Бизнес как юридически законная деятельность

Памятка для студентов направления 080200 «Менеджмент»

по изучению дисциплины «Психология бизнеса»

Составила доцент каф. ЭиОП Берлова Т.М.

Лекции – 17 часов

Практические занятия – 17 часов

СРС- 110 часов

Экзамен
Цель изучения дисциплины: способствовать подготовке студента к овладению профессией руководителя; формированию психологической культуры управленческой деятельности; самостоятельному нахождению оптимальных путей достижения цели и преодоления трудностей в межличностных отношениях; пониманию психологических факторов, влияющих на принятие эффективных решений; развитию самоорганизации студентов и возможности управлять ею.

В результате изучения дисциплины студент должен:

— психологические теории, лежащие в основе менеджмента;

— методы анализа и коррекции личности и деятельности руководителя;

— теоретические основы построения управленческой деятельности;

— теории лидерства и руководства в современной психологии управления;

Как стать успешным. Юридический бизнес.

— психологические особенности управленческой деятельности руководителя;

— психологические аспекты принятия управленческого решения;

— психологические аспекты исполнительской деятельности;

— основные виды конфликтов в управленческой деятельности и стратегии их разрешения.

— применять понятийный аппарат, описывающий управленческую деятельность в практической работе;

— применять методы психологии управления для анализа управленческих ситуаций;

— использовать социально-психологические механизмы управления групповыми явлениями и процессами;

— анализировать мотивацию работников;

— преодолевать конфликтные ситуации;

— принимать индивидуальных решения и брать на себя ответственность.

— понятийным аппаратом, описывающим управленческую деятельность;

— методами организации взаимодействия и профессионального общения;

— приемами ведения деловой беседы;

— методами принятия индивидуальных и коллективных решений;

— способами реализации мотива власти;

— принципами написания распорядительных документов;

— приемами организации командной работы.

1 Содержание дисциплины
Лекции (17 часов)

Модуль 1 Психология бизнеса

Тема 1. Бизнес как социокультурный институт. (1 час)

Бизнес в России – исторический аспект.Бизнес и его психологические предпосылки. Бизнес как юридически законная деятельность. Бизнес как часть социальной системы. [1, 2, 5]

Тема 2.Психология управления в бизнесе (2 часа)

Понятие психологии бизнеса: предмет, объект, цель, задачи. Психологические особенности деятельности бизнесмена. Бизнесмен как обобщенное название социальной роли. Этапы развития роли бизнесмена. Социальные роли в бизнесе: Предприниматель. Менеджер. Инвестор.

Лидер. Основные компоненты системы управления. Управленческие функции. Психологические подходы к определению профессионально-важных качеств руководителя. [1, 2, 3, 4 , 5]

Как построить успешный юридический бизнес в регионе | Юрист-предприниматель

Модуль 2Личность руководителя

Тема 3. Индивидуальный стиль деятельности руководителя (2 часа)

Понятие «стиля руководства». Традиционные стили управления: авторитарный, демократический, нейтральный. «Индивидуальный стиль деятельности». Управленческая матрица Блейка и Мутона. Факторы, определяющие выбор стиля руководства и оптимизации стиля управленческой деятельности. [1, 2, 3]

Тема 4. Руководство и лидерство в структуре организации.Руководитель как носитель власти (2 часа)

Организация как формальное и неформальное объединение людей. Основные теории лидерства. Руководитель и лидер: сходство и различие. Руководство: власть и личное влияние. Лидерство: стиль, ситуация и эффективность.

Авторитет руководителя.

Власть как психологическое явление. Средства осуществления и формы реализации власти. Видимые и невидимые источники власти. Власть и влияние. Способы осуществления влияния. [1, 3, 4, 5]

Модуль 3 Руководитель и коллектив

Тема 5. Самоменеджмент – основа деятельности руководителя. (2 часа)

Самоуправление и самоорганизация руководителя – основа успешной деятельности. Постановка личных целей и планирование их реализации. Способы поддержания собственной мотивации. Таймменеджмент: инвентаризация времени, определение основных «ловушек» времени и др. Помощь и самопомощь при состоянии стресса, эмоциональной напряженности.

Имидж. Психология карьеры: модель карьерного роста, стадии развития и планирование карьеры. Кризисы профессионального становления. [1, 3, 4]

Тема 6. Мотивация в деятельности руководителя (2 часа)

Содержание понятия мотивации: потребности, мотивы, стимулы. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Мотивационные факторы Ш.Ричи и П.Мартина. Стимулирование. Основные системы улучшения мотивации. [1, 3, 4, 5]

Тема 7. Команда как вид и форма коллективного управления (2 часа)

Формальные и неформальные группы. Уровни развития групп. Групповая динамика. Функционально-ролевая структура группы. Командообразование.

