На практике основными методами диагностики различных составляющих потенциала предприятия являются экспертный, балльный, рейтинговый сравнительный анализ, факторный анализ, экономико-математическое моделирование.
Экспертный метод диагностики применяется для оценки социального потенциала. Социальный потенциал – это стоимость обеспечения социальных потребностей человека, к которым относятся затраты на медицинское обслуживание, культурные мероприятия, организацию отдыха, различные социальные блага (пособия, материальная помощь и т.п.).
Балльный метод преимущественно используется при определении уровня кадрового, трудового потенциала. Трудовой потенциал измеряется стоимостью обеспечения такого уровня жизнедеятельности работников и их образования, который необходим для достижения определенной производительности труда. При использовании балльного метода по определенной системе (от 0 до 5 или 10 баллов) оценивается уровень необходимого потребления различных материальных благ, затраты на образование. На основе этого метода может быть условно определена стоимость персонала и необходимые затраты на повышение его общеобразовательного, научного, профессионального уровня.
Все об оценке персонала максимально доступным и понятным языком.
Рейтинговый сравнительный анализ наиболее эффективен при комплексной оценке финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Факторный анализ целесообразен при измерении производственного потенциала. Производственный потенциал – это совокупность производственных возможностей предприятия, включающий основные фонды, материальные запасы, топливно-энергетическое обеспечение. Выделение основных материальных, трудовых и стоимостных факторов, факторов трудоемкости, материалоемкости, фондоемкости, капиталоемкости и энергоемкости, их измерение и оценка позволяют определить емкость производственного потенциала. Систематический анализ взаимозаменяемых факторов является основой выбора оптимальной схемы организации производства.
Экономико-математическое моделирование рационально применять при оценке научно-технического потенциала. Научно-технический потенциал – это совокупная возможность предприятия по выпуску новой продукции, внедрению новых достижений науки и техники, прогрессивных технологий. Использование различных экономико-математических моделей позволяет разработать сценарий реализации любой инновационной стратегии с учетом имеющихся ресурсов.
Экономико-математическое моделирование успешно применяется и при диагностике оптимальности плана выпуска изделий, когда ставится цель максимизации прибыли, объема реализации или минимизации затрат при четком ограничении расхода материалов на единицу производимой продукции (работ, услуг).
Существует подход, согласно которому к предметным составляющим потенциала промышленного предприятия необходимо отнести:
- рыночный потенциал: потенциальный спрос на продукцию и доля рынка, занимаемая предприятием, потенциальный объем спроса на продукцию предприятия, предприятие и рынок труда, предприятие и рынок факторов производства;
- производственный потенциал: потенциальный объем производства продукции, потенциальные возможности основных средств, потенциальные возможности использования сырья и материалов, потенциальные возможности профессиональных кадров;
- финансовый потенциал: потенциальные финансовые показатели производства (прибыльности, ликвидности, платежеспособности), потенциальные инвестиционные возможности.
Под производственным потенциалом предприятия следует понимать отношения, возникающие на предприятии по поводу достижения максимально возможного производственного результата при наиболее эффективном использовании:
Эстимация в тестировании / Оценка трудозатрат на тестирование
- интеллектуального капитала предприятия для поиска передовых форм организации производства;
- имеющейся техники в целях получения наиболее высокого уровня технологий;
- материальных ресурсов для обеспечения максимальной экономии и оборачиваемости.
Характер этих отношений определяется трансформациями внутренней и внешней среды предприятия, при которых роль производственного потенциала предприятия заключается в поиске и реализации внутренних источников саморазвития в целях обеспечения стабильной работы предприятия.
Финансовый потенциал промышленного предприятия можно определить как отношения, возникающие на предприятии по поводу достижения максимально возможного финансового результата при условии:
- наличия собственного капитала, достаточного для выполнения условий ликвидности и финансовой устойчивости;
- возможности привлечения капитала, в объеме необходимом для реализации эффективных инвестиционных проектов;
- рентабельности вложенного капитала;
- наличия эффективной системы управления финансами, обеспечивающей прозрачность текущего и будущего финансового состояния.
Таким образом, оценка производственного и финансового потенциала предприятия – необходимый этап стратегического анализа и управления. В результате обеспечивается системный взгляд на предприятие, который позволит выявить все сильные и слабые стороны, а также создать на этой основе комплексный план перспективного развития.
Источник: studfile.net
По дисциплине
4. Методические и организационно-экономические основы формирования потенциала предприятия.
5. Особенности формирования потенциала предприятия в зависимости от специфики предпринимательской деятельности.
6. Классификация видов потенциала предприятия.
7. Производственный потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
8. Экономический потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
9. Финансовый потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
10. Кадровый потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
11. Инфраструктурный потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
12. Инвестиционный потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
13. Инновационный потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
14. Маркетинговый потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
15. Логистический потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
16. Управленческий потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
17. Информационный потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
18. Коммерческий потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
19. Организационный потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
20. Научно-технический потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
21. Технологический потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
22. Ресурсный потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
23. Функциональный потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
24. Потенциал интернационализации. Его сущность, назначение, методы оценки.
25. Внешнеэкономический потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
26. Коммуникационный потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
27. Предпринимательский потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
28. Экспортный потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
29. Мотивационный потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
30. Бизнес-потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
31. Рыночный потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
32. Антикризисный потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
33. Стратегический потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
34. Потенциал выживаемости. Его сущность, назначение, методы оценки.
35. Конкурентоспособный потенциал. Его сущность, назначение, методы оценки.
36. «Ядро» потенциала предприятия.
37. Ресурсный подход к определению сущности потенциала. Учетно-расчетный потенциал.
38. Структурный подход к определению сущности потенциала. Функциональный потенциал.
39. Ориентированный подход к определению сущности потенциала. Целевой потенциал.
40. Методы оценки потенциала предприятия: экспертные методы; критериальные методы; графические методы; математические методы; статистические методы; аналитические методы; графоаналитические модели и др. методы оценки потенциала предприятия.
41. Методология определения стоимости потенциала предприятия.
42. Общая классификация методов оценки стоимости предприятия и его потенциала: затратный (имущественный) метод, сравнительный (аналоговый, рыночный) метод, доходный (результативный) метод.
43. Понятие оценочной стоимости предприятия и ее модификации: стоимость в пользовании, стоимость в обмене.
44. Затратная (имущественная) концепция оценки потенциала предприятия.
45. Сравнительный (аналоговый, рыночный) подход к оценке потенциала предприятия.
46. Доходный (результативный) метод оценки потенциала предприятия.
47. Оценка стоимости земельных участков, зданий и сооружений предприятия: теоретические аспекты, особенности оценки, методические основы.
48. Оценка рыночной стоимости машин и оборудования: классификация и идентификация машин и оборудования, влияния износа на стоимость машин и оборудования, цели и особенности методов оценки машин и оборудования.
49. Оценка стоимости бизнеса: особенности методов оценки стоимости бизнеса (затратный подход, результативный подход, сравнительный подход).
50. Оценка потенциала предприятия: основные цели и область применения. Принципы и основные этапы оценки потенциала предприятия.
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:
Источник: studopedia.ru
Методы оценки потенциала предприятия
Для оценки потенциала предприятия на практике используются различные методы.
По направлению формирования информационной базы можно выделить:
1. Критериальные методы — за информационную базу принимают абсолютные (натуральные или стоимостные) значения ключевых показателей. По надлежащего информационного обеспечения эти методы являются точными.
2. Экспертные методы — просты в использовании, не требуют сбора полной информации о конкурентах, поскольку базируются на мнении опытных специалистов.
Однако преимущество таких методов является одновременно и их недостатком, поскольку иногда субъективизм экспертов может искажать результаты оценки.
По способу отображения конечных результатов выделяют:
1. Графические методы — обеспечивают высокий уровень восприятия конечных результатов оценки, интерпретированных в графических объектах (рисунках, графиках, диаграммах и др.).
2. Математические методы — базируются на факторных моделях оценки, которые заключаются в расчете на одного (интегрального) показателя или нескольких цифровых значений показателей, по которым формируется окончательная оценка. Эти методы считают точными, хотя иногда они нуждаются отягчающих математических вычислений, т.е. специальной подготовки работников.
3. Логистические методы — есть алгоритмизированной методами оценки, основанные на логических предположениях.
По возможности разработки управленческих решений существуют:
1. Одномоментные методы — это, по сути, статические методы, потому что оценивают только фактическое состояние дел, не обеспечивая возможности разработки мер на перспективу.
2. Стратегические методы — делают не только оценку состояния конкурентоспособности потенциала предприятия на конкретную дату, а разработки стратегических мер по улучшению этого потенциала.
По способу оценки выделяют индикаторные и матричные методы.
Индикаторные методы ирунтуються на использовании системы индикаторов, с помощью которой проводится оценка конкурентоспособности потенциала предприятия и национальной экономики в целом. Под » индикатором » понимают совокупность характеристик, которые позволяют в формализованном виде описать состояние параметров того или иного исследуемого объекта, и на этом основании сформулировать рекомендации по повышению результативности функционирования объекта. Каждый индикатор, в свою очередь, распадается на ряд показателей, которые отражают состояние отдельных элементов исследуемого объекта.
Матричные методы. В основу этих методов положена идея рассмотрения процессов конкуренции в их взаимозависимости и динамике. Используя матричные методы, управленцы могут оценить уровень конкурентоспособности потенциала не только своего предприятия, но и ближайших конкурентов, поможет разработать стратегию поведения на рынке. Матричными методами широко пользуются американские консультационные фирмы, а за надлежащего информационного обеспечения такие методы могут быть надежным инструментом для оценки конкурентоспособности потенциала и отечественных предприятий.
Оценка потенциала предприятия: основные цели и сферы применения
В научных трудах по проблемам формирования и реализации потенциала предприятий обычно недостаточно разработаны вопросы измерения его величины и уровня эффективности использования.
Для оценки потенциала предприятия нужна всеобъемлющая система показателей, причем в основу конструирования такой системы должна быть возложена структурная модель, учитывающая не только фактическую динамику, но и теоретические предпосылки. Структурная модель системы показателей в оценке потенциала предприятия должна учитывать такие требования к ее формирования:
— Общетеоретическая интерпретация, взаимосвязь и целенаправленности как отдельных показателей, их групп, так и всей системы в целом;
— Обеспечение сопоставимости, единой направленности показателей групп, всей системы;
— Наличие в системе показателей, выступающих как основные регулировочные параметры, опорные категории;
— Возможность регулировки значений величин показателей в зависимости от уровня использования ресурсов, расходуемых и эффективности результата;
— Возможность получения прогноза о направленность динамики показателей.
Следует отметить, что совокупность оценочных принципов, показателей, критериев и методов составляет методологию оценки. В общем виде методологию оценки можно представить как последовательность таких действий: формирование категорий, разработка показателей, установленные критерия сравнения; выбор способа оценки, получения результата оценки.
Оценка стоимости потенциала предприятия — это упорядоченный, целенаправленный процесс определения в денежном выражении стоимости объекта с учетом потенциального и реального дохода, который имеет место в определенный промежуток времени в условиях конкретного рынка.
В оценке потенциала предприятия зацикавелени: кредиторы; инвесторы; государство; акционеры; управленцы; поставщики; страховые предприятия. Они хотят реализовать свои экономические интересы и определяют главные цели оценки, а именно:
— Повышение эффективности текущего управления предприятием;
— Определение стоимости ценных бумаг в случае купли-продажи акций предприятия на фондовом рынке;
— Определение стоимости предприятия в случае его купли-продажи целиком или частями;
— Разработка плана развития;
— Определение кредитоспособности предприятия и стоимости залога при кредитовании;
— Заключение страхового договора, в процессе которого возникает необходимость определения стоимости активов;
— Принятие обоснованных управленческих решений (в частности устранения влияния инфляционных процессов);
— Осуществление инвестиционного проекта развития бизнеса.
Оценка стоимости потенциала предприятия проводится по таким направлениям, как:
1. Оценка стоимости имущества проводится по:
— Продажи части недвижимости;
— Получение кредита под залог части недвижимости;
— Страхование недвижимого имущества и определения в связи с этим его стоимости;
— Передача недвижимости в аренду;
— Оформление части недвижимости в качестве вклада в уставный фонд вновь создаваемого предприятия;
— Оценки недвижимого имущества как отдельного этапа в общей оценке стоимости предприятия.
2. Оценка стоимости машин и оборудования производится в следующих случаях:
— Продажа отдельных единиц оборудования;
— Страхование движимого имущества;
— Передача машин, оборудования в аренду;
— Организация лизинга машин, оборудования;
— Определение амортизационных отчислений;
— Оформление машин и оборудования в качестве вклада в уставный фонд другого предприятия;
— При реализации инвестиционного проекта.
3. Оценка стоимости гудвилла проводится по:
— Передача или продажи другому предприятию;
— Предоставление франшизы другим компаньонам;
— Определение ущерба, который был нанесен деловой репутации предприятия незаконными действиями других предприятий;
— Использования гудвилла в качестве вклада в уставный капитал;
— По определению стоимости всех нематериальных активов для оценки стоимости предприятия.
Источник: studbooks.net
