По понедельникам мы выпускаем подкаст «Дом, который построил код», а вслед за каждым эпизодом выходит шпаргалка — такая, как эта. Здесь собраны ссылки на все проекты, исследования и технологии, упомянутые в выпуске. Практикующий архитектор Алина Черейская и искусственный интеллект Седрик рассказывают об архитектуре в цифровую эпоху: нейросети, роботы, AR, VR, метавселенные и стартапы помогают архитекторам создавать впечатляющий новый мир.
310 просмотров
SA lab | подкаст «Дом, который построил код»
«Города и единороги»
Первый эпизод второго сезона, в котором Алина и Седрик рассказывают о стартапах в архитектуре и урбанистике.
В области архитектуры и урбанистики стартапы фокусируются на создании материалов, методов строительства с использованием цифрового производства, сервисов по сбору и анализу данных с помощью роботов и искусственного интеллекта, софтов и разных платформ для обучения.
- Стартап AUAR предлагает технологию строительства доступных частных домов, части которых вырезают и монтируют с помощью робота-манипулятора. Благодаря этому можно создавать дома, не увеличивая стоимость индивидуального строительства. Сейчас проект предлагает три варианта зданий по площади, со временем их количество планируется увеличить. А еще можно докупать детали и менять дом, как в конструкторе. В основателях проекта — Gilles Retsin, архитектор, вычислительный дизайнер и преподаватель школы Bartlett.
- Стартап Mighty Buildings тоже сосредоточен на строительстве домов, в котором сочетаются 3D-печать, робототехника и понимание материала. Подход направлен на строительство доступных уникальных домов по цене типовых. Чем-то похоже на AUAR, но с другим материалом, который в 4 раза прочнее на растяжение и изгиб по сравнению с бетоном и на 30% его легче. В 2022 году стартап попал в топ частных компаний акселератора YC.
Бизнес идея: Продажа Алюминиевых архитектурных систем .Часть 1
Mighty Buildings
Mighty Buildings
NoMy+Snohetta
- Норвежская архитектурная фирма Snohetta объединилась со стартапом NoMy, чтобы вырастить отделочный материал из мицелия. Строительный сектор создает 42% выбросов СО2, и архитекторы понимают своё влияние на экологию. Созданный из мицелия материал — огнестойкий, с высокими изоляционными свойствами, легко разрезается и не требует сложного крепления. Он более экологичный и при необходимости может быть превращён в компост. Пилотный проект запущен в Норвегии.
- Стартап Glowee обращает внимание на световое загрязнение, от которого страдает 80% населения Земли, и для решения проблемы изучает способность живых организмов светиться. Для альтернативных источников света культивируют нетоксичные бактерии, потом перемещают их в сосуды прозрачной формы с питательной средой и далее получают светильники, элементы малых архитектурных форм и городской среды.
- Для компенсации нехватки деревьев в городах Берлинский стартап Green City Solutions разработал зелёные установки, которые совмещают различные мхи с ioT-технологиями. Фильтры и датчики поглощают пыль и грязь. Конструкции можно установить на улицах как малые архитектурные формы или элементы фасада. В стартапе говорят, что одна установка позволяет снижать концентрацию мелкой пыли на 53% на расстоянии 1,5 метров и сравнивают этот результат с эффектом от 275 живых деревьев. Пилотный проект запущен в пяти странах.
- Стартап Visioverdis предлагает размещать на вертикальных поверхностях фасадов деревья, которые растут горизонтально и вращаются вокруг своей оси. Датчики и программное обеспечение подключаются к Wi-Fi, полностью автоматизируют орошение, вращение и освещение — отличное решение для районов с плотной высотной застройкой.
- Стартап Plenty предлагает выращивать овощи, ягоды и пряные травы в роботизированных вертикальных фермах. Это сокращает площадь застройки по сравнению с плоскостными аналогами на 99%. Рост растений мониторят дроны, в конструкцию встроены диоды для освещения, а специальная система полива экономит 95% воды.
