В последнее время посещают мысли о добровольном уходе из жизни. За последние 2 года моя жизнь кардинально изменилась из-за долговых проблем. Началось все с того что мы с другом детства решили открыть бизнес. Мне частично помогла деньгами мама, друг говорил что накопил. В итоге бизнес просуществовал полгода и рухнул.
Тут то и выяснилось что друг половину денег давал своих, а половину также брал по бабушкам-дедушкам, которым должен все вернуть. Изначально друг вносил в бизнес почти на миллион больше меня, поэтому договорились что я ему верну половину. Чтобы по совести. Вернула, влезла в кредит но вернула.
Друг отстал, зато появилась мама, которая стала изводить меня тем что она осознала что осталась без накоплений и также начала требовать вернуть ей деньги. Я попыталась объяснить, что сейчас возможности нет совсем, плачу уже кредит, но обязательно постараюсь все отдать. Но мама выбрала другую тактику, теперь у неё ежедневные слёзы, сердечные приступы, звонки и крики.
Я ее прекрасно понимаю ее состояние, но ничего сделать не могу. Мои доводы ее не интересуют, пришлось открывать кредит на мужа в 200 тысяч, чтобы мама смогла заняться своим здоровьем и съездить в отпуск. И тут началось самое худшее. Мама не рассчитала платежи по оплате медуслуг, потребовалось внести сначала 20 тысяч, потом ещё 35 и последний раз 21тфсячу.
Что делать если бизнес не идёт?
Естественно платить такие суммы у меня уже не было возможности, пришлось уже занимать в микроорганизациях. Мама сказала что с пенсии покроет часть займов, но в последний момент отказалась, мотивируя тем что вообще-то я итак ей должна, а не она мне, так что она считает что этими деньгами я ей вернула свой долг.
И пошло по накатанной, не успевала закрыть кредит, либо займ, перезанимала в другом месте. Муж тоже недоволен, сначала вызвался помочь, но после оплаты двух платежей стал на меня орать что это я во всем виновата и платить он ничего не собирается. Так я оказалась в долговой яме. Банкротство мне не подходит, так как есть доля в квартире матери.
Тянуть на себе платежи я уже просто не в силах, хотя работаю и взяла подработку. Теперь мен ещё одолевают коллекторы, которые изводят морально и постоянно угрожают, сообщают на работу и знакомым что я в долгах.
Люди косо смотрят, дома прессинг от мужа, мама все также звонит и заходит, часто плачет и говорит что я ее подставила на старости лет и постоянно причитает «верни хоть сколько, хоть на похороны». Я уже сама вся в постоянных слезах, похудела на 8 килограмм. Я все понимаю, что виновата, что это у меня не получилось, но сделать ничего не могу.
Когда бизнес только начинался и дела шли хорошо, я никому ни в чем не отказывала, покупала родным то новые телефоны, то саму отправляла в дом отдыха, делала подарки. Все были довольны и рады, сейчас же в глазах родных я сволочь, которая лишила их накоплений. Руки опустились у меня окончательно, домой идти желания нет, сижу сейчас на лавочке под дождем и не знаю, как жить дальше.
Источник: psysovet.ru
Как не бросить бизнес, если хочется сдаться?
Заголовки всех уважающих себя изданий пестрят тревожными размышлениями о кризисе, крахе бизнеса и глобальном финансовом апокалипсисе. Сложно остаться равнодушным и хладнокровно продолжать делать то, что делалось раньше, стоя под метеоритным дождём из обломков стабильности. Красиво конечно, но как быть со своим делом, на которое возлагалось столько надежд? Как не сойти с ума и не сдаться, уйдя на волю судьбы?
Для начала давайте вернём себе власть над своим выбором: вы имеете полное право как закрыть бизнес, так и побороться за своё детище и если выбрали второе, то я с вами (хотя мне тоже страшно в неопределённости,да)! А вот подборка идей и вдохновения для продолжения этого увлекательного пути *играет музыка из «Последний герой»*
1) Принимайте проблемы как часть работы
Проблемы не исчезнут даже тогда, когда ваш бизнес вырастет — они тоже станут больше. Когда я понял это, я смог сосредоточиться на действительно важных вещах. Так что перестаньте избегать трудностей и смотреть на них как на неудачное стечение обстоятельств. (Юлий Зив «Style Coalition» )
Как: Проблемы для человека – как нагрузка в спортзале – призваны просто сделать нас сильнее, а не сломать полностью. Назовите для себя это вызовом, квестом, компьютерной игрой, найдите интерес и азарт в том, чтобы пройти эту очередную головоломку – что угодно, кроме страха и уныния будет двигать вас вперёд!
