Они собирают десятки миллионов рублей, чтобы восстановить памятники архитектуры. Проектируют новые городские пространства для промышленных городов Урала, чтобы их жители чувствовали европейский комфорт. В этом материале мы хотим рассказать о самых крупных проектах и пообщаться с их авторами — молодыми архитекторами, благодаря которым жизнь вокруг начала стремительно меняться. Как сделать наши города лучше — читайте в материале URA.RU.
Полина Иванова куратор восстановления Белой Башни
Спасение Белой Башни Полина Иванова — директор арх-группы «Podelniki». Про Подельников весь Екатеринбург узнал осенью 2012 года, когда территориальное управление Росимущества передало группе молодых архитекторов в безвозмездное пользование Белую Башню на Уралмаше. Белая Башня — водонапорная башня, построенная в 1931 году. Объект культурного наследия федерального значения.
Икона конструктивизма. Символ героического строительства Свердловска первых пятилеток. До 60-х годов XX века снабжала водой завод и соцгород Уралмаш. В 90-х перешла из собственности предприятия в собственность Российской Федерации. Более десятилетия стояла заброшенная и разрушалась.
Бизнес летом от 10 000 рублей в день?! Топ-9 бизнес идей на лето 2020! Бизнес идеи
Около десяти лет Белая башня стояла заброшенная
С 2014 года благодаря арх-группе Подельники началась консервация башни. В 2016 году в башне провели электричество и начали проводить в ней выставки и экскурсии. А летом 2020 года арх-группа Podelniki получила на реставрацию Белой башни грант в размере 180 тысяч долларов от американского фонда Getty Foundation.
Полина Иванова: «У этого фонда есть программа сохранения модернистского наследия. Нам повезло. Мы поучаствовали в этой программе вместе с другими проектами со всего мира. Выиграли грант. Деньги будут потрачены на проект реставрации. Проект реставрации — это была ступенька, которую мы долго не могли взять.
Это очень дорогостоящее дело, которое делают исключительно лицензированные компании. Они должны сделать большое обследование башни, потом предложить проектные решения и после согласовать их во множестве разных инстанций. Достаточно большая и дорогостоящая работа. И очень долгое время мы не могли найти на нее денег. Меценаты говорили нам: „Зачем же давать деньги на проект?
Это не очень интересно и не очень понятно. Без сметы ничего не видим“. Но смета появляется именно после проекта. Нельзя просто посмотреть на здание рентгеновским зрением и сказать, сколько денег нужно на реставрацию. Так делают в основном люди, которые либо не разбираются, либо пытаются обмануть».
Белая башня — икона конструктивизма и символ Уралмаша
Более полутора миллионов рублей на реставрацию Белой башни уже собрано через фонд сохранения исторического наследия «Внимание». Этот фонд основал популярный блогер-урбанист Илья Варламов. Его ролики о проблемах благоустройства российских городов набирают сотни тысяч просмотров на YouTube.
Полина Иванова: «В последние годы в нашей стране люди постепенно начинают присваивать себе города. Десять, пятнадцать, двадцать лет зона комфорта заканчивалась там, где была дверь квартиры. А что за этой дверью, было уже не важно. К счастью, зона комфорта расширяется. Люди начинают заниматься своим домом, подъездом, двором.
И поэтому они хотят, чтобы то, что является достоянием их страны и города, было в хорошем состоянии. Я считаю, что это замечательная тенденция. Надеюсь, что она будет процветать и захватывать все больше умов. У нас в городе есть много интересных зданий и мест. И я бы предложила обращать внимание на инициативы, которые сопровождают эти места.
На людей, которые уже что-то делают с этими зданиями, парками, скверами. Вот вам готовая возможность сделать город лучше. Не надо делать что-то с каким-то зданием, просто поддержите тех, кто уже это делает». От небольшого газона до целого парка
Илья Полянских создает проекты благоустройства для уральских городов
Фото из личного архива Ильи Полянских
Илья Полянских — сооснователь архитектурного бюро «Плотинка», архитектор фонда «Город может». В 2017 году по заказу уральского бизнесмена Юрия Окунева совместно с другими студентами Архитектурной академии провел исследование и сделал в центре Екатеринбурга газон по швейцарской технологии. Илья Полянских: «Я учился в архитектурном университете.
