г) в течение 6 месяцев с момента признания его банкротом.
6. Численность работников малого предприятия определяется с учетом:
а) только руководства;
б) работников, кроме руководства;
в) всех работников предприятия;
г) работников представительств и филиалов;
7. ИНН представляет собой:
а) серийный код паспорта
б) 12-значный цифровой код
в) счастливое число
г) 24-значное число
8. Индивидуальные предприниматели обязаны обеспечить сохранность первичных учетных документов, Книги учета и других документов, необходимых для исчисления и уплаты налогов:
а) в течение 1 года
б) в течение 2 лет
в) в течение 4 лет
г) в течение 5 лет
9. Амортизируемые основные средства (имущество) объединяются:
10. Малое предприятие лишается льгот при нарушении численности работников:
11. Часть средств, остающаяся свободной после покрытия всех издержек, свободной, прежде всего с точки зрения предпринимателя (разница между доходами и затратами предприятия):
Как правильно начать бизнес и масштабировать
а) предпринимательский убыток;
б) предпринимательская свобода;
в) предпринимательская прибыль;
г) предпринимательские издержки;
12. Все расходы предпринимателя, прямо или косвенно связанные с производством:
13. Сумма денег и других платежных средств, которая в любой момент времени может быть представлена в распоряжение предпринимателя:
14. Особый инструмент предпринимательства, который направлен на то, чтобы вдохнуть в имеющиеся ресурсы новые свойства с целью создания благ:
15. Инициативная самостоятельная деятельность граждан и их объединений, направленная на получение прибыли:
а) предпринимательская способность;
б) предпринимательский успех;
в) предпринимательская прибыль;
г) предпринимательская деятельность;
16. Инновационная функция, связанная не только с использованием в процессе предпринимательской деятельности новых идей, но и с выработкой новых средств и факторов для достижения поставленных целей:
17. Функция, выражающаяся в возможности каждого дееспособного индивидуума быть собственником дела, с наибольшей отдачей проявлять свои индивидуальные таланты и возможности:
18. Чтобы дееспособное физическое лицо приобрело статус индивидуального предпринимателя необходимо получить:
а) документ, удостоверяющий личность гражданина РФ;
б) справку из поликлиники;
в) свидетельство о государственной регистрации;
г) свидетельство о рождении.
19. Индивидуальному предпринимателю при постановке на учет в налоговом органе присваивается:
а) серийный номер;
б) идентификационный номер налогоплательщика;
в) нечего не присваивается;
г) номер страхового пенсионного свидетельства
20. Гражданин в праве заниматься предпринимательской деятельностью:
а) по достижении совершеннолетия
б) с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя
Игорь Рыбаков: «Никогда не масштабируйте бизнес!» // Адекватное управление бизнесом // 16+
в) с момента заключения договора поставки
г) с момента вступления в качестве пайщика в коммандитное товариществ
21. Бизнес, которым занимается 1 человек, возлагающий на себя несколько обязанностей: владение, управление; без образования юридического лица – это:
б) акционерное общество
в) индивидуальное предпринимательство
22. Право граждан заниматься предпринимательской деятельностью установлено:
в) Конституцией РФ;
г) нормативно-правовыми актами;
23. Индивидуальным предпринимателем могут быть:
а) иностранные граждане;
б) вынужденные переселенцы;
в) недееспособные граждане;
г) дееспособные граждане;
24. Финансирование может быть:
а) однозначным и двузначным
б) законным и незаконным
в) долгосрочным и краткосрочным
г) внутренним и внешним
25. Эмиссионная ценная бумага, закрепляющая права ее владельца на получение части прибыли акционерного общества в виде дивидендов:
26. Одна из форм финансового обеспечения предпринимательской деятельности, осуществляющаяся на основе установления финансовых взаимоотношений между предприятием и кредитной организацией путем заключения между ними соответствующих договоров:
27. Средства, предоставляемые банком предпринимательской фирме для целевого использования на установленный срок под определенные проценты:
а) банковский кредит
б) долгосрочный кредит
в) краткосрочный кредит
г) бессрочный кредит
28. Расходы, связанные с извлечением доходов от предпринимательской деятельности, подразделяются на:
а) материальные расходы
б) расходы на оплату труда
в) амортизационные отчисления
29. В развитых странах первым критерием отнесения предприятия к малым является:
а) объем производства
б) величина активов
30. На неудачах малого бизнеса сказывается:
а) невысокая производительность товаров
б) невысокая квалификация предпринимателей
в) небольшое количество используемых ресурсов
г) небольшое количество занятых работников
31. Для экономики деятельность малых фирм является важным фактором повышения:
а) занятости в производстве
б) стабильности экономики
в) мобильности экономики
г) гибкости экономики
32. Предприятие может быть утверждено:
а) по решению собственника имущества
б) по желанию инвестора
в) по решению акционеров
33 Лицензия это:
а) разрешение, выдаваемое частным лицам на использование гос. имущества
б) разрешение, выдаваемое государством, на право хозяйственной деятельности
в) разрешение, выдаваемое местными органами власти, на использование земли, зданий, сооружений
г) разрешение, выдаваемое предприятием, на право использования его помещения или имущества
34 В какой срок с момента подачи документов должно быть принято решение о регистрации предприятия:
а) в течение месяца
б) по истечении месячного срока
в) в течение недели
г) в течение пяти рабочих дней
35 Юридическое лицо считается созданным с момента:
а) его регистрации
б) выдачи ему временного свидетельства о регистрации
в) подачи документов
36 Государственная регистрация индивидуального предпринимателя осуществляется по месту:
а) нахождения предприятия
б) постоянной прописки предпринимателя
в) регистрации юридического лица
37 С какого возраста можно заниматься предпринимательской деятельностью:
38 Укажите виды деятельности, которые можно осуществлять без специального разрешения:
а) перевозка аммиака
б) продажа бензина
в) изготовление ключей
г) производство лекарственных препаратов
39 Что не является видом предпринимательской деятельности:
а) финансовое предпринимательство
б) индивидуально-трудовая деятельность
в) посредническая деятельность
г) коммерческое предпринимательство
40. Кто, занимаясь предпринимательской деятельностью, отвечает по своим обязательствам своим личным имуществом:
а) индивидуальный предприниматель
41 Четвертый фактор производства, наряду с трудом, землёй и капиталом, — это:
в) предпринимательская активность
Задачи по основам предпринимательской деятельности.
Каждая задача 10 баллов
- У меня есть идея, которая наверняка тебе понравится, — сказала Татьяна Верочке. — Давай я куплю тебе тетрадки всего по четыре руля восемьдесят копеек.
- Ну раз уж начались скидки, то почему они такие маленькие — всего-то четыре процента? — ответила Верочка то ли в шутку, то ли всерьез.
На каких условиях Ослу выгоднее взять у Шрека кредит сроком на один год, если пренебречь инфляцией?
А) под 30% годовых, причем проценты по кредиту выплачиваются в момент получения кредита, а сумма кредита возвращается через год
Б) под 60% годовых, причем и проценты и сумма возвращаются в конце года.
Старый Дуремар, не затрачивая денег на рекламу, продавал ежемесячно 250 пиявок, выловленных в болоте Старой Квакши (без лицензии) по 40 эконо. Дуремар не может повлиять на цену своей продукции, и цена в любом случае будет только 40 эконо за пиявку.
Тортилла, лучший специалист по маркетингу, считает, что затратив на рекламу 2000 эконо, Дуремар мог бы продавать 350 пиявок, с рекламой стоимостью 4000 эконо — 425 пиявок. Вложения в рекламу 6000 эконо дадут возможность продавать 475 пиявок ежемесячно. Однако своими идеями Тортилла готова поделиться только за 10%) от выручки. Общие издержки постоянны. Как лучше всего поступить Дуремару?
Часть 2. Вопросы по основам потребительских знаний.
