Бизнес модель автосервиса примеры готовые

Обновленный и дополненный бизнес-план автосервиса разработан с целью привлечения инвестиционных средств на открытие автосервиса для легковых автомобилей. Вместе с бизнес-планом автосервиса Вы получаете автоматизированную финансовую модель в формате Excel, которую можете корректировать самостоятельно. Полностью автоматизированная финансовая модель исключает возможность допущения ошибки в расчетах. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически.

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Бизнес-план автосервиса разработан с целью привлечения кредитных средств для организации автосервиса.

РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ:

• Создать бизнес, стоимость которого на конец периода планирования составит *** в текущих ценах и постоянно приносящий чистую прибыль в размере *** ежемесячно. • Получить гарантированный доход в размере *** руб. по истечении периода планирования. • Создать новые рабочие места в районе реализации проекта. • Удовлетворить спрос на автосервисные услуги в районе реализации проекта.

примеры бизнес моделей

УСЛУГИ АВТОСЕРВИСА

• Шиномонтажные и балансировочные работы; • Контрольно-диагностические услуги; • Электротехнические работы; • Смазочно-заправочные работы; • Продажа запчастей; • Покрасочные работы; • Кузовные работы; • Слесарные работы; • Мойка автомобилей.

ИНВЕСТИЦИИ

Объем инвестиций в открытие автосервиса составляет ***. Срок инвестиционного периода составляет 6 месяцев. 43% инвестиций приходится на оборудование автосервиса и монтаж. ***% инвестиций занимают строительно-монтажные работы по проекту. ***% инвестиционных затрат приходится на получение всей разрешительной документации. Оборотные средства составляют ***% первоначальных затрат.

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

В готовом бизнес-плане автосервиса предполагается финансирование за счет собственных и кредитных средств.

ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

• Объем российского рынка автосервисных услуг в 2009 году составил *** руб. По итогам 2-х кварталов 2010 года видно, что рынок несколько «подрос», однако в целом находится на уровне 2009 года.
• Очевидно, что существующее количество автосервисов не удовлетворяет все возрастающие потребности: уже к 2020 году столице потребуется 16,5 тысяч автосервисов. Сегодня на всех техпунктах Москвы создаются очереди. По оценкам экспертов станций технического обслуживания в Москве в 6 раз меньше необходимого.
• В условиях кризиса автокомпании ищут дополнительные источники дохода, и одним из приоритетных направлений становится именно автосервис: если спрос на автомобили может резко падать и возрастать, то рынок автозапчастей и, в целом, сфера обслуживания автомобилей всегда более стабильны.
• Через несколько лет на российском рынке появятся «старые» — 5-6 лет — иномарки российского производства: они составят конкуренцию отечественным подержанным автомобилям и, разумеется, потребуют квалифицированного обслуживания.

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ

2.1. помещения автосервиса 6.4.2. Аренда помещения для автосервиса: особенности выбора по специализации сто 6.4.3. Размер помещения для автосервиса 6.4.4.

Планировка помещения автосервиса 6.5. Текущие расходы

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

7.1. Общие сведения 7.2. Налоговое окружение и бюджет 7.3. Расчет выручки 7.4. Отчет о движение денежных средств 7.5.

Отчет о прибылях и убытках 7.6. Бухгалтерский баланс

8. АНАЛИЗ ПРОЕКТА

8.1. Анализ эффективности проекта 8.1.1. Эффективность инвестиций Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB) Метод чистой приведенной стоимости (NPV — метод) Внутренняя норма рентабельности (IRR) Средняя норма рентабельности (ARR) 8.1.2. Основные показатели эффективности 8.1.3. Финансовая состоятельность проекта 8.2.

Анализ рисков 8.2.1. Общая характеристика методов оценки рисков 8.2.2. Качественный анализ рисков 8.2.3. Количественный анализ рисков 8.3. Анализ безубыточности Приложение 1. Пример договора на подключение к сетям водоснабжения и водоотведения

СПИСОК ТАБЛИЦ

Таблица 1. Стоимость технологического подключения к электросетям в регионах Таблица 2. Тарифы на технологическое присоединение к электросетям в Москве Таблица 3. Пример заполнения таблицы расходов воды и стоков Таблица 4. Количество предприятий по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств по крупнейшим городам и регионам РФ Таблица 5. Средний оборот автосервиса Таблица 6. Объемы рынка автосервисных услуг по федеральным округам РФ, 2005-2009гг., млн. руб. Таблица 7. Динамика выручки от оказания автосервисных услуг по регионам РФ, 2005-2кв.2010гг, млн. руб.

