Бизнес идея это в экономике

Презентация по предмету «Экономика» на тему: «29.08.2012 Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок экономики Искандаров И.Р.». Скачать бесплатно и без регистрации. — Транскрипт:

1 Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок экономики Искандаров И.Р.

2 Предпринимательская идея лежит в основе предпринимательства знание собственного производства, нужд людей, которые в нем заняты (менеджмент); знание потребностей рынка (маркетинг); партнерские связи Из чего рождается новая идея?

3 Схема предпринимательских действий Зарождение предпринимательской идеи 1-й этап Принятие решения и подготовка к реализации решения Экспертная оценка 3-го и 4-го этапов Расчеты издержек производства Получение рыночной информации Первичная экспертная оценка идеи 2-й этап 3-й этап 4-й этап5-й этап 6-й этап

4 Соотношение между спросом и предложением Выявление потенциальной цены товара Рыночная информация Вариант 1 Равенство спроса и предложения Вариант 2 Спрос превышает предложение Вариант 3 Предложение превышает спрос

9 бизнес-идей в 2022 (индустрии, которые будут расти — финансы, экономика креативности и др)

5 Издержки производства И п = А о + С с + С рс + Н р А о – амортизационные отчисления; С с – стоимость сырья; С рс – стоимость рабочей силы; Н р – накладные расходы (стоимость упаковки, транспортные издержки, стоимость потребляемой электроэнергии и т. д. )

6 Возможный эффект от реализации идеи Валовая прибыль: П в = Д в – И п Д в – валовой доход; И п – издержки производства. Предпринимательская прибыль: П п = Д в – И п – Н о, Н о – налоговые отчисления. Средняя норма прибыли:

7 Бизнес-план документ, содержащий обоснование основных шагов, которые намечается осуществить для реализации какого- либо проекта или создания новой фирмы

8 Бизнес план позволяет: представить анализ возможностей производства; рассчитать использование занятых денег; рассмотреть преобразования и изменения внутри производства; рассмотреть изменения на рынке сбыта; рассмотреть размер, средства и сроки получения прибыли.

9 Основные разделы бизнес-плана резюме (цели и задачи); сведения о компании, в какой отрасли она занята; продукция; услуги; рынки; маркетинг; план производства; менеджмент; правовое обеспечение деятельности фирмы; оценка риска и страхование; финансовый план; стратегия финансирования; приложение к бизнес-плану.

Источник: www.myshared.ru

Урок экономики. Бизнес -идея
план-конспект урока экономики (11 класс) по теме

Эпиграф: ЛУЧШЕ зажечь одну маленькую свечку, чем клясть темноту.

Оборудование: интерактивная доска, выход в Интернет, учебники, таблички-задания и атрибуты аукциона

Межпредметные связи: история аукционов

Тема «АУКЦИОН ИДЕЙ: ПЕРВАЯ СТУПЕНЬ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ»

Цель: освоение на практике процедуры работы с бизнес-идеей как первой ступенью бизнес-планирования (в ходе аукциона идей)

1. Закрепить знания о системе работы с бизнес – идеей.
2. Освоить процедуру проведения аукциона и его этапов.
3. Развить деловые качества и самостоятельность при проведении деловой игры.
4. Способствовать формированию предпринимательских компетенций школьников.

Тип урока: комбинированный с элементами деловой игры.

ИНВЕСТОР ВЫБИРАЕТ БИЗНЕС ИДЕИ | Какие бизнес-модели реально работают у предпринимателей?

1. Оргмомент: знакомство с целью урока, планом урока, смыслом «аукциона идей».
2. «Листинг» — допуск на аукцион. Актуализация опорных знаний через тестирование.
3. Знакомство с проектами, поддерживающими малый и средний бизнес, идеи для предпринимательства. Выход в Интернет. Полезные ссылки. (Трусова Л.А.)
4. Сообщение о видах и правилах аукционов. (Алексеев С.)
5. Начало аукциона: подготовка товара – генерирование бизнес-идей (по группам) – «мозговой штурм»
6. Выступление ассистента аукциониста о моделях оценки бизнес-идей. (Сякова А.)
7. Второй этап аукциона: показ товара (идеи) представление по одной идее с группы.
8. Вопросы по оценке идеи от «экспертов».
9. Третий этап аукциона: продажа и покупка идей. Торг.
10. Четвертый этап аукциона: оформление документов по торгам. Одновременно: работа с классом по выводам к теме урока.