Правильный ответ – 1 балл
В каждом вопросе один правильный ответ
1. Вред, причиненный жизни, здоровью потребителя, изготовитель
должен возместить в полном объеме, если он причинен:
а) в течение установленного срока службы или срока годности товара
б) в течение установленного гарантийного срока
в) в течение времени, установленного изготовителем
г) все перечисленное выше
2. Гарантийный срок исчисляется:
а) со дня передачи товара потребителю, а для сезонных товаров — с начала
соответствующего сезона
б) со дня изготовления товара
в) по желанию покупателя любое из указанного выше
г) по усмотрению продавца
3. Доставка товара силами продавца осуществляется для ремонта,
замены, уценки и возврата потребителю, если он весит:
4. Потребитель — это
а) гражданин, приобретающий товар исключительно для личных (бытовых)
нужд, не связанных с извлечение прибыли
б) лицо, приобретающее товары исключительно для личных нужд, не
связанных с осуществлением предпринимательской деятельности
в) гражданин, приобретающий товар исключительно для личных, семейных,
домашних и иных нужд, не связанных с осуществлением
предпринимательской деятельности
г) все перечисленное выше
5. Сколько эфирного времени может занимать реклама в течении суток
6. Образ ребенка допускается в рекламе:
а) стирального порошка
в) мясных деликатесов
7. Сколько времени может длиться рекламная пауза
8. Кто по Закону о защите прав потребителя не является потребителем?
а) хозяин кошки, которая отказалась, есть некачественный продукт
б) гражданин Франции, заказывающий себе авиабилет
в) студентка, которая просит показать ей кольцо с бриллиантом
г) директор завода, обсуждающий сроки поставки закупленного
оборудования
9. Срок годности не устанавливается на следующие виды товара:
а) шампунь от перхоти
б) бумажные носовые платки
в) средство против моли
г) спиртосодержащие лечебные настойки
10. Можно ли применять Закон о защите прав потребителя, если товар
приобретен на вещевом рынке?
а) нет, так как действие закона не распространяется на рыночную торговлю
б) нет, так как на рынке не выдают чеков
в) да, если продавец это юридическое лицо
г) да, если продавец юридическое лицо или частный предприниматель
11. Информация о товаре-продукте должна содержать следующую
информацию:
а) сведения о калорийности продуктов питания
б) срок годности
в) юридический адрес изготовителя
г) все перечисленное
12. Можно ли обменять золотое обручальное кольцо на равноценное, но
большего размера?
а) да, в течение месяца, если есть справка из ЗАГСА
б) да, в течение 14 дней со дня продажи, если имеется кассовый чек и ценник
на кольце
в) да, если обмениваемое кольцо имеет производственный дефект
г) нет, товар обмену не подлежит
13. Кто обязан проводить экспертизу, в случае спора о причинах
возникновения недостатков товара?
а) продавец за свой счет
б) продавец за свой счет, если недостатки возникли не по его вине, то
расходы на экспертизу обязан возместить потребитель
в) потребитель за свой счет
г) независимые эксперты по заявлению потребителя бесплатно
14. Потребитель приобрел телефон марки Sony за 1 тыс. рублей, но
телефон оказался с дефектом, и продавец согласился поменять его на
другой. Покупатель выбрал модель марки Samsung, однако она стоит 1,5
тыс. рублей. Сколько придется доплатить потребителю, если прежде
телефон марки Samsung стоил 1,2 тыс. рублей, а телефон марки Sony
теперь стоит 1,1 тыс. рублей.
Каждая задача 5 баллов
Ответы к задачам должны быть обоснованы
1. Даша и Вика каждый день ездят в школу на рейсовом автобусе №13. Сегодня утром автобус остановился на середине пути. Кондуктор объявил, что автобус сломался и дальше не поедет, поэтому все пассажиры должны выйти. Девочки сильно расстроились, ведь они уже уплатили за проезд, а теперь им придется идти пешком. Это значит, что они пропустят первый
- Наташа с мамой купили платье для школьного вечера в магазине «Фея». Но, примерив его дома с туфлями при ярком освещении, Наташа поняла, что цвет платья не подходит к цвету туфель. Наташа с мамой обратились в магазин заменить им данное платье на платье другой расцветки. Но в магазине им отказали, мотивируя тем, что вещь качественная, не имеет дефектов и , значит, обмену не подлежит. Как должны поступить мама и Наташа?
- У пенсионерки Ивановой сломался утюг, и она сдала его в ремонт в ООО «Удачный почин». После ремонта утюга в результате его работы в квартире Ивановой произошло замыкание, кроме утюга сгорели телевизор, и чайник. Сосед Ивановой инженер Петров посоветовал ей «разобраться» с мастерской. Как и с кем должна «разбираться» пенсионерка Иванова?
