Рассказ о республиканской стартап-экосистеме и истории разработчиков, которые покинули регион.
19 045 просмотров
Конференция веб-разработчиков DevFest в Махачкале
Обозреватель vc.ru в Дагестане пообщался с сотрудниками и руководителями ИТ-компаний и изучил, как развивается местная ИТ-экосистема. Герои рассказали о том, где работают разработчики, как создаются кавказские стартапы и почему специалисты покидают республику.
В 2017 году в Дагестане заканчивается строительство образовательного центра «Периметр», который спонсирует основатель группы компаний «Сумма» Зиявудин Магомедов. Жители республики будут изучать VR, искусственный интеллект, блокчейн, большие данные и обучаться робототехнике.
Однако согласно данным Федеральной службы государственной статистики, ИТ-направление пока не так популярно среди жителей. В республике проживает более трех миллионов человек. Большинство работает в сфере продаж и услуг. Около 2,5% населения — зарегистрированные предприниматели.
Открываем ТРИ бизнеса одновременно. Кофейня, Кафе, Доставка. Бизнес Влог #2
ИТ-сектор представлен небольшими digital-студиями и аутсорс-компаниями. В крупнейших региональных компаниях Махачкалы Color-IT и Tekama работает не более 30 человек в каждой. Средний размер оклада разработчика — 25 тысяч рублей.
По данным Росстата, в Ингушетии, Чечне, Карачаево-Черкесии и Дагестане самые высокие показатели безработицы в стране. В Дагестане не могут найти работу 12,6% жителей республики. Для сравнения, в Москве показатель равен 1,6%.
Однако несмотря на избыток предложения на рынке труда, региональным ИТ-компаниям все равно не хватает кадров. Одна из проблем — качество образования. По словам руководителя аутсорс-компании Resilience Артура Хидирнабиева, выпускникам региональных университетов не хватает знаний для последующего трудоустройства.
После обучения в университете вы не станете готовым специалистом. Что такое работа в ИТ-индустрии, я понял в 15 лет, когда я увидел, как мой хороший знакомый создает веб-страницы.
Что уж говорить, в вузе такому не учат. Мне повезло, что я нашел учителя, но большинство вынуждены ограничиваться теоретическими знаниями, читая специализированную литературу.
Артур Хидирнабиев, руководитель студии Resilience
Еще четыре года назад в Дагестане не было коворкингов, а редкие ИТ-конференции проводили в университетах и городских библиотеках, рассказывает Хидирнабиев. Во время одной из них он познакомился с будущими сооснователями своей компании.
По словам предпринимателя, сейчас дела обстоят лучше ИТ-сообщество постепенно растет: появляются конференции и хакатоны, из Москвы приезжают опытные спикеры.
Например, в 2016 году Дагестан посетил эксперт по стратегическим технологиям Microsoft Александр Белоцерковский с лекцией о машинном обучении. В 2015 году дизайнер и каллиграф Покрас Лампас выступил с мастер-классом для дагестанских дизайнеров.
«Несмотря на все минусы работы в регионе, мне здесь комфортно. В Дагестане есть отличные условия, нужно только стимулировать ребят оставаться в республике», — рассуждает Хидирнабиев.
Детский хакатон 4Kids в «Пери инновации»
В 2013 году в Махачкале на базе американского акселератора был создан бизнес-инкубатор Plug and Play Dagestan. По словам его первого руководителя Михаила Бланка, перед ним стояла амбициозная задача превратить Дагестан в «кузницу стартапов на Кавказе».
Инкубатор предоставлял разработчикам бесплатные коворкинг-зоны и места под офисы. Кроме того, руководство инкубатора оказало безвозмездную финансовую и менторскую поддержку технологическим проектам.