Материалы к уроку:

Бизнес Бизнес-идея Бизнес-план Структура бизнес- плана Инвестиции Инвестиционный проект Экономическая оценка проекта

Оформление бизнес-плана Маркетинговая стратегия Финансовый план

Организационный план Оценка риск Контрольные точки (бенчмарки)

Планирование бизнеса (бизнес-планирование)

Вопросы для выводов по теме:

1. Что такое бизнес-идея?
2. Как можно изначально оценить бизнес-идею?
3. Какова процедура любого аукциона и аукциона идей?
4. Где и почему нуждаются в новых бизнес-идеях, куда их можно предложить и где получить поддержку?

ПОЛЕЗНЫЕ ССЫЛКИ ДЛЯ РАБОТЫ С «БИЗНЕС-ИДЕЯМИ»

Предварительная оценка бизнес-идеи

Критерии оценки бизнес-идеи

Как сделать презентацию бизнес-идеи

Как оценить прибыльность бизнес-идеи

Идеи в малом бизнесе

Правила написания бизнес плана

Советы при составлении бизнес-плана, советы по оценке рисков

Оценка идеи по модели RAMP

Как оценить идею для бизнеса

Пример содержания бизнес-плана в малом бизнесе

1. наименование инвестиционного проекта и его краткое описание;
2. цель проекта и сроки его реализации;
3. срок окупаемости инвестиций;
4. ожидаемые результаты от реализации проекта (прирост производства продукции и прибыли, рост экспорта, повышение качественных характеристик);
5. предполагаемая стоимость проекта (общая стоимость, в том числе привлечение средств из областного бюджета);
6. предельно минимальный срок кредита;
7. форма гарантии возврата ссуды (залог земли, недвижимость, оборудование, страховка);
8. план инвестиций и срок возврата ссуды по месяцам года;
9. основные рынки сбыта продукции и конкуренты;
10. результаты реализации проекта (новые рабочие места, закупка технологии, оборудования);
11. структура себестоимости по основным статьям расходов.

Полезные ссылки для предоставления бизнес – проектов, получения денег на развитие бизнеса:

1. http://www.asi.ru/proposals Агентство стратегических инициатив
2. http://opora.ru/ Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ»
3. http://www.mosmp.ru/proekty-kluba/konkurs-na-luchshii-investicionnyi-proekt-okhota-na-million/ Ежегодный инвестиционный конкурс «Охота на 1 000 000 $»
4. http://www.chekhov-city.ru/region/newses/news/?ID=2050

конкурс по отбору заявок на право заключения договоров о предоставлении целевых бюджетных средств Чеховского муниципального района Московской области в форме субсидий на реализацию основных мероприятий муниципальной целевой программы «Развитие и поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства в Чеховском муниципальном районе на 2011-2014 годы»

Тест №1 Укажите напротив цифры вопроса только цифру верного ответа

1. …2….. — самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом или нематериальными активами, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.
2. …5… — измерения, которые позволяют установить связь между плановыми и текущими результатами деятельности предприятия
3. …10….. — построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели
4. …12….. план — оценивает денежные ресурсы и потоки (начиная со стартового), необходимые бизнесу для выполнения бизнес-плана, показывает, когда и насколько бизнес станет прибыльным.
5. …11.. — часть бизнес плана организации, в котором указывается состав участников, исполнителей, партнеров проекта, отражаются основные условия и требования, ориентированные на разработку и выпуск из производства новых видов продукции
6. …9…. — документ, прообраз бизнеса для простого получения прибыли с начальным вашим капиталом или небольшим заемным (кредитом)

1/ Оценка риска 2/ Бизнес 3/ Бизнес-идея 4 /Инвестиции 5/Контрольные точки (бенчмарки) 6/Инвестиционный проект 7/Экономическая оценка проекта 8 /Маркетинговая стратегия 9/ Бизнес-план 10/ Планирование бизнеса (бизнес-планирование) 11/ Организационный план 12 / Финансовый план 13/Структура бизнес-плана, оформление бизнес-плана

1. Бизнес (предпринимательство) — самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом или нематериальными активами, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.
2. Бизнес идея — это новое интересное предложение для развития бизнеса, представление о будущей реализации плана получения дохода, начало бизнес-плана.
3. Какие бывают идеи для бизнеса?
4. бизнес идеи в производстве или в сфере услуг;
5. бизнес идеи для женщин или для мужчин;
6. бизнес идеи для малого, среднего или крупного бизнеса;
7. бизнес идеи для стартового бизнеса или уже работающего бизнеса;
8. новые или свежие бизнес идеи;

интересные и оригинальные идеи для бизнеса.