2) Сделайте перерыв, отдышитесь и идите к цели, несмотря ни на что
Я всегда фокусируюсь на своих целях, не обращая внимания ни на какие посторонние моменты. Если вы не можете справиться с трудностями, когда меняются условия на рынке, покупатели ведут себя по-другому, вас покидают сотрудники, вы теряете клиентов, работать приходится по 100 часов в неделю — отойдите в сторону, сделайте перерыв, поймите, чего на самом деле хотите от бизнеса, почему именно это вам необходимо. (Том Ферри «Tom Ferry International»)
Как: сделайте осознанную паузу на 2-7 дней, взгляните со стороны – какие процессы просели и требуют улучшения, что неактуально, что хорошо и стоит усилить, где этому научиться? Пропишите свои цели и действуйте – будет гораздо эффективнее!
3) «Делайте то, что вам кажется невозможным. Терпите поражение. Пробуйте снова. Но во второй раз делайте уже лучше» (Опра Уинфри)
Как: Делай хоть что-то. Делай больше. Делай иначе. Повтори. Анализируя сильные и слабые стороны своего положения, вы заметите что нужно что-то менять.
Быть может вы поймёте,что тратите слишком много ресурса на доставку и смените поставщика. А может обнаружите, что соцсети теряют актуальность или ненадёжно хранить все материалы только в одной и вам нужен сайт или отдельная универсальная страничка с предложениями. Или что слишком много сил уходит на текучку/ неизведанные задачи и вам нужен помощник.
4) Успевайте жить, а не только работать
Если бы делать бизнес было просто, этим занимались бы все. Нет ничего страшного в том, чтобы ошибаться и разочаровываться. Однако необходимость жертвовать всем ради бизнеса сильно завышена. Мое основное желание — наслаждаться жизнью. Бизнес не должен этому мешать. В противном случае ради денег мне пришлось бы изменить своим ценностям. (Марк Сишн «Primal Blueprint»)
Как: вспомните ради чего или кого вы начинали? В чем ценности, которые вы хотели принести в мир этим проектом? Какую жизнь вы для себя хотели создать с его помощью? А теперь срочно найдите возможность к этой ценности прикоснуться – обнимите близких, сходите в кафе, возьмите полезной еды, займитесь йогой, сделайте что-то доброе для мира. И главное – замечайте те удовольствия, радости, красоту, что вас окружает!
5) Вы никогда не знаете, насколько близки к успеху
Множество людей опускали руки, даже не подозревая, что находятся всего в одном шаге от успеха. Никому не известно наверняка, когда придёт успех. Возможно, это произойдёт уже завтра, а может быть, через год, два, десять. Но мне нравится мысль о том, что можно посадить кедр сегодня и через 10 лет не увидеть его плодов, зато есть шанс, что их увидят твои внуки.
Однако, если не сажать дерево, то через 10 лет у тебя не будет даже своего дерева. Если в вашу голову закрадываются мысли о том, чтобы всё бросить, рекомендую посмотреть фильм «В погоне за счастьем» с Уиллом Смитом в главной роли. Он основан на реальных событиях из жизни Криса Гарднера. Это человек, который смог себя вытащить с самого дна нищенской жизни, когда не было ни работы, ни жилья, ни еды и стать миллионером.
Сажайте семена добрых дел, ухаживайте за проектом, если он достоин жизни и может хоть чуточку изменить мир к лучшему. Пусть это будет ваш вклад в общее будущее.
Ну и приглашаю на консультацию, конечно, чтобы справляться с этим штормом неопределёности и находить силы для дела мечты было значительно полегче.
Источник: www.b17.ru
Как дать мощный толчок развитию бизнеса
Бизнес может идти, а может не идти. Почему так происходит, почему бизнес не идет? Если бы разговор шел в другом контексте, то слова «почему стоит» вызывали бы скорее радость, чем огорчение, потому как в некоторых случаях слово «стоит» показывает как раз что все хорошо. Однако когда речь идет о бизнесе, то слово «стоит» обладает негативным отпечатком, потому как стоячий бизнес не приносит своему владельцу ничего, кроме головных болей и нервных срывов.
Бизнес не должен стоять, бизнес должен развиваться, потому что в бизнес вложены деньги, а деньги должны делать деньги, что невозможно при стоячем бизнесе. Деньги приносит только развивающийся, динамичный бизнес. Для того чтобы стоячий бизнес начал приносить деньги, его нужно заставить идти, ему нужно придать динамику.
Прежде чем придать бизнесу динамику, нужно узнать причину, по которой бизнес не идет. Хотите узнать эту причину и придать динамику своему бизнесу? Один из вариантов — провести анализ бренда. В итоге будет получено много ценной информации, если ее будет мало, можно предпринять и другие действия, о которых говорится ниже. Очень часто это поможет даже сохранить бизнес.
Кроме проблем с брендом, застой бизнеса часто связывают с тем, что ему мешает развиваться государство. Считается, что бизнес не идет только потому, что ему палки в колеса ставит государство и если убрать эти палки, то бизнес пойдет. Это довольно таки распространенное мнение, которое разделяет 80-90% бизнесменов, у которых проблемы в бизнесе.
Такой большой процент верующих в это мнение должен указывать на то, что оно верное. В какой-то мере оно действительно верное, но не на все 100%. Такие государства как США, Германия, Япония не только не мешают, но и оказывают, какую только могут поддержку своим производителям, например производителям автомобилей.
Очень часто бизнес и порождает коррупцию
Однако несмотря ни на что, бизнес, связанный с производством автомобилей у них в настоящее фактически стоит, а иногда даже и падает. Отсюда можно сделать вывод, что застой бизнеса и вмешательство в дела бизнеса со стороны государства не всегда связаны между собой, раз уж в развитых государствах даже государственная помощь не позволяет решить проблему. Раз так, значит должна быть какая-то другая причина.
Еще одним фактором, который влияет на развитие бизнеса, часто называют коррупцию. Она, конечно же, наносит очень большой экономический ущерб городам, странам и бизнесу. Однако опять же, несмотря на то, что в развитых странах мира идет очень жесткая борьба с коррупцией, многие бизнесы там тоже фактически стоят.
Это означает, что коррупция на роль настоящей «палки в колесе» не подходит. Она, конечно, может вводить в застой некоторые конкретные бизнесы, иногда даже уничтожать их, но «палкой в колесе» она не является, тем более что очень часто причина и источник коррупции – это сам бизнес. Очень часто бизнес и порождает коррупцию. Очень часто некоторые бизнесмены используют коррупционные схемы для того, чтобы противостоять конкурентам, выбивая для себя наиболее выгодные условия работы.
Другими словами, коррупция фактически не влияет на отрасль в целом, а задевает только конкретные компании. Получается, что точно также как и вмешательство государства, коррупция не является основной причиной застоя бизнеса.
Так же фактором, который, по мнению некоторых, может приводить к застою бизнеса, часто называют отсутствие достаточного количества квалифицированных кадров, которые могут разрабатывать и производить качественную продукцию. Мнение конечно интересное и логически вроде бы даже правильное, однако, если хорошо задуматься, то получается, что данный фактор опять же, как и коррупция влияет на конкретные компании, а не на отрасли.
Что делать если бизнес не идет
Другими словами, все компании, которые действительно хотят, находят для себя квалифицированные кадры, если не в своей стране, так за рубежом, благо границы сейчас фактически открыты и в случае острой необходимости можно пригласить специалиста из любой страны. Таким образом, квалификация кадров также не может рассматриваться как якорь, который не дает развиваться бизнесу, а значит необходимо продолжить поиск реальной причины, по которой бизнес не идет.
Многие связывают застой бизнеса с тем, что компаниям в связи с ростом цен на факторы производства приходиться повышать цену на свою продукцию и в результате она плохо продается. Конечно, уровень цены влияет на то, будет ли покупать данный товар потребитель или нет, но если хорошо постараться, то можно найти способ установить такую цену, которая будет конкурентоспособной. Изыскать способы снижения уровня издержек можно всегда, благо мер для этого более чем предостаточно.
