материалы напрямую у заводов по контрактам с прямыми формулами
• Пересмотреть схему налогообложения добычи природного камня
• Создайте полную карту полезных ископаемых, используемых в строительстве
• Сокращение количества проверок со стороны надзорных органов
• Пересмотреть экологические требования для отдельных категорий производителей
• Создать рабочую группу по импортозамещению

Группы потребителей

В результате маркетинговых исследований были выделены 3 группы потребителей, различающихся по мотивации покупки:

• Перед началом ремонта они составляют смету и выбирают розничного оператора, ориентируясь в первую очередь на свои финансовые возможности. В эту группу входит 60% от общего числа потенциальных заказчиков строительной площадки
• Не смотрите на деньги как на решающий фактор. Представители этой группы нанимают архитекторов и дизайнеров, которые составляют смету в зависимости от предпочтений заказчика. Эта группа составляет 20% от общего числа потенциальных клиентов
• Совершают спонтанные покупки товаров как в дорогих супермаркетах, так и в мелких случайных торговых точках

Типы магазинов точек реализации строительных товаров

• Небольшие магазины, от 60 до 90 квадратных метров, специализируются на мелкой торговле. Для них характерен небольшой выбор узкой направленности, включающий примерно 100-250 наименований
• Магазины средних размеров, от 200 до 250 кв. Такие торговые точки предлагают более широкий ассортимент – от 4000 до 6000 наименований. Эти магазины ориентированы на потребителей, которые покупают не только самые необходимые товары, но и элементы декора и сопутствующие материалы
• Супермаркеты, площадь которых от 1000 кв. Ассортимент товаров включает 10 000-15 000 наименований. Такие торговые залы имеют собственные склады, что облегчает демонстрацию товара и последующую доставку потребителю
• Магазинный склад характеризуется более узким ассортиментом по сравнению с супермаркетом. Мелкооптовая база реализует товары, не требующие демонстрации

Плюсы и минусы такого бизнеса

Строительный магазин – хорошая идея для бизнес-проекта, так как материалы для ремонта и строительства всегда востребованы в любом регионе. Однако и в этом бизнесе есть свои подводные камни, которые следует учитывать еще на этапах выбора сферы деятельности и планирования.

Самым большим преимуществом строительного магазина как бизнес-проекта является высокая рентабельность и быстрая окупаемость. Практика открытия строительных магазинов показывает, что при эффективном управлении и наличии комплекса благоприятных факторов такой бизнес выходит на точку безубыточности через 12-15 месяцев. Основными вложениями в этом бизнесе являются оборотные средства, поэтому необходимую сумму денег можно быстро вывести в любой момент.

К преимуществам также можно отнести высокий спрос на строительные материалы и строительную технику. Существенным преимуществом являются низкие затраты на старте, особенно если речь идет о небольшом магазине «у дома».

Явным недостатком является наличие серьезной конкуренции в лице сетевых магазинов, занимающих около 80% данной бизнес-ниши. Сеть магазинов охватывает все этапы ремонта и строительства, предлагая покупателям широкий выбор и низкие цены.

К минусам можно отнести и сезонную изменчивость продаж. Статистические данные позволяют сделать вывод, что пик розничного товарооборота приходится на весенние и осенние месяцы. Летом продается 70-80% максимальных продаж, а зимой — 50-60%. Кроме того, следует учитывать, что отдельные товары также отличаются сезонностью, поэтому важно предлагать широкий выбор.

Доходы и расходы

Строительный магазин – это бизнес, который вряд ли принесет владельцу миллионную прибыль, но вполне реально рассчитывать на стабильный доход в 100 000-150 000 рублей. Самое главное – понять целевую группу и предоставить наиболее подходящий для ее интересов подбор стройматериалов.

Расходы на запуск магазина и его дальнейшую работу

При планировании расходов их делят на три группы: первоначальные, переменные и постоянные.

Первоначальные расходы включают в себя следующие виды расходов:

• Недвижимость — ремонт, аренда
• Оборудование
• Рекламная кампания, в том числе вывески, раздача листовок со скидочными купонами, реклама в лифтах, обучение персонала мерчандайзингу
• Регистрация бизнеса, разрешительные документы
• Оборотный капитал — покупка товаров

Основная часть пусковых затрат приходится на товарные затраты — 62%.

В эту группу входят затраты на приобретение товаров. Для упрощения расчетов принято рассчитывать переменные издержки исходя из суммы среднего чека и фиксированной торговой наценки в размере 75%.