1. БИЗНЕС-ПЛАН — документ, составленный по определенной структуре, вырабатываемый для новой или действующей фирмы, в котором систематизируются основные аспекты нового планируемого коммерческого мероприятия.
2. Обычный бизнес-план – документ, прообраз бизнеса для простого получения прибыли с начальным вашим капиталом или небольшим заемным (кредитом) инвестиционный проект — более серьезный и сложно анализируемый документ для того, чтобы привлечь в ваш бизнес инвесторов, рассчитанный на долгосрочный период.
3. Инвестиции – долгосрочные вложения капитала с целью стабильного получения прибыли.
4. Контрольные точки (бенчмарки) – это измерения, которые позволяют установить связь между плановыми и текущими результатами деятельности предприятия.
5. Маркетинговая стратегия — составная часть общей стратегии (долгосрочной линии развития), которая определяется основные цели и задачи фирмы, выпускаемые товары и объемы, последовательность действий и распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей.
6. Организационный план – это часть бизнес плана организации, в котором указывается состав участников, исполнителей, партнеров проекта, описывается структура с помощью которой, партнеры организации будут добиваться поставленных целей организации, отражаются основные условия и требования, ориентированные на разработку и выпуск из производства новых видов продукции, товаров, работ или услуг, в запланированные для этого сроки.
7. Оценка рисков – экономическая оценка угроз и возможных препятствий для осуществления данного проекта.
8. Бизнес-планирование — это построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели.
9. Финансовый план оценивает денежные ресурсы и потоки (начиная со стартового), необходимые бизнесу для выполнения бизнес-плана, показывает, когда и насколько бизнес станет прибыльным.
10. Экономическая оценка проекта – система показателей, позволяющих увидеть результативность проекта

Упрощенная схема первичной оценки бизнес — идеи:

1. На сколько ново, интересно и востребовано ваше предложение?

2.Какие затраты требуются, насколько это реализуемо, окупаемо?

3.Есть ли конкуренты в этом деле и каковы их преимущества?

4.Насколько социально значима эта инициатива для нашего города?

Обращение к участникам аукциона:

Уважаемые дамы и господа!

Экономика идей и ее преимущества

Экономика идей — это такая экономика, в которой главным продуктом являются идеи, а не товары, услуги, финансы или какие-то информационные продукты. В ее рамках именно идеи — это наиболее ценный, дорогой и востребованный продукт. Можно сказать, что такая экономика уже наступила и всем приходится работать в ее рамках, а значит всем нужны идеи.

Идеи нужны потому, что все вертится вокруг них. Новые успешные бизнесы строятся вокруг новых и перспективных идей. Старые бизнесы остаются успешными благодаря тому что генерируют идеи новых товаров и услуги. Также они генерируют идеи для продвижения старых товаров и услуг и им удается продлять их жизненные циклы и тем самым максимизировать продажи.

Раньше активно использовалась формула «деньги — товар — деньги». Сейчас она уже не приносит больших заработков, потому как наступила экономика идей. Наиболее эффективная в рамках экономики идей формула — «деньги — идея — деньги» и именно на ее использование давно перешли самые умные компании всего мира и это принесло им успех и деньги.

Экономика идей и ее суть

Экономика идей — это массовое производство новых идей. Чтобы массово получать новые идеи необходимо создать соответствующее производство, т.е. такую структуру, которая занимаются созданием именного этого продукта. Такие структуры позволяют собирать в себе кадры, финансы, технологии и другие важные и необходимые для развития элементы.