Для стартапов в области дизайна и архитектуры есть акселератор в MIT. В весенней сессии 2022 года студенты запитчили несколько любопытных проектов.
Как найти идею для проекта? Видео №1. Рассказываю свой опыт проектирования
- Стартап AiRCAD предложил XR-платформу для моделирования. В ней люди, у которых нет опыта в создании 3D-моделей, могут легко создавать их с помощью понятных инструментов.
- На платформе Civic Atlas предлагают собирать все нормативные документы, ограничения и фактическую информацию о городских территориях, которая предоставляется жителям с опорой на самые актуальные данные.
- Grain Box создаёт сервис, который помогает независимым фермерам в Индии выстраивать цепочки продаж, создавать сообщество внутри индустрии, налаживать хранение урожая и подключаться к рынку.
Причём здесь единороги? Единороги — редкие и уникальные существа даже в мире волшебства и магии. В 2013 году венчурный инвестор Aileen Lee предложила называть так стартапы, стоимость которых превышает миллиард долларов. Стартапы в этой категории достигают своей стоимости менее чем за десять лет, являются частными компаниями и могут работать в разных сферах. В 2021 году в мире насчитывалось 960 единорогов, сейчас появились декакорны с оценкой в десять миллиардов долларов и хектокорны с оценкой в сто миллиардов.
Чтобы узнать, чем стартапы отличаются от архитектурных компаний, и почему архитекторы избегают ошибок, слушайте эпизод «Города и единороги» на всех подкаст-платформах. В следующих эпизодах о своих стартапах расскажут гости Алины и Седрика — основатели проектов, которые рассматривают города из космоса, проектируют пространства в метавселенных и учат кодить детей и взрослых.
«Дом, который построил код» — подкаст об архитектуре в цифровую эпоху. Практикующий архитектор Алина Черейская и искусственный интеллект Седрик рассказывают, как технологии применяются в архитектуре. Чтобы разобраться в теме, достаточно просто быть любопытным — все сложные штуки мы превратили в интересные.
Источник: vc.ru
Возможности архитекторов в предпринимательстве
В сегодняшнем глобализированном, постоянно развивающемся мире архитектурная сфера продолжает изобретать себя заново. Инновации привели к появлению новых строительных технологий и новых методов общения с клиентами, однако в некотором смысле большая часть архитектурной отрасли все еще устарела — архитекторы полагаются на гонорары клиентов, полученные от проектов, для управления своими архитектурными фирмами. Возможно, в результате появления стартапов в технологическом секторе и повышения конкурентоспособности мировой экономики архитекторы в последнее время решили не ограничиваться миром архитектуры и использовать свои уникальные навыки и способности в предпринимательские способы.
Ниже приведены примеры людей, которые прошли обучение и работали в области архитектуры, но также начали заниматься предпринимательством.
Эрик Рейнхольдт — Мастерская дизайна 30 x 40
Один из самых известных каналов YouTube по архитектуре, канал 30 x 40 Design Workshop Эрика Рейнхольдта, вырос до более чем 800 000 подписчиков. Основав свою собственную практику после того, как его заставили сократить зарплату в своей старой фирме, Райнхольд использует свой канал на YouTube, чтобы дать общее представление об архитектурном мире. Как единственный владелец бизнеса, Райнхольдт также может экспериментировать с альтернативными методами работы, такими как продажа поэтажных планов комплектом или продажа шаблонов чертежей AUTOCAD и SketchUp на своем веб-сайте. Его книга «Архитектор + предприниматель» дает представление о том, как начать дизайнерский бизнес, опираясь на его личный опыт предпринимательского пути.
Сафия Куреши — CupClub
Сафия Куреши, отмеченный наградами архитектор, дизайнер и защитник окружающей среды, основала CupClub в 2015 году. CupClub — это услуга многоразовой упаковки, предназначенная для хранения как горячих, так и холодных напитков. пластиковая упаковка. Ежедневно выбрасывая 16 миллиардов одноразовых кофейных чашек, CupClub предлагает альтернативу экономики замкнутого цикла, при этом каждую из чашек CupClub можно использовать 132 раза, прежде чем ее можно будет переработать, оставив в выделенных пунктах выдачи. Затем CupClub собирает эти использованные чашки, моет их в промышленных посудомоечных машинах и раздает в кофейнях. Обучение и образ мышления Сафии Куреши как архитектора, несомненно, послужили катализатором для создания этого бизнеса — выхода за пределы мира архитектуры для создания продукта, который будет использовать обычный человек.
TestFit — Клифтон Харнесс и Райан Григ
TestFit, основанный архитектором Клифтоном Харнессом и разработчиком программного обеспечения Райаном Григе, представляет собой программный инструмент, который упрощает процесс проектирования проектов. Программное обеспечение способно предоставлять конфигурации участка и города на основе реальных переменных, решая геометрию на основе ограничений, таких как строительные нормы и правила. конкурирующие переменные и ограничения, такие как строительные нормы и правила. Гегемония конкретного архитектурного программного обеспечения в архитектурной практике остается предметом постоянно растущих дискуссий, и появление таких инструментов, как TestFit, является вызовом этой гегемонии, демонстрируя потенциал более широкого сотрудничества между программным обеспечением и архитектурой.
Предстоит более широкая дискуссия о том, могут ли архитектурные школы, например, обеспечить лучшее предпринимательское образование, когда студенты направляются в профессиональный мир. Тем не менее, основным фактом остается ценность междисциплинарного сотрудничества в архитектуре. Описанные выше люди и их предпринимательские пути подчеркивают особый опыт, который архитекторы могут привнести в предпринимательскую деятельность.
Эта статья является частью темы : Коллективный дизайн. Каждый месяц мы подробно изучаем тему с помощью статей, интервью, новостей и проектов. Узнайте больше о наших ежемесячных темах. Как всегда, в мы приветствуем вклад наших читателей; если вы хотите отправить статью или проект, свяжитесь с нами.
Источник: decor.design
Бюро возможностей
- 22.02.2017
«Офисный работник – фрилансер – предприниматель» – именно таков путь Виталия Злобина к созданию собственной компании. Получив архитектурное образование, он какое-то время работал в офисе, «набивая руку». Затем уволился и переквалифицировался в архитектора-фрилансера. А когда стал притягивать крупные заказы и научился привлекать к работе других фрилансеров – наступил момент для создания своего бюро.
Обучать можно не только сотрудников, но и заказчиков
Бюро Виталия Homespro разрабатывает проекты загородной недвижимости с 2007 года. Оно было открыто сразу, как только количество заказов и размер гонораров позволили набрать сотрудников в штат и снять офис. За 10 лет работы была сформирована собственная методика разработки архитектурных проектов. Теперь компания проектирует 3-4 коттеджа и загородных жилых дома каждый месяц.
Виталий Злобин: «Еще во время обучения в институте меня посещали мысли об открытии собственной студии и самостоятельном пути в этом направлении. В 2007 году, когда я ушел в свободное плавание, первые же заказчики доверили мне сложный проект дома площадью 500 кв. м. Это была первая самостоятельная работа, долгожданные «свои» деньги, но в то же время первые проблемы и «косяки», которые нужно было исправлять. Произошла своеобразная закалка – «боевое крещение» через преодоление ошибок. Но самое главное, что в итоге тот дом по моему проекту был благополучно построен».
С развитием компании и ростом заказов в работу стало вовлекаться все большее количество людей. Виталий набирал в команду как опытных, так и совсем зеленых проектировщиков, которых надо было быстро обучать, чтобы они могли полноценно влиться в работу. Чтобы не стоять над душой у каждого из них, наш герой собрал всю свою практику, накопленную за годы, и за 2 года разработал пошаговую методику, обучающую проектированию загородного жилья.