Таблица 8. Динамика выручки от оказания автосервисных услуг по регионам РФ, 2005-2кв.2010гг, млн. руб. Таблица 9. Дилерские стандарты для сервисных служб Таблица 10. Основные характеристики «идеального» автосервиса Таблица 11. Необходимое оборудование для участка развал — схождения Таблица 12. Необходимое оборудование для участка шиномонтажа Таблица 13.

Необходимое оборудование для компрессорной Таблица 14. Необходимое оборудование для участка покраски автомобилей Таблица 15. Необходимое оборудование для кузовного участка Таблица 16. Необходимое оборудование для участка диагностики Таблица 17. Необходимое оборудование для участка ТО и ТР Таблица 18.

Динамика численности авторизированных дилерских автосервисов у популярных иномарок, 2005-2009гг., ед. Таблица 19. Инвестиционные издержки по проекту, тыс. руб. Таблица 20. Инвестиции в оборудование автосервиса, тыс. руб. Таблица 21. Инвестиции в оборудование для шиномонтажа, ед., тыс. руб. Таблица 22.

Инвестиции в оборудование для кузовного цеха, ед., тыс. руб. Таблица 23. Инвестиции в оборудование для покраски автомобилей, ед., тыс. руб. Таблица 24. Инвестиции в оборудование для слесарного цеха, ед., тыс. руб. Таблица 25. Инвестиции в оборудование для склада, ед., тыс. руб. Таблица 26. Инвестиции в оборудование и мебель для офиса и помещений, ед., тыс. руб. Таблица 27.

Инвестиции в оборудование поста схода / развала, тыс. руб. Таблица 28. Схема финансирования проекта Таблица 29. Получение и погашение кредита, тыс. руб. Таблица 30. Максимальный объем реализации по проекту в количественном выражении Таблица 31. Стоимость услуг по проекту Таблица 32. Максимальный объем поступлений по проекту Таблица 33. Штатное расписание по проекту Таблица 34.

Способы стимулирования персонала Таблица 35. Определение доминирующего мотива сотрудников Таблица 36. Расчет текущих расходов по проекту Таблица 37. Ставки налогов и суммы выплат за период планирования Таблица 38. Расчет выручки проекта, тыс. руб. Таблица 39.

Отчет о движение денежных средств, тыс. руб. Таблица 40. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб. Таблица 41. Бухгалтерский баланс по проекту, тыс. руб. Таблица 42. Показатели эффективности по проекту Таблица 43. Показатели финансовой состоятельности по проекту Таблица 44. Характеристика методов оценки рисков проектов Таблица 45.

Качественный анализ рисков Таблица 46. Анализ чувствительности проекта Таблица 47. Расчет точки безубыточности по проекту, тыс. руб.

СПИСОК ДИАГРАММ

Диаграмма 1. Объем рынка автосервисных услуг в России, 2005-2009гг., млрд. руб. Диаграмма 2. Квартальная динамика объемов рынка автосервисных услуг, 2007-2009гг. (по итогам 2-х кварталов), млрд. руб.

Диаграмма 3. Доли федеральных округов в общем объем рынка автосервисных услуг в России в стоимостном выражении, 2005-2009гг., % Диаграмма 4. Доли крупнейших регионов РФ по объемам рынка автосервисных услуг, 2009г., % Диаграмма 5. Доли основных игроков российского рынка автосервисных услуг, % Диаграмма 6. Доли основных игроков российского рынка автосервисных услуг Воронежской области, % Диаграмма 7. Специализация автосервисов в целом по России, % Диаграмма 8. Специализация автосервисов Москвы и Московской области, % Диаграмма 9. Расположение автосервисов г. Москвы, % Диаграмма 10. Динамика рынка автострахования, 2005-2010П, млрд. руб.