Групповая регуляция индивидуально поведения. Принятие групповых решений. Социально-психологический климат. [1, 2, 3, 4, 5]

Тема 8. Коммуникативные процессы в управленческой деятельности (2 часа)

Сущность и структура делового общения. Техника деловых контактов. Этика управленческого общения. Повышение культуры управленческого общения. [1, 3, 4]

Тема 9. Конфликт в управленческой деятельности (2 часа)

Природа и типология конфликтов. Личностные конфликты и их последствия. Межличностные конфликты, динамика их развития в стандартных ситуациях. Способы решения конфликтных ситуаций. Личности: ситуативно конфликтные и перманентно конфликтные.

Посредник и его роль в разрешении конфликта. Модель бесконфликтного поведения. [1, 3, 6]

2 Литература и учебно-методические материалы
Основная литература
1. Королев, Л.М. Психология управления: Учебное пособие/Л.М. Королев. М.: «Дашков и К», 2011. – 188 с. Доступ из ЭБС «Лань»

2. Илинский К.В. Авторитет и лидерство. Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2009. (7 экз.)

3. Столяренко, Л.Д. Психология управления. Ростов н/Д: Феникс, 2004, 2006. (3 экз.)
Дополнительная литература
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М.: Дело, 1992, с.27-140; 165-193; 359-388;435-515.

5. Никифоров Г.С., Сливкин Ю.Н. Психология менеджмента /Психологическое обеспечение профессиональной деятельности /под ред. Никифорова Г.С. — СПб.: изд-во С.-Петербургского ун-та, 1991, с.84-95.

6. Чередниченко И. П., Тельных Н. В. Психология управления / Серия «Учебники для высшей школы». — Ростов-на-Дону: Феникс, 2004.

7. Островский Э.В. Психология управления: учебное пособие. – М.: Инфра-М, Вузовский учебник, 2008.

8. Психологические тесты. 1 том//под ред. Карелина А.С./ М.: Владос, 2003. – 312 с.

9. Психологическая диагностика в управлении персоналом: Учебное пособие для сотрудников кадровых служб /Под. Ред. Климова Е.А. – М.: РПО, 1999.

10. Милорадова Н.Г. Психологический практикум по курсу «Психология управления». М.: МГСУ, 2004.

Программное обеспечение и интернет-ресурсы
Материально-техническое обеспечение курса включает в себя:

— комплект слайдов, разработанных в офисном приложении MicrosoftPowerPoint по всем темам курса;

— мультимедийные аудитории для чтения лекций-презентаций с использованием офисного приложения MicrosoftPowerPoint;

— наличие доступного для студента выхода в Интернет с целью поиска современной информации, научной и учебной литературы по экономике;

— Электронная библиотека — Социология, Психология, Управление — http://soc.lib.ru/

— Библиотека «Пси-фактора» Бизнес-психология — http://psyfactor.org/lybr31.htm

— Учебные материалы по психологии и психологические статьи — http://www.psyarticles.ru

— Библиотека материалов по экономической тематике — http://www.libertarium.ru/library

— Материалы по социально-экономическому положению и развитию в России — http://www.finansy.ru

— Федеральный портал «Российское образование» http://www.edu.ru/

— Сайт Федеральной службы по труду и занятости РФ http://www.rostrud.info

Методические указания студентам

11. Берлова Т.М. Психология бизнеса. Учебное пособие. Барнаул: Изд-во Алтайского гос. ун-та им И.И. Ползунова, 2013. – 152 с. (40 экземпляров в НТБ АлтГТУ)

12. Берлова Т.М. Методические указания к выполнению расчетного задания по дисциплине «Психология бизнеса» по теме «Оценка психологического климата в коллективе» / Алт. гос. техн. ун-т им. И.И. Ползунова. – Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2013. – 16 с. (50 экз. в НТБ АлтГТУ)

13. Берлова Т.М. Методические указания к практическим занятиям и самостоятельной работе студентов по дисциплине «Психология бизнеса» / Алт. Гос. Техн. Ун-т им.

И.И. Ползунова. – Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2013 – 48 с. (40 экз.)

3 График контроля

1. Каждое из перечисленных выше испытаний оценивается по 100 – балльной шкале.

2. При наличии задолженностей, на зачете студенту выдается дополнительное задание по соответствующим темам.

3. Несданные вовремя контрольные точки оцениваются с коэффициентом 0,9.

