Бизнес проект для центра занятости пример

Требования к технико-экономическому обоснованию (бизнес-плану) регламентированы Постановлением Правительства Рязанской области от 29.05.2012 г. № 144 «Об утверждении отдельных положений по содействию занятости населения на территории Рязанской области»
Рассмотрение технико-экономических обоснований (бизнес-планов) безработных граждан осуществляется экспертной комиссией при государственном казенном учреждении Центр занятости населения Рязанской области по рассмотрению бизнес-планов, разработанных безработными гражданами.
По результатам рассмотрения технико-экономических обоснований (бизнес-планов) безработных граждан Комиссия принимает соответствующее (положительное или отрицательное) решение.
Состав Комиссии, порядок организации ее работы, порядок рассмотрения и критерии оценки технико-экономических обоснований (бизнес-планов) безработных граждан устанавливаются министерством труда и социальной защиты населения Рязанской области.

Бизнес-план – это подробный, четко структурируемый и тщательно подготовленный документ, который содержит расчеты, описания стремлений предпринимателя, как он предполагает добиться поставленных целей. Бизнес-план позволяет при надлежащем использовании контролировать и управлять предприятием (собственным делом). Непосредственно разработка бизнес-плана заставляет разработчика объективно и критически оценить его результаты.

Бизнес-план для центра занятости. Как получить субсидию на свой бизнес? Бизнес за счет государства!

Бизнес-план должен отвечать на следующие вопросы:
1. Целесообразно ли вкладывать деньги в данный проект?
2. Принесет ли он доходы, которые окупят все затраты сил и средств и обеспечат соискателя доходным занятием?

Структура бизнес-плана

Одно из основных правил при составлении – бизнес-план должен быть кратким и конкретным.
1. Титульный лист:
1) полное наименование проекта;
2) фамилия, имя, отчество (при его наличии) автора проекта;
3) почтовый адрес, телефон автора проекта.
2. Резюме (обзорный раздел):
1) цели и задачи проекта;
2) сроки начала и окончания реализации проекта;
3) потребители товара (услуги);
4) конкурентоспособность товара (услуги) – конкуренты; чем продукт (услуга) будет отличаться от предлагаемой конкурентами
5) общий размер затрат на реализацию проекта; источники финансирования проекта:
— объем средств, необходимых для реализации проекта из всех финансовых источников:
— собственные средства;
— средства субсидии из областного бюджета;
— заемные средствах (банки, инвесторы).
6) эффективность реализации проекта (показатели реализации проекта за первый год реализации; ожидаемая чистая прибыль, уровень доходности и срок окупаемости проекта) -финансовый результат организуемого бизнеса.
Резюме соискателя размещается в 10 разделе Бизнес-плана.

3. Описание организуемого бизнеса (бизнес-идеи):
1) форма организации бизнеса — организационно-правовая форма;
2) место (территория) реализации проекта (местонахождение производственной базы)- место расположения, наличие помещений собственных или арендованных, оборудования, коммуникаций;

Как успешно пройти комиссию в центре занятости для получения субсидии на бизнес. Марясов Владислав.

3) затраты на организацию бизнеса (необходимый стартовый капитал);
4) основные и дополнительные виды деятельности;
5) отличия организуемого вида бизнеса от аналогичных видов бизнеса конкурентов;
6) перечень основных мероприятий (этапов) по реализации проекта.
В данном разделе отражаются основные этапы реализации проекта.
Основные технико-экономические и финансовые показатели.

4. Описание товара (услуги):
1) основные характеристики товара (услуги) (функциональное назначение, основные потребительские качества товара (услуги); привлекательные стороны товара (услуги);
возможности использования товара (услуги); соответствие государственным стандартам; возможности адаптации товара (услуги) к изменениям рынка).
В этом разделе дается определение и описание видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Здесь следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства продукции или услуг. Эта часть излагается понятно для неспециалистов в выбранной сфере.
Здесь необходимо описать основные характеристики продукции ( услуг), которые предприниматель собирается производить.
Очень важно, чтобы была подчеркнуты особенности и отличия от аналогичных услуг конкурентов. Также необходимо указать возможность совершенствования данной продукции (услуг) .
2) характеристика потенциальных поставщиков и потребителей товара (услуги)- перечень поставщиков, сроки поставок, насколько быстро может быть увеличен или сокращен выпуск продукции;
3) факторы, влияющие на спрос на товары (услуги).

5. План маркетинга:
1) описание конкуренции (характеристика ближайших производителей аналогичных товаров (услуг), анализ собственных возможностей, анализ продукции конкурентов);
2) описание рынка сбыта товара (услуги).
Рынок и маркетинг являются решающими факторами для всех компаний. Самые совершенные технологии могут оказаться бесполезными, если на них нет спроса и покупателей..
Необходимо спрогнозировать рынок: кто, почему и сколько будет готов купить продукции( услуг) в месяц в течение ближайшего года, оценка потенциальной суммы продаж, т.е. той доли рынка, которую организуемый бизнес в принципе может занять и, соответственно, той максимальной суммы реализации, на которую может рассчитывать.
3) стратегия привлечения потребителей (рекламные кампании, бесплатное предоставление образцов, участие в выставках и др.);
4) цена и объём сбыта предлагаемого товара (услуги).
Ценообразование, схема распространения товаров, реклама, методы стимулирования продаж.
5) политика предоставления гарантий качества товара (услуги).

6. Организационный план:
Данный раздел является одним из самых важных. Часто предприниматель заявляет, что «все» будет делать сам. В разделе следует изложить информацию о сотрудниках и объяснить, кто конкретно за что отвечает.
1) характеристика трудовых (человеческих) ресурсов, необходимых для реализации проекта;
2) процедура отбора и найма персонала, его обучение;
3) методы стимулирования, социальные условия и гарантии работников; режим работы.

7. Производственный план:
В этом разделе должны быть описаны все производственные или другие рабочие процессы: занимаемые помещения, оборудование, персонал.
1) перечень необходимого для реализации проекта оборудования, стоимость каждой единицы требуемого оборудования;
2) потребности организуемого бизнеса в земельных участках, помещениях, коммуникациях, источниках энергии;
3) расчёт производственных издержек в соответствии с планируемым объёмом сбыта.
4) переменные и постоянные затраты на производство товара (услуги).
Издержки производства: постоянные и переменные.
К постоянным относятся издержки, остающиеся неизменными относительно объемов реализации продукции(арендная плата, плата за телефон, административные и прочие накладные расходы).
К переменным относятся издержки, непосредственно связанные с производством продукции. К ним относятся затраты на сырье и материалы, издержки на упаковку и доставку, заработная плата персонала. С увеличением объемов реализации эти издержки также возрастают.

8. Финансовый план:
Детальный финансовый план:

• прогноз объемов продаж;
• оценки прибыли и убытков;
• анализ движения наличности.

1) потребности в финансовых ресурсах, предполагаемые источники финансирования-
В этом разделе предприниматель должен представить свои предложения относительно объема требуемых средств; откуда намечается получить эти деньги, в какой форме и к каким срокам; на каких условиях.
2) прогноз предполагаемых доходов и расходов организуемого вида деятельности;
Рассчитывается точка безубыточности — объем продаж, при котором суммарный объем реализации равен суммарным издержкам, как будет в дальнейшем изменяться и формироваться прибыль..
3) план движения денежных средств;
4) срок окупаемости проекта;
5) расчёт налоговых отчислений и платежей в государственные внебюджетные фонды.

9. Оценка рисков:
Цель раздела — определить и показать пути предотвращения тех рисков, с которыми может столкнуться предприятие в результате осуществления проекта.
1) производственный риск (отработанность технологии; наличие и исправность основного и дополнительного оборудования, запасных частей; оснащенность инструментом; наличие квалифицированных кадров);
2) коммерческий риск (анализ информации о поставщиках основных ресурсов; оценка последствий повышения тарифов и цен на используемые ресурсы;
возможность снижения платежеспособного спроса на товары (услуги); наличие альтернативных потребителей);
3) финансовый риск (оценка существующего финансового положения; вероятность неплатежей со стороны участников проекта; кредитный и процентный риски и др.);
4) риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами;
5) меры по снижению рисков.

10. Приложения:
В приложение включаются документы, подтверждающие и разъясняющие сведения, представленные в бизнес-плане (резюме разработчиков проекта, подтверждающие их компетенцию и опыт работы, результаты маркетинговых исследования, фотографии образцов товаров, контракты и договоры, разрешения, рекомендации, письма поддержки от других организаций или местных администраций — кадровые (навыки и профессиональные умения, насколько бизнес- идея отвечает знаниям и умениям предпринимателя).

Бизнес-план должен соответствовать следующим требованиям:
1) достоверность, реальность и полнота содержащейся в бизнес-плане исходной информации;
2) реальность реализации целей и задач бизнес-плана;
3) обоснованность заявленных к возмещению затрат на реализацию проекта;
4) обоснованность экономических расчетов;
5) правильность расчетов налоговых отчислений и платежей в государственные внебюджетные фонды.
6) бизнес-план представляется в печатном виде с объемом текста не более 15 (пятнадцати) печатных страниц формата А4.

Источник: czn-rzn.ru

Бизнес-план для центра занятости: пример написания

Самым простым способом начала собственного бизнеса является получение статуса индивидуального предпринимателя. Для реализации идеи нужен стартовый капитал, который есть далеко не у каждого. Бизнес-план для центра занятости считается неплохим вариантом для получения денежных средств.

Кто может рассчитывать на субсидию?

Абсолютно любой житель России может обратиться к государству за помощью для развития собственного дела.

Бизнес-план центр занятости населения каждого отдельного региона принимает на индивидуальных условиях, с которыми следует знакомиться на месте. В настоящий момент времени эту поддержку можно получить в Москве, Московской, Ростовской, Свердловской областях и в ряде других субъектов РФ.

Денежные средства выделяются государством безвозмездно, и даже если выбранная деятельность так и не станет источником дохода, речь о возврате денег никто не заведет.

На что можно взять субсидию?

Положительный ответ в отношении выделения субсидии совсем не означает, что предприниматель может потратить ее так, как ему захочется. Денежные средства выделяются на конкретную цель, которую представляет готовый бизнес-план для центра занятости. Например, эту сумму можно направить на следующие расходы:

• сырье, топливо, комплектующие или расходные материалы;
• оформление лицензии или получение необходимого сертификата;
• приобретение и перевозку основного средства;
• аренду помещения коммерческого назначения.

Важно знать, что каждый субъект РФ имеет свою приоритетную сферу деятельности, которую настоятельно рекомендует для начала бизнеса. Разным может быть и размер предоставляемой субсидии.

Прежде чем начать писать бизнес-план для центра занятости, нужно подумать, какая предпринимательская деятельность является наиболее привлекательной (приоритетной в регионе). Частная инициатива часто вознаграждается субсидией.

Что нужно сделать, чтобы реализовать задуманное при помощи центра занятости?

Для начала человек должен обратиться именно в тот центр занятости, к которому он относится по прописке, и зафиксировать за собой статус безработного. После этого можно приступать к изучению основных требований к форме и содержанию бизнес-плана, а также приоритетных направлений деятельности.

Разработанный проект следует направить на проверку сотрудникам службы занятости, а затем защитить в присутствии комиссии. После этого можно заключать договор на перечисление государственной помощи.

За успешной защитой должна последовать процедура открытия своего ИП или регистрация юридического лица. В завершение пакет регистрационных документов следует передать в Центр занятости, получить денежные средства и отчитаться об их расходовании.

Кто не может рассчитывать на субсидию

Чтобы получить средства на открытие собственного дела, человек должен сначала встать на учет по месту прописки (зарегистрировать себя в статусе безработного) и представить бизнес-план для центра занятости. Кстати, отсутствие работы – это лишь одно ограничение из многочисленного списка.

На учет в центр занятости не может встать:

• человек, имеющий нерабочую группу инвалидности;
• пенсионер;
• лицо, не достигшее 16-летнего возраста;
• индивидуальный предприниматель, ранее прошедший процедуру государственной регистрации, или учредитель ООО (если в отношении организации проводилась процедура ликвидации, то перед подачей заявки должно пройти как минимум полгода);
• гражданин, ответивший отказом на два и более предложений о трудоустройстве (в том числе временного характера);
• не явившийся в срок на регистрацию или не пришедший на подходящую работу.

Бизнес-план для центра занятости также не стоит составлять людям, приговоренным к исправительным работам, лишению свободы или предоставляющим ложные сведения о себе и своем статусе безработного.

Кроме того, центр занятости оставляет за собой право ответить отказом на заявку гражданина, не направляющегося на поиски работе в течение 5 и более лет, ведь если он смог как-то существовать весь этот период, то сможет и дальше.

Как встать на учет?

Чтобы закрепить за собой статус безработного, нужно предварительно собрать следующий пакет документов:

• паспорт российского образца;
• трудовую книжку (если она имеется);
• свидетельство о постановке на учет в налоговом органе;
• справку о заработной плате в течение 3 месяцев с последнего места работы (если человек ищет место занятости впервые, то подобную справку у него требовать не будут);
• документы о полученном образовании (аттестат или все имеющиеся дипломы).

В соответствии с полученной информацией, послужным списком, профессиональной подготовкой и опытом работы сотрудник центра занятости приступит к поиску подходящей должности.

Кроме того, надо будет предоставить выписку с индивидуального лицевого счета (она требуется для выдачи пособия).

Документы, необходимые для получения субсидии

Что же нужно сделать для того, чтобы государство было благосклонно и предоставило субсидию на развитие собственного дела? Сокращение безработицы и поддержка малого бизнеса предполагают выдачу разовой субсидии (максимальное ежемесячное пособие за 12 месяцев).

При этом будущий предприниматель должен составить бизнес-план центра занятости и представить следующие документы:

• заявление с просьбой о выдаче субсидии;
• копию выписки, подтверждающей открытие счета в банке для перