Бизнес портфель компании это

вся совокупность стратегических бизнес-групп или отдельных бизнесов реализуемых компанией.

Telegram
Whatsapp
Вконтакте
Одноклассники
Email

Научные статьи на тему «Бизнес-портфель»

Корпоративная стратегия современной организации, проблемы разработки и реализации, перспективы их решения

направлений; оценка перспективности бизнес-направлений; формирование бизнес-портфеля компании и разработка.
Портфельные (корпоративные) стратегии – это стратегии, которыми определяются общие характеристики бизнес-портфеля.
– предполагает равномерное распределение бизнесов внутри портфеля, между создающими прибыль и растущими.
Корпоративные стратегии развития – это стратегии, которыми определяются общие тенденции в развитии бизнес-портфеля.
и возможность оперативного изменения бизнес-портфеля без ущерба для остальных направлений деятельности

Автор Владислав Александрович Андрюшин
Источник Справочник
Категория Менеджмент
Статья от экспертов

Маркетинговый анализ бизнес-портфеля компании

В статье рассмотрены и систематизированы различные подходы к описанию бизнес-портфеля компании, предложен комплексный и структурный метод описания бизнес-портфеля в контексте многофакторной рыночной системы. Метод основан на принципах маркетингового подхода и проактивного развития бизнес-деятельности и позволяет решать стратегические и тактические задачи по управлению бизнес-портфелем компании как в целом на уровне бизнес-единиц, так и на уровне ассортимента

Автор(ы) Соловьева Дина Витальевна
Емцова Марина Геннадьевна
Источник Практический маркетинг
Научный журнал

Развитие хозяйственного портфеля фирмы

Автор Людмила Юрьевна Ананьева
Источник Справочник
Категория Маркетинг
Статья от экспертов

Задача составления портфеля бизнесов предприятия

В статье предложен один из путей решения задачи поиска и формирования сбалансированного портфеля бизнесов предприятия. Он представляет собой алгоритм объединения составляющих первого уровня агрегации — стратегических единиц бизнеса и поддерживающих видов деятельности — в комплексные бизнеснаправления (второй уровень агрегации). Алгоритм базируется на оценке баланса бизнеснаправлений с помощью рыночной корреляции этих составляющих между собой.

Источник: spravochnick.ru

АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПОРТФОЛИО: обзор, шаблоны и способы его проведения

Деловой портфель

В современном деловом обществе компании без бизнес-портфеля не могут расти или привлекать лояльных клиентов. Бизнес-портфель — это набор продуктов, услуг и стратегических бизнес-единиц компании. Однако бизнес-портфель не следует путать с продуктовым портфелем. Тем не менее, эта статья поможет вам понять анализ бизнес-портфеля, шаблоны и примеры.

Бизнес Портфолио

Бизнес-портфель — это набор продуктов, услуг и SBU компании, который позволяет ей расширять свое видение и достигать стратегических целей. SBU означает стратегическое бизнес-подразделение. Кроме того, это смесь нескольких продуктов, услуг и бизнес-единиц, составляющих бизнес.

Используя его, менеджеры могут принимать стратегические бизнес-решения для всей компании. Однако каждая единица в портфеле также может рассматриваться как актив. Тем не менее, это помогает вам завоевать и укрепить доверие потенциальных клиентов и вашу конкурентную позицию. То есть вы отвечаете на самый главный вопрос клиента: «Чем ваша компания может быть ему полезна».

Портфолио продуктов

Портфель продуктов — это набор всех продуктов и/или услуг, предлагаемых компанией. Однако бизнес-портфель отличается от продуктового портфеля тем, что последний касается только физических предметов, предлагаемых компанией. В то время как бизнес-портфель имеет более широкий вид, включая оборудование, машины и основные средства.

Он также может включать бизнес-активы, такие как бизнес-подразделения, дочерние компании, доступные линейки продуктов и стратегические альянсы. Кроме того, он включает в себя патенты, зарегистрированные бренды и другие важные сведения, которые помогают увеличить финансовые результаты компании. Однако хорошее управление портфелем компании повысит ее эффективность за счет использования всех ее ресурсов.

Кроме того, портфель также должен быть спланирован и разработан в соответствии с миссией, видением и стратегическими целями компании. Следовательно, развивая те, которые необходимы, через те, которые в настоящее время доступны.

Что входит в анализ портфеля?

Термин «портфельный анализ» относится к методу, с помощью которого компания изучает весь свой запас активов. Цель оценки состоит в том, чтобы рассчитать потенциальные выгоды по сравнению с возможными недостатками.

Как составить бизнес-портфолио?

Много исследовательской работы и времени уходит на процесс планирования отраслевого портфолио. Деловой портфель закладывает основу бизнеса. Однако именно поэтому вам нужно обратить внимание на все шаги, чтобы вы могли создать портфолио, которое может направить вашу компанию на путь успеха.

Следующие факторы требуют особого внимания для планирования хорошего портфеля;

№1. Узнайте о стратегических бизнес-единицах (SBU)

Этот шаг в планировании портфеля жизненно важен и требует определения нескольких стратегических бизнес-единиц (SBU).

Преимущество СБУ заключается в том, что ее можно ожидать, не затрагивая какой-либо бизнес и не мешая ему, поскольку ее цель и миссия совершенно разные.

Поскольку SBU относится к компании, она может быть в форме подразделения компании, линейки продуктов или полностью отдельного бренда. Однако все зависит от характера и организации компании.