4 Шкала оценок и правила вычисления рейтинга
В АлтГТУ принята 100-балльная шкала оценок. Именно эти оценки учитываются при подсчёте рейтингов, назначении стипендии и в других случаях. Традиционная шкала будет использоваться только в зачётных книжках. Соответствие оценок устанавливается следующим образом: 75 баллов и выше – «отлично», 50 – 74 балла – «хорошо», 25 – 49 баллов – «удовлетворительно», менее 25 баллов – «неудовлетворительно».

Успеваемость студента оценивается с помощью текущего рейтинга (во время каждой аттестации) и итогового рейтинга (после сессии). Во всех случаях рейтинг вычисляется по формуле:

где Ri – оценка за i-ю контрольную точку, pi – вес этой контрольной точки. Суммирование проводится по всем контрольным точкам с начала семестра до момента вычисления рейтинга.

Также при вычислении семестрового рейтинга учитывается посещения студентом учебных занятий.

Параметром посещаемости является П — процент посещений студентом всех видов обязательных занятий по дисциплине от общего числа обязательных занятий с начала семестра, на которых проводилась проверка посещаемости. Проценты посещений занятий округляются до целого значения.

В период аттестации в аттестационной ведомости, наряду с рейтингом студента по данной дисциплине, фиксируется и процент посещений занятий с начала семестра. Каждая клетка аттестационной ведомости разделена для этой цели на два сектора.

Такое обозначение соответствует текущему рейтингу 62 и посещаемости 40%. Оба параметра относятся к конкретной дисциплине и фиксируют состояние на момент аттестации с начала семестра.

Порядок вычисления семестрового (предэкзаменационного или предзачетного) рейтинга по дисциплине:

R сем = 0,9R+Бп
где R — текущий рейтинг на конец семестра, вычисленный по результатам контрольных точек,

Бп — дополнительные баллы за посещаемость занятий, определенные по следующей схеме:

5 Возможности повышения рейтинга

Для повышения рейтинга студент должен проявлять активность на семинарских занятиях, готовить доклады, рефераты. Все это подвергается дополнительному контролю (выступление, защита реферата). После проведения такого контроля (с оценкой R * ), текущий рейтинг пересчитывается:

ПОМНИТЕ! Дирекция, учитывая рейтинги студента по каждой дисциплине, вычисляет комплексные рейтинги, вывешивает рейтинг-листы специальности, курса, института. От вашего рейтинга теперь зависит ваша стипендия!

Поделитесь с Вашими друзьями:

Источник: psihdocs.ru

Читать учебное пособие по психологии: «Психология бизнеса» Страница 2

Функция «чтения» служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

домашних заданий. Рубежный контроль имеет целью установить качество усвоения учебного материала по определенным темам учебной дисциплины. Проводится в форме тестирования и проверки отчетов по проведенным исследованиям. Промежуточная аттестация имеет целью определить степень достижения учебных целей по дисциплине. Проводится в форме зачета.

2. Содержание тем дисциплины Тема 1. Бизнес как социокультурный институт Бизнес в России – исторический аспект. Бизнес и его психологические предпосылки. Бизнес как юридически законная деятельность. Бизнес как часть социальной системы. Тема 2. Психология деятельности бизнесменов Бизнес в сравнении с другими видами деятельности. Бизнес и спорт.

Бизнес и военное дело. Бизнес и наука. Бизнес и природа. Психологические особенности деятельности бизнесмена. Тема 3. Социальная психология личности бизнесмена Определение понятия бизнесмен. Методы изучения личности бизнесмена. Бизнесмен как обобщенное название социальной роли. Этапы развития роли бизнесмена.

Социальные роли в бизнесе: Предприниматель. Менеджер. Инвестор. Лидер. Тема 4. «Психологические качества бизнесмена» Активность – готовность действовать в неопределенности – целеполагание. Активность и мотивация человека бизнеса, целеполагание и активность в бизнесе, «счетность» мышления. Маркетинговое мышление.

Тема 5. Социальная психология бизнеса Конкурентность и конкуренция в бизнесе. «Образцовая конкуренция». Конкуренция и партнерство. Учредительские отношения и отношения управления в бизнесе. Отношение с сотрудниками и управление персоналом. Тема 6. Организационная психология бизнеса Организационные формы человеческих отношений. Устойчивость организации в бизнесе.

Жизненный путь организации в бизнесе. Психологическая характеристика стратегического управления. Психологическая характеристика инновационного развития организации. Командообразования в бизнесе. Тема 7. Психология денег Деньги как социальное явление – проблемы ценности, обмена, денежной культуры. Психология денег как предмет исследования.

Специфика отношения к деньгам в современной России. Предпринимательские проблемы в отношениях к деньгам. Тема 8. Психологические основы этики бизнеса Принцип экономической целесообразности. Принцип ситуативности. Этика индивидуальной ответственности в бизнесе.

