Сокращение заработной платы, увольнение рядовых сотрудников – это уже не редкость в последние несколько лет. Чиновники, занимающие высшие руководящие должности, не особенно интересуются, как выживают в кризис простые люди. Обесценивание национальной валюты в один момент оставило многих без сбережений. Но на сегодняшний день стоит радоваться хотя бы наличию рабочего места.
Все это привело к тому, что экономический кризис сделал нищими многие семьи. Практически каждый ощущает нехватку средств к существованию. Человек не может позволить себе не то что полноценный отдых, некоторые не в состоянии купить минимальный набор продуктов или оплатить коммунальные услуги. Тут уж каждый крутится как может. У всех различные, иногда просто уникальные способы, как в кризис выжить простому человеку.
Специфика современного кризиса
Признаки кризиса, как правило, стандартны. К изменениям, которые характеризуют начало любых негативных колебаний в стране. относятся:
- резкие изменения курса валют;
- ужесточение условий получения кредита в банке;
- закрытие магазинов, специализирующихся на продаже товаров категории «люкс»;
- сокращение рабочих мест, заработной платы и социальных выплат;
- усиление влияния криминальных кругов на общество;
- снижение стоимости недвижимости и автомобилей (в долларовом эквиваленте);
- срыв сроков сдачи новостроек в эксплуатацию;
- уменьшение клиентов (а соответственно, и чистой прибыли) в сфере услуг;
- заметный упадок в туристической отрасли.
Олег Тиньков — три лучших бизнеса в кризис
Но сегодняшний экономический кризис в России отличается рядом специфических особенностей:
- точкой отсчета негативных перемен можно считать 2013 год, когда ситуация в стране изменилась вследствие отрицательного влияния внутренних факторов, в 2014 положение усугубилось еще и внешними проблемами;
- падение цен на нефть, как, впрочем, и любые резкие и частые колебания стоимости ресурса;
- введение санкций со стороны некоторых европейских государств и Соединенных Штатов Америки;
- неоднократный обвал рубля до критических точек (негативно сказался на экономике «черный вторник» 2014 года, когда доллар в течение дня достиг 80 рублей, евро – 98);
- бизнес лишился инвестиций (в том числе со стороны зарубежных компаний).
Внутренняя ситуация в государстве на данный момент начинает стабилизироваться, но кризисное время осядет в памяти народа еще на очень длительный срок.
Сущность процесса
Многих удивляет, как выживают в кризис некоторые особы, при этом сохраняя полное спокойствие. Как правило, такие люди просто научились не воспринимать тяжелую ситуацию близко к сердцу и планировать свои траты. Кроме того, некоторые тратят свое время не на пустые слезы и жалобы, а на борьбу с проблемой и работу, принимая тяжелое положение в стране как вызов. Так что не стоит только лишь ожидать окончания кризиса, гораздо лучше научиться поддерживать достаточное качество жизни, не оглядываясь на неблагоприятные обстоятельства.
Кризис в переводе с греческого языка обозначает поворот судьбы, исход, решение. Возможно, это всего лишь начало чего-либо нового, так сказать, точка невозврата. Ведь в нестандартном положении (вне зоны комфорта, как сейчас модно говорить) человек начинает осмысливать происходящее, пересматривает свои ценности и потребности. Некоторые понимают, что можно вполне обойтись без того, что раньше чуть ли не представляло смысл всей жизни.
Конечно, все вышесказанное – это, скорее, объяснение со стороны психологии, которое служит для частичного успокоения души. Но как выживают в кризис люди на практике?
Планирование бюджета
Большинство людей просто понятия не имеют, куда деваются их деньги. Для прояснения вопроса и необходимо заниматься планированием бюджета. Даже не во времена криза полная осведомленность обо всех доходах и расходах позволит значительно облегчить жизнь.
Кроме того, желательно учитывать всё до самых, казалось бы, совершенно незначительных мелочей вроде чашки кофе в автомате по дороге на работу. В итоге часто оказывается, что именно мелкие, но ежедневные траты в совокупности представляют собой серьезную сумму. Также планирование и регулярные записи позволят определить обязательные траты и спонтанные покупки, от которых вполне можно отказаться.