Диаграмма 11. Динамика ДТП в России, кол-во случаев Диаграмма 12. Факторы, влияющие на удовлетворенность клиента автосервиса, % Диаграмма 13. Причины обращения в автосервис, % Диаграмма 14. Частота посещения автосервисов, % Диаграмма 15. Потребительские предпочтения по видам автосервисов, % Диаграмма 16. Предпочтения по приобретению запчастей в автосервисе, % Диаграмма 17.

Дополнительные товары, приобретаемые в автосервисе, % Диаграмма 18. Факторы выбора автосервиса, % Диаграмма 19. Доли основных услуг в обороте автосервиса, % Диаграмма 20. Иностранные марки автомобилей по количеству дилерских автосервисов Диаграмма 21. Доля сетевых сервисных центров в обороте рынка автосервисных услуг в странах Евросоюза Диаграмма 22.

Структура инвестиционных издержек по проекту, % Диаграмма 23. Структура инвестиций в оборудование проектируемого автосервисного предприятия, % Диаграмма 24. Структура финансирования проекта, % Диаграмма 25. План загрузки по проекту, % от максимальной Диаграмма 26. Структура поступлений по проекту, % Диаграмма 27. Движение денежных средств по проекту, тыс. руб.

Диаграмма 28. Динамик чистой прибыли по проекту, тыс. руб. Диаграмма 29. Динамика рентабельности продаж по проекту, %

СПИСОК СХЕМ

Схема 1. Ключевые факторы, влияющие на удовлетворенность клиента автосервиса

СПИСОК ГРАФИКОВ

График 1. Динамика инвестиционных затрат по проекту, тыс. руб. График 2. Динамика оборотных средств по проекту, тыс. руб. График 3. Обслуживание кредита по проекту, тыс. руб. График 4. Динамика поступлений по проекту, тыс. руб. График 5. Остаток денежных средств по проекту, тыс. руб.

График 6. Динамика выручки (нетто), валовой прибыли и прибыли до налогообложения по проекту, тыс. руб. График 7. Окупаемость проекта, тыс. руб. График 8. Анализ чувствительности по проекту (NPV), тыс. руб. График 9. Точка безубыточности по проекту, тыс. руб.

Источник: www.megaresearch.ru

Бизнес план автосервиса пример

Открытие автосервиса, это выгодный бизнес. Ремонт автомобилей в наше время несет за собой широкие перспективы. Но самый главный аспект данного бизнеса, это конечно же, составление бизнес плана. Поэтому, мы сейчас приведем пример среднестатистического бизнес плана автосервиса. А вы на его основе, сможете составить свой собственный план вашего проекта.

Следует отметить, что бизнес план-это генеральная репетиция будущего дела, поэтому к его написанию нужно подходить с большой степенью ответственности.

БИЗНЕС ПЛАН АВТОСЕРВИСА

Описание проекта… ООО «Успех» является фирмой, которая специализируется на ремонте, обслуживании и мойке машин. Планируемый автосервис, будет открыт в центральной части города. Основной его специализацией будет оказание ремонтных услуг для автомобилей как отечественных, так и зарубежных производителей.

Помещение для автосервиса

На заранее арендованной площади будет располагаться помещение модульного типа. Данный модуль будет иметь небольшую стоимость При этом, его монтаж и наладку можно будет произвести в достаточно короткие сроки. Автосервис будет состоять из: ремонтного бокса, административного помещения, сан.узла и подсобного помещения. Доставка и полная сборка модуля займет 30-35 дней.

Услуги автосервиса

В спектр услуг предприятия будут входить следующие наименования:

Замена рабочих жидкостей в автомобиле(масло, тормозная жидкость, охлаждающая жидкость)
Регулировка развала-схождения.
Ремонт трансмиссии.
Ремонт двигателя.
Услуги шиномонтажа
Замена электрических агрегатов.

Таким образом, автосервис будет оказывать многочисленные услуги, за исключением покраски автомобилей. Это будет способствовать охвату широкой аудитории автолюбителей, что в дальнейшем определит прибыльность проекта.