3. Распределение учебного времени по семестрам, темам и видам учебных занятий Для специальностей 060500.65 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» и 061100.65 «Менеджмент организации» (очная форма обучения – 5 лет)

Похожие работы

Интересная статья: Основы написания курсовой работы

• Интересные статьи
• Рефераты
• Курсовые работы
• Дипломные работы
• Контрольные работы
• Практические задания
• Отчеты по практике
• Сочинения
• Доклады

«РефератКо» — электронная библиотека учебных, творческих и аналитических работ, банк рефератов. Огромная база из более 766 000 рефератов. Кроме рефератов есть ещё много дипломов, курсовых работ, лекций, методичек, резюме, сочинений, учебников и много других учебных и научных работ. На сайте не нужна регистрация или плата за доступ. Всё содержимое библиотеки полностью доступно для скачивания анонимному пользователю

Источник: referat.co

Как юридически оформить предприятие

Коммерция должна быть такой же, как религия и наука: не испытывать ни любви, ни ненависти. Сэмюэл Батлер, английский писатель Прежде всего нужно запастись терпением и приготовить что– нибудь для чтения, чтобы скоротать время в неизбежных очередях. Впрочем, эти трудности можно обойти, поручив оформление предприятия «под ключ» специально обученным людям.

Мой добрый совет: лучше этого не делать. И не только потому, что это заметно облегчит ваш кошелек (на сотни тысяч рублей), но и потому, что вы лишите себя великолепного тренинга в преодолении бюрократических препятствий, с которыми вам еще не раз придется столкнуться.

Юридическое оформление предприятия включает: • учреждение предприятия, придание ему одной из законных организационно‑правовых форм; • регистрацию предприятия в уполномоченном государственном органе (сегодня это налоговая служба); • получение разрешения милиции на изготовление печати, штампа, фирменных бланков и заказ их у изготовителей, имеющих право на эту работу; • открытие расчетного счета в банке; постановку на учет в налоговой инспекции по месту регистрации предприятия; • постановку на учет в статистическом учреждении. Приступая к выполнению перечисленных формальностей, необходимо иметь в виду, что предпринимательской деятельностью в России могут заниматься: • граждане России; • граждане иностранных государств и лица без гражданства; • объединения граждан – коллективные предприниматели (партнеры).

Участниками (субъектами) предпринимательской деятельности – теми, кто ее осуществляет, являются физические и юридические лица. Малое предприятие может быть зарегистрировано как без образования юридического лица (то есть как физическое лицо), так и с образованием юридического лица. Что это за лица такие? Предприниматель должен в этом разбираться.

Что такое физическое и юридическое лицо

Физическое лицо – это любой гражданин (а значит, и вы, уважаемый читатель), который обладает правоспособностью и дееспособностью. Под правоспособностью понимается способность иметь гражданские права и обязанности.

Такими правами являются право собственности на имущество, право заниматься предпринимательством и другой не запрещенной законом деятельностью, создавать предприятия, совершать любые законные сделки (в том числе и сделки купли‑продажи), брать на себя соответствующие обязательства и т. д. Под дееспособностью понимается способность гражданина своими действиями приобретать права и создавать юридические обязанности, нести ответственность за совершенные правонарушения. По российским законам полной дееспособностью обладают граждане, достигшие совершеннолетия (18 лет).

В нашей стране вы, как и каждый гражданин, можете иметь любые имущественные права и любые обязанности, кроме тех, которые запрещены законом. Лишение и ограничение правоспособности и дееспособности осуществляется в судебном порядке.

Граждане (физические лица) отвечают по своим обязательствам всем принадлежащим им имуществом, за исключением того, которое в соответствии с законом не может быть взыскано (например, жилой дом с хозяйственными постройками – у лиц, основным занятием которых является сельское хозяйство, при условии постоянного проживания в этом доме). Создание малого предприятия как физического лица – наиболее простой и быстрый способ приобщения к предпринимательской деятельности.

Поэтому сегодня подавляющее большинство малых предприятий – физические лица. Однако, как мы увидим далее, эта упрощенная форма имеет ряд недостатков, большинства из которых можно избежать, создав малое предприятие в форме юридического лица.

Юридическое лицо – это предприятие, которое имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает этим имуществом по своим обязательствам. Юридическое лицо может от своего имени приобретать имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Юридические лица должны иметь самостоятельный баланс и смету. Учреждаемое вами малое предприятие в форме юридического лица в правовом отношении является организацией. Что такое организация? В этом также полезно разобраться. Помните, что каждый человек смотрит на жизнь и возникающие повседневно проблемы со своей, особенной точки зрения.

М. Рубинштейн, американский социолог

Источник: studfile.net