Необходимые сбережения
В экономический кризис необходимо откладывать деньги. Пусть это будет небольшая сумма, но в случае форс-мажора даже незначительные накопления могут здорово выручить. Да и на отложенные средства можно просто отдохнуть или развлечься, другой вариант – это спонтанная покупка, без которой не обойтись, например, замена внезапно вышедшего из строя холодильника или стиральной машины. В последнем случае, кстати, возможно, и не придется занимать деньги или брать кредит, что повлечет за собой дополнительную ответственность и дополнительные расходы в виде сумасшедших процентов.
Главное, что необходимо понимать, так это то, что у любого действия в финансовых вопросах должна быть цель. Таким стремлением, например, может быть какая-либо покупка или просто уверенность в завтрашнем дне.
Грамотные покупки
Как выживают в кризис путем экономии? Первым делом люди начинают сокращать свои траты на покупку еды и одежды. Конечно, все должно быть в разумных пределах, не стоит доходить до крайностей и экономить на собственном здоровье и благополучии.
Чтобы определиться с супермаркетами и магазинами, где делать покупки выгоднее, стоит провести мониторинг ближайших торговых точек. Как правило, оказывается, что одни продукты дешевле именно в крупных супермаркетах, другие – на рынках и стихийных ярмарках. Кроме того, лучше не поддаваться лени и не ходить в небольшой ближайший магазин, ведь именно такие торговые точки обычно и делают наибольшую накрутку.
Совершать покупки необходимо только по заранее приготовленному списку, ведь определенный процент трат составляет то, что было взято с прилавка спонтанно. Человек просто поддался сиюминутному желанию и получил дополнительные траты. Чаще всего такое поведение распространяется на всякого рода «вредности» и несезонные овощи и фрукты. Немаловажна в спонтанных покупках роль маркетологов, которые располагают продукты на полках магазинов таким образом, чтобы клиент охотнее покупал более дорогие товары.
Не стоит бездумно реагировать на акции и слово «бесплатно». Как правило, такие предложения – это просто маркетинговый ход магазина для привлечения внимания клиентов. Важно быть внимательным, чтобы не купить «по акции» просроченный, некачественный или попросту ненужный товар. Но это совсем не значит, что абсолютное число акций – так называемые обманные маневры. Иногда встречаются и действительно выгодные предложения.
Сэкономить на продуктах можно благодаря дачам и огородам. У многих есть участки с землей, которыми никто толком не занимается. Можно получать экологически чистую и в то же время дешевую еду, выращивая фрукты и овощи самостоятельно. Кроме того, на зиму очень выгодно делать домашние заготовки.
Экономия на одежде и обуви
Частой ошибкой становится приобретение продукции исключительно известных брендов. Громкое название, которое часто фигурирует в рекламе, побуждает людей переплачивать огромные суммы, что не всегда соизмеримо с качеством. Стоит хотя бы частично перейти на отечественную продукцию, которая не только в разы дешевле, но и совсем не уступает в своих характеристиках зарубежным аналогам.
Конечно, есть вещи, на которых можно и нужно экономить. Для того чтобы выглядеть хорошо, не обязательно одеваться у известных дизайнеров. Но все же не стоит приобретать дешевую обувь и верхнюю одежду, ведь от качества этих товаров зависит не только красота, но и здоровье в холодное время года.
В магазинах лучше рассчитываться наличными средствами. Деньги на карте воспринимаются просто как цифры, а вот трата реальных сумм заставляет задумываться о необходимости новых приобретений.
Время развлечений
Большое количество денег может уходить на отдых и развлечения. Полностью отказываться от приятного времяпрепровождения вне дома, конечно же, не стоит, но тратить меньше все-таки нужно. К счастью, привычным развлечениям можно найти замечательную альтернативу. В больших городах время от времени проводятся бесплатные концерты и общественные мероприятия, а вместо посиделок в кафе можно устроить тематическую вечеринку дома, куда каждый из приглашенных принесет по одному блюду. Вариантов довольно много, главное – задействовать фантазию.
Опыт прошлых лет
Гораздо легче переносят тяжелую экономическую ситуацию в стране люди средних лет. Особенно хорошо, если человек в процессе приобретения опыта овладел несколькими профессиями. В таком случае сменить сферу деятельности на более выгодную в кризисное время гораздо легче. Но все просто и довольно оптимистично, пока есть энергия, а как выживают в кризис пенсионеры?