Необходимое оборудование

Бизнес план автосервиса

Для качественного обслуживания клиентов, понадобится закупить следующее оборудование:

Мототестер.
Устройство-сканер для бортового компьютера.
Автоподъемник.
Электростенд для развала-схождения.
Станок для шиномонтажа.
Балансировочный станок.
Сварочный аппарат.
Набор инструментов.
Стеллажи для хранения инвентаря.

Анализ рынка

Согласно статистики, автопарк в городе растет на 10% ежегодно. Также, в городе проходит Федеральная трасса, что позволяет приезжим автомобилистам пользоваться услугами автосервиса, так как он будет расположен возле оживленной транспортной развязки. Кроме того, автосервисов с комплексным ассортиментом услуг в данном районе нету, а спрос на такие услуги достаточно высокий. Это позволит данному проекту уже через 2-3 месяца, получить мощную базу постоянных клиентов.

План ведения бизнеса

Первым этапом после открытия автосервиса, будет проведение рекламной компании, в результате чего, появятся первые клиенты. Так как услуги автосервиса будут на высоком уровне, то скоро информация о его открытии распространится по всему городу. Благодаря этому, уже через 2 месяца работы, плотность заказов будет расцениваться как средняя. А через 1 год планируется ввести в ассортимент предприятия дополнительные услуги.

Финансовый план

На закупку оборудования потребуется затратить не менее 700 000 рублей. На покупку и монтаж модуля будет затрачено 800 000 рублей. На зарплату сотрудникам в месяц уйдет 100 000 рублей. На аренду земли и рекламу будет затрачено 150 000 рублей. Таким образом, для реализации проекта понадобится 1800 000 рублей.

Скачать бесплатно

Окупаемость проекта

Через пол года после открытия, проект перестанет требовать вложения капитала. Срок полной окупаемости проекта будет равен 2 года. Доходность инвестиций при этом, составит 35%.

Если вы составляете бизнес план для банка или инвестора, то в нем тщательно нужно написать о том, какие риски могут возникнуть в результате ведения бизнеса. И как вы планируете эти риски предотвратить. На этом данная статья подходит к концу, а вы можете прочитать еще несколько бизнес планов на нашем портале:

Бизнес план автомойки
Бизнес план гостиницы
Бизнес план бизнес центра

Интересное

Источник: bizinlife.ru

Пример бизнес-плана на автосервис с расчетами и написание собственного

По статистике, сегодня каждая пятая семья имеет автомобиль. А он рано или поздно ломается. Не каждый может найти и устранить поломку, на помощь в таком случае может прийти только автосервис.

Из этого можно сделать соответствующий вывод – пока существует транспортное средство, необходимость в автомобильных сервисах будет всегда.

Описание проекта

Автосервис – это сфера услуг, оказанная одним человеком или группой лиц другому (автолюбителю) в отношении транспортного средства. Перед любым начинающим бизнесменом всегда встаёт дилемма: какому характеру услуг отдать предпочтение, какой тип машин предпочесть, как правильно составить проект бизнеса? Об этом стоит поговорить подробнее.

Примерно сферу деятельности можно разделить на пять категорий:

Ремонт мототехники;
Ремонт легковых машин;
Ремонт маршрутного такси, микроавтобусов;
Ремонт грузовых автомобилей весом до 30 тонн;
Ремонт сельскохозяйственной техники.

Расположение пунктов не случайно: чем ниже, тем больше затраты на открытие, однако и окупаемость с прибылью соответствующая.

Ещё важно решить, какого производителя транспортное средство будет в приоритете – иностранное или русское. Риторический вопрос о том, какое авто лучше и какое из них ломается быстрее – остаётся уже много лет таковым. Всё зависит от многочисленных факторов, из чего можно сделать вывод: процент выхода из строя у обоих видов примерно одинаков. А значит, необходимо при выборе исходить из следующего: запчасти на иномарку, как и её ремонт, стоят дороже отечественных запчастей.