«Люди крутили пальцем у виска, узнав, что я приехал в Дагестан с задачей находить и развивать ИТ-сообщество. Окончательно в нас поверили только после выхода статьи в Forbes о дагестанских стартапах. Люди наконец поняли, что и в Дагестане есть ИТ-жизнь» — Михаил Бланк, инвестиционный директор Caspian VC, бывший генеральный директор бизнес-инкубатора «Пери Инновации».
В 2015 году бизнес-инкубатор провел ребрендинг, сменив название на «Пери Инновации». За время своего существования организация оказала поддержку 32 стартапам, в том числе проекту Rambot Расула Кишова.
Внутри «Пери Инновации».
Инкубатор регулярно проводит ИТ-конференции, семинары и хакатоны. В октябре 2017 года при поддержке Google здесь прошла конференция разработчиков DevFest Makhachkala.
В ноябре 2017 года года вместе с Агентством стратегических инициатив бизнес-инкубатор провел хакатон «Собери университет» с призовым фондом в 800 тысяч рублей.
На мероприятии было представлено 19 образовательных проектов с фокусом на технологиях в области искусственного интеллекта, блокчейна, дополненной и виртуальной реальности. Например, команда «Надежда СОГУ» представила систему для создания индивидуальной образовательной траектории «Сателлит», а команда HyPerfomance подготовила нейронную сеть, оценивающую выступление спикера в виртуальной реальности.
Дважды в год бизнес-инкубатор проводит отбор стартапов для акселерационной программы. Прошедшие проекты получают финансовую и менторскую поддержку. В этом году «Пери Инновации» начал активнее развивать образовательное направление. Студентам и старшеклассникам бесплатно преподают основы программирования и курсы по мобильной разработке и дизайну. Дети помладше изучают робототехнику и Arduino.
«Мы можем долго ждать, пока в республике появится больше инновационных проектов, но гораздо лучше — создать самим среду для их появления. Мы надеемся, что наши занятия помогут ребятам не только стать сильными специалистами, но и самим создать конкурентоспособные технологические компании», — рассказывает руководитель акселерационных программ «Пери Инновации» Раисат Дидуева.
В «Пери Инновации» считают, что небольшим ИТ-компаниям выгоднее нанимать молодых специалистов из регионов, чем столичных. По мнению Михаила Бланка, профессиональный уровень у начинающих специалистов одинаков, но человек из такого региона, как Дагестан, будет стоить работодателю в разы меньше.
В Дагестане работы для хорошего специалиста не так много. Чтобы устроиться в крупные столичные компании, специалистам из региона, помимо знаний и желания, зачастую необходим опыт и портфолио. Взяться за работу в амбициозном стартапе в столице смогут единицы, когда как в том же Дагестане — многие.
Михаил Бланк, инвестиционный директор Caspian VC, бывший генеральный директор бизнес-инкубатора «Пери Инновации»
Хакатон «Запрограммируй город» в Махачкале
Из Дагестана с любовью
Несмотря на изменения в республике, многие специалисты уже уехали из Дагестана. Например, индустриальный менеджер Google Export Арсен Исрапилов.
После окончания университета он недолго проработал в местной компании «Дагтелеком GSM», а затем в 2012 году решил переехать в Москву. По словам Исрапилова, в Дагестане ему не хватало возможностей для развития профессиональных навыков. Уволившись, он начал искать работу за пределами республики.
Было три телефонных интервью после того, как я стал активно искать работу, находясь еще в Махачкале. Тогда меня и позвали в компанию Netcracker Technology на должность системного аналитика.
В 2012 году я вернулся в Москву из Индии, где жил и работал два года, возглавляя один из проектов для Sistema Shyam Services (представительство МТС в Индии).
Работать вне региона приходится гораздо больше. В Новой Зеландии я работал с клиентами и, бывало, на встречах проводил весь день в их офисах. Придя домой вечером, я продолжал работать удаленно с коллегами из Москвы. Из-за разницы в часовых поясах, я проводил по 10 таких встреч в день, работая в «Одноклассниках».