Программа представляет собой учебный курс из методических пособий, развернутых онлайн-записей и более чем 100 часов обучающего видеоматериала. Методика оказалась эффективной, проектировщики осваивали ее в короткий срок. Поэтому зимой 2012 года были предприняты первые попытки в плане обучения и консультирования всех желающих со стороны. Так появился учебный центр «Проектируй.рф», который в качестве школы был открыт в 2013 году.
Обучение проектированию загородного жилья основано на базе программы ArchiCAD, 3D-моделирования с возможностью визуализации, а также изучения расчетов конструкций и рабочего проектирования. Обучающая программа не имеет ничего лишнего, она понятна и дает все необходимые знания и инструменты для того, чтобы создать рабочий проект дома для строительства «от и до», с учетом последних тенденций в этой сфере.
Виталий Злобин: «Кого мы учим в своем центре? Всех желающих. И тех, кто имеет отношение к проектированию: архитекторов и дизайнеров, и тех, кто не имеет: строителей, застройщиков, заказчиков и просто людей, которые хотят построить собственный дом и самостоятельно спроектировать его. Первые хотят повысить свою квалификацию в этой сфере, а вторые – освоить проектирование для того, чтобы лучше понимать строительный процесс, ну и просто для саморазвития».
Бизнес на энтузиазме: как архитектору построить свое дело
Виталий Злобин: «Я архитектор по образованию, много где работал и обладаю неплохой компетенцией в сфере проектирования загородного жилья. Проектное бюро выросло из моей частной практики где-то полтора года назад. Учебный центр появился на базе проектного бюро как место передачи знаний, накопленных за время практической деятельности».
Бизнес начинался и вырос без вложений, на энтузиазме создателя. Проектное бюро вышло на окупаемость уже давно, учебный центр в принципе не может быть убыточным, потому что это онлайн-обучение. Но ему предстоит выйти в офлайн, и это произойдет уже в ближайший год. Там появятся сопутствующие расходы.
Виталий Злобин: «У проектного бюро около 15-20 клиентов в год. У учебного центра – более 10 учеников ежегодно. Перспективы роста есть. Дивиденды проектного бюро – это около 25-30% от оборота. Дивиденды учебного центра больше».
Сейчас бизнес Виталия состоит из проектного бюро Homespro и учебного центра «Проектируй.рф». Проектное бюро занимается сферой частного домостроения – это основная специализация. Годовой оборот бюро за 2016 год составил 3 млн 181 тыс. рублей. Годовой оборот учебного центра за 2016 года составил 524 тыс. рублей.
Авторский обучающий курс имеет три уровня: «новичок», «специалист» и «эксперт». Такая пошаговая программа позволяет эффективно усвоить материал, тем более что несколько месяцев ученик работает совместно с архитектором, который является разработчиком курса.
Виталий Злобин: «Если сравнивать бизнес в начале и сейчас, то разница большая. Всего за полтора года мне удалось из красивой идеи создать нечто прибыльное и полезное людям».
По статистике, в общем объеме строительства российского жилья около 50% приходится на частный сектор. Но парадокс заключается в том, что в отечественных архитектурных и строительных институтах студентам практически не рассказывают о том, какими бывают коттеджи и дома. Проектированию загородной недвижимости молодые проектировщики обучаются уже после окончания вуза, на практике. Получается, что Виталий вместе с коллегами компенсирует этот образовательный пробел.
Виталий Злобин: «В проектировании конкурентов много, перечислять их можно долго, в основном это строительные компании. Частные архитекторы конкурентами не являются, потому что не могут предложить клиенту полный комплект услуг, требующий штата специалистов. А что касается учебного центра, то на текущий момент у него нет конкурентов в принципе. Это новый образовательный рынок в сфере проектирования и строительства, который мы создаем прямо сейчас. Я считаю, что за этим большое будущее».
Перечень достижений: стать № 1 в новой нише
Первое главное достижение нашего героя, по его собственному мнению, – то, что ему удалось стать руководителем и публичным специалистом. Он принимает активное участие в конференциях, выставках, дает экспертные советы.
