Перед вами книга о внедрении и развитии редкого навыка — системности. Простым языком автор рассказывает, как бороться с рутиной, путаницей в процессах, сложностями в управлении, с отсутствием ответственных, долгим обучением сотрудников. Книга дает ответ на вопрос, как выстроить работу по модели «швейцарских часов» и в итоге повысить ваш коэффициент полезного действия.
Книга представлена в рубриках каталога:
Бизнес. Финансы. Экономика. Бухгалтерия [ 2235 ] Бизнес. Электронная торговля. [ 552 ]Ведение бизнеса [ 327 ]
Информация по доставке товара «Как швейцарские часы: создать систему в бизнесе»:
Тип доставки:
«Доставка курьером по России».
Стоимость: 531 руб.
Ориентировочно: 2 Июня (Пятница) этот товар может быть доставлен Курьером в Сочи по любму указанному вами адресу.
Тип доставки:
Доставка «Почтой России».
Стоимость:
Стоимость доставки почтового отправления (ценная бандероль):
При оплате квитанции в банке: 160 руб.
При наложенном платеже: 184 руб.
Карты, деньги и два дымящихся ствола. Бизнес план надёжный, как швейцарские часы
Предположительные сроки доставки:
Этот товар отгружается со склада, упаковывается и будет передан в Почту России в течение — 2 дней.
Доставка до областного центра ( Краснодар ) — 2 дней.
Доставка внутри области (например в Сочи) — 3 дня.
Ориентировочно: 1 Июня (Четверг) этот товар может быть доставлен в ваше почтовое отделение.
Изменить регион доставки:
Дополнительную информацию о способах доставки и оплаты товаров Вы можете узнать на странице «Доставка товаров».
Источник: www.ukazka.ru
Как швейцарские часы (2020)
Перед вами книга о внедрении и развитии редкого навыка – системности. Простым языком автор рассказывает, как бороться с рутиной, путаницей в процессах, сложностями в управлении, с отсутствием ответственных, долгим обучением сотрудников.
Книга дает ответ на вопрос, как выстроить работу по модели «швейцарских часов» и в итоге повысить ваш коэффициент полезного действия.
Электронная книга, выпущенная в 2020 году, принадлежит жанру Бизнес. Тематику книги можно охарактеризовать по следующим тегам: бизнес-модели, организационное управление, систематизация знаний, системное мышление. В библиотеке можно начать чтение книги «Как швейцарские часы» (Никита Алексеев) скачать бесплатно в формате fb2 оцифрованную книгу для андроид. Также есть возможность просмотреть другие издания автора Никита Алексеев.
Дорогие друзья по чтению. Книга «Как швейцарские часы» (Никита Алексеев) произведет достойное впечатление на любителя данного жанра. Слово редактора Перед вами не совсем обычное слово редактора: оно небеспристрастно, и скоро вы поймете почему. Впервые с «систематизацией по-простому» я столкнулась в прямом смысле слова несколько лет назад на Synergy Global Forum.
Бизнес — это не часы | Просто о бизнес-системе
Мы сидели в одном ряду с автором Системы «Ядро» Никитой Алексеевым, шло выступление Гая Кавасаки. Но даже не это было главной причиной, чтобы вслушиваться в каждое его слово: вся рутинная деятельность нашей собственной растущей сети центров развития детей Family из четырех на тот момент филиалов была «завязана» на нас – троих руководителях.
Приходилось выходить из зала, мешая другим слушателям, Никите в частности, и решать текущие важные задачи. Даже на этом этапе было очевидно, что нашу компанию нужно было срочно систематизировать, а мы тем не менее уже стояли на пороге масштабирования.
Я знакома со многими успешными предпринимателями, добившимися внушительных результатов в бизнесе, которые работают в хаосе и боятся оставить свое дело больше чем на неделю, считая, что «без меня все рухнет…». Но ведь такие «проблемы» не являются непреодолимыми в жизни каждого предпринимателя, если структурировать компанию, разобраться с операционными, тактическими и стратегическими действиями и, собственно, пройти «систематизацию по-простому». Наше не самое приветливое знакомство привело нас, к счастью, к тому, что мы стали клиентами Никиты и прошли весь «Путь Системы». В ходе работы выяснилось, что сильнейший продукт Family был запущен и успешно развивался 8. Читать книгу «Как швейцарские часы» бесплатно онлайн приятно и увлекательно, все настолько гармонично, что хочется вернуться к ней еще раз.
Источник: knigid.ru
Никита Алексеев — Как швейцарские часы: создать систему в бизнесе и начать наслаждаться порядком
Как швейцарские часы: создать систему в бизнесе и начать наслаждаться порядком
Издательство:
неизвестно
978-5-222-35037-9
4 / 5 . Голосов: 2 1
Добавить в избранное
Ваша оценка:
Как швейцарские часы: создать систему в бизнесе и начать наслаждаться порядком — читать онлайн бесплатно ознакомительный отрывок
Как швейцарские часы: создать систему в бизнесе и начать наслаждаться порядком — читать книгу онлайн бесплатно (ознакомительный отрывок), автор Никита Алексеев
Как швейцарские часы: создать систему в бизнесе и начать наслаждаться порядком
Посвящается моему первенцу – эта книга для тебя.
И посвящается моей супруге – эта книга благодаря тебе…
Перед вами не совсем обычное слово редактора: оно небеспристрастно, и скоро вы поймете почему. Впервые с «систематизацией по-простому» я столкнулась в прямом смысле слова несколько лет назад на Synergy Global Forum. Мы сидели в одном ряду с автором Системы «Ядро» Никитой Алексеевым, шло выступление Гая Кавасаки.