Люди преклонного возраста многое прошли на своем пути. Пенсионеры видели не один кризис и знают, что совсем не это самое страшное в жизни. Но, конечно, старость любой предпочтет встретить в комфортных условиях. Основные статьи расходов пенсионеров – лекарства и коммунальные услуги.
С первым пунктом необходимо просто смириться, ведь со здоровьем, тем более в таком возрасте, не шутят. Хотя многие аптеки предлагают скидки (в том числе накопительные) для пожилых людей. Со вторым же пунктом можно «повоевать».
Даже при повышении тарифов можно научиться экономить. Стоит стараться не использовать лишнюю электроэнергию или воду, следить за исправностью сантехники (текущий кран может стать причиной дополнительных расходов на оплату воды), установить энергосберегающие лампочки. Необходимо также установить индивидуальные счетчики на воду.
Все вышеперечисленные советы относятся к экономии, но есть и другой способ сохранить привычный образ жизни и в кризис. Можно, например, приумножить свои средства. Когда человек находится в преклонном возрасте, он начинает заменять время, которое ранее тратилось на работу, другими занятиями.
Это может быть просто саморазвитие или отдых, забота о близких, а может, и хобби, приносящее, пусть и небольшой, но доход. У пенсионеров появляется возможность заниматься давно забытым в повседневных делах, но любимым делом. Так что и от удовольствия можно получать прибыль, организовав небольшой бизнес.
Окна роста
Предприниматели знают, что бизнес в условиях кризиса очень страдает. Не хочется расставаться с ценными сотрудниками и урезать зарплаты, но работать в убыток тоже недопустимо. Как выживают в кризис крупные фирмы? Антикризисные решения можно применять и в меньших масштабах. Так, во-первых, следует продумать, как приспособиться к новым условиям, ведь на товар или услугу должен быть спрос у клиентов.
Никоим образом не коснулась затруднительная экономическая ситуация пищевой отрасли. Тут важно просто правильно выбрать необходимый сектор и обязательно учесть конкурентоспособность.
Иногда целесообразно также воспользоваться услугами консалтинговой фирмы. Специалисты этой отрасли проанализируют ситуацию, учтут все факторы и подведут итог – что стоит менять, как поступить с инвестициями или сберечь вложения.
Кроме того, возможно, стоит обратить внимание на сферы, которые благодаря кризису не только не пришли в упадок, но и стабилизировались. Таковыми являются:
- коллекторские агентства и юристы (направление – банкротство);
- производители сейфов (необходимо только предусмотреть и услугу монтажа в случае с некоторыми сейфами);
- производители продуктов питания;
- фармацевтическая промышленность;
- оборонный сектор;
- аутсортинговые компании и финансовые консультанты.
Очень выгодно инвестирование, ведь деньги должны работать. В кризис надежнее вкладывать средства в то, что при случае можно легко продать по цене близкой к рыночной. Хорошо, если инвестиции будут сосредоточены не в одной, а в нескольких различных сферах. Но совершенно не стоит идти в обход закона, занимаясь спекуляцией.
Извлечение выгоды
Есть и те, кто извлекает пользу из такого явления, как кризис. Кому выгодно чтобы люди бедствовали? Очевидно, что тем, кто не прибывает в аналогичном положении. Но вот первыми ощутили на себе ухудшение экономическое ситуации как раз крупные игроки – владельцы крупных корпораций, банкиры и предприниматели.
Кроме того, экономический кризис в России не совсем выгоден и другим странам, так как международная экономика взаимосвязана. А РФ является очень важным игроком на мировой арене.
На самом деле винить в возникновении сложного экономического положения в государстве некого. Извлекут пользу из сложившейся ситуации только те, кому удастся остаться на плаву. А вот кто это будет заранее неизвестно. Именно в период кризиса некоторые срывали куш, обретали огромные деньги.
Например, акции некоторых фирм, которые ранее стоили копейки, через время значительно поднялись в цене. Но это лишь дело случая, ведь предугадать и предусмотреть все нельзя. Именно поэтому стоит просто устраивать жизнь (в условиях кризиса в том числе) и наслаждаться сегодняшним днем, воспринимая временные неблагоприятные явления неотъемлемой частью экономики.