Предвзятого отношения к ребятам из регионов в компаниях я не замечал. Все зависит от знаний, навыков и опыта. Если мы не говорим об экспертах из других стран, то в большинстве случаев место рождения не имеет никакого значения.
В компаниях, где мне довелось работать, особо уделяли внимание лишь образованию, знаниям, опыту. Для хорошей работы место рождения не играет роли. Профессиональные качества важнее.
Арсен Исрапилов, индустриальный менеджер в Google Export, бывший директор по маркетингу «Одноклассников»
Устав от рутинной работы в местных веб-студиях, фронтенд-разработчик студии Creagames Тимур Радченко также хотел улучшить профессиональные навыки. Покинув Дагестан в 2011 году, он откликнулся на вакансию московской компании Destiny Development, где стал частью команды разработчиков браузерных игр.
В коллективе никакого давления к приезжим я не ощутил. Если человек адекватный и к тому же хороший специалист, то не важно, откуда он приехал. Какой-то особой политики в подборе персонала нет. Найти профессионала сейчас — это тяжелый и длительный процесс. Вопрос о месте его рождения стоит далеко не на первом месте.
Отличия в работе между региональными компаниями и столичными есть. Для меня это, прежде всего, отношение к работникам. Во многих региональных компаниях «пашут» на своих специалистах. В Москве такое встречается не часто. Заботясь о своих сотрудниках, многие российские компании стремятся к западному образцу работы.
Если ты специалист со знаниями не ниже среднего, то найти работу не составит труда. Столица сильнее подталкивает тебя развиваться.
Тимур Радченко, фронтенд-разработчик CreaGames, бывший разработчик в Destiny Development
После окончания учебы в университетах за пределами республики многие дагестанцы остаются жить и работать вне родного края. Проработав в ряде компаний Санкт-Петербурга, Заур Агамов решил не останавливаться и в 2012 году переехал в Дубаи.
Окончив школу в Дагестане, я перебрался в Санкт-Петербург, где поступил в ЛЭТИ. Вуз и обстановка вне родного дома дали мне хороший стимул для саморазвития. Во время и после учебы я работал в разных компаниях. Некоторое время пробыл стажером-программистом в Motorola. Позже — инженером по тестированию в Spb Software House.
Затем попал в «Яндекс», где проработал два года.
Это очень сильная технологическая компания с отличными условиями для сотрудников. Обеды, спортзал, библиотека, и множество других бонусов, которые окружают сотрудников. Никакой дискриминации по национальному признаку я не испытывал. Всем дагестанским студентам-айтишникам я бы рекомендовал целиться именно в «Яндекс» в качестве первого места работы.
Получив предложение о работе в Объединенных Арабских Эмиратах, я долго размышлял, но все-таки решил уйти из «Яндекса».
В Дубае ситуация с ИТ отличается от России. Практически все программисты — приезжие, подавляющее большинство из Индии и Пакистана. Много интересных проектов и амбициозных задач, при этом конкуренция ниже, чем в России. Ну и, конечно же, совершенно другой уровень качества жизни, безопасности и оплаты труда.
Сейчас, помимо работы в ОАЭ, я создаю некоммерческий проект в Дагестане Public Dictionary — мобильный словарь национальных языков. Моя цель — сохранение культурного наследия наших языков, многие из которых сейчас бесследно исчезают.
Заур Агамов, основатель проекта Public dictionary, сооснователь студии VerumLabs.com
После окончания математического факультета в Дагестанском государственном университете Камиль Насруллаев продолжил обучение в Москве, поступив в аспирантуру.
В 2013 году он начал работать в Mail.Ru Group. Сегодня он руководит в компании направлением мобильной рекламы. По словам Насруллаева, дагестанские ИТ-специалисты в основном переезжают в столицу, чтобы получить больше возможностей.
В Москве работает несколько крупных российских компаний, в которых постоянно требуются сотрудники. Mail.Ru Group, «Яндекс», ABBYY — лишь часть из них. Насруллаев верит, что у специалистов из регионов есть все шансы стать частью их команды.