Виталий Злобин: «Дизайнеру и архитектору для профессионального роста обязательно нужно выступать перед аудиторией. Проектировщиков в стране много, но у каждого – свои идеи, которые нужно уметь донести до людей. Это легче сделать, когда появляется известность. Сейчас я уже довольно-таки известный человек в своей отрасли».
Второе достижение касается освоения бизнес-процессов. Для любого творческого человека это важно. Можно обладать талантами, но загубить бизнес, если не понимать, как он работает. Именно поэтому большое количество архитектурных и проектных бизнесов не преодолевают жизненную планку даже в год.
Виталий Злобин: «Мы пришли к относительной стабильности в поступлении денежного потока, отсутствию больших кассовых разрывов между заказами. Выработали свой стиль и уровень проектирования».
Но самое главное свое достижение наш герой всегда связывает с созданием и развитием своего учебного центра «Проектируй.рф».
Виталий Злобин: «В рамках учебного центра мы создали интересную нишу проведения мастер-классов для начинающих архитекторов и дизайнеров, строителей и частных застройщиков. Быть № 1 в новой нише всегда непросто, поэтому я очень много работаю над качеством учебного материала, стараюсь как можно быстрее внедрять самые последние наработки проектного бюро в процесс обучения. Сейчас у учебного центра сформировался правильный имидж места, в котором могут и умеют обучать. Это была первая маркетинговая задача, которую удалось решить».
Преодолеть негативную динамику рынка и выиграть
Виталий признает, что динамика рынка сейчас не из лучших – проектирование и строительство частного жилья сократились из-за кризиса в 2014 году. Люди не торопятся выкидывать большие суммы денег на строительство, долго выбирают подрядчиков. Поэтому сейчас возросло качество продаж. Еще одним минусом является подорожание строительных материалов.
За пару лет некоторые позиции подорожали почти в 2 раза. Все это заставляет людей более вдумчиво относиться к своей идее строительства дома.
Виталий Злобин: «Из плюсов могу отметить, что с рынка ушли посредники, которые раньше перепродавали подряды на проектирование и строительство. Они просто не выживают в текущей экономической ситуации. Также ушли «бизнес-романтики», мечтающие о быстрых и больших деньгах. Раньше на стройке можно было действительно заработать много за очень короткий срок времени не очень честным путем. Сейчас заказчики всех перепроверяют по 3 раза перед началом работы, сами пересчитывают сметы и контролируют стройку дома».
От проектирования – к строительству
Когда речь заходит о планах, наш герой не отделяет стратегию развития бюро от развития учебного центра – планы на расширение обоих бизнесов примерно одинаковые.
Виталий Злобин: «Потому что они тесно взаимосвязаны. Проектное бюро – место для наработки практических решений и хороший бэкграунд для учебного центра. А сам учебный центр – хороший маркетинговый инструмент и рентабельный бизнес в целом. Если проектное бюро уже сформировалось – в нем есть ключевые специалисты, воронка продаж, стандарты производства и сопровождения проектов, то учебный центр еще предстоит вывести на более высокий уровень.
Виталий оценивает российский дизайнерский и архитектурный рынок как недостаточно развитый. Население слабо предъявляет спрос на проектирование. Существует некоторый интерес к техническим проектам, а на креативный и творческий подход спрос не очень большой. Но наш герой уверен, что рано или поздно люди устанут от стандартных предложений и захотят чего-то особенного.
Виталий Злобин: «Еще могу отметить, что сейчас мы рассматриваем несколько предложений от наших клиентов на строительство их домов по нашим же проектам. То есть, помимо проектирования, освоить еще и строительство. Это новая интересная сфера для нашей деятельности, куда мы хотим войти со своим большим опытом».
Homespro в цифрах и фактах
Начало работы
Открытие учебного центра (школы)
Количество проектов за весь период
Более 90, включая 30 за 2015 и 40 за 2016 годы.
Крупных клиентов в год
Количество учеников, осваивающих программу в течение года
Более 10 человек.
Оборот бюро за 2016 год
Оборот учебного центра за 2016 год
Прибыль бюро
Источник: zhazhda.biz