Источник: www.syl.ru
Бизнес в кризис: практики выживания
Мировые события заставляют руководство компаний всерьез задумываться о стратегиях поведения — в тяжелые времена каждый игрок стремится остаться на плаву. Разработка антикризисных мер актуальна и сегодня, ведь в воздухе вновь витает ожидание очередных финансовых трудностей. Как сохранить бизнес и укрепить свои позиции на рынке?
Всегда готов!
С кризисом трехлетней давности и его последствиями в той или иной степени пришлось столкнуться почти каждой компании. Одним организациям приходилось на время «замораживать» и приостанавливать свою деятельность, другие и вовсе полностью «сворачивали» бизнес. Но для некоторых корпораций, вовремя (и, к слову, грамотно) перенастроивших свои бизнес-процессы, кризис стал новой точкой отсчета. Такие компании еще прочнее закрепили свое положение среди других игроков.
Очевидно, что во избежание негативных последствий каждому руководителю необходимо заранее придумать стратегию по поведению и разработать свой антикризисный план действий. Тщательно продуманная тактика — залог успешной проверки на прочность в нелегкие времена!
Как должна вести себя компания в условиях кризиса, что можно и нужно делать, а чего — категорически нельзя? Теорией и практикой с нами поделились представители ведущих отечественных компаний.
Кейс 1. CFSgroup
Елена Галочкина, управляющий партнер центра HR-экспертизы CFSgroup:
«Если компании сумели в кризис устоять, у них уже есть ценнейший опыт. И первое, с чего следует начать, — проанализировать этот опыт. Что было сделано правильно, а что надо будет сделать по-другому. С точки зрения управления персоналом, самый главный совет — открытость.
Мне известно, что в ситуации кризиса многие компании скрывали проблемы от персонала, заметали их “под ковер“. В результате — нервная атмосфера, обсуждения в курилках, страх, неуверенность, паника. Все это негативно отражалось на работоспособности сотрудников, производительность падала, а вместе с ней — и финансовые показатели.
Это порождало еще большую панику и неуверенность, заставляло совершать необдуманные поступки. Например, терять по-настоящему ценных специалистов. Если говорить о проблемах открыто и вовлекать сотрудников в обсуждение антикризисных мер, это поднимает боевой дух, придает людям уверенности и желания объединиться, чтобы найти лучшие возможности преодоления кризиса. И тогда сотрудники готовы принять временные ограничения, а их лояльность растет.
Моя компания небольшая, в ней нет иерархий и сложных структур. Мы работаем на партнерских отношениях по проектам. Наш путь в кризис — переориентация, “подстройка” услуг под изменившиеся потребности клиентов. Например, до кризиса мы помогали компаниям оценивать лидерские компетенции руководителей с целью их развития.
Важность такой оценки осознавали только самые прогрессивные компании. Кризис всех заставил задуматься, какими качествами должны обладать руководители и как их правильно оценить. Ведь зачастую рост бизнеса был связан не с компетентностью руководителей, а с бурным ростом экономики. Именно в кризис мы начали предлагать клиентам новую программу оценки руководителей “Лицензия на Лидерство”. Лицензия дает уверенность, что компанией управляют профессионалы, которые способны вести компанию вперед к успешному будущему даже в тяжелые времена».
Кейс 2. Холдинг «МИЭЛЬ»
Наталья Кац, управляющий директор агентства эксклюзивной недвижимости «Усадьба»:
«Повышение качества услуг — это основное кредо компании. Можно конкурировать за счет цен на услуги, а можно — за счет качества.
В условиях кризиса повышение цен — путь, ведущий к гибели, поэтому только качество может помочь выстоять в непростой ситуации. Когда экономику “штормит”, людям с любым достатком непросто. Наша задача — обеспечить безупречное качество услуг.
Услуги высокого качества может обеспечить только грамотный квалифицированный персонал. Поэтому я считаю крайне опасным экономить на людях. Это путь, который приведет в пропасть: кризис закончится, а компания, решавшая финансовые проблемы за счет своих же людей, окажется на мели. Более того, под вопросом окажется качество услуг компании и, соответственно, ее репутация. Этого допускать никак нельзя».
Кейс 3. «Микротест»
Елена Сардовская, директор по персоналу компании «Микротест»:
«Опыт кризиса 2008 года показал, что суетиться и «рубить с плеча» не стоит. Все помнят, как компании в истерике массово проводили нелогичные сокращения персонала, а потом понимали, что сокращали не тех. Хотелось бы предостеречь от такого нервозного безумия.