Источник: geum.ru
Один за всех: тренд на многофункциональных сотрудников глазами их самих и работодателей
Работодателей, которым нужен не просто специалист, а человек-оркестр, становится всё больше. Тренд на многофункциональность появился не вчера — он просто продолжает набирать обороты во многих трудовых отраслях. Для рабочих специальностей и клиентского сервиса это уже практически норма. Но все ли довольны тенденцией — это вопрос. Разбираемся, как относиться к требованиям универсальности, поговорили с работодателями и с теми, кто испытал это на себе.
Дарья Скорых
автор статей
⏱ 10 минут полезного чтения
Кажется, что люди, которые могут работать «за себя и за того парня», приносят выгоду компании, но сами действуют из альтруизма или страха потерять работу, взамен получая не так много. Ведь работодатель вкладывает меньше, экономит на рабочей силе, а отдачи получает больше. Порой это правда так, но далеко не всегда. Сохранить баланс интересов работодателя и сотрудника всё же можно.
Но как вести себя, если появляются новые обязанности, к которым вы раньше не имели отношения? В первую очередь постараться понять мотив работодателя. Не всегда от вас требуют многозадачности только из скупости, расчёта или нежелания расширять команду.
Почему руководитель ждёт, что вы возьмёте на себя задачи не по профилю?
Нередко потому, что и правда не может позволить себе большой штат сотрудников и надеется, что те, кого он уже нанял, смогут отвечать за несколько направлений работы параллельно. Небольшой частный бизнес — как раз тот самый случай. Поэтому, если решили работать в этой отрасли, учтите, что, скорее всего, придётся быстро учиться смежной или абсолютно иной работе и быть, к примеру, бухгалтером, делопроизводителем и юристом в одном лице.
Многофункциональные сотрудники — не тренд последних лет. Это актуально всегда. По крайней мере, у малого предпринимательства точно. Потому что иметь штат юристов, бухгалтеров и менеджеров — непозволительная роскошь. Поэтому, если такие работодатели, как я, берут на работу бухгалтера, он должен уметь составить письмо и понимать правовые аспекты.
Плюс его прямые обязанности на нём, конечно. Или, например, все менеджеры по продажам у меня знают 1С. Сейчас всё больше компаний хотят по возможности сэкономить на персонале, но наша отрасль диктует нам это с самого начала, и без универсальных специалистов в ней не обойтись. Светлана, глава фермы
В таких небольших, практически семейных компаниях, способность человека взять на себя больше профессиональных функций, чем он формально должен, ценят высоко. Владельцы бизнеса считают такие кадры надёжными и вовлечёнными в дело.
Кто-то может быть против гибридного персонала, и это нормально, так как такой вариант применим не везде. Какие-то госкорпорации или крупные предприятия могут содержать огромный штат сотрудников, где один отдел статистики занимает целое здание. Именно потому, что людей очень много, как мне кажется, никакого профессионального интереса к своей работе у них в таких местах и нет. А вот на небольших предприятиях всё наоборот. Как у нас на свиноферме, к примеру, — все какие-то идейные: и в свой выходной готовы работать, и сами предлагают помощь и дополнительной работы не боятся. Светлана, глава фермы
То, что традиция «и швец, и жнец, и на дуде игрец» действительно особенно заметна в частном предпринимательстве, подтверждают и те, кто имел опыт по совмещению должностных функций. Они советуют рассматривать трудоустройство в этой среде только тогда, когда вы готовы поддержать молодой бизнес и взять на себя больше задач. Например, устраиваясь в недавно открывшийся несетевой салон красоты, вы не против одновременно быть мастером по маникюру, бровистом, а иногда и отвечать за расходные материалы или за то, чтобы чай и кофе для гостей всегда были в достатке.
Я думаю, такое часто встречается в маленьких компаниях. В каком-то небольшом бизнесе. Например, в частных салонах красоты. Я работала в одном таком. Изначально нас было 5 человек в штате, и, конечно, каждый занимался всем по чуть-чуть.
Когда работодатели пытаются в таких случаях расширить твой функционал, они обычно аргументируют это тем, что это временно и обязанностей добавится не так много, а без твоей помощи никак не обойтись. Ульяна, администратор салона красоты
«Многостаночниками» не всегда становятся по просьбе или приказу работодателя. Порой это просто возможность дополнительного заработка и развития новых навыков, которую он предоставляет подчинённым. Если сотрудник заинтересован в этом, то может согласиться.