Идеями выгодно заниматься специализированным компаниям

Создание таких структур на базе отдельных компаний не всегда целесообразно. Это связано с тем, что не все новые идеи оправдывают себя и если начинать внедряться новые идеи, которые не принесут доход, то можно разориться. Специализированная компания будет работать над целым рядом идей и в случае если одна не пойдет, пойдет другая и можно будет покрыть издержки.

Идеями выгодно заниматься специализированным компаниям. Штучное производство идей скорее всего будет очень дорогим, поэтому логично создать некий конвейер инноваций. Суть конвейера инноваций состоит в том, что собирается команда креативных людей, которые занимаются разработкой инноваций, ставя это дело на поток и создавая их в больших количествах.

Экономика идей и ее перспективы

Заниматься созданием идей конвейер инноваций сможет либо под заказ, либо для продажи. Понятное дело, что придумать идею достаточно легко, гораздо труднее ее потом коммерциализировать. Соответственно, конвейер инноваций должен также содержать структуру, которая занимается внедрением новых идей, их продвижением и коммерциализацией.

Зарабатывать деньги конвейер инноваций сможет на генерации идей

Зарабатывать деньги конвейер инноваций сможет на генерации идей, их продвижении и продаже. Фактически он будет использовать предприятия, имеющие производственные базы, как инфраструктуру для своей деятельности. Создание конвейера инноваций достаточно выгодное дело, ведь внедрение идеи может принести хорошие дивиденды.

Н апример, на внедрении и продвижении идеи «iPhone» его производитель заработал уже многие миллиарды долларов США. Хорошие заработки также имеют производители фильмов, но не просто фильмов, а основанных на новых идеях. В разное время заработки больше чем ВВП некоторых стран получили создатели таких фильмов как «Терминатор», «Матрица», «Аватор».

Экономика идей как источник денег

Конвейер инноваций привлекателен тем, что у него всегда будет мало конкурентов, а значит можно будет снимать сливки. Снять сливки в других секторах экономики, например в индустриальном секторе, уже невозможно, ибо производственные мощности по созданию товаров таковы, что их можно изготовить наверно в 10 раз больше чем можно продать.

Другими словами, заработать на производстве сейчас нереально

В результате на рынке индустриальных товаров закон спроса и предложения работает неукоснительно, что приводит к падению цен. Другими словами, заработать на производстве сейчас нереально. Ясное дело, что при нулевой рентабельности говорить о развитии производства, о создании новых товаров не приходиться, потому что на это просто нет денег.

Конвейер инноваций выгоден не только с точки зрения получения денег, но также с точки зрения трудоустройства. Это связано с тем, что конвейер инноваций позволяет работать с любой точки мира, где есть Интернет, т.е. фактически из любой, потому что через спутник получить Интернет можно везде. Это позволяет не привязываться к месту и жить где хочется.

Экономика настоящей свободы

Экономика идей — это царство свободы будущее мировой экономики. Хочется снега, поехал на север. Хочется солнца, поехал на юг. Хочется моря, можно поехать к морю. Хочется гор, можно поехать в горы и при этом иметь возможность заработать деньги.

Еще один плюс состоит в том, что занятость в экономике идей приносит больше денег на единицу времени, чем занятость в другой экономике.

Идеи — это самый ликвидный товар современности

Соответственно больше времени можно проводить, занимаясь любимыми делами, а соответственно, всегда будет хорошее настроение, всегда будет желание работать и генерировать новые, а значит ценные и очень дорогие идеи. Конвейеров инноваций сейчас фактически нет, что позволит тому, кто первым начнет этим делом заниматься стать пионером и снять сливки.

Создаваться конвейер инноваций должен людьми, которые знают об идеях все, начиная от того, что это такое, как они генерируются и заканчивая тем, как они внедряются. Идеи — это самый ликвидный товар современности, товар, за который соответствующие люди готовы платить деньги, очень большие деньги. Хотите много заработать? Обращайтесь.

Маркетинг — сильный инструмент создания клиентов. Чтобы максимально им прокачаться, читайте статьи по маркетингу. Чем больше прочитаете, тем выше будет уровень прокачки. Если статей вам недостаточно, есть консалтинг в рамках которого можно получить консультации по маркетингу и вместе с ним ответы на многие вопросы. Автор статьи: Павел Бернович

Источник: noomarketing.net