Но даже не это было главной причиной, чтобы вслушиваться в каждое его слово: вся рутинная деятельность нашей собственной растущей сети центров развития детей Family из четырех на тот момент филиалов была «завязана» на нас – троих руководителях. Приходилось выходить из зала, мешая другим слушателям, Никите в частности, и решать текущие важные задачи. Даже на этом этапе было очевидно, что нашу компанию нужно было срочно систематизировать, а мы тем не менее уже стояли на пороге масштабирования.
Я знакома со многими успешными предпринимателями, добившимися внушительных результатов в бизнесе, которые работают в хаосе и боятся оставить свое дело больше чем на неделю, считая, что «без меня все рухнет…». Но ведь такие «проблемы» не являются непреодолимыми в жизни каждого предпринимателя, если структурировать компанию, разобраться с операционными, тактическими и стратегическими действиями и, собственно, пройти «систематизацию по-простому».
Наше не самое приветливое знакомство привело нас, к счастью, к тому, что мы стали клиентами Никиты и прошли весь «Путь Системы». В ходе работы выяснилось, что сильнейший продукт Family был запущен и успешно развивался 8 лет в режиме «супергероев», но масштабироваться лишь на отличном продукте не получится. И начались трудовые будни систематизации. В результате большой работы с обеих сторон у нас в компании сложилось четкое понимание всех цифр, сделаны все регламенты и шаблоны, налажен системный маркетинг, написана франшиза и стартовали ее продажи, мы вышли из рутины и тактики на стратегический уровень, а наши финансовые показатели увеличились на 30 %.
Между собой мы называем «Ядро» Никиты Алексеева лучшей трансформацией бизнеса, с успехом реализованной в собственной компании. Но еще более интересным фактом для меня стало известие о том, что готова рукопись первой книги о систематизации и что я могу помочь в ее редактуре уже по большой дружбе.
И даже когда некоторые из моих знакомых удивляются, если я горячо рекомендую им пройти систематизацию своего бизнеса с молодым ученым и бизнес-архитектором, не имеющим огромной известности на всероссийской арене предпринимательства, те, кто действительно общался с Никитой, соглашаются со мной полностью. Никита обладает особым даром работать с огромным количеством информации, систематизировать ее и делиться полученным материалом в доступной и легкой форме, принося максимум пользы. Его истории о кейсах клиентов AT/S Group из разных городов мира вдохновляют на изменение собственных задач и достижение еще больших целей.
И если вы слышите о Никите Алексееве впервые, но уже читаете эту книгу, считайте, что вы познакомились с ним лично и ведете захватывающую беседу на очень важную тему своей жизни – развитие собственного бизнеса. Перечитывая книгу, я словно еще раз прошла обучение, нашла решения текущих задач и обновила знания об инструментах, улучшающих мои показатели эффективности. И если вы внимательно, с карандашом в руках, прочтете эту книгу до последней страницы, выполните все задания и прислушаетесь ко всем рекомендациям, возможно, многие бизнес-консультанты страны останутся без клиентов.
Прошедшая во всех смыслах «Путь Системы» клиент, друг и редактор
управляющий партнер сети центров развития детей Family.
По данным ОЭСР (Организации экономического сотрудничества и развития) за 2015 год, производительность труда в России составила $25,9 за 1 час. Для сравнения: в средней европейской стране – $55,9 за 1 час. Статистика утверждает: в большинстве российских компаний люди работают много и неэффективно.
– Ааааа! Чей клиент звонил?
– Надо платить поставщикам! Куда ушли деньги?
– Почему мне нужно снова объяснять вам то же самое?
– Где найти нормальных людей в команду?
– Как я устал от этой путаницы!
– Давайте уже примем одно решение.
– Когда я нормально проведу время с семьей.
Вам это знакомо?
Как практикующий предприниматель и молодой ученый я около 5 лет исследую вопросы эффективности бизнеса. Я считаю: причина его низкой эффективности – в несистемности.
Рутина, путаница в процессах, сложности в управлении, отсутствие ответственных, долгое обучение сотрудников, хаос… Все это приводит к длинному рабочему дню, стрессам, «потолку прибыли» и кризису.
Безусловно, многие компании работают системно, но проблема есть, и это факт.
Перед вами книга о внедрении и развитии редкого навыка – системности.
Книга о том, как двигаться к целям плавно, а не рывками.
Книга, которая дает ответ на вопрос, как уйти от хаоса и рутины к простому конвейеру и модели «швейцарских часов».
Модель родилась из моей практики, и я назвал ее «Метод “Ядро”», или «Путь Системы»™.
Чтобы не быть голословным, ниже приведу несколько отзывов бизнесменов, применивших мой метод в своей практике.
«Раньше я открывал свой телефон вечером и считал количество звонков. В среднем за день у меня было 180 входящих звонков. Звонили все: клиенты, прорабы, сотрудники. Я постоянно решал со всеми кучу проблем, была такая «каша». И вот спустя 5 недель после внедрения «Метода “Ядро»» я посчитал – 27 звонков вечером».
Ашот Калустов, владелец строительной компании «Реховоф», г. Сочи
«Открыл новый филиал в Екатеринбурге дистанционно из Москвы. Структурировал бизнес, и управлять стало гораздо проще».
Андрей Казаков, владелец рекламной компании полного цикла Simple Touch, г. Москва
«За последние 6 месяцев два раза летали отдыхать с супругой без страха за бизнес. До этого я каждый день был в работе часов 7-10… да плюс еще в выходные. Обращался к «автоматизаторам»: ребята, помогите. Отвечали: «Вас никак не вытащить из процессов компании, извините…» Сейчас систематизировал работу – сделал простые и понятные бизнес-процессы, цифры посчитал, и намного легче стали проходить наем и обучение новых прорабов. 1–2 часа в работе, при этом прибыль примерно удвоилась».
Источник: libking.ru