Определяемся с направлением деятельности

Автосервис – это очень широкое понятие. К нему относятся:

Автомобильная мойка;
Смазочные и заправочные типы работы;
Ремонт “сердца” авто – двигателя;
Кузовные работы, в том числе покраска;
Сварочные работы;
Монтажные и демонтажные работы;
Ремонт рулевого управления и системы;
Балансировочные и шиномонтажные работы;
Зарядка и ремонт аккумулятора и так далее.

Какое из этих направлений выбрать – зависит от того, насколько человек “подкован” в данной сфере, какими располагает финансами, как он умеет организовать бизнес.

Как советуют опытные владельцы автосервисов, необходимо охватить для начала несколько видов деятельности или, если она выбрана, не зацикливаться на одной марке транспортного средства – впоследствии ниша определится, сегмент потребителей будет сформирован.

Здесь вы можете бесплатно скачать готовый образец бизнес-плана со всеми расчетами

Конкурентоспособные преимущества

Для того чтобы иметь преимущество перед конкурентами, необходимо для начала знать все СТО, находящиеся в районе расположения вашего сервиса. Посетить их, чтобы после составить свой план действий по повышению конкурентоспособности.

Как правило, основные действия таковы:

Необходимость в повышении качества предоставляемых услуг;
Необходимость в уменьшении времени, требуемого на выполнение заказа;
Необходимость в расширении (диверсификации) спектра услуг;
Необходимость пересмотреть ценовую политику. А именно: скидки, льготные цены, акции, может быть даже некий бартер;
Необходимость увеличить срок гарантии на запчасти или на работу, либо на то и другое одновременно;
Необходимость повысить профессионализм персонала. В большей степени это касается уважительного, дружеского отношения к клиентам.

Кстати о месторасположении автосервиса. Первоначально стоит оценить инфраструктуру района: проходимость является одним из главных условий. Отлично, если рядом находятся автозаправочная станция, гаражи, автомагистрали.

Если такой вариант не подходит, тогда следует выбирать место, придерживаясь требований санитарно-эпидемиологической службы. А именно:

нельзя располагать автосервис на расстоянии менее 50 метров от водоёмов и жилых домов;
у помещения обязательно должна быть централизованная подводка воды, а также канализация;
обязательно наличие ямы. Хотя в противном случае придётся приобретать подъёмное оборудование;
площадь помещения зависит от количества сотрудников, поскольку по регламенту на одного рабочего она составляет пять квадратных метров, не считая места для оборудования.

Подробнее об открытии подобного бизнеса вы можете посмотреть на следующем видео:

Затраты

Они бывают постоянными и переменными. Постоянные затраты – это те, которые осуществляются ежемесячно. К ним относятся: заработная плата сотрудникам, оплата телефонной связи, арендная плата, если помещение не в собственности, оплата некоторых коммунальных услуг. Эти траты могут увеличиваться вследствие, например, повсеместного повышения цен.

Переменные затраты – это уже другой вид трат, который увеличивается пропорционально объёму работ или предоставляемых услуг: покупка запчастей, инструмента, материалов, топлива и тому подобное.

По идее, важен начальный капитал. Считается, что сумма стартует с отметки 20 тысяч долларов. Тем не менее, даже если такой суммы нет, всегда возможны варианты. Например, вместо помещения можно использовать гараж. Вместо покупки какого-то редко используемого оборудования, можно брать его на прокат.

Полная информация о том, что нужно, чтобы открыть шиномонтаж, приведена здесь.

Если вас интересует, как открыть магазин автозапчастей на заказ, прочтите эту статью.

Персонал и оборудование

Подбор персонала – это, пожалуй, один из ответственнейших моментов. Конечно, необходимо это соизмерить с финансовой возможностью, но хотя бы два специалиста на первом этапе должны работать.

Подбирать персонал стоит либо по принципу востребованности услуг, в числе первых из которых стоит ремонт кузова и шиномонтаж, либо по принципу универсальности работника. Естественно, первый вариант предпочтительней.

Закупка оборудования – ещё один важнейший момент. Здесь, как правило, стоит выбор между двумя вариантами: более дорогое новое (импортное – дороже, отечественное – дешевле) или менее дорогое бывшее в употреблении. Конечно, второй вариант предпочтительнее в случае, когда требуется инструмент, стоимость которого крайне высока.