В группу постоянных затрат входят следующие статьи:

• Арендная плата
• Совместные платежи
• Фонд заработной платы
• Расходы на рекламу
• Амортизационные отчисления (определяются линейным методом исходя из срока полезного использования основных средств 5 лет)
• Налоговый вычет
• Прочие расходы

Расчет дохода

При планировании объема продаж и расчете доходов следует учитывать сезонность строительного бизнеса – пик продаж приходится на весенние и осенние месяцы, а падение продаж приходится на зимние месяцы.

Плановый объем продаж рассчитывается исходя из суммы среднего чека и количества клиентов в месяц. Практика показывает, что выйти на плановый объем продаж с учетом сезонности бизнеса можно уже на девятом месяце торговли метизами.

Модель подсчета примерной прибыли

Например, магазин будет посещать 400 покупателей в месяц. При среднем чеке в 3 000 рублей ежемесячный доход составит 1 200 000 рублей. С учетом наценок на стройматериалы 65% можно рассчитывать на чистую прибыль примерно в 130 000 руб. Годовая прибыль может составлять 1 500 000-1 600 000 рублей.

Факторы риска

Главной целью предпринимателя, планирующего бизнес в этой сфере, является организация хозяйственного магазина, обеспечивающего стабильную прибыль, с перспективой дальнейшего развития и увеличения доходов. Бизнес-план проекта невозможно правильно составить без учета рисковых составляющих.

Чтобы правильно оценить рисковую составляющую проекта, необходимо проанализировать внешние и внутренние факторы. Строительная направленность магазина сопряжена со следующими рисками:

• увеличение закупочных цен на товары, что означает риск снижения спроса из-за роста затрат и повышения цен реализации
• Недобросовестность поставщиков, что рано или поздно приведет к перебоям в поставках и, как следствие, к нарушениям торгового процесса. Этот риск можно снизить грамотным выбором поставщиков и включением в условия договора значительной ответственности
• Недостаточно высокий спрос. Этот риск может быть связан с сезонными колебаниями или экономической ситуацией. Риск можно снизить за счет тщательного бизнес-планирования
• Высокая конкуренция. Создание собственной клиентской базы, мониторинг рынка, поддержание программ лояльности и создание конкурентного преимущества помогут минимизировать этот риск
• Порча и кража товара. Свести этот риск к минимуму поможет контроль за ситуацией в торговом зале, осуществляемый как самостоятельными силами продавца-консультанта, так и с помощью системы видеонаблюдения
• Резкое снижение арендной платы или внезапное и значительное увеличение стоимости. Правильный выбор арендатора и долгосрочная аренда помогут предотвратить эту ситуацию
• Неэффективный персонал. Этот риск снижается за счет подбора сотрудников, а также внедрения системы премиального поощрения
• Потеря репутации магазина среди целевой группы. Вы можете снизить риск возникновения такой ситуации, постоянно контролируя качество товаров и услуг, получая обратную связь от покупателей и организуя мероприятия, корректирующие работу торговой точки

План производства

Строительный магазин – это юридически самостоятельное предприятие, зарегистрированное в качестве индивидуального предпринимателя или ООО. Успех всего торгового предприятия во многом зависит от ассортимента, а также качества товара, затрат и уровня обслуживания.

Ассортимент магазина стройматериалов

В подборе строительных материалов, с которыми будет работать магазин, должны присутствовать следующие элементы:

• Входные и межкомнатные двери из разных материалов
• Сантехническое оборудование и аксессуары
• Ассортимент отделочных материалов, включая обои и плитку, а также сопутствующие товары
• Сухие смеси, цемент и песок
• Лакокрасочные материалы и все необходимые инструменты для этих целей
• Напольное покрытие
• Кровельные материалы (шифер, металлочерепица)
• Садовая техника и мебель для дачи
• Электрооборудование и осветительные приборы
• Строительные инструменты, в том числе электроинструменты

Этот список не является окончательным, но является примером ассортимента строительных материалов, которые должны присутствовать на витринах строительных магазинов.

Дополнительные услуги

Количество покупателей значительно увеличится, если в магазине будут организованы дополнительные услуги, пусть даже за дополнительную плату – доставка товара, монтаж стройматериалов, купленных в этом магазине, строительные и ремонтные работы.

Алгоритм открытия магазина стройматериалов

Предлагается следующий алгоритм открытия строительного магазина:

Источник: blog-invest.online

Бизнес-идея: Магазин строительных материалов

Стартовый капитал – 800 тыс.руб.
Прибыль в месяц – 230 тыс.руб.
Срок окупаемости – 5 мес.

Согласно исследования проведенного ABARUS Market Research Российский рынок розничной торговли строительными материалами по сравнению с западным находится на начальной стадии развития. При этом, ежегодные темпы прироста составляют 20%. В 2007 году объём рынка розничной торговли товарами для дома и ремонта составлял более $14 млрд. по России.В 2011 году объем рынка составил порядка 17 млрд. дол., а к 2020 г. объем рынка составит порядка 30-35 млрд. дол. (мнение экспертов).