Люди, которые у нас работают аниматорами, могут подрабатывать на административных должностях. Они от и до знают, как у нас всё организовано, всё же дело узконаправленное, поэтому сотрудники могут выполнить практически любую работу внутри компании. И я даю им такую возможность. Совмещение нескольких ролей позволяет персоналу получить дополнительный доход.
К тому же он качественно развивается благодаря этому. Этот подход мне очень нравится. Анна, руководитель студии детских праздников
Заменив работодателю двух-трёх сотрудников в одном лице, вы становитесь важным звеном в рабочем процессе. Если вдруг захотите уйти, для него это может быть проблемой. Осознание этого всё же придаёт уверенности и поднимает ваш статус.
Когда уходит кто-то из таких многофункциональных сотрудников, это всегда ощутимая потеря в коллективе. Ведь нет гарантии, что новый человек, который придёт на его место, будет обладать таким же спектром умений и сможет совмещать разноплановую работу в нашей компании и выполнять несколько обязанностей одновременно. Вполне возможно, придётся нанимать уже не одного, а двух человек, чтобы закрыть образовавшуюся кадровую дыру. Анна, руководитель студии детских праздников
Другая причина, по которой вы становитесь специалистом широкого профиля в рамках одной компании, — ваше желание попробовать себя в разных направлениях и лояльность руководителя к этому. В этом случае не он ждёт, что вы возьмёте на себя как можно больше дел вне должности, а вы сами используете компанию как поле для проверки своих талантов и обучения. Это возможно, когда нет строгой иерархии персонала и когда вы не боитесь примерить на себя даже те должности, к которым никогда не имели отношения прежде.
Мне всегда была интересна сфера общепита и гостеприимства, гастрономия, вино. Я нашла одну такую компанию в Краснодарском крае, позвонила напрямую её руководителю и спросила, какие есть вакансии. Честно сказала, что опыта в сфере виноделия у меня нет, но я очень хочу работать у них.
В итоге я оказалась не просто на винодельне, а в полноценном агротуристическом комплексе с рестораном, спа-центром, гостиницей, экскурсионными маршрутами по производству, музеем виноделия и винотекой. Я здесь меньше года, но успела поработать кавистом в винотеке, сомелье в ресторане, экскурсоводом, занималась организацией выездной торговли на фестивале, была администратором в ресторане. Шеф мои энтузиазм и желание попробовать себя практически в роли каждого специалиста в компании только приветствовал. Например, когда я захотела работать с экскурсионными группами и выходить в зал к гостям как сомелье, он побеседовал со мной, выдал мне таблицу с информацией по всем нашим винам, провёл мне обширную дегустацию и просто дал мне время на изучение материала, его осмысление. Анна, сотрудница винодельни
Возможно, пока такие инициативы от самих работников исходят нечасто. Тем не менее тренд на кадровую многопрофильность оказался двусторонним. Теперь не только наниматели ищут умельцев на все руки, но и многие соискатели готовы проявлять себя гораздо шире.
В каждом из подразделений компании, где я уже поработала, мне нужны были разные качества и знания. Я старалась найти их в себе и развить до нужного уровня. Наверное, это и есть главный фактор успешной работы — многозадачность, работоспособность и профессиональная вовлечённость на каждой конкретной позиции. Анна, сотрудница винодельни
Чего ожидать, если ваш функционал на работе расширяют?
Иногда необходимость заниматься кроме своей работы ещё чем-то объективна, и глава компании готов сказать об этом заранее. Более того, заручиться вашим на то согласием. Например, линейный персонал в некоторых предприятиях газовой или нефтяной отрасли часто оторван от центральных офисов и работает в буквальном смысле в полевых условиях, выполняя самую разную работу на объектах, включая уборку помещений. Об этом его предупреждают ещё до того, как взять на работу.
