Бизнес мышление — такой тип мышления, когда человек везде видит возможность заработать деньги. При этом, он не боится действовать, не боится получить результат, не боится потерпеть неудачу.
Наш мир дуален, это значит, что у каждого явления есть 2 стороны. Есть такое понятие, как «фокус мышления». Это означает концентрацию, фокусирование на чем-либо. Фокус может быть на достижении цели и успеха. Совсем как в фильме «Чародеи», когда героя учат проходить сквозь стены. Ему сообщают 3 важных условия: Видеть цель, верить в себя и плевать на все препятствия.
Это означает, что человек идёт к своей цели, и ему все равно, какие препятствия есть на его пути. Он просчитывает риски, иногда ввязывается в авантюры. То есть, он не боится действовать. Он не боится потерять. Он знает, что если потерпит неудачу, то ничего страшного не произойдёт.
Он не боится потерять деньги. Потому что он знает, что деньги всегда придут к нему. Они просто не могут не прийти. Это фокус достижения.
Мыслить как предприниматель || бизнес мышление, советы
Второй фокус — фокус избегания неуспеха. Или фокус безопасности. Человек с таким фокусом держится за то, что есть у него сейчас. Больше всего он боится потерять свой уровень жизни, даже если он очень низкий. Он боится выйти из своей привычной зоны комфорта. Он боится потерять свою зарплату, своё место на работе.
Для него гораздо комфортнее остаться там, где они привыкли, потому что нынешний уровень существования, хоть и не устраивает, но знаком и привычен. Этот человек знает, как жить на свою зарплату. И не стремится рисковать. Все его рассуждения о бизнесе и успехе так и останутся на уровне разговоров. Некоторые безопасники решаются на риск и открывают своё дело.
Но, потерпев неудачу, возвращаются к мыслям о том, что лучше синица в руках, чем журавль в небе. Те, кто добиваются успеха, продолжают развивать навыки своего бизнес мышления, как говорится, в полях, на практике, строя и руководя бизнесом и людьми. Иногда безопасники даже имеют страх успеха, потому что не знают иного уровня жизни, хотя и мечтают целыми днями о нем.
Страх — самая тормозящая человека сила. Именно он не пускает человека из одного фокуса в другой. Часто клиенты жалуются, что надо бы выйти из «зоны комфорта», но никак. Может, через месяц, или когда ребёнок закончит школу и тп. Это не значит, что эти люди — лентяи, ведь зачастую они очень много работают. На благосостояние хозяина, а не на своё.
Потому что на своё — страшно. А вдруг не получится? Это значит, что мотивация этих людей лежит в зоне безопасности, а не достижения. И в этом они не виноваты. Просто так сложились традиции семьи, воспитания, окружения.
Все идёт из детства. Именно там закладываются программы успеха или неудачи. Причём, родители или воспитатели делают это не сознательно.
Разумеется, иметь разнонаправленный фокус не получается. Либо одно, либо другое. Можно перейти из одного фокуса в другой. Если есть амбиции, то их нужно реализовывать. Только для этого нужно понимать, зачем все это нужно.
Эффективное бизнес-мышление | Андрей Курпатов | Мозг и Бизнес
То есть, в чем смысл всей этой игры? Что будет на выходе? Если устраивает результат, то переходить уже к процессу.
- Как развить у себя бизнес мышление?
Что такое развитие мышления? Это система упражнений, с помощью которых мысли о каком-то предмете изменяются в нужную сторону.
Сейчас модно заниматься медитациями и повышать свой денежный потолок, раскрывать денежный поток. Это все правильно. Только сами по себе эти повышения не работают. Нужно качественное изменение мышления. И это слишком большая тема, чтобы её можно было бы уместить в этом комментарии.
Вкратце можно составить такой план:
- Определиться с тем, что именно вы хотите. Как вы видите свою жизнь через 15 лет, 10, 5, через 1 год. Через полгода.
- Определить свои слабые стороны.
- Определить свои сильные стороны.
- Разобраться, что вам поможет, а что помешает достичь такого уровня жизни, который вы определили в п.1.
- Обдумать, как усилить сильные стороны. И как свои слабые стороны обратить себе в помощники.
- Составить план действий согласно выбранной цели. То есть, конкретные шаги, которые вас приведут именно туда, куда вы хотите попасть.
- Решить, кто и как вам может в этом помочь из окружающих. Какие ресурсы нужно ещё привлечь со стороны.
- Соблюдать самодисциплину и чётко следовать своему плану!
Часто люди не могут сами войти в эту систему, именно тогда и нужны мы, коучи. Которые получили специальное образование и навыки, позволяющие помогать другим достигать их целей. Ведь коучинг — это и есть движение к цели. Когда любая проблема воспринимается, как задача. А любую задачу можно решить.
Так что, как видите, даже коуч обязан иметь бизнес мышление.
И ещё очень хороший совет: читать биографии успешных людей. В них представлены прекрасные истории успеха, как люди не боялись рисковать, и именно поэтому вырывались из привычного окружения, из толпы. Только так можно добраться до вершины.
- Можно ли сформировать у себя бизнес мышление, если всегда был наёмным работником? Если хочется чего-то иного, чем то, что есть сейчас? Хочется реализовать свои амбиции?
Да, можно. Кому-то это сделать легче, кому-то труднее. Если не получилось самому — надо идти к коучу. Потому что те, кто смог сделать это сам, тот уже и стал предпринимателем.
Источник: vsetreningi.ru
Бизнес мышление — это мышление возможностей
Это один из фундаментов, на котором основан успех многих бизнесменов. Это особый навык, любую ситуацию трансформировать в точку развития для себя, не важно какая эта ситуация, успех или провал, это не имеет значения. В неблагоприятных ситуациях нужно уметь извлекать для себя выгоду, а в благоприятных находить, еще больше возможностей для роста.
У большинства людей, которые начинают думать в сторону бизнеса, есть ряд ограничений в голове по поводу возможностей, вроде тех, что возможности сильно, ограничены, а самые лучшие уже недоступны, самые лучшие ниши заняты ит. д. Все места уже заняты — это проявление неэффективного мышления, это похоже на то если рассуждать, что все хорошие и красивые девушки уже расхвачены и достойных никого не осталось ‚ поэтому и искать не будем, вот такая логика. Нужно трансформировать свое мышление.
Начните с перестройки своего восприятия, начните замечать как другие люди зарабатывают деньги. Рассматривайте жизнь с точки зрения бизнесмена, а не с позиции потребителя. Например когда бываете в магазине или еще где-нибудь, то обращайте внимание на детали, не на то как все дорого и как на нас все наживаются, а на то как функционирует бизнес, изучайте то что доступно взгляду. Смотрите на товар с точки зрения продавца, будьте по другую сторону баррикад.
Р.S. Еще немного о бизнес мышлении.
Вообще говорят что первый миллион самый сложный, а потом все идет как по маслу, потому что разум привыкает к большим деньгам. Богатый думает о деньгах, а бедный то же о деньгах, только в другом ключе. Постоянные мысли о проблемах, неудачах, недостатках, создают критическую массу мыслей, которая не пускает, держит на месте словно якорь. Как сказал один философ “новая жизнь, этот новый разум”. Чтобы изменить свою жизнь нужно сменить образ мышления, тогда к вам начнут притягиваться люди и события, которые будут способствовать успеху в бизнесе, а в голову начнут приходить интересные идеи.
Источник: dzen.ru
Основатель Karabas.com —
о том, как бизнес-мышление помогает в жизни
Вы наверняка слышали о «правиле 10 тысяч часов» — именно столько нужно, чтобы стать профессионалом своего дела.
Как за этот период сформировать бизнес-мышление и почему оно помогает не только в бизнесе?
Своим мнением поделился серийный предприниматель и основатель билетного сервиса Karabas.com Максим Плахтий.
Что такое бизнес-мышление?
Для меня ключевыми остаются три столпа успешного бизнес-мышления:
— системность
— win-win подход
— ориентация на результат
Системность в бизнесе — это последовательность в реализации выбранной стратегии и слаженность бизнес-процессов. Чем вы более системны, тем вы более стабильны и прогнозируемы для партнеров, сотрудников и клиентов.
Win-win означает, что вы всегда учитываете интересы партнера, ориентированы на долгосрочное сотрудничество. Возможно, даже готовы чем-то жертвовать ради союза.
Бизнес — прагматичная сфера, где во главе всего стоит выполнение контракта. Ты берешь на себя обязательства и в итоге должен выдать конкретный результат. Если не научишься выдавать результат, у тебя не будет контрактов, а значит — и бизнеса как такового.
Как полученные знания идут на пользу коллегам и партнерам?
Если вижу, чем могу быть полезен, всегда делюсь своим опытом: вот тут можно кое-что подправить, здесь оставить как есть, а тут лучше вообще не браться. Когда вижу недостатки — указываю на них. Важно давать обратную связь и дельный совет.
Это делает общение с бизнесменами насыщенным и полезным.
Именно благодаря такому виденью, в Karabas.com справедливое, равное отношение ко всем партнерам. Неважно, организовывает партнер стадион или небольшое мероприятие, он всегда получит полноценный доступ к сервису.
Я придерживаюсь принципов ответственного лидерства. Если мы перестанем работать с невыгодными финансово маленькими коллективами, то как они будут развиваться? Как у них будут покупать билеты?
Наоборот, нам важно, — и это своего рода миссия — давать доступ, поддерживать и популяризировать тех, кто только начинает, давать им возможность зарабатывать.
Как бизнес-мышление помогает в общении с близкими?
Чтобы построить компанию-лидера, нужно быть системным, выносливым и рациональным человеком.
Подобный подход волей-неволей переносится и на близких. Если в семье есть дети, такое отношение позволяет прививать им качества, близкие к предпринимательским. В первую очередь, самостоятельность.
Когда в семье понятно, кто за что отвечает, у ребенка появляются понятные ориентиры и поле для принятия самостоятельных решений. Да, возможно, он сделает ошибки, зато научится. И пусть эти ошибки сделает в детстве, а не во взрослой жизни.
Как бизнес-мышление руководителя помогает сотрудникам компаний?
Перед тем, как дать задание, я уделяю время, чтобы детально ввести человека в контекст, разъяснить нюансы и «подводные камни». Мне важно увлечь и мотивировать на выполнение задачи, поэтому, как мне кажется, со мной интересно работать.
У нас нет «текучки» кадров — в Karabas.com практически все на ключевых должностях работают с нами с самого начала. Я далеко не материалист, всегда шел за идеей в первую очередь, а уже затем пытался это монетизировать. Людей это привлекает.
Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!
Если мы ставим классные, амбициозные цели, например, изменить рынок — это интереснее, чем конъюнктурная цель «продать 3 билета за углом».
Когда мы садимся в одну «лодку», я как идеолог рассказываю, в каком направлении она пойдет, люди доверяют и идут за мной. Те, кто со мной прошел путь с момента, когда мы это придумали — до момента, когда это работает по всей стране, — свидетели наших общих достижений. Это важно для уверенности и сплочения команды.
Что такое профдеформация?
Профессиональная деформация возникает, когда человек начинает переносить особенности своей работы на личную жизнь. Он общается со всеми людьми в одинаковом контексте: все сводится к работе. Мысли и действия становятся узконаправленными, эмоциональные реакции смещаются.
Как предотвратить подобное искажение восприятия?
Самый действенный инструмент — «переключение», когда строго соблюдаются два режима — работа и отдых. Также важно, есть ли у вас персональные увлечения или хобби, которые помогают забыть о работе.
Но если человек сам не может справиться с проблемой, необходима консультация психотерапевта.
Что читать и смотреть тем, кто интересуется управленческими практиками и бизнес-мышлением?
Советую изучать больше реальных кейсов, искать ответы на конкретные вопросы. Когда важно вдохновиться или «встряхнуться», смотрите интервью с успешными предпринимателями. Например, на YouTube-каналах BigMoney или «Большая Рыба».
Из книг по лидерству советую прочитать «Ответственное лидерство» Томаса Маака и «Лидер без титула» Робина Шармы. Основная мысль, которую доносит Шарма и которую я полностью разделяю: «Чтобы стать великим лидером, для начала стань великим человеком».
Источник: l-a-b-a.com