№ 2. Знай свою маркетинговую нишу

Рынок играет решающую роль при планировании портфеля компании. Он дает информацию о возможностях, которые помогут бизнесу расти. Однако он разделяет те рынки, на которые можно привлечь компанию.

Ниже приведены факторы, привлекающие внимание компании к той или иной отрасли. Тем не менее, компании должны тщательно изучить эти факторы.

Больший размер рынка помогает увеличить возможности подключения.
Скорость роста определяет, насколько быстро компания станет заметной.
какова рентабельность рынка
Тенденции ценообразования говорят вам о правильной стратегии ценообразования, которую должен использовать ваш бизнес для проникновения на целевой рынок.
Конкуренция является одним из основных факторов, необходимо провести обзор конкуренции в отрасли, чтобы оценить вероятность вредительства.

№3. Оцените свою конкурентоспособность в целевом маркетинге

Составляя портфолио, нужно понимать, что у каждой СБЕ есть свои конкуренты, которые требуют внимательного рассмотрения. Таким образом, изучение конкурентоспособности расширяет возможности компании по ее оценке.

Наличие видения при планировании бизнес-портфеля повысит ценность компании и поможет в постановке бизнес-целей. Однако давайте теперь разберемся, что такое бизнес-портфельный анализ.

Что такое пример бизнес-портфеля?

Портфель компании — это полный перечень ее активов. Этот термин охватывает такие вещи, как инструменты и оборудование, используемые в новом бизнесе. С другой стороны, портфели продуктов связаны с фактическими запасами компании. Ответ заключается в товарах, которые они представили целевой отрасли.

Как вы проводите анализ портфеля?

Анализ портфеля начинается с ознакомления с исторической эффективностью различных активов, чтобы можно было предсказать, как добавление или удаление определенного актива повлияет на портфель в целом. Полезно оглянуться назад на несколько этапов. Изучите активы в совокупности, сравните их друг с другом и проанализируйте каждый актив отдельно.

Анализ бизнес-портфеля

Анализ бизнес-портфеля — это прежде всего процесс классификации продуктов и услуг компании на основе их эффективности и конкурентоспособности. Категоризация помогает компании понять, куда ей следует инвестировать, реорганизовать, сократить расходы и улучшить свой бизнес в целом, чтобы он стал более эффективным и прибыльным.

Инструмент анализа портфеля: бостонская матрица роста и доли

Бостонскую матрицу роста и доли можно использовать для анализа бизнес-портфеля. Это помогает в оценке предприятий, составляющих компанию, и уважения, которое они должны получать. Однако руководство склонно инвестировать в свои более прибыльные продукты и предприятия. Также, наоборот, меньше ресурсов в более слабые продукты и предприятия.

Тем не менее, первым шагом, который необходимо рассмотреть, является определение ключевых бизнес-подразделений, составляющих компанию: стратегических бизнес-единиц (SBU). Однако стратегические бизнес-единицы могут быть частью компании, продуктовой линейки, торговой марки или даже отдельного продукта.

Затем компания может оценить привлекательность каждой СБЕ, чтобы решить, сколько внимания или поддержки она должна получить. Но зачем компаниям это делать? Очевидно, потому что это помогает найти, как лучше всего использовать свои сильные стороны и компетенции, чтобы воспользоваться привлекательными возможностями на рынке. Следовательно, каждая СБЕ должна быть изучена с точки зрения привлекательности ее рынка и силы ее позиции на этом рынке.

Шаблон бизнес-портфолио

Шаблон бизнес-портфеля выделяет профили компаний, портфолио, продукты и т. д. Однако шаблон бизнес-портфолио может использоваться в продажах, маркетинге и тематических исследованиях. Кроме того, 6 слайдов Шаблон PowerPoint приносит рамки и квалификации бизнес-единицы. Наглядные материалы включают информацию о компании, услуги и необходимые навыки, необходимые для бизнес-портфолио.

Тем не менее, графика PowerPoint предназначена для привлечения внимания аудитории или потенциальных покупателей. Кроме того, они следят за тем, чтобы лучшие активы компании получали должное внимание. Красота бизнес-диаграмм, слайд-графики и PowerPoint используемые векторы помогут в создании привлекательной презентации.

Примеры бизнес-портфеля

В заключение следует отметить, что бизнес-портфели отличаются от продуктовых портфелей. Однако его анализ — это, прежде всего, процесс классификации продуктов и услуг компании на основе их эффективности и конкурентоспособности.

Часто задаваемые вопросы о бизнес-портфолио

Что такое бизнес-портфель?

Бизнес-портфель — это набор продуктов, услуг и SBU компании, который позволяет ей расширять свое видение и достигать стратегических целей.

Что представляет собой пример бизнес-портфолио?

Связанная статья

Диверсифицированный портфель: как диверсифицировать свой портфель (+ быстрые советы)
Стратегические цели: постановка целей для любого бизнеса (+ Подробное руководство).
Диверсификация портфелей: смысл, плюсы, минусы и практическое руководство
Портфель ETF: 7+ лучших дивидендных портфелей в 2021 году
Диверсификация: определение, виды, стратегии

1 раз поделились:

КАЛЕБ АРИНЗЕ

Амах Аринзе Калеб родился 14 октября 1995 года в штате Уорри-Дельта и является опытным создателем контента (видео и писатель). он родом из штата Анамбра. он изучал бизнес-допуск в Университете Ннамди Азикиве. Он любит танцевать, играть и ненавидит стресс. он считает, что тяжелая работа не убивает, а только очищает.

Источник: businessyield.com