Многофункциональность была основным требованием, когда я устраивался на работу в одну нефтяную компанию. Специфика объекта такая, что персонала немного и всю работу по эксплуатации и обслуживанию оборудования мы выполняем сами. Самый необычный вопрос на первом собеседовании с непосредственным руководителем был: готов ли я мыть туалет — ну, то есть многофункциональность 100%. Откровенно говоря, туалеты мы и правда моем, так как наш участок — это небольшой домик в лесу и своей уборщицы у нас нет, так же как и слесарей по ремонту и так далее. Так что ребята, кто работает по третьему разряду, регулярно убираются везде. Виктор, оператор технологических установок
К сожалению, не во всех компаниях всё так прозрачно. Иногда руководителям идея об оптимизации нагрузки приходит уже тогда, когда сотрудник нанят и привык выполнять какую-то определённую работу. Они начинают смешивать функции между должностями, просто ставя подчинённых перед фактом и никак особенно не помогая им набраться опыта по новым требованиям.
Я работала в одной группе компаний. В какой-то момент дела пошли плохо — и секретаря главного руководителя уволили. Её работу начали поручать другим секретарям, которые работали в группе. Что-то — мне, что-то — другим девушкам. Потом я стала личным помощником президента компании.
Меня никто не спрашивал, хочу ли я этого и готова ли. Меня просто посадили туда и сказали: так нужно. Я понимала, что фактически работаю в другом подразделении компании, не имею отношения к этой работе, не знаю дел руководителя. На моё предыдущее место также посадили человека, который занимался вообще другой работой, а теперь получил ещё и функции секретаря в нагрузку. В итоге я уволилась, так как не хотела выполнять не свою работу. Ульяна, администратор салона красоты
Бывает ещё хуже. По опыту сотрудников из маленьких городов в ряде компаний так сильно не хотят тратиться на персонал и его обучение, что один человек может разрываться между десятками фактически чужих задач на работе, которые закрепили за ним.
Несколько лет назад я работала администратором в баре с боулингом. Руководство считало, что, помимо административных функций, я должна хорошо знать работу бармена, официанта, администратора дорожек боулинга и понимать, как и чем живёт кухня. При этом нас не обучали полноценно, не отправляли на курсы, не разбирали эти все тонкости работы в принципе.
То есть в общих чертах тебе накидывали информацию, как в конкретном заведении это всё работает, а ты уж там дальше сам вникай, разбирайся. В итоге моя работа свелась к затыканию дыр в недостатке персонала (текучесть была огромная), ночным сменам, общению с полицией, пожарной охраной, приёму заказов, работе хостес, периодической работе за баром, на кухне, за дорожками и всему понемногу. Надо ли говорить, что я сбежала оттуда? Алена, бывший администратор клуба
Но уходят не все, даже если недовольны положением дел. Отказать работодателю в допнагрузке смелости может не хватить. Даже если работники понимают, что качество их работы при новых и совершенно незнакомых обязанностях упадёт.
Предполагаю, что руководители пытаются соединить в одном сотруднике сразу несколько из желания сэкономить — на деньгах, на ресурсах эйчаров. Каждый новый человек — это сначала поиски, потом его адаптация, затем выделение на него дополнительного бюджета. Зачем это делать, когда задачи можно разбросать по тем людям, которые уже есть в штате.
Думаю, мало кто из подчинённых может отказаться, если работодатель так решит. В то же время, мне кажется, это негативно отражается на результатах компании. Работая в салоне красоты, например, я чётко видела: когда работу выполнял сотрудник, который для неё неквалифицирован, это отражалось на её качестве и на имидже салона в целом. Но, когда приходил человек, который умеет делать то, что пытались повесить на других, всем становилось лучше. Ульяна, администратор салона красоты
Как реагировать на изменения должностных обязанностей?
Уже понятно, что обстоятельства расширения вашего функционала могут быть разными и на это стоит обращать внимание, прежде чем соглашаться или отказываться. В любом случае стоит оценить важность именно этой компании и должности в ней для вас. Советуем полагаться на свой профессиональный опыт и не игнорировать свои потребности в этой ситуации. Единого решения для всех не существует, тем не менее несколько общих рекомендаций всё же есть.
1. Выслушайте доводы работодателя в пользу расширения круга ваших задач.
Вполне возможно, они не лишены рациональности и сейчас можно поступить только так, чтобы сохранить компанию или вас в ней. Это, конечно, условный пример, но сейчас, на волне регулярных потрясений на рынке, компании переживают непростые времена, и многие стараются удержаться именно таким способом.
2. Уточните все детали и адекватно оцените предлагаемые условия.