Камиль Насруллаев, руководитель направления мобильной рекламы (Департамент рекламных технологий) в Mail.Ru Group
Источник: vc.ru
«Толпа людей хлынула»: как соцсети открыли для туризма Дагестан
В серии материалов «Точки притяжения» Forbes рассказывает о самых привлекательных и перспективных туристических направлениях в России. На этот раз — о Дагестане. За два года турпоток в республику вырос с 850 000 до 1 млн человек. Как Instagram и YouTube помогли раскрутить туристический потенциал республики и как на нем зарабатывают местные предприниматели — в новом материале серии
Безопасный Кавказ
До пандемии туры в Дагестан выполнялись под запрос в основном для частных групп и отдельных корпоративных мероприятий. Сейчас турпродукт по Дагестану становится массовым, растет и количество точек вылета в Махачкалу. Туроператор «Интурист», например, предлагает экскурсионные туры в Дагестан с вылетами из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Уфы и Казани.
По данным Росавиации, пассажиропоток аэропорта Махачкала увеличился с 1,5 млн в 2019 году до 2,03 млн человек в 2021 году. В сервисе для путешествий OneTwoTrip в 2019 году Махачкала занимала девятое место по количеству бронирований авиабилетов с долей заказов 2,6%, через два года доля бронирований в Дагестан выросла в два раза (шестое место). В Минтуризме Республики Дагестан Forbes сообщили, что в 2019 году турпоток в республику составил 850 000 человек, в 2020-м — 840 000, а в 2021-м перевалил за 1 млн человек.
«Долгое время в информационном поле наш регион представляли в негативном свете, но в последние годы эти заголовки прекратились, люди наконец узнали, что такое настоящий Дагестан, — рассказывает Саид Исаев, директор по маркетингу туристической компании «Этнотревел». — Людям очень нравится наш регион: много солнечных дней, самая протяженная береговая линия Каспийского моря, древнейший город Дербент, горы и леса. На маленьком кусочке 50 000 кв. км собрана настолько разная природа и богатая история и культура». За время пандемии число туристов, посетивших Дагестан через «Этнотревел», выросло с 1500 человек в 2019 году до 5000 человек в 2021 году.
«Вопреки сложившемуся мнению, Дагестан безопасный регион для туристов и это бесспорно. Турист в Дагестане — это гость, а гостей по кавказским традициям надо принимать с почестями. Опасностей в Дагестане не более чем в любом российском городе», — говорит основатель и владелец туристической компании «ДагДаг Тур» Алексей Киндеев.
Предприниматель десять лет организовывал экстремальные походы с мачете по диким джунглям Таиланда, а в 2020 году вернулся в Россию. Кроме туризма, он ничем заниматься не захотел, как раз в это время в стране начал расти интерес к внутренним направлениям. «До этого путешествовал по Дагестану на мотоцикле, и у меня были знакомые, которые возили экскурсии к самым раскрученным точкам. А я решил наоборот — создать авторский тур по неизведанным горным маршрутам с палатками», — рассказывает Киндеев.
Первый поход «ДагДаг Тур» провел в августе 2020-го, туристов Киндеев нашел с помощью страницы в Instagram. Как правило, тур рассчитан на шесть дней по цене от 20 000 до 35 000 рублей (перелет в стоимость не входит). В прошлом году «ДагДаг Тур» расширил пакет услуг, добавив классические однодневные экскурсии по популярным местам в Дагестане (от 3500 рублей на человека). За полтора года существования компания Киндеева организовала путешествия более чем для 1000 туристов. В планах — организация экскурсий в соседнюю Чеченскую Республику.