Порядка 80-90% объема строительного рынка приходится на крупные сетевые компании (как российские, так иностранные), а оставшуюся часть рынка делят между собой магазины одиночки, небольшие торговые сети (региональные). С учетом того, что на российский рынок планируют зайти несколько новых иностранных игроков, а так же с учетом планов по расширению действующих федеральных сетей доля рынка «магазинов-одиночек» будет сокращаться.

В связи с вышеизложенным, небольшие магазины не могут конкурировать с федеральными розничными ретейлерами ни в ценах, ни в ассортименте предлагаемой продукции.

Но если вы хотите начать бизнес в сегменте розничной торговли строительными материалами, то можете попробовать открыть небольшую торговую точку в формате «У дома».

У данного типа магазина имеются следующие преимущества:

Возможность открыть магазин в районе, куда не зайдут федеральные сети по причине невозможности получения крупных оборотов.
Особый ассортимент представленного товара и индивидуальный подход к покупателю.

1. Организация розничной торговли строительными материалами

1.1. Помещение

Помещение, в котором планируется открытие розничного строительного магазина в формата у дома должно соответствовать следующим критериям:

Площадь 30-50 кв.м.
Помещение должно располагаться в жилом массиве, в шаговой доступности для покупателей.
Отсутствие в непосредственной близости других магазинов по продаже стройматериалов.

1.2. Оборудование

К выбору оборудования можно подойти достаточно свободно, так для снижения затрат на покупку оборудования часть стеллажей и полок для товара можно сделать своими руками, а часть оборудования можно купить б/у

1.3. Персонал

Магазин должен работать 7 дней в неделю, режим работы с 9.00 до 20.00 для этих целей необходимо, чтобы в штате было 2 продавца. (работают посменно , два через два)

Должность количество оклад Итого
продавец 2 16 000 32 000

1.4. Ассортимент

Во время ремонта часто бывает, что не хватило клея для обоев, сломалось полотно ножовки для металла, не хватило гвоздиков, куда-то подевался клей момент, сосед забрал отвертку и не вернул. Ехать в строительный гипермаркет за такой мелочевкой покупателю не интересно, все это, он готов купить рядом с домом, даже по более высокой цене, в связи с этим все это должно быть представлено в ассортименте.

Примерный ассортимент магазина:

Строительные смеси
Расходные материалы для инструментов
Клей монтажный
Клей для обоев
Монтажная пена
Гвозди, дюбеля, болты и тд.
Строительные инструменты
прочий сопутствующий товар.

Для оптимальной работы ассортимент реализуемой продукции должен составлять порядка 300 позиций.

1.5. Поставщики

Выбор поставщиков необходимо осуществлять из действующих в регионе оптовых компаний. Данные компании сами занимаются доставкой продукции до магазина, при долгосрочной работе с ними возможно представление отсрочки по оплате.

Пополнение товарного запаса и ассортимента необходимо осуществлять на еженедельной основе.

2. Технико-экономическое расчеты

2.1. Капитальные затраты на открытие

Торговое оборудование (стеллажи, витрины, кассовые аппараты, холодильные камеры) 100 000

Создание товарного запаса 700 000

Для поддержания ассортимента и бесперебойной торговли товарные запасы должны составляет минимум две месячные выручки (в ценах закупа), а оптимальный остаток 2,5-3 месячные выручки.

2.2. Выручка

Выручка небольшого (площадью до 50 кв.м.) строительного магазина в формата «У дома» расположенного в густонаселенном жилом массиве, с удачно подобранном ассортиментом, а так же при отсутствии на ближайшем расстояние конкурентов составляет порядка 400 -500 т.р. в месяц.

Для расчетов окупаемости и прибыльности размер месячной выручки взяли 400 тысяч рублей.

2.3. Себестоимость

Наценка на реализуемую продукцию составляет 50-80 % в зависимости от товара, для расчетов за взяли среднюю наценку 60%

С/стоимость реализации строительных материалов 250 000

2.4. Общие расходы

Зарплата 30 000
ЕСН 10 000
Аренда 25 000
Бухгалтерия (аутсортинг) 5 000
прочие 10 000

2.5. Расчет прибыльности магазина стройматериалов

Выручка 400 000
Себестоимость 250 000
Валовая прибыль 150 000
Расходы 80 000
Прибыль до налогообложения 70 000
Налог ЕНВД 5 000
Чистая прибыль 65 000
Рентабельность продаж 16,25%

Источник: moneyandyou.ru