Прежде чем соглашаться стать не просто продавцом, а «продавцом-стилистом — сотрудником склада — администратором магазина», выясните, будет ли соответствующе проиндексирована ваша зарплата или положены ли вам какие-то бонусы за дополнительные задачи. Если нет, в чём причина и что работодатель может предложить вам, чтобы вы согласились на новые вводные. Если это не 1-й пункт и это не даст вам никаких преимуществ, хорошо подумайте, прежде чем принимать на себя роль работника-универсала.
3. Выясните, как работодатель готов вам помочь подготовиться к гибридной должности.
Согласен ли он выделить ресурсы на дообучение или научить вас необходимому своими силами. Понимает ли он, что вам понадобится время, чтобы освоиться в новой роли, и гарантирует ли, что не станет торопить вас и требовать слишком многого сразу.
4. Прислушайтесь к себе и трезво оцените свои ресурсы, принимая решение.
Подумайте, не будут ли дополнительные рабочие обязанности задерживать вас на работе или заставлять приходить раньше. Представьте, сколько примерно энергии будет уходить у вас на эти задачи, и решите, готовы ли столько тратить на работу. Элементарно спросите себя, есть ли у вас на это силы сейчас.
5. Помните, что вы всегда можете отказаться выполнять не свою работу.
А если почувствуете, что работодатель из-за этого давит на вас или угрожает увольнением, задумайтесь, действительно ли вам так нужно на него работать или стоит поискать место, где ваши интересы, мнение и трудовые права будут брать в расчёт.
✱ Мнение авторов и экспертов может не совпадать с позицией редакции hh.ru
Материал был полезен? Поделитесь им с друзьями в соцсетях!
Кнопка репоста — в шапке статьи ⏫
Вакансии дня
HeadHunter
- О компании
- Наши вакансии
- Реклама на сайте
- Требования к ПО
- Защита персональных данных
- Безопасный HeadHunter
- Этика и комплаенс
- HeadHunter API
- Партнерам
- Инвесторам
- Условия оказания услуг
- Условия использования сайтов
Новости и статьи
- Новости рынка HR
- Жизнь в компании
- ИТ-проекты
- Рейтинг работодателей России
Сервисы для соискателей
- Готовое резюме
- Все сервисы
- Профориентация
- Продвижение резюме
- Хочу у вас работать
- Производственный календарь
- Экспертная рекомендация
Молодым специалистам
- Карьера для молодых специалистов
- Школа программистов
- Школа продактов
- Поиск сотрудников
- Помощь
- Пользовательское соглашение
- Каталог компаний
- Работа по профессиям
- Уведомления в мессенджер
Сегодня на сайте 1276156 вакансий , 64273837 резюме , 1939881 компания и за неделю 3650488 приглашений
Источник: hh.ru
Что такое слеш-карьеризм и почему люди выбирают несколько профессий сразу
Выход из зоны комфорта и частая смена деятельности в современном мире способствуют укреплению своих позиций на рынке труда и позволяют стать хорошим специалистом сразу в нескольких областях. О важности слеш-карьеризма и трендах на многозадачность говорят современные бизнесмены и успешные люди. Разбираемся, что стоит за этим понятием и стоит ли развивать в себе качества мультипотенциалов.
Кого называют слеш-людьми и мультипотенциалами
Мультипотенциалами или слеш-карьеристами сегодня называют людей, которые имеют несколько работ с частичной или полной занятостью. Многие слеш-карьеристы получают доход из совершенно различных видов деятельности, кардинально отличающихся между собой. Это может быть совмещение работы по найму с фрилансом, собственными проектами и другой формой трудовой деятельности.
Одним из первых примеров людей, удачно совмещающих несколько видов деятельности, считается Леонардо да Винчи. Будучи одновременно художником, писателем, философом, инженером и музыкантом, да Винчи получил определение «полимат». Термин, возникший в эпоху Возрождения, характеризовал многозадачных людей, специалистов в нескольких областях.
Современный термин впервые употребили в Голливуде. Мультипотенциалами стали называть людей, которые совмещали актерскую деятельность с танцевальной или эстрадной карьерой.