По словам Майи Ломидзе, исполнительного директора Ассоциации туроператоров России (АТОР), с Дагестаном сейчас работают «все крупные внутренние туроператоры». Подтягиваются и международные. «В настоящее время мы изучаем туристический потенциал регионов Северного Кавказа и факторы, которые могли бы способствовать запуску чартерных программ. Мы считаем, что туристам могли бы быть интересны межрегиональные маршруты и рассматриваем такие регионы, как Дагестан, Ингушетия, Кабардино-Балкарская и Карачаево-Черкесская республики, Северная Осетия, Чечня. Республики небольшие и расположены рядом, поэтому ничего не стоит переехать из одной в другую и увидеть по максимуму: природу, культуру, попробовать кухню», — говорит заместитель гендиректора «TUI Россия» Александр Сирченко.
«До пандемии в Дагестан ездили лишь единичные тревел-блогеры. Информации было немного, а они снимали контент с целью развенчать миф о том, что путешествовать по республике сложно и опасно», — рассказывает креативный продюсер и режиссер самой рейтинговой передачи о путешествиях «Орел и Решка» Юрий Абраимов. В 2020 году он предложил телеканалу «Пятница» сделать отдельный выпуск про Дагестан. Вышедшая в ноябре 2020-го серия собрала почти 3 млн просмотров и стала самой просматриваемой на YouTube за всю историю «Орел и Решка».
«Невероятно предприимчивый дух»
На растущую популярность Дагестана как туристического направления быстро отреагировал местный бизнес. «Регион очень перспективный, просто шикарный для туризма. Сюда можно возвращаться не один раз, потому что за один визит все увидеть невозможно. Кроме того, там невероятный предпринимательский дух: местные жители открывают гостевые дома, турагентства, точки питания», — перечисляет Майя Ломидзе.
За время пандемии объем рынка туруслуг кратно вырос, говорит Гасан Туллиев, основатель единого сервиса-агрегатора для путешествий по Дагестану Enquto (объединяет 150 владельцев жилья и 50 организаторов туров и экскурсий). Если в 2019 году в республике насчитывалось всего около 100 организаций в сфере туризма, то к 2022-му их число выросло до 400. А в этом году, по оценкам Туллиева, в туризме будет работать уже около 1000 компаний. По итогам 2021 года через площадку Enquto путешествия организовали более 3000 человек, средний чек составил 5500 рублей. «Сейчас очень много людей, которые понимают, что у этого бизнеса достаточно низкий порог входа: наличие автомобиля, чтобы встречать гостей из аэропорта и возить на экскурсии, страница в Instagram, сарафанное радио начинает работать, и люди уже могут зарабатывать», — говорит Туллиев.
Алексей Киндеев из «ДагДаг Тур», для примера, вложил в свой бизнес порядка 2,5 млн рублей (транспорт, реклама) и за два года полностью окупил инвестиции.
Возможность заработка для себя открыли и простые жители горных дагестанских аулов. Майские праздники прошлого года стали самой горячей порой для туризма в республике. «Был огромный наплыв, толпа людей хлынула на отдых в Дагестан, вызвав катастрофический дефицит с жильем, — рассказывает Туллиев. — Туристы просто ездили по аулам в поисках мест для ночлега, местные приглашали жить к себе». По словам Ломидзе из АТОР, в Дагестане достаточно средств размещения, но большая часть из них не соответствует стандартной звездной классификации: «С другой стороны, в этом есть свой кайф, аутентичность: жить в гостевом доме вместе с дагестанской семьей, сидеть за одним столом».
По словам Туллиева, наплыв туристов замедляет отток местного населения из горных селений в города. «У дагестанцев принято оставлять небольшой домик в горах, даже если они переезжают в город насовсем, — объясняет он. — За последние пару лет я заметил, что люди начали возвращаться обратно в аулы, ведь здесь у туристов есть спрос на жилье. Гостевые домики открываются в селах Кубачи, Чох и других, бизнес растет».