Стоит сказать, что редко бывает, что кризис приходит нежданно-негаданно, как смерч. Обычно есть предпосылки. А если кризис медленно «накрывает», то к нему можно подготовиться.
Поскольку затраты на персонал — это большая (и часто даже крупнейшая) статья затрат, то именно на нее в первую очередь стоит обратить внимание.
Можно проаудировать потребности в персонале и открытые вакансии. Часто HR-отдел напряженно работает, пытаясь найти специалистов под открываемое направление. Стоит еще раз проанализировать — надо ли под кризис открывать что-то новое? Действительно ли это жизненно необходимо? Будет ли это востребовано на кризисном рынке?
Конечно, это вопрос не к рекрутеру, а к директору по персоналу или к топ-менеджерам, ведь не секрет, что в крупных компаниях управленцы могут просто это упустить из виду.
Я бы посоветовала убрать из штатного расписания все открытые вакансии, кроме тех, на которые в ближайшее время реально надо будет набрать людей. Это необходимо для того, чтобы в случае проведения процедуры сокращения персонала не было лишних открытых вакансий, которые придется предлагать сокращаемым.
Я начала бы уже сейчас проводить аудит процедур и бизнес-процессов. Часто в крупных компаниях процедуры со временем усложняются или вообще перестают соответствовать реалиям бизнеса. Иногда даже достаточно описать, как должен выглядеть бизнес-процесс (начало — конечный результат) и как он протекает в реальной жизни. Это нужно, чтобы понять, не появились ли дополнительные звенья, и разобраться, почему они появились, нужны ли они реально и как можно упростить процесс. Конечно, чем больше компания, тем дольше будет проходить такой аудит, поэтому делать это нужно уже сейчас.
Я бы также посоветовала максимально автоматизировать бизнес-процессы. Во-первых, процедуры станут более прозрачными, соблюдаемыми и контролируемыми, а следовательно — и более быстрыми. Во-вторых, у сотрудников освободится время для исполнения других, более важных обязанностей.
Стоит просмотреть должностные инструкции, выяснить, кто чем должен заниматься, и сравнить с тем, чем реально занимаются специалисты. Бывает, что предполагаемое не всегда соответствует действительному. Также стоит постараться проконтролировать реальную загрузку работника. Приведу пример из своей практики.
Традиционно в службе персонала на одном из блоков было две штатных единицы, которые занимали два сотрудника. Внешне объем работ казался достаточным, а сотрудницы — нормально загруженными. Во время эпидемии гриппа обе дамы заболели, и (помимо своей работы) мне пришлось заменять обеих. Надо сказать, что, несмотря на то, что все случилось как раз в авральное для этого блока время, я тратила на выполнение функций обеих половину рабочего времени. Конечно, после этого обязанности внутри департамента были перераспределены более эффективно.
Вспомним шутку про то, как один работник откапывал ямку, а идущий следом ее закапывал. Оказывается, третий рабочий, который должен был вставлять в ямку саженцы, заболел. В кризисное время я бы посоветовала упростить процедуру до одного специалиста, который бы и раскапывал ямку, и вставлял саженцы, и закапывал. Задача службы персонала — выявить как многофункциональных, так и узкофункциональных работников, чтобы в случае необходимости быстрого принятия решения о сокращении уже было понимание, кого можно сократить, кого нет, а на кого можно перераспределить обязанности.
Не стоит забывать и о пряниках! В кризис еще важнее, чтобы сотрудники работали наиболее эффективно, ведь именно они дают компании конкурентные преимущества скоростью и качеством своей работы. В этой связи я советую переводить зарплатные схемы на вариант «оклад плюс ежемесячная премия». Причем крайне большое значение имеет сама мотивационная схема расчета премий.
В ней должны быть четко прописаны максимально выполнимые задачи сотрудника на данной должности. Важно помнить, что мотивировать можно только теми критериями, на которые сотрудник имеет непосредственное влияние. В кризис мотивационные схемы должны быть более жесткими, нацеленными на достижение максимального результата и наиболее эффективное использование рабочего времени.