Стоит отметить, что в зависимости от марки ремонтируемого автомобиля, продукция разнится не только по цене, но и по производителю.

Поставщики

Почему большинство автосервисов, недавно приступивших к работе, терпят фиаско? Из-за плохих поставщиков, которые не укладываются в сроки или поставляют заведомо некачественный товар.

Как советуют специалисты, заказывать запчасти необходимо заранее, когда спрос только начинает расти – такое явление называют “сезонность спроса”. К примеру, для шиномонтажа жаркое время – конец осени и начало весны.

На сайтах производителей либо дилеров размещаются каталоги с автозапчастями. Это очень удобно. Тем не менее, стоит учитывать момент: если деталей требуется не много, скидки от поставщика не будет.

У сервисов с широким спектром услуг существует две модели поведения: или закупка автодеталей с хорошим запасом (затрат больше, но “головной боли”, как и простоя, меньше), или работа со службой доставки через интернет (затраты завышены, однако нет “гор” невостребованных запчастей). Первый вариант особенно интересен, когда открывается сеть заведений.

Разумно при сервисе открыть автомагазин: во-первых, не будут залёживаться детали, во-вторых, будет дополнительный приток денежных средств.

Реклама и маркетинг

Самая лучшая реклама – это сарафанное радио. К этому необходимо стремиться, для чего нужно выполнять свою работу на отлично.

Из чего состоит план по привлечению клиентов? В него входят:

Маркетинг. Можно провести анкетирование на тему, чего не хватает клиентам в плане оказания услуг. Что бы они хотели улучшить? Стоит изучить и конкурентов (то есть близлежащие СТО): качество и количество услуг, ценовой диапазон, слабые и сильные стороны.
УТП – уникальное торговое предложение. Чтобы его составить, необходимо ответить на вопрос о целевом потребителе – кто он? Какой у него доход? Какие жизненные приоритеты и интересы? Почему он должен ехать именно в этот автосервис, а не в другой? Изучив полученные данные, можно ответить на главнейший вопрос УТП: что могу предложить только я?
Реклама. Наружная реклама должна быть яркой, заметной (на здании), дополнительно стоит поставить стационарную или выносную конструкцию (в самом лучшем месте – около проезжей части). Дополнительно в вашем распоряжении интернет, газеты, журналы, радио, телевидение. Можно распространять листовки.
Стимуляция. С периодичностью раз в неделю или две (сразу после открытия автосервиса и до года) можно раздавать листовки, на которых обязаны находиться следующие данные: адрес, перечень услуг, карта проезда, телефоны для контакта, график работы, акции, бонусы, скидки.

Открытие заведения

Об открытии сервиса должно узнать как можно большее количество людей. Для этого можно дать рекламу, к примеру, в интернете. Зачем это необходимо? Во-первых, о вас узнает больше потенциальных клиентов. Во-вторых, априори считается, что пока фирма не раскрутилась, диапазон цен будет радовать.

В-третьих, во время открытия стоит провести акцию – к примеру, за показ водительского удостоверения получение скидки на услуги.

Что касается сроков открытия, то важна не просто подготовленность помещения с оборудованием и инструментами и набранный персонал, но и деньги на первоначальные выплаты.

Скорость открытия СТО зависит от готовности требуемых документов, таких как:

Лицензия на занятие данной деятельностью. Заявление подаётся в лицензирующую компанию вместе с:

свидетельством;
банковскими реквизитами;
договором аренды земли;
уставом будущего сервиса;
справкой из пожарной части и СЭС;
приказом об ответственных лицах, следящих за ремонтом транспортного средства:
приказом о технике безопасности;
сюда же стоит добавить справку о профессиональной пригодности, ксерокопию диплома, трудовой книжки;
от налоговой инспекции понадобится справка, благодаря которой в будущем не возникнут проблемы с налогообложением.

Что касается графика работы, то здесь всё индивидуально. Можно работать стандартно: 7 дней в неделю, график с 9:00 до 18:00. А можно и варьировать, хотя наилучший вариант – работа до 20:00 часов вечера.

Источник: znaydelo.ru