Интересовался темой истории профессии, истории дизайна. Мне было интересно изучать причину проблем, которые у нас сейчас есть. И когда я начал немного разбираться в методологическом вопросе, начал заниматься практикой. Параллельно с этим путешествовал по Европе, по миру, смотрел, как там можно сделать.
Я понял, что мне хочется развиваться в этом направлении, менять Екатеринбург и другие города». Этим летом Илья вместе с коллегами из архитектурного бюро разработали техническое задание для проекта реконструкции парка Чкалова в Екатеринбурге.
Проект дендрологического парка «Заполье», созданный для города Туринск Свердловской области
Илья Полянских: «Техзадание для проекта реконструкции парка Чкалова, которое мы сделали, основано на вовлечении жителей, инфраструктурном анализе места, анализе зеленых насаждений, историческом анализе. Мы пообщались и со старожилами, и с новыми пользователями парка. Выявили их запросы. Документ передали в администрацию Екатеринбурга.
Будем ждать от них дальнейших шагов». Также Илья сделал более десятка проектов для малых городов Свердловской области. Среди них Талица, Верхняя и Нижняя Салда, Верхний Тагил, Туриснк, Рефтинский. Илья Полянских: «Мы отправили наши проекты на федеральную программу по благоустройству. В течение трех лет это должно быть реализовано. Конкурс идет в несколько этапов.
Мы помогаем малым городам составлять заявки на федеральный конкурс, делать концепции вместе с администрацией и бизнесом, вовлекать местных жителей. Если хочется что-то поменять к лучшему, нужно придумать совместно с другими жителями идею. Оформить ее в виде презентации.
Отправить, например, в фонд „Город может“ на почту или знакомому архитектору, который знает, куда дальше это перенаправить. Также можно отправить в районную администрацию, в управляющую компанию. Можно даже местному предпринимателю, у которого есть возможность, например, сделать летний дворик рядом с кафе. Если есть идея, то ее точно кто-то должен увидеть».
Источник: ura.news
25-летний предприниматель из Смоленска построил бизнес на вторичном сырье
В свои 25 Иван Федоренков владеет собственным делом – сортировкой вторичного сырья. Через смоленский центр «Мой бизнес» Иван зарегистрировал товарный знак своего приложения FedEco и теперь может не бояться, что конкуренты украдут идею. Клиенты могут отслеживать цены и делать заказ в один клик, чтобы у них забрали макулатуру, коробки. В этом году Иван получил региональную премию «Молодой предприниматель года» в номинации «Сфера услуг».
«Давайте я сперва расскажу, с чего началось. Этим же все статьи начинаются? Я учился в Москве, в Российской таможенной академии, был готов идти работать на смоленскую таможню. А параллельно работал в логистической компании, где ездил по выставкам разного профиля и искал новых клиентов. Проще – менеджер по продажам.
И одной из выставок, с которой всё началось, была посвящённая переработке вторсырья. Проникся, понравилась тема. Но сразу понял, что переработкой не займусь – очень дорого. Чтобы просто начать, хотя бы купить самую дешёвую линию, надо миллионов шестьдесят. А вот сортировка вторсырья – другое дело. Идея поселилась. Два года откладывал, копил – и вот открылся.
Помещение для ведения деятельности мне предоставили родители, за что я им очень благодарен».
Свой успех Иван объясняет удачным стечением обстоятельств: самые первые клиенты, фирменный магазин свежемороженых продуктов «ПОРТ» и сеть супермаркетов детских товаров «ТИКИ ТОМИ», у которого вторсырьё забиралось на сортировку, стали таковыми по знакомству. Сейчас за вывоз сырья Иван платит организациям, но первые партии он забирал бесплатно, сам цеплял прицеп, сам вывозил. Первые более-менее серьёзные объемы в тонну-другую вывозились уже силами грузового такси, по найму. Работа шла в убыток, но цель была одна – набить клиентскую базу, чтобы был смысл расширяться.
«Вот тогда я и начал, взял кредит на машину, купил оборудование и погнал. С 1 млн рублей всё началось. Было это два года назад. Сегодня через нас ежемесячно проходит 20 т картона, 8 т плёнки и 5 т архивной бумаги. И это ещё небольшие объёмы.
Есть куда расти. Мы забираем у магазинов и организаций вторсырьё, на складе сортируем на фракции в соответствии с ГОСТом. Прессуем. Готовые тюки по 300 кг отправляются на хранение. Погрузка в конце месяца, перед отправкой на завод тщательно проверяем всю партию на наличие сторонних предметов. После – везём на перерабатывающий завод в Подмосковье.
В целом несложный процесс.
Правда, у рынка картона свои особенности, это не просто – забрал, запрессовал, продал подороже. Картонная цена сродни игре на бирже, каждые две недели меняется. И смысл в том, что надо корректировать закупку, планировать наперёд, чтобы не потерять деньги. Летом может быть цена одна, а зимой – в два раза дешевле. Это связано с покупательской активностью.
Чем больше народ покупает товаров в магазинах, тем больше требуется нового картона. Зимой, кроме новогодних праздников, народ особо не закупается, а когда лето будет – все пойдут по магазинам, и картона станет больше.
Цена упадёт. А сейчас практически весь картон – это вторсырьё. Чтобы новые деревья не пилить».
У Ивана экобизнес, ориентированный на сохранение природы, что сейчас как никогда актуально. Но сам предприниматель изначально не вкладывал в своё дело такой смысл.
«Отвечу так: то, чем я занимаюсь, помогает людям получать деньги практически за мусор, но косвенно это решает проблему рециклинга, то есть спасение деревьев и прочее. Такие компании, как моя, нужны. Но изначально идеи спасти деревья не было, была идея помочь людям заработать на мусоре и самому на этом заработать. Заодно помогаю экологии – что ж, здорово, значит, двойная польза».
Обывателю такое дико слышать, но картон сегодня – практически вечное сырьё. Его после использования можно перерабатывать бесконечно, но есть ряд нюансов. Из России, например, его выгоднее продавать на экспорт, поскольку в Европе цикличной переработкой занялись раньше, а после каждой переработки картон немного, но теряет свойства.
У нас это пока молодая отрасль, не так давно использованное сырьё просто выбрасывали. А потому то, что идёт на переработку и попросту не успело пройти множество циклов, ценится выше. Но запустить собственную линию переработки картона – весьма дорогостоящее удовольствие (порядка 100 млн рублей),так что простор для расширения имеющегося бизнеса есть.
«Мне повезло, я зашёл на рынок, когда цена была практически на минимуме. Такая, за которую я покупаю у людей, а тогда её продавали за такую цену. Конкуренты. рынок нестабилен – когда цена падает, многие соскакивают с этой темы. В Смоленске есть всего две точки, кроме меня, кто сортировкой серьёзно занимается.
Ещё с советских времен работают, у них объёмы раз в десять больше – у нас одна фура в месяц уезжает на завод с сырьём, у них каждый день! Мелкие здесь редко выживают – зарплату сотрудникам надо всегда платить, а в несезон это делать сложно. У меня есть ещё источники доходов, я могу перетерпеть, а когда все сливаются, я как раз освободившиеся объёмы себе и забираю. Таких, как я, с идеями, миллион, а делают единицы».
И даже среди таких единиц находится только один, чьи заслуги отмечают выше. Компания Ивана FedEco удостоилась премии «Молодой предприниматель года». Почему?
«Ну, во-первых, у нас было клёвое видео. Во-вторых, у меня полезный бизнес, который делает город лучше, чище. Не шаурмячная очередная и не доставка суши. Ещё по добрым делам включались – мои знакомые из ассоциации барменов позвали на субботник возле крепостной стены на Тимирязева. Мы с сотрудниками тогда много мусора вывезли.
Подходящее под наш профиль сырьё потом рассортировали у себя и сдали. Не ради денег, там немного вышло, а ради того чтобы показать, что так можно. И после этой акции много народа стало тоже выходить и убирать мусор».
Поучаствовать в конкурсе на соискание премии Ивану посоветовали в Центре поддержки предпринимательства «Мой бизнес». Он обратился туда за льготным кредитом под низкий процент, а случайно затесался в конкурс, который выиграл в своей номинации на региональном этапе.
– Страхи есть? Молодой ведь ещё, а уже ответственность за бизнес, за сотрудников.
– Конечно, есть. На нестабильном рынке работаем: узнал конкурент на день раньше тебя, что цена скоро изменится, переманил клиента, предлагает взять дешевле – ты пролетаешь. Но мои клиенты не переходят. У нас с ними очень тёплые отношения, я сразу завёл железное правило себе – никогда не опаздывать, водители и грузчики приезжают вежливые, опрятные и в срок.
В этой сфере, к сожалению, такое редкость. Это подкупает.
– А каково быть начальником в 25?
– Трудности были поначалу. Называл всех на «вы» – работники, как правило, старше меня. Потом привык, понял иерархию. Они ведь получают деньги за то, что я прошу делать. Возраст тут ни при чём, главное – понять, что в бизнесе есть голова – это я, а есть ноги – это они. Голова же ногам приказ. Сейчас у меня 4 сотрудника и один бухгалтер на аутсорсе.
Быть начальником стрёмно в 25, но привыкаешь.
– График рабочий есть или круглосуточно в деле?
– Любой бизнес – круглосуточный. Но освобождаюсь по-разному, приезжаю к 9, уезжаю, когда машина освободится. Может в 8 вечера, может в 4 дня. А на связи я круглые сутки. В отпуске был один раз за это время, на первые серьёзные деньги. И недавно, когда с коронавирусом слёг. А так отпуск меня не волнует, хотя могу позволить себе это.
Работа интересная.
– Представь вечер встреч выпускников, подходят к тебе и спрашивают: «Ты на мусоре деньги делаешь?» Что ответишь?
– Мусор – это отдельная лицензия, этим сейчас только госпредприятия могут заниматься. А у меня вторсырьё. Другая специфика. Хотя и пусть, скажу – да, я занимаюсь мусором и получаю за это деньги. А ты чем занимаешься?
– Какой совет дашь новичкам в бизнесе?
– Быть увереннее. И не обманывать. В моей сфере, бывает, обвешивают. У меня с этим строго. Ну и любить своё дело. Только тогда будет шанс на успех. А ещё развиваться.
Быть на шаг впереди. Я сейчас запустил приложение, одно из моих преимуществ – клиенты могут отслеживать цены, также могут в один клик сделать заказ, чтобы у них забрали макулатуру, коробки. Заказ обрабатывается сразу же, и уже на следующий день отправляем водителя.
Долгое время не светил приложением, вдруг конкуренты уведут, но спасибо Центру «Мой бизнес» – помогли запатентовать, так что теперь я спокоен. И да, если хотите, чтобы у вас тоже коробки вывезли аккуратно и в срок, объёмы, с которыми работаем, – от 50 кг за картон и от 20 кг за бумагу. Wellcome!
Источник: xn--90aifddrld7a.xn--p1ai
Как профессиональные петербуржцы делают город лучше? 23 примера маленьких и больших дел активных горожан
Буквально на наших глазах, с помощью горизонтальных связей и низовых инициатив, рождается новый вид петербуржца — профессиональный. ПП — он же профессиональный петербуржец — это горожанин, которому не все равно. ПП вносит огромный вклад или совсем маленький, но главное — понимает: Петербург — это его город, и он ответственен за его настоящее и будущее. Для проекта «Собака.ru» «Петербург будущего» рассказываем (с примерами!), что уже сейчас делают ПП вокруг нас (а может — каждый из нас, и вы тоже!).