Плюсы и минусы мультипотенциалов
Людям, обладающим знаниями в нескольких областях и способным быстро перестраиваться, гораздо проще найти себя в современном развивающемся мире. Вот несколько очевидных плюсов, свойственных универсальным людям:
Умение генерировать и синтезировать новые идеи
Это качество напрямую связано с тем, насколько успешной может быть деятельность человека. Возможность представить миру уникальное торговое предложение может привести к настоящему успеху и славе.
Слеш-карьеристы отличаются быстротой реакции и намного эффективнее справляются с незнакомыми задачами
Таких людей не смущает собственная неопытность. В отличие от любителей зацикливаться на одном деле, слеш-карьеристы не боятся быстро переключаться и заниматься новыми, ранее неизученными делами, достигая при этом успехов.
Уверенней чувствуют себя в современном мире
Мультипотенциалу гораздо проще подстраиваться под задачи и нужды быстро изменяющегося мира. Любознательность и стремление узнать как можно больше новой информации также положительно влияют на высокую степень адаптивности слеш-карьеристов.
Но, несмотря на то, что слеш-карьеризм с каждым годом становится все более популярным, есть и несколько существенных причин, почему важно сохранять баланс между работой и отдыхом и не отказываться от возможности брать перерывы от активной трудовой деятельности.
Успешная самореализация – это одна из главных потребностей современного человека. Но часто карьеристы в погоне за очередным повышением забывают о важности других сфер жизни. Порой амбициозность перерастает в беспринципность, а полная самоотдача на работе приводит к быстрому выгоранию и потери смысла жизни.
Слеш-карьеристам и просто амбициозным людям психологи рекомендуют постоянно анализировать свою жизнь, не позволяя работе занимать все время и мысли. Кроме того, не стоит забывать о том, что физическое и психическое здоровье должны всегда цениться выше любых карьерных достижений.
Почему сейчас слеш-карьеризм актуален
Умение совмещать несколько работ в разных сферах – это не только признак трудолюбия, но и возможность быстро адаптироваться под внезапные изменения нового мира. Экономическая устойчивость и умение приспосабливаться к технологическим переменам в разы снижает риск попадания в ряды безработных и необеспеченных людей.
Кроме того, современные работодатели высоко ценят ориентированность на слеш-карьеризм и многозадачность. Мультипотенциальный сотрудник может не только автоматизировать все возможные задачи, но и выступит генератором качественных идей.
Важность слеш-карьеризма возрастает и благодаря тому, что современному человеку важно иметь гибкое мышление и быстро переключать внимание из одной сферы в другую. Довольно сложно предсказать, какие навыки будут востребованы на рынке через 20 или 30 лет. Однако мультипотенциалы с большей вероятностью сумеют быстро эти качества в себе развить.
Как совмещать несколько работ одновременно
Для того, чтобы понять, есть ли необходимость в том, чтобы строить слеш-карьеру, в первую очередь нужно определиться с мотивацией. Некоторые люди совмещают несколько работ, чтобы заработать необходимую для комфортной жизни сумму денег, другие – потому что нуждаются в постоянной активной деятельности.
Если ты относишься к одной из этих групп, определись с тем, какие сферы деятельности тебя интересуют. Подумай, какую работу ты сможешь совмещать с основной деятельностью без возможности навредить ей.
Кроме того, важно, чтобы хотя бы одна из работ приносила не только стабильный доход, но и удовольствие. Этому способствует и гибкий график, подстроенный под твой ритм жизни и возможности. Поэтому важно устанавливать перед собой конкретные цели и сроки для их достижения. Дополнительная мотивация и поощрения за хорошо выполненную работу также поспособствуют оптимистичному настрою.
Примеры успешных слеш-людей
Одним из первых ярких мультипотенциалов в Голливуде считается Джастин Тимберлейк – секс-символ нулевых, актер, певец и талантливый танцор. Всю свою осознанную жизнь он успешно совмещал несколько профессий, в каждой из которых добился значительных результатов. Среди известных слеш-карьеристов и Леди Гага – певица и актриса, Кайли Дженнер – инстаграм-модель и успешная бизнесвумен. Еще один пример мультипотенциала – режиссер Дэвид Линч, также известный как художник и музыкант.
Сегодня ярким примером слеш-карьериста является Илон Маск. Он совместил не только интерес к физике, дизайну и программированию, но и стал успешным бизнесменом, владеющим многомиллионными компаниями в разных областях.
Источник: heroine.ru
