Экология потребления. Бизнес: За свою жизнь я встречал много людей, работающих на себя, и ни один из них не жаловался мне, что предпринимательство было ошибкой.
Существует несколько мифов о предпринимательской деятельности (особенно среди людей, всю свою жизнь проработавших по найму). Я решил заняться опровержением этих заблуждений.
Я начал свой первый бизнес сразу по окончании колледжа (я получил диплом в декабре 1993) и с тех пор ни дня не работал по найму. Единственным моим опытом наемной работы были полгода работы программистом на полставки во время обучения в колледже.
1. Те, кто работает на себя, трудятся больше времени
Действительно, многие предприниматели работают больше наемных сотрудников. Некоторые так любят свою работу, что теряют счет времени и работают много часов подряд, не зная усталости. Другие выстраивают бизнес процессы так, что их присутствие на работе становится необходимым. И те и другие умышленно сделали свой выбор.
Бизнес, который работает сам по себе — возможно ли? | Сингапур | Инвестиции | Бизнес
Многие предприниматели начинают свой бизнес, подразумевающий получение дохода только во время непосредственно своей работы. Обычно на основании почасовой ставки. Например, когда адвокат находится дома, он не получает денег.
Но нет никакого закона, обязывающего вас начинать именно такой бизнес. Если вы создали бизнес, доход от которого идет только во время вашего труда, то, по сути, вы наняли сами себя. Я рассматриваю предпринимательство, как построение системы. Вы строите систему, приносящую вам доход. За вами остаются функции контроля ее функционирования.
Это напоминает обладание золотым гусем, несущим золотые яйца.
Таким образом, количество времени, проводимого вами на работе, зависит лишь от типа бизнеса, который вы выбрали. Если вам не нравится много работать, никто вас не заставит это делать.
2. Единственная причина создавать бизнес – его последующая продажа
Это одно из любимых высказываний Майкла Гербера (Michael Gerber), автора книги «Еще раз об электронных мифах» и других работ на эту тему. Разумеется, вы можете построить бизнес и затем продать его целиком, или посредством выпуска акций. Но никто не запрещает вам оставить его себе. На самом деле, вполне допустимо построить бизнес, некоторое время заниматься им, а затем убить его.
Вы, как предприниматель, имеете право создать любую бизнес модель, какая вам только заблагорассудится. Вы — хозяин. Вы можете построить бизнес, а затем продать его. Если вы просто хотите дополнительный источник пассивного дохода, это тоже нормально. Нет такого правила, заставляющего вас строить монументальный бизнес по каким-то канонам.
Многие люди вообще занимаются бизнесом лишь время от времени. Они создают бизнес, некоторое время развивают его, а затем продают или закрывают. Через некоторое время они повторяют этот процесс.
Кроме того, вы можете запустить несколько бизнесов одновременно. На первый взгляд это может показаться сложным, но если вы имеете опыт управления бизнесом более 10 лет, то вам не составит труда запустить еще один источник дохода. Это достаточно прикольно, если, конечно, не переусердствовать.
3. Предпринимательство подразумевает больше рисков, чем наемная работа
Безопасность — это следствие контроля, а работа на себя позволяет гораздо лучше контролировать ситуацию, чем работа по найму. Когда вы работаете на себя, никто не может уволить вас или отправить на пенсию. Что кажется вам более безопасным – владение источником дохода или его аренда? Очевидно, что владеть надежней.
Если вам срочно нужно заработать денег, а вы наемный работник, у вас будут проблемы. Но если вы собственник бизнеса, управляющий всеми его активами, вы в любой момент можете перенаправить ресурсы и увеличить доход. Иметь контроль над бизнесом — очень важно.
Именно наемные работники рискуют больше всех. Вы поймете всю степень этого риска, когда услышите «вы уволены». Владелец бизнеса никогда не услышит этих слов.
4. Работать на себя — значит класть все яйца в одну корзину
Задайте себе вопрос: «Сколько людей мне нужно разозлить, чтобы лишиться источника дохода?» Для наемных работников обычно достаточно одного. Если работодатель уволит вас, ваш доход прекратится немедленно. Справедливо это или нет — не имеет значения, вне зависимости от причин, вы остаетесь без средств к существованию. Именно это и называется «держать все яйца в одной корзине».
При работе на себя, вы легко можете распараллелить свои финансовые потоки и тем самым свести к минимуму возможный риск. Вы имеете контроль над количеством и качеством источников своего дохода. Получать доход от тысяч клиентов, разбросанных по всему миру, гораздо надежнее, чем надеяться на единственную зарплату.
У нас с Эрин около 10 различных источников дохода на двоих. Это — прямые продажи, продажи через партнеров и дистрибьюторов, доходы от рекламы и авторские отчисления, доход от партнерских программ, консалтинга и т.п. Даже если наш основной источник дохода неожиданно пропадет, мы, тем не менее, останемся на плаву.
5. Работа на себя подразумевает постоянный стресс
Обычно напряжение вызвано невозможностью свести концы с концами. Вне зависимости, работаете вы на себя или на дядю. Но, при прочих равных, работа на себя мне кажется менее стрессовой, поскольку обеспечивает больший контроль. Отсутствие контроля над собственным временем и собственной жизнью и вызывает стресс. Если у вас есть возможность сказать «нет», избежать стресса значительно проще.
Если вы зададитесь такой целью, то сможете построить собственный бизнес, с очень низкой вероятностью стресса. Вы можете превратить свой офис в удобное и комфортное место для работы. Вы можете выбрать удобный график работы. Если вы чувствуете нарастающее напряжение, вы всегда можете сделать перерыв и отдохнуть. Никто не сможет заставить вас делать что-то, что вам не хочется.
6. Клиент всегда прав
Если вы собственник бизнеса, вы имеете право отказываться от работы с проблемными клиентами. Некоторые клиенты просто не стоят затраченных на них нервов.
За 11 лет работы мы с Эрин сталкивались с тысячами клиентов, и большинство из них прекрасные люди. Но время от времени мы отказываем клиенту, поскольку не хотим сотрудничать с этим человеком. Это происходит не часто, но иногда бывает.
Я спокойно воспринимаю критику в свой адрес, но меня выводят из себя грубость, оскорбления или угрозы. Некоторые люди считают, что напористым, хамским поведением можно добиться любых уступок при переговорах. Однако я придерживаюсь иной точки зрения: нет вежливости – нет услуги.
Если вы работаете на себя, у вас нет необходимости работать с людьми, которые относятся к вам по-свински. Отказавшись работать с неприятным клиентом, вы убережетесь еще от нескольких подобных, пришедших по его рекомендации. Кроме того, это же так забавно — отослать невежу к своим конкурентам.
7. Предприниматели одиноки
Многие наемные работники считают, что болтовня с коллегами в курилке — это и есть богатая социальная жизнь. Конечно, по началу, это кажется привлекательным, но очень скоро надоедает. Мне кажется наоборот, что работающие на себя люди чаще оказываются вовлечены в значимые социальные проекты. Они делают это, по крайней мере, из желания общаться с такими же предпринимателями и перенимать их опыт.
Работающий на себя человек вовсе не обязан быть замкнутым и нелюдимым. Лично мне очень нравится тусоваться в среде предпринимателей. Эти люди очень активны и обладают энергией, которую редко встретишь у работающих по найму.
Наличие постоянной работы подразумевает некоторую встроенную социализацию, но при более пристальном взгляде всплывет много ограничений. Наемный работник может быть уволен за излишнюю общительность, в то время как предприниматель может свободно общаться в любое удобное ему время.
При возникновении отношений между мужчиной и женщиной гораздо удобнее, если хотя бы один из них, а лучше оба, не обязаны ходить на работу. Когда мы с Эрин начали встречаться, я часто приходил к ней домой утром, и мы безмятежно болтали с ней до полудня. Это ускорило развитие наших отношений, и уже через три месяца мы стали жить вместе. Моя предпринимательская деятельность позволила мне поменять приоритеты и поставить личную жизнь выше работы.
8. Предприниматель должен все делать сам
Если бы владельцы бизнеса все делали сами, это выглядело бы довольно глупо. Единственная их неотъемлемая обязанность – контроль.
Эрин владеет журналом, но она не занимается редактурой и выпуском каждой статьи. У нее есть штат писателей, которые готовят материалы, и главный редактор, который контролирует их. Эрин разработала и запустила систему, а другие люди поддерживают ее работоспособность.
Вам нет надобности даже разрабатывать свою систему. Вы прекрасно можете воспользоваться уже созданной. Я получаю доходы от рекламы с моего сайта, но большинство рекламодателей приходят через Google Adsense. Я не занимаюсь напрямую размещением объявлений и не заключаю договора с рекламодателями, все это делает Google. Если бы мне пришлось продавать каждый рекламный блок самостоятельно, я наверное свихнулся бы… это слишком большой объем работы для одного человека.
9. Собственный бизнес — это слишком сложно
Предпринимательская деятельность кажется сложной, поскольку в самом начале нужно многое изучить. Это — бухгалтерия, налоги, ведение учета, юридические вопросы, страховки и т.п. Чтобы изучить все это, действительно нужно время, но это не так сложно, как кажется. Просто найдите хорошую книгу по теме и окунитесь в изучение.
Не позволяйте большому объему необходимых знаний испугать вас. Большинство этой информации нужно изучить лишь один раз. Да, первый бизнес будет трудным. Зато второй уже пойдет как по маслу.
Если вы в самом начале организуете все правильно, поддерживать такой бизнес будет совсем не сложно.
10. Для старта бизнеса нужно много денег
Это напрямую зависит от бизнеса. Вы можете начать онлайн бизнес, заплатив смешные деньги за домен и хостинг. Суммарные расходы не превысят $100 за весь первый год.
Когда в 1994 году я запускал свой первый бизнес (разработка компьютерных игр), я вложил в него около $20 000. Деньги быстро закончились, и это стало мне хорошим уроком. Поэтому, когда я стал создавать свой бизнес по теме саморазвития, я стремился сделать это с минимальными вложениями. Я потратил $9 на регистрацию домена stevepavlina.com и решил, что все остальные расходы будут из прибыли.
Первые 4 месяца бизнес не приносил ни цента. Затем деньги потихоньку пошли. Через 22 месяца я зарабатывал уже $9000 в месяц. Я доволен результатом, но у меня есть еще много планов, так что это далеко не предел.
Я не утверждаю, что любой идиот сможет запустить прибыльный бизнес с начальным капиталом, равным цене билета в кино. Вы ведь заметили, что мой сайт называется «Личное развитие для умных людей», не так ли? Смысл в том, что вам не нужно вкладывать последние деньги в ваш первый бизнес. А вот обеспечить ценность для людей — необходимо.
Онлайн бизнес хорош тем, что вы можете один раз создать ценность (например, статью), затратив фиксированный объем времени и сил, а современные технологии смогут доставить ваш продукт миллионам людей без дополнительных затрат. Вы инвестируете небольшое количество времени на первичное создание ценности, а затем получаете доход с каждой проданной копии. Технологии берут на себя большую часть работы и делают ее практически бесплатно, а оплату за результаты получаете вы.
В отличие от предпринимателей, наемные работники получают только одну оплату за сделанную работу. Это или фиксированная сумма, или разовые комиссионные. Остальные деньги, принесенные продуктом, идут напрямую к работодателю. Работники очень щедры по отношению к своему работодателю.
Попробуйте сами
Надеюсь, я помог вам развеять некоторые популярные мифы, касающиеся работы на себя. Большинство из этих страхов ни чем не обусловлены. И, конечно, единственный способ понять суть предпринимательской деятельности – испытать это на себе.
За свою жизнь я встречал много людей, работающих на себя, и ни один из них не жаловался мне, что предпринимательство было ошибкой и что ему жаль, что вместо бизнеса он не устроился работать по найму. Даже если их финансовые дела были не очень хороши. Работа на себя – мощное средство саморазвития, и часто успех приходит от использования навыков и знаний, полученных на этом пути. Как и большинство предпринимателей, я скорее отказался бы от всех своих бизнес проектов, чем от знаний и опыта, полученных во время их создания. опубликовано econet.ru
Источник: econet.ru
Как работать на себя. Что должен знать начинающий предприниматель? Чем выгодно заниматься в России
Любой здравомыслящий человек хочет быть независимым в финансовом плане. При этом большинство выбирает не совсем правильные пути достижения поставленной цели.
Обычно стремление к светлому будущему сводится к изматывающему поиску высокооплачиваемой работы. Это противоречит основополагающему принципу успешности, согласно которому воплотить мечту в жизнь можно, только если уделять ей все свое время.
Таким образом, необходимо сделать выбор из нескольких способов существования. Первый из них является не особо привлекательным и заключается в кропотливом продвижении по карьерной лестнице. Второй же способ, такой как работать на себя, некоторым кажется слишком рискованным, но ведь давно известно: кто не рискует, тот не пьет шампанское.
Черты характера успешного предпринимателя
Конечно, собственное дело – это хорошо, но спешить с заявлением на увольнение с постоянного места работы не стоит. Для начала необходимо проверить свой характер. Он должен обладать следующими чертами:
- ответственность;
- самоуверенность;
- настойчивость;
- целеустремленность.
Список можно продолжать и дальше, но без этих 4 качеств стать успешным предпринимателем просто невозможно, так как начать работать на себя – это значит быть готовым к любым трудностям и преградам, которые будут вставать на пути.
Если решиться на подобный шаг очень трудно, и терзают сомнения, то начинать свой бизнес пока еще рано. В таком случае лучше заняться углубленным изучением вопроса. Это поможет обрести уверенность. Сегодня существует множество семинаров, на которых опытные бизнесмены рассказывают о том, что должен знать начинающий предприниматель, и т. п. Всю полученную информацию необходимо переосмыслить по-своему и только после этого пытаться воплотить идеи в жизнь.
Препятствия, о которых нужно знать заранее
В России существует негативное отношение к предпринимательству со стороны как властных структур, так и простого населения. Объяснить это можно тем, что данное явление для нашей страны сравнительно новое.
У многих еще сохранилась советская идеология, согласно которой предприниматель – это человек, получающий доход незаконным способом. Люди просто не понимают того, как работать на себя честно и при этом иметь хороший дом и машину. По их мнению, нельзя достойно жить, если не получаешь зарплату.
Вместе с вышеописанной абстрактной проблемой существуют и следующие вполне реальные административные барьеры:
- Сложная процедура регистрации бизнеса.
- Тотальный контроль со стороны множества органов.
- Несовершенство законодательной базы.
- Перекрестное субсидирование отдельных отраслей.
- Бюрократия.
Не стоит забывать и об экономических факторах, препятствующих развитию бизнеса в России. Главными среди них являются ограниченный доступ к финансовым ресурсам и присутствие на рынке монополистов.
Распространенные ошибки начинающих предпринимателей
Для того чтобы не совершать своих ошибок, нужно изучить чужие. На самом деле большинство начинающих бизнесменов терпит неудачу из-за самых нелепых просчетов. Они могут быть абсолютно разными по содержанию, но все являются следствием отсутствия навыков в ведении собственного дела.
Первое место в рейтинге ошибок по праву занимает неверный расчет денежных средств, необходимых для запуска проекта. Как ни странно, но неопытные бизнесмены чаще вкладывают больше финансов, чем от них требуется на начальном этапе.
Есть, правда, и те, кто пытается сэкономить там, где этого делать нельзя.
Следующим по популярности просчетом является ранний или, наоборот, поздний запуск проекта. Для удачного старта очень важно выбрать правильное время.
Рынок необходимо подготовить, провести рекламную кампанию, тем самым создав предпродажный ажиотаж. Кроме того, раннее открытие своего дела без соответствующего маркетингового исследования приводит к полному отсутствию клиентской базы.
У кого искать помощи?
В законодательстве Российской Федерации предусмотрен ряд положений, согласно которым каждый человек имеет право на реализацию своих возможностей, чему всеми силами должно способствовать государство. В свое время даже была разработана концепция создания условий для благоприятного развития малого и среднего бизнеса, которая включала следующие пункты:
- Устранение юридических препон.
- Государственная поддержка.
- Развитие инфраструктуры.
- Контроль за деятельностью органов государственной власти.
Все это относится к теоретической части. Что касается практики, то сегодня реализуется ряд проектов, благодаря которым оказывается помощь начинающим предпринимателям от центра занятости.
Выбор сферы деятельности
Для того чтобы выяснить, чем выгодно заниматься в конкретной ситуации, необходимо прежде всего изучить рынок, проанализировать спрос и предложение. Так как в малом бизнесе существует очень большая конкуренция, то выбирать стоит перспективное направление, в котором движется меньше всего соперников. При этом не стоит пытаться занять нишу, находящуюся совсем на окраине финансового мира. Узкая специализация также будет выгодна лишь на первом этапе развития.
Экономика России находится в длительном процессе реформирования, поэтому очень трудно сказать, чем выгодно заниматься в таких условиях. Одно можно заявить с полной уверенностью: в ближайшее время страна будет постепенно переходить от сырьевой модели развития к перерабатывающей.
Подведение итогов
В заключение необходимо особо подчеркнуть, что не существует какого-то единого лекала, по которому строится успешный бизнес. Никто не сможет научить тому, как работать на себя. Большинство таких навыков приобретается на практике. Кроме того, каждый из успешных предпринимателей, рассказывающих о том, как работать на себя, всего лишь передает личный опыт, который подойдет далеко не каждому.
Конечно, это не означает, что прислушиваться к чужим советам не стоит. У друзей, экспертов и даже конкурентов всегда можно почерпнуть информацию, переосмыслить ее и уже потом применить в собственном бизнесе.
Для того чтобы вести дела в России, необходимо уметь обходить различные административные и экономические барьеры. Вместе с тем ситуация меняется в лучшую сторону, и в будущем рынок нашей страны может стать одним из самых привлекательных.
Источник: businessman.ru