Идея возродить свое село стала ключевой для создания двух проектов в селе Старый Сивух Гумбетовского района. В середине 2020-го здесь открылся глэмпинг на 20 комфортабельных палаток. «Село само по себе заброшенное, малолюдное, всего три семьи живет. Для людей в период ковида это было идеальное место: контактов нет, заселяешься удаленно (по инструкции, по аналогии с известным сервисом Arnbnb)», — рассказывает автор проекта Ахмед Ибрагимов. Инвестиции в глэмпинг составили 20 млн рублей. За полтора года он принял около 150 гостей, средний чек за ночь составляет от 4000 до 6000 рублей.
Материал по теме
Кроме глэминга в селе Старый Сивух сейчас строится целый квартал «Альпийская деревня» на 150 домов. «У каждого дома — свой хозяин-сельчанин, который сам финансирует стройку и проводит коммуникации. Я лишь разработал общий проект и отдал бесплатно, — говорит Ибрагимов. — Позже будет создана управляющая компания, введена система бронирования, у хозяев будет возможность еще и зарабатывать от 40 000 до 70 000 рублей в месяц круглый год». Стоимость одного строительства дома составляет 2,5-3,5 млн рублей.
Свои инвесторы
По словам Ахмеда Ибрагимова, законодательство республики позволяет реализовывать в Дагестане масштабные инвестиционные проекты: «Это бесконкурсное предоставление земельных участков, льготы по налогам, полное административное сопровождение — правительство заинтересовано в новых проектах».
Одним из первых крупных инвесторов в туриндустрию в Дагестане стал владелец сети отелей «Азимут» Александр Клячин. Осенью 2021 году на первой линии Каспийского моря открылся новый четырехзвездочный отель сети на 145 номеров разных категорий. Размер инвестиций компания не раскрывает. «В последние годы Дагестан сохраняет активный рост турпотока, — говорит генеральный директор Azimut Hotels Максим Бродовский. — Только за новогодние праздники в 2022 году республику посетило около 105 000 человек, поэтому можно с уверенностью говорить, что «Azimut Отель Каспийск» открывается в локации с интенсивно растущим спросом на 15-18% ежегодно».
Материал по теме
Московский ресторатор Аркадий Новиков в этом году откроет кулинарную школу Novikov School в Дагестане — первую по франшизе. «Мы видим большой туристический потенциал и огромный интерес дагестанцев к теме гастрономии. Среди наших гостей и студентов в Москве очень много жителей Махачкалы. Кроме того, в столице Дагестана успешно работает ресторан сети «Сыроварня», — говорит Ирина Авруцкая, куратор бизнес-школы и руководитель направления франчайзинга Novikov School. — Поэтому когда у нас появился потенциальный партнер в этом городе, мы с уверенностью приступили к переговорам».
В горах тоже есть крупные инвестпроекты. В селе Чох в Гунибском районе строится имение «Чох Россо», автором и учредителем которого выступает крупный дагестанский бизнесмен и совладелец сети супермаркетов «Зеленое яблоко» Зиявудин Абдурахманов. «Еще в нулевых годах я попал в Малайзию. Я там в горах заметил интересные виллы, не на берегу, а в джунглях.
Такие тихие виллы с маленьким бассейном. Когда вернулся, все время хотелось такие же сделать здесь», — рассказывал об идее Абдурахманов. На территории 2 га предприниматель планирует открыть бутик-отель на 40 номеров, отдельно стоящий ресторан и бани. Имение начнет принимать гостей летом 2022 года, заявляют авторы проекта. Инвестиции в «Чох Россо» источник Forbes оценивает в несколько сотен миллионов рублей.
Почему, несмотря на устойчивый рост турпотока, в Дагестане до сих пор не так много инвесторов из других регионов? «Инвесторы извне не всегда понимают особенности дагестанской культуры, — объясняет Ибрагимов из Старого Сивуха. — У нас очень остро стоит вопрос о земле, по историческому праву у каждого камня есть свой хозяин, местные помнят эти границы и негативно воспринимают приход со стороны. Успех реализации масштабных проектов в Дагестане зависит от синхронизации исторических прав местного населения с законодательством». В своем проекте Ибрагимов с командой решил эту проблему, заручившись поддержкой абсолютно всех сельчан: собрал всех и от каждого получил разрешение на развитие бизнеса. «Но я знаю и случаи, когда несколько очень крупных проектов стоимостью сотни миллионов рублей, в том числе из Краснодарского края, спотыкались об этот земельный вопрос и проект сворачивали», — добавляет он.