Обучайте смежному функционалу тех, кто способен работать быстрее и эффективнее, формируйте внутренний кадровый резерв. Пересмотрите расходы на внешнее обучение. Стоит ли придерживаться ранее запланированного? С моей точки зрения, в предкризисное время стоит сместить акцент с личностных тренингов на профессиональные.
И как говорил персонаж известного мультфильма: “Спокойствие! Только спокойствие!” Готовьтесь заранее, четко и методично, создавая сплоченную профессиональную команду. Ведь именно “кадры решают все”».
Ключевые слова:
Источник: hr-portal.ru
Как выжить в кризис 2023 года
Трудно встретить человека, которого бы не затронул последний экономический кризис. Сегодня все, вне зависимости от величины своей заработной платы, испытывают финансовые затруднения.
Несмотря на то, что простым людям не под силу справиться с подобной ситуацией, у каждого есть возможность свести к минимуму ее негативные проявления.
Чем характерен кризис в России?
Кризис, который не обошел стороной и нашу страну, имеет свои особенности. Главной из них можно назвать то, что ухудшение материального положения испытывают не только бедные слои населения и средний класс, но и весь бизнес, включая самые крупные его сектора.
У потенциальных потребителей товаров и услуг существенно сократились возможности, а в среде предпринимателей наблюдаются настоящие упаднические настроения – никто ничего не хочет предпринимать, новые идеи развития и пути преодоления кризиса практически не высказываются.
Советы и идеи по выживанию в непростое время
- для регистрации ИП
- регистрации ООО
- Ведение бухгалтерии для ИП
- Ведение бухгалтерии для ООО
Простому человеку (наемному работнику)
Основную массу жителей нашей страны составляют наемные работники, представляющие собой средний класс. Именно по ним больнее всего ударяет любой экономический кризис, и спад 2016 года не стал исключением. Объем ежемесячных выплат существенно снизился, а кто-то и вовсе потерял постоянный источник дохода, попав под сокращение. Свою лепту в ухудшение материального положения вносят и потребительские кредиты – на приобретение жилья, автомобилей и крупной бытовой техники, к которым нередко прибегают российские граждане.
Что же делать в этой ситуации? Где найти средства на жизнь, когда ценники в магазинах повышаются буквально на глазах? Как сохранить человеческое лицо?
Во-первых, научитесь экономить. Конечно, совет довольно банальный, зато один из самых действенных. Не стоит выбрасывать деньги на ветер – на покупку сувениров, украшений для дома, игрушек, одежды и косметики – в подавляющем большинстве случаев без этого можно спокойно обойтись. А вот пытаться сэкономить пару сотен на еде и медицинских услугах все же не стоит, ведь здоровье в любой ситуации превыше всего.
Во-вторых, составьте финансовый план на месяц и отразите в нем все свои доходы и расходы. Оплата кредита, коммунальных и транспортных услуг, покупка продуктов питания – эти пункты будут присутствовать практически у каждого человека. После этого определите ежемесячный доход, сложив все поступления в семейный бюджет (заработная плата, стипендия, пенсия и т.д.).
Из дохода вычитаем расходы и получаем свободные средства, которые можно направить на необязательные покупки. Также можно откладывать лишние деньги, что в период экономического кризиса особенно актуально. Воспользовавшись этим советом, у вас всегда будут деньги на «черный день» или серьезную покупку.
В-третьих, постарайтесь найти дополнительный источник дохода. Для пенсионеров отлично подойдет работа, не требующая большого напряжения – например, репетитор, няня для малышей или сиделка по уходу за больными. Школьники и студенты могут воспользоваться возможностями, которые предоставляет Всемирная паутина.
Главное – грамотно рассчитать свои силы и организовать день так, чтобы подработка не приносила вреда здоровью и основной деятельности. Идеальным вариантом будет сдача в аренду квартиры или хотя бы комнаты. В этом случае не придется прилагать больших усилий для получения денежных средств.
Также не стоит в период экономического кризиса отдавать предпочтение еде быстрого приготовления. Сегодня многие считают, что фастфуд помогает неплохо сэкономить. Однако это совершенно не так, и, на самом деле, вы потратите гораздо больше, чем приготовив ужин у себя дома.
Кроме того, обращайте внимание на мелочи.
Всевозможные акции и скидки в магазинах, налоговые вычеты – все это может стать отличным подспорьем в борьбе с негативными проявлениями экономического кризиса.
