В жизни великих людей друзья и деловые связи играют далеко не последнюю роль. Наличие нужных знакомств и надежных компаньонов открывает путь к достижению успеха. Особенно интересно читать мемуары известных личностей и их истории о своем окружении. Например, книга «Как я нажил 500 000 000. Мемуары миллиардера» наполнена поучительными рейсами нетворкинга Джона Дэвисона Рокфеллера.
Сам Рокфеллер говорит о дружбе, как о наивысшей ценности:
Было бы не без пользы показать, доказать, как высока ценность, насколько выше всех других ценностей — ценность друга во всех общественных кругах без исключения.
Друзья и полезные связи в жизни Рокфеллера
Не удивительно, что с начала своей самостоятельной предпринимательской деятельности, Рокфеллеру помогали старые знакомые и новые связи. Даже первый займ он получил благодаря директору банка, который знал его лично. Когда банкир узнал какая требуется сумма, то согласился выдать ссуду, объяснив: «Вы получите деньги, Рокфеллер, — сказал он: выдайте ему, а вы мне выдайте расписку. Я вам доверяю на эту сумму».
Дружба построенная на бизнесе лучше, чем Бизнес построенный на дружбе.
Следующие четыре года, пока знакомый Рокфеллера работал в банке, он стал ему настоящим другом и часто ссужал некоторые суммы денег в трудные минуты. Позднее Рокфеллеру удалось тоже отплатить взаимной услугой.
На мою долю вышла радость впоследствии, когда я встретился с ним и посоветовал вложить известную сумму в Standard Oil Company. Он откровенно признался, что охотно сделал бы это, но в данный момент не располагает свободными деньгами. Тогда я попросил у него разрешения сыграть наконец роль его банкира. Он принял мое предложение и не имел основания раскаиваться в этом. Дело принесло большие выгоды.
Как заводить полезные связи
У Рокфеллера стоит поучиться налаживанию связей. Он строил свою сеть профессиональных контактов, вовлекая в нее людей, которые могли быть полезны его бизнесу. Причем, делал это лично, а не перепоручая секретарю или помощникам.
Я стремился к личному знакомству с каждым отдельным коммерсантом нашего округа, раз его дело примыкало к нашему и, таким образом, в короткое время изучил все Огайо и всю Индиану.
Как правильно инвестировать и покупать акции
Рокфеллер всегда старался окружить себя достаточно умными людьми, видя в этом секрет успеха. Невозможно все знать и уметь. Да и нет в этом необходимости. Гораздо полезнее окружить себя профессионалами в необходимой области и воспользоваться их помощью, знаниями, компетенциями. Когда Рокфеллеру необходимо было разобраться в инвестициях, он не стал полагаться на свою интуицию или удачу, а попросил помощи у людей, понимающих в этих финансовых инструментах.
Никогда у меня не было в правилах полагаться на свои личные знания в оценке таких предприятий. Я всегда обращался к людям, знающим это дело лучше меня и способным его оценить.
С кем нужно дружить?
Отношения с людьми занимало в жизни Рокфеллера особое место. В книге есть даже отдельная глава «Ценность дружбы». Для него не было ограничений в установлении новых знакомств. Он активно заводил новые знакомства и прилагал достаточно усилий, чтобы поддерживать эти отношения.
Дружба построена на бизнесе, хорошая вещь. | МАРГУЛАН СЕЙСЕМБАЙ
Сколько разных сортов друзей водится на Божьем свете! Но всех их, без исключения, надо приберегать на случай, — пусть одни лучше другого, но каждый друг в одиночку ценен по-своему.
Хотя, сам Рокфеллер не скрывает, что в его окружении были и настоящие друзья, на которых он мог положиться в любых вопросах, и те, кто лишь на словах говорил о своей дружбе. Несмотря на это он ценил каждый контакт и не спешил с кем-либо разорвать существующие отношения. Он считал, что если друг не может помочь, то не стоит его строго судить за это. Не нужно затаивать обиду или поступать также по отношению к нему и к другим своим другим друзьям.
Есть, правда, сорт друзей, которые попроси у них в минуту нужды помощи, как раз в эту минуту лишены возможности вам ее оказать. Мне трудно осуждать таких друзей. Я знаю, что дружба очень часто — результат темперамента. А часто в таких разговорах виновато действительное стечение обстоятельств, лишающее друга возможности сделать то, что он, может быть, и сделал бы. Оглядываясь в прошлое на своих друзей, я нахожу среди них лишь немногих этого сорта, но зато очень и очень много других, истинных друзей.
Бизнес, построенный на дружбе
Одним из таких настоящих друзей Рокфеллер считал Г.М. Флагера, который продавал продукты фирме «Кларк и Рокфеллер» и благодаря чему они нередко виделись.
Нам приходилось чаще встречаться. Из деловой связи понемногу образовывалась деловая дружба.
В дальнейшем, в ходе развития нефтяного дела, Рокфеллер предложил Флагеру стать компаньоном, на что тот согласился. И это стало началом их долгой дружбы.
Он принял это предложение, и таким образом у нас завязалась на всю жизнь дружба, которую ничто никогда не омрачало.
Иногда споры заходят о том, что лучше: когда друзья организуют совместный бизнес, или когда из бизнес-проекта рождаются дружеские отношения, которые, порой, продолжаются даже после отхода одного из партнеров от дел. На это у Рокфеллера было свое однозначное мнение.
То была дружба на деловом основании, что, как Флагер любит говорить, намного лучше дела на дружеских основаниях. Мой личный опыт убедил меня в справедливости мнения друга.
Как заработать полмиллиарда долларов
Книга называется «Как я нажил 500 000 000. Мемуары миллиардера». Хотя расписанного алгоритма или четкой хронологии достижения успеха у Рокфеллера не найти. Скорее книга — это свод принципов и философских рассуждений автора, с включением личных историй в качестве иллюстрации некоторых моментов.
Работа и заработок денег, даже 500 000 000 долларов — не были самоцелью для Рокфеллера. Рокфеллер считал даже мерзким посвящать свою жизнь исключительно зарабатыванию денег. Скорее это был лишь результат самоотверженной работы, которая была настоящей страстью и интересом автора.
Я ничего не знаю более позорного и жалкого, чем человек, все часы бодрствования посвящающий заработку денег.
Хотя, будь у него шанс начать жизнь заново, он опять ударился бы в работу. Но совсем не ради денег, а потому что работа давало возможность общения с другими людьми. И это доставляло ему настоящее удовлетворение.
Стань я сорока годами моложе, я, конечно, снова взялся бы за работу, хотя бы потому, что общение с людьми большей сообразительности и интеллекта возбуждает во мне интерес и доставляет мне особое удовольствие.
Правила благотворительности Рокфеллера
В книге «Как я нажил 500 000 000. Мемуары миллиардера» Рокфеллер много пишет о благотворительности. Какой должна быть настоящая благотворительная организация, и на что она должна направлять свои усилия. Подробно описывает кому нужно помогать, а кому — нет.
Дарами очень легко принести не пользу, а вред…
Сам Рокфеллер был известным меценатом и много жертвовал из своих доходов, поэтому не понаслышке знаком с вопросами благотворительности. Несколько университетов в Америке до сих пор существуют на средства его компании. Если вы задумываетесь о том, чтобы помогать другим людям, то обязательно прочитайте книгу «Как я нажил 500 000 000. Мемуары миллиардера» , чтобы найти ответы на свои вопросы.
Как достичь успеха
Автор книги «Как я нажил 500 000 000» рассуждает об успехе и даже раскрывает секрет его достижения. Хотя, уверен, для многих это не станет каким-то открытием.
Единственный путь к успеху — это знакомство с фактами и дальнейший труд на основе этих знаний.
Впрочем, Рокфеллер все же дает очень ценный совет, который смело могут взять на вооружение предприниматели, стартаперы, фрилансеры, студенты и все, кого волнует вопрос достижения успеха и поиск призвания.
Если ты собираешься добиться больших, общепризнанных успехов, то, самостоятелен ли ты или вынужден продавать свою работу, не начинай своего жизненного пути с мыслью получить из работы, во что бы то ни стало, как можно больше денег. При выборе призвания в жизни предоставь решение своей первой мысли, что придет в голову в ответ на вопрос: где мне пристроиться так, чтобы лучше всего применить мои силы на пользу общества? Где нужнее будет моя работа в интересах того же общества? С этими мыслями вступай в жизнь деятеля, и первые шаги твои в ней будут первыми шагами к успеху!
Обязательно найдите время, чтобы прочитать книгу Джон Рокфеллер «Как я нажил 500 000 000. Мемуары миллиардера» , чтобы познакомиться с биографией великого бизнесмена и филантропа, зарядиться энергией успеха, узнать новые приемы нетворкинга.
Источник: networking24.ru
«Никто не верил, что людям нужны игры, но у меня было желание доказать их неправоту» — интервью с Дмитрием Кибкало, Мосигра
Я занимаюсь бизнесом уже 15 лет, и первый мой опыт был неудачным. Мы с другом решили открыть свое дело, но я не поверил в него и вышел. Друг остался и смог реализовать проект и сделать его успешным. Я рад за него и считаю это своим уроком на ошибках. В 2008 году в пик кризиса мы с товарищем основали проект «Мосигра».
Никто не верил в то, что людям будут нужны игры, но у меня был азарт и желание доказать всем их неправоту. Адреналин зашкаливал, и мы сумели доказать свою точку зрения. В процессе работы часто все менялось, но мы сумели открыть самую крупную компанию по производству настольных игр. В 2018 году наша прибыль составляла 700 миллионов.
Два года назад я продал этот бизнес. Мы с партнером решили, что бизнес достиг своего потолка. Сейчас у меня в планах реализовать еще 5–6 проектов. Сейчас самым возрастным проектом у меня является футбольный клуб «Метеор», который работает 2,5 года. У нас 80 отделений по всей стране, где занимаются около 2000 детей.
Что заставляет тебя вставать по утрам, когда все твои потребности закрыты?
Я занимаюсь любимым делом и испытываю постоянную потребность в самореализации. Я хочу всегда делать что-то полезное и результативное. Для меня важно не быть Сизифом, толкающим камень в гору. Важен результат, чтобы проект приносил пользу и деньги. Я постоянно переключаюсь между разными проектами, имею много хобби, знакомлюсь с новыми, интересными людьми.
Это дает мне энергию для работы.
Какие у тебя цели в жизни?
Сейчас самая моя большая цель — чтобы мои дети были здоровы и счастливы. Еще у меня есть цели разного уровня, например, забраться на Эльбрус, полететь в Космос. Я много чего хочу, но это не цели. Цель быть счастливым самому, и чтобы мои близкие были счастливы и здоровы.
А какая у тебя мечта?
У меня регулярно появляются новые мечты. Я их постепенно воплощаю в жизнь. Есть проект моей мечты — летающий мотоцикл. Я люблю мотоциклы, мне нравится на них ездить, и я хочу, чтобы люди смогли почувствовать ощущение полета в пространстве. Это должно быть технологично, бесшумно и безопасно.
Но это очень сложный проект, к реализации которого я обязательно приду.
Лучше дружба, построенная на бизнесе, чем бизнес, построенный на дружбе.
Можешь дать совет студенту, мечтающему стать предпринимателем?
Уже в 20 лет важно задумываться над тем, какими людьми ты себя окружаешь. Общение может быть приятным, а может быть результативным. Когда это совмещается — получается супер. Есть поговорка «Лучше дружба, построенная на бизнесе, чем бизнес, построенный на дружбе». Смысл в том, что когда общение не приносит никакого результата, оно рано или поздно закончится.
Важно сохранять баланс во всем. Нужно окружать себя людьми, которые стремятся к развитию.
20–25 лет — лучший возраст для риска, в это время нет никаких обременений. В 35 уже появляется семья и свои проблемы, а в 45 уже непонятно, что делать. Поэтому, нужно не бояться действовать в молодые годы.
Сервис для быстрого старта бизнеса
Вы можете зарегистрировать бизнес бесплатно и без визита в налоговую — через сервис от Деловой среды
Расскажи о своем распорядке дня…
Любой свой день я начинаю с планирования. Выписываю все задачи и начинаю с самых важных. У меня есть лайфхак по планированию своего времени. Я работаю получасовыми интервалами. То есть полчаса работы, а потом пять минут перерыва. В эти полчаса я ни на что не отвлекаюсь, ни на мессенджеры, ни на звонки.
Нет таких дел, которые не могут подождать полчаса. На мессенджеры я вообще почти не отвлекаюсь, только выписываю оттуда важные дела и отвечаю на лету.
Какую привычку нужно выработать каждому?
Очень важна привычка планирования. Она помогает оцифровать важные дела и выполнять их вовремя. Я определяю значимость каждой задачи и знаю, зачем мне делать определенные действия.
Источник: dasreda.ru
Игорь Зюзько, DNT: «Дружба на бизнесе строится, а бизнес на дружбе — нет»
Идея создания компании родилась спонтанно. Это было в 2003-2004 годах. В то время мы занимались консалтинговым бизнесом.
Наша деятельность в основном была связана с маркетинговыми исследованиями рынка, инвестиционными расчетами и просчетами, подготовками бизнес-планов, оценками инвестиционной привлекательности.К началу 2004 года мы ощутили сильный бум в строительной отрасли, увеличился поток клиентов. И 60% объема работ переместилось в сферу строительства. Мы осознавали, что эта среда становится все более привлекательной и перспективной. В тот период один из наших долгосрочных клиентов и партнеров спросил, почему мы со своим потенциалом не используем его, чтобы быть в тренде.