Блогеры республиканского масштаба
В мае 2021-го во время путешествия по Дагестану на актрису и блогера с 4,4 млн подписчиков в Instagram Наталью Рудову обрушилась волна негатива. В своих сториз девушка пожаловалась на состояние местных туалетов. «У нас нет качественных санузлов на туристических точках. Мы об этом постоянно говорим на всех съездах», — подтверждает Саид Исаев из компании «Этнотревел», которая помогала актрисе в организации путешествия. Рудова указала на недостаток: неужели на Сулакском каньоне — крупнейшем в Европе и одной из самых ярких и захватывающих природных достопримечательностей республики, куда приезжает миллион туристов, нельзя построить элементарный туалет. А местные начали осуждать: зачем создавать такой негативно фон.
Публикация блогера задела многих, девушке даже начали поступать угрозы. «Вы меня задолбали! Я удаляю все фото из Дагестана и никогда туда больше не поеду! Отстаньте от меня! Живите без туристов!» — ответила на это в Instagram блогер.
Блогеры и фотографы начали открывать Дагестан для себя и окружающих пять лет назад. Одним из первооткрывателей Дагестана в этом смысле стал ютубер Макс Листов из Москвы. В августе 2017 года он выпустил 38-минутный фильм «Неизведанный Дагестан», который, как написала местная пресса, «взорвал дагестанское медиапространство». За несколько дней ролики просмотрело около 340 000 человек, сейчас у него 1,2 млн просмотров. «После фильма Листова людям стало интересно. Чем больше люди ездят, тем больше они дальше передают информацию, рекламируют регион и, конечно, привлекают еще больше туристов», — говорит Саид Исаев.
Креативный фотограф дагестанского происхождения Мурад Османн и его супруга Наталья Османн, за которыми следят 4,6 млн подписчиков в Instagram, прославились своим знаменитым фотопроектом «Следуй за мной» (Follow me to). В 2018 году они сняли ролик «Следуй за мной в мой Дагестан» (76 000 просмотров).
«Я всегда очень завидовал грузинам и армянам, потому что у них очень открытая и радужная культура в отличие от Махачкалы. Однако как только мы уехали в горы, то получили ожидаемое гостеприимство и радушие. Кроме того, для людей, которые работают с визуальным контентом, пейзажи Дагестана — сплошное вдохновение!» — признается Мурад. На фоне очевидного тренда на внутренний туризм в августе прошлого года Османны организовали авторский тур в Дагестан. Группа собралась из 10 человек, стоимость семидневной поездки составила около 200 000 рублей на участника.
«Во время пандемии все блогеры ринулись в Дагестан. Спасибо Владимиру Владимировичу, что он закрыл границу, иначе мы бы не увидели эту красивую кавказскую республику. Я много где побывала, но такой многогранной природы, пожалуй, не видела нигде!» — рассказывает в беседе с Forbes тревел-блогер Татьяна Соловьева, у которой 1 млн подписчиков в Instagram. По своему охвату посты о Дагестане могут соревноваться только с публикациями про Камчатку, говорит она. «Многие удивлялись, как я — девушка — одна отправилась в Дагестан, но скажу, что никто вас похищать не станет. Люди очень гостеприимные, дорожат своей репутацией, чего не скажешь о местных некоторых других российских курортов», — добавляет Соловьева.