Как сохранить свои деньги рассказано в следующем видеосюжете:
Индивидуальным предпринимателям
Отдельного внимания заслуживают индивидуальные предприниматели. Помимо сохранения своего материального положения на их плечи ложится забота о предприятии, на котором трудятся люди. Что можно предпринять им?
Во-первых, по возможности уменьшите стоимость своих товаров и услуг. Многие индивидуальные предприниматели во время экономического кризиса поступают наоборот – повышают ценники, стараясь заработать. Не стоит надеяться на то, что у людей не будет выхода, и они все равно пойдут к вам. Подобная политика скорее приведет к оттоку клиентов, и, следовательно, потере всякой прибыли.
Во-вторых, регулярно устраивайте акции и делайте скидки. Возможность приобрести товар по меньшей стоимости всегда привлекает людей, а во время ухудшения материального положения становится чуть ли не панацеей.
В-третьих, делайте ставку на те товары, которые необходимы людям каждый день – продуктах питания, средствах бытовой химии. Откажитесь электроники, дорогих сувениров и подарков.
Помимо всего прочего, бизнесменам не стоит экономить на рекламе. Она, как известно, двигатель торговли.
Малому и среднему бизнесу
Экономический кризис застает врасплох всех – простых людей, индивидуальных предпринимателей, владельцев малого, среднего и крупного бизнеса. Первые два случая мы уже рассмотрели, теперь осталось разобраться с теми, кто является собственником своего ресторана, магазина, салона красоты и т.д. Как не только удержаться на плаву в непростое для экономики время, но и направить бизнес в правильное русло?
Первое, что следует предпринять, если кризис постучался в дверь – организовать эффективную маркетинговую компанию. Создайте интернет-ресурс с интересной и актуальной информацией, проведите рассылку сообщений по электронным адресам потенциальных клиентов, зарегистрируйтесь в самых известных социальных сетях. Это отлично помогает как сохранить старых клиентов, так и привлечь немало новых.
После этого можно приступить к корректировке плана развития бизнеса. Подумайте о выходе на другие рынки, привлечению новой целевой аудитории, выпуске совершенно иной продукции.
Экономический кризис – не только время подрыва материального положения. Это еще и отличная возможность выйти на новый уровень.
Не менее важным является анализ сложившегося трудового коллектива. Возможно, в вашей организации есть работники, которые выполняют практически одну и ту же работу? Или вы можете мобилизовать свои собственные силы для оформления документов и ведения корреспонденции, тем самым неплохо сэкономив на выплате заработной платы ненужным сотрудникам?
Если вы являетесь владельцем ресторана, следует задуматься об изменении меню. В период кризиса нередки случаи, когда купить тот или иной продукт по приемлемой цене становится просто невозможно. А иногда он и вовсе отсутствует у поставщиков. Свяжитесь с партнерами и максимально проясните ситуацию.
Любому бизнесмену необходимо уделять особое внимание банковским счетам своего предприятия. Во время негативных явлений в экономике может случиться так, что финансовая организация прекратит свою деятельность в любой момент, тем самым поставив под удар ваше дело. Неплохой вариант – распределить средства по нескольким банкам.
Собственники строительного бизнеса как никто другой ощутили на себе все «прелести» экономического кризиса. Платежеспособность населения резко упала и речь о покупке квартир, возведении частных домов и проведении ремонта совсем не идет. Люди хотят удержаться на плаву, обеспечив себя и родных предметами первой необходимости – продуктами питания, средствами бытовой химии и минимумом одежды. Что можно сделать в такой ситуации тем, кто не хочет закрывать свое дело?
Самыми распространенными способами преодоления кризиса для строительного бизнеса являются:
- Снижение цены на товары и услуги.
- Сокращение расходов на покупку нового оборудования и персонал.
- Изменение организационной структуры предприятия, в частности, отдела управления.
- Проведение активной рекламной кампании.
Выгодно ли инвестировать средства в недвижимость рассмотрено в приведенном видеосюжете:
Послесловие
На первый взгляд эти советы могут показаться достаточно банальными и слишком простыми. Однако зачастую именно такая политика помогает не только перетерпеть негативные явления в экономике, но и выйти на новый совершенно иной уровень в развитии бизнеса.
Источник: www.delasuper.ru