Слева направо: Владимир Фролович, Михаил Дианов, Иоанн Степанов, Владимир Волков, Виктор Савинов. На Викторе: жилет Givenchy, брюки-карго Marcelo Burlon (все — ДЛТ)
Альпинисты из «Альпми» подняли на место упавшую стену винограда на улице Лизы Чайкиной
Развивать локальное сообщество
Вместе можно решать задачи быстрее и эффективнее. Гражданское общество в Петербурге из эфемерной материи стало двигателем прогресса — и помогли ему в этом районные группы в социальных сетях. Теперь в пабликах не только пристраивают котиков и рассказывают о лучших заведениях, но помогают нуждающимся и решают урбанистические вопросы.
Как-то с фасада дома №18 по улице Лизы Чайкиной в Петроградском районе из-за сильного дождя обрушилась гигантская стена винограда. Десятилетняя зеленая конструкция уже давно стала всегородской достопримечательностью — и члены сообщества «Петроградская диаспора» вместе с инициативными альпинистами два дня устанавливали тросы и возвращали виноград на место. Им помогала компания «Альпми» — сначала за небольшие деньги, а потом и вовсе бесплатно. Основатель компании Виктор Савинов прислал на спасение зеленой стены весом больше тонны десять сотрудников и все доступное снаряжение. Теперь виноград чувствует себя хорошо: с приходом тепла он продолжит расти и заполнит освободившийся из-за падения участок.
Кроме «Петроградской диаспоры», в Петербурге есть сообщества «Центральный район за комфортную среду обитания», «От Стрелки до Гавани», «Пять углов» и еще множество других во всех районах города — от Парнаса до Ветеранов, от Девяткино до Рыбацкого. А если у вас «на районе» его все еще нет, самое время зарегистрировать!
Илья Кулешов популяризирует тактический урбанизм, а его жена Юлия создала магазины «Спасибо!»
Заниматься тактическим урбанизмом
Чтобы делать город комфортнее, необязательно затевать глобальное благоустройство — можно решить одну небольшую проблему и показать, как даже маленькая инициатива способна изменить пространство. Такие краткосрочные, недорогие и легко масштабируемые изменения называются тактическим урбанизмом.
Например, активист Илья Кулешов придумал ставить на парковочные места автомобильные прицепы со скамейками и растениями — так можно легально создать места для отдыха даже на самых узких тротуарах. На Воскресенской набережной активисты движения «Центральный район за комфортную среду обитания» установили деревянные настилы и собственноручно сделанные скамейки — вскоре их убрали, но зато получилось громко заявить о проблеме.
Одни петербуржцы выставляли свою уличную мебель на Малой Конюшенной, другие — делали маленькую лавочку из газонного ограждения. А горожанин Федор Уткин даже самостоятельно установил дорожные ограждения-столбики на участке у 693 школы — там много пешеходов, но не было тротуара.
Мария Тычинина на Малоохтинском кладбище
Каталогизировать наследие
Петербург полон сокровищ — но если не вести их учет, в конце концов можно всё растерять. Экспонаты музеев строго подсчитаны, но кто следит за произведениями искусства на улицах и в парадных? Есть такие люди! Например, искусствовед и руководительница портала «Витражи в России» Татьяна Княжицкая запустила проект «Витражи Петербурга: инвентаризация 2019–2020».
Она и ее помощники заходят в каждую парадную в исторической застройке, проходят по всем этажам, составляют описание исторического остекления окон и фотографируют их. На данный момент закончена работа на Васильевском острове и Петроградской стороне — в результате выпущены две книги-каталога.
Мария Тычинина из сообщества краеведов «Гэнгъ» организовала опись Малоохтинского кладбища — старые могилы там уходят под землю, а зачастую надгробие — единственный сохранившийся источник информации для потомков. Собранную опись опубликуют в сети.
Оставлять обращения о проблемах через портал и приложение «Наш Санкт-Петербург»
Портал для онлайн-обращений горожан запустился шесть лет назад по инициативе губернатора Георгия Полтавченко — это аналог столичного «Наш город Москва». Сервис действительно работает — решено уже больше 2,5 миллиона проблем. Можно написать о неубранном снеге или мусоре, неухоженном виде деревьев или кустов, повреждении архитектурных деталей, лужах или ямах — и еще миллионе бытовых городских изъянов. Вопросы решаются за 2–3 дня — а оставить обращение можно за несколько минут: делаете фото, кратко описываете вопрос, и готово. Можно делать это даже по пути на работу — так, некоторые петербуржцы успевают оставить сотни обращений за год и видят, как город на их глазах с каждым днем становится все ухоженнее.
Мария Тиника, основательница движения за озеленение города «Деревья Петербурга»
Создать полезный для города проект
Активистский «Красивый Петербург» Красимира Врански или сеть благотворительных магазинов «Спасибо!», установка контейнеров для раздельного сбора во дворах и переработка от завода «Артэко» или создание уличной мебели из вторсырья «Умная среда», открытие Марией Грековой инклюзивных мастерских «Простые вещи» для людей с особенностями или организация Марией Тиникой движения за озеленение города «Деревья Петербурга». Посвятить свою жизнь пользе для города — это высший пилотаж, но все же находятся смельчаки, которые на это решаются. Это не всегда выгодно (иногда затратно), не всегда просто (обычно — очень сложно), но именно эти люди определяют вектор развития города. Каким бы он был, если бы 30 лет назад не появилась «Ночлежка», а девять лет назад — движение «РазДельный сбор»?
Стать волонтером
А еще можно убирать мусор во время «Всемирного дня чистоты» или «Петергофника», погулять с собаками из приюта или прислать деньги в фонды «Внимание», «Перспективы», AdVita, «Антон тут рядом», «Гуманитарное действие» или любой другой из десятков, работающих в городе. Во время самоизоляции петербуржцы расклеивали объявления на своих парадных с предложением помочь продуктами людям из группы риска, оказавшимся запертыми дома — но так же мы можем делать и каждый день.
Обращать внимание полиции на нарушение закона
Замечать проблемы и сообщать о них соответствующим органам — нормально. Малая Конюшенная улица в центре Петербурга является пешеходной с 1997 года, однако долгие годы на ней парковались десятки автомобилей. Петербуржец Артур Стамбульцян, работающий недалеко от нее, решил исправить проблему самым честным способом — и через месяц звонков, писем и переговоров вернул это место горожанам, предпочитающим передвигаться на своих двоих.
Защищать исторические детали
Каждый из нас может с вниманием относиться не только к зданию, в котором живет, ведь профессиональный петербуржец знает, что его дом — это весь город. Этим летом во дворе дома Семенова у Никольского собора во время ремонта покрытия под слоем асфальта обнаружили историческое мощение — Ника Артемьева из фонда «Внимание» вместе с другими горожанами сами расчистили его. Однако подрядчик продолжил работы, уверяя, что подобные находки всегда выкапывались и выбрасывались. Но в результате общественной кампании КГИОП все же постановил музеефицировать сохранившиеся участки мостовой.
Стать социально ответственным бизнесом
Хороший пример социально ответственного бизнеса в Петербурге — компания ВКонтакте. В 2020 году они собрали почти 16 миллионов рублей для фонда «Подари жизнь» в честь своего дня рождения, а во время VK Fest пользователи пожертвовали больше 2 миллионов рублей в пользу еще четырех благотворительных фондов. Запустили проекты к Международному дню глухих и Всемирному дню сердца.
Вместе с ЮНЕСКО создали бота-консультанта Эли, с которым можно анонимно говорить о здоровье и отношениях, обсудить деликатные темы — базу знаний искусственного интеллекта составляли врачи и психологи. Выделили 5 миллионов рублей для поддержки благотворительных организаций, которые пострадали от пандемии. Ежегодно сдают кровь в офисе в День донора, а в этом году компания оплачивала сотрудникам такси до центров приема крови и обратно.
«Лента» на время пандемии сделала скидку 10 % медицинским работникам и доставляла готовые обеды в шесть городских больниц, а Melon Fashion Group под руководством Михаила Уржумцева выделяет рабочие места для людей с особенностями, Новая Голландия кормила врачей, а Snegi Кирилла Васильева отправили в больницы 1000 пар теплых тапочек.
Чаще выезжать в город на велосипеде
Это делает воздух чище и уменьшает количество пробок! В 2012 году Ольга Мнишко, Дарья Табачникова и Женя Софронов создали движение «Велосипедизация Санкт-Петербурга». Во многом благодаря им отношение к велосипеду в городе изменилось — он перестал восприниматься как спортивный снаряд и превратился в ежедневное средство передвижения. Сейчас за окном зима — а петербуржцев на двухколесном транспорте как никогда много.
Можно присоединяться к коллективным заездам — «Среда обитания» и Cyclegirls, это делает велосипедистов видимыми и помогает им заявлять о своем праве на город.
Бизнесмен Андрей Лушников и руководительница «Бенуа 1890» Елена Плахтий
Развивать среду вокруг себя
Петербургские девелоперы выбирают строить парки современного искусства вместо очередного ТЦ. Глава строительной компании «БестЪ» Андрей Лушников превратил заброшенный сад в центр урбанистики Калининского района: выкупил развалины молочной фермы архитектора Юлия Бенуа, вложил в восстановление зданий 700 миллионов рублей и открыл общественное пространство «Бенуа 1890». Совладелец УК «Теорема» Игорь Водопьянов построил на Свердловской набережной здание для «Упсала-цирка», в котором учатся и выступают дети из групп социального риска и с особенностями развития. А еще он восстановил дореволюционную церковь и разбил на месте промзоны общественный парк с лебедями.
Облагородить ближайшую набережную
С 2017 года жители набережной Пряжки занимаются партизанским благоустройством. Они засыпали одну из дорожек гранитной крошкой, установили урны и стойки с пакетами для выгула собак, а в 2021 году планируют построить домики для уток и добиться установки скамеек. Художник Александр Горынин, живущий в доме с видом на реку, устанавливает здесь свои зеркально-металлические арт-объекты и высаживает растения.
Защищать зеленые зоны от застройки
В Петербурге остро не хватает зелени — и важно не только сажать новые деревья, но и не давать рубить старые. Уже два года петербуржцы защищают от застройки Муринский парк — и в результате добились того, что суд признал незаконным разрешение на строительство здесь.
Депутат и блогер Наталья Камолинкова рассказывает о доступности среды в городе
Пальто Totême (ДЛТ)
Фото: Алексей Костромин
Сделать доступную среду в своем магазине, заведении, доме или больше говорить о необходимости доступной среды
Наталья Камолинкова: «В 2013 году у меня произошел инсульт спинного мозга, и меня парализовало. Меня прооперировали — в грудном отделе позвоночника нашли опухоль. Долгое время я была обездвижена: лежала на кровати и не могла даже поворачиваться. Помню, как сразу после больницы думала, что теперь вся моя жизнь — лежать в четырех стенах. Оглядывала свою комнату, которая кардинально изменилась: раньше в ней стояли сноуборды, а теперь — медицинская кровать.
Было сложно выстраивать жизнь заново: первые три года я не могла самостоятельно выйти из дома — коляска была слишком широкой для лифта, у входа в подъезд не было пандуса. Резко сократилось количество мест, куда я могу попасть самостоятельно. Перед посещением общественных пространств надо было планировать свой выход, выяснять нюансы доступной среды. Сейчас уже легче. Во-первых, в Петербурге есть список мест, где мне комфортно, во-вторых, я сама стала мобильнее и спокойнее переживаю подъем на руках.
Доступная среда в Петербурге точечна. Но открываются новые или перестраиваются старые общественные пространства — и архитекторы стараются делать их удобными в том числе для людей с инвалидностью. Хороши в этом смысле Новая Голландия и Севкабель Порт, это одни из самых комфортных мест в городе для меня. Для людей на колясках постарались приспособить также ЦВЗ “Манеж” и Эрмитаж».
Источник: www.sobaka.ru