«В республике безусловное гостеприимство и радушие, но есть определенные районы в горах, где жители осторожно относятся к приезжим. Считают, что нельзя показывать некоторые священные места, а также кое-где действует запрет на употребление табака и алкоголя, в особенности женщинами, — рассказывает один из собеседников Forbes. — Огромная работа региональных властей направлена на сохранение культурного баланса. И все, кто работает в туристической сфере, понимают, если что-то случится, это обвалит весь турпоток».
Источник: www.forbes.ru
zhutkiy_gorod
Во времена правления Саида Амирова Махачкалой и давления его мрачной фигуры над всем Дагестаном все прекрасно знали, что киноцентры махачкалинские – его, амировские. В руководстве этими заведениями, ставшими в нулевые своего рода флагманом развлекательной культуры жителей республики, были близкие люди тогдашнего «хозяина города». Как первая ласточка после разрухи 90-х зрителей сначала завоевывал реконструированный кинотеатр «Дружба», при этом мощным залпом «выстрелил» и к/т «Октябрь», а самым масштабным стал КЦЗ «Россия», который, помимо кинозрителей, облюбовали местные и приезжие звезды эстрады.
Но если, будучи мэром Махачкалы, Амиров вбухивал в «Дружбу» и «Россию» городские (и не очень) деньги, то кинотеатр «Октябрь» – как готовый бизнес – он просто «отжал» у одной очень примечательной личности. Мало кто уже помнит, что к/т «Октябрь» изначально принадлежал Волк-хану. Это Магомедхан Гамзатханов, двукратный чемпион мира по боям без правил, предприниматель, бывший помощник депутата Госдумы. Многие в 90-е, кто был при деньгах и амбициях, обращал внимание на запущенную государственную собственность и вкладывался в нее – конечно, чтобы после оправдать затраты и стабильно получать прибыль.
Дагестанский народ очень падок до хлеба (столько точек общепита разных марок, сколько есть в Дагестане, нет, пожалуй, ни в одном регионе страны) и падок до зрелищ! «Отжать» и каспийскую громаду – кинотеатр «Москва» – Амиров тоже возжелал. Однако не успел. Успел только запланировать там теракт, но банда Колхозника (М. Абдулгалимова), которую нанимал племянник Амирова Юсуп Джапаров (экс-зам.главы каспийской горадминистрации) реализовала там только подрыв на территории к/т машины (к счастью, невинные люди не пострадали). Так Амиров запугивал мэра Каспийска Джамалудина Омарова, ставленника оппонента Амирова Сагида Муртазалиева (главы Пенсионного фонда в РД), ибо очень хотел прибрать к рукам этот соседний с Махачкалой город и усадить в кресло его главы своего племянника.
Но Амиров и Джапаров с компанией работающих на них бандитов сидят в тюрьме, а «Октябрь» после совершенной силовиками революции в паучьем гнезде Амирова перешел в наши дни к своему прежнему хозяину. Сейчас вообще наблюдается «мягкий» (постепенный и без лишней шумихи) передел активов Амирова. Известно вот, что ну очень прибыльный бизнес – маршрутки и их линии – теперь плавно перешел к выходцам из Мекеги, коим является… и наш нынешний мэр Махачкалы Магомед Сулейманов.
Махачкалинский таксопарк вернулся к родственникам его бывшего владельца, экс-председателя горсобрания народных депутатов Курбана Махмудгаджиева (обвинялся в организации теракта на ул. Пархоменко в 1998 году, но был оправдан и отбывал наказание за другое покушение на Амирова. И умер в тюрьме).
Лазурный берег, строительный бизнес и прочая вкуснятина тоже будет постепенна поделена в разные руки. Над крупнейшим Цумадинским рынком также сменился контроль, но амировцы все еще владеют продуктовыми и частью оптовых рынков Дагестана. Родственников Амирова, за которыми рынок «Восточный» и «Дагснаб» на Ирчи, нынешние власти пока не трогают – у тех ведь на руках оформленные контракты, которые истекут в 2017-18 гг. Ну ждать осталось немного.
Источник: zhutkiy-gorod.livejournal.com