Например, можно начать производить товары в странах с низким уровнем заработной платы. Также можно пересмотреть технологический процесс и оптимизировать его. Можно найти способы использования более дешевых материалов. В общем, при большом желании всегда можно найти способ снизить цену, а значит, ее уровень не является определяющим и не приводит к застою бизнеса, за исключением очень и очень редких случаев.
Ладно, не буду больше томить всякими размышлениями, а отмечу, что застой бизнеса в 99% случаях связан с отсутствием достаточного количества потребителей, а также связи с тем, что отсутствует фирменный стиль компании. Вроде бы банальный ответ на банальный вопрос. Однако не все так просто, есть нюансы. Потребителей в достаточно количестве нет, потому что их никто не создал и это ключевой момент.
Бизнес не идет тогда, когда некому покупать товары или услуги. Если вы решили порыбачить и выбрали озеро, где нет рыбы, вы можете делать все что угодно, но рыбу вы не поймаете. Точно также и в бизнесе: если нет потребителей, делайте что хотите, хоть даже бесплатно предлагайте товар, но сбыть его не получиться. Можно ругать природу, конкурентов, государство, но это вопрос не решит.
Понятное дело, что государство, конечно же, может устанавливать какие-то ограничительные меры, например, может запретить оборот наркотических веществ, либо ограничить возраст продажи алкогольных напитков либо сигарет, т.е. иногда количество потребителей регулируется государством. Однако львиная доля товаров находиться в свободном обращении, а значит, что недостаток потребителей связан с другими факторами, которые мы сейчас и попытаемся выяснить.
Известно, что в основе любого рынка лежит идея
Известно, что в основе любого рынка лежит идея. Она внедряется в сознание некоторой части людей, которые в итоге становятся потребителями товаров или услуг и образуют рынок. Понятное дело, что количество людей, в которых можно внедрить данную идею конечно и когда-нибудь наступает такой момент, что в каждого человека уже внедрена идея и более того воплощена.
Получается, что наступает такой момент, когда идея исчерпывает себя, а значит и рынок, который построен на ее базе, исчерпывает себя, потому как все уже купили данные товары или воспользовались данными услугами и они им больше не нужны. Покупают товары на таком рынке только в том случае, если выходит из строя ранее купленное изделие. Как правило, за определенный период, допустим за год, на рынке формируется примерно одинаковый уровень спроса, а значит и уровень предложения.
Таким образом, компания из года в год производит почти одинаковое количество товаров и у нее начинается застой, в результате которого бизнес не идет. Если брать по аналогии, можно представить себе стакан с водой. Налить в него воды больше, чем он вмещает, никак ни получится, сделать это можно только в том случае, если воду из стакана отлить, т.е. если освободить место.
Однако отлить воду из стакана – это не единственный вариант. Есть еще один вариант – взять другой стакан и налить воду в него. Говоря языком ноомаркетинга, взять еще один стакан – это значит внедрить на рынок новую идею и построить на ее базе новый рынок. Такой вариант для бизнеса является единственно приемлемым, потому как «отлить воду» с рынка не представляет возможным, т.е. забрать у потребителей автомобили с тем, чтобы потом предложить новые не получится.
Можно только взять новый стакан и начать наливать воду в него. В результате после того, как идея будет внедрена в достаточное количество потребителей, вокруг нее сформируется новый рынок и будет создан спрос на товары, которые соответствуют данной идее, а значит, бизнес выйти из застоя, и станет вновь динамичным. Но это будет продолжаться до тех пор, как идея опять себя не исчерпает, а значит, снова и снова придется внедрять новые идеи для того, чтобы бизнес не оказался в застое.
Для того чтобы создавать новых потребителей, надо уметь работать с идеями. Для того чтобы уметь работать с идеями, надо читать статьи о бизнесе, написанные языком ноомаркетинга, ведь ноомаркетинг – это в том числе технология, которая заточена для этого. Если статей будет мало, можно получить консультации по бизнесу и ответы на все вопросы.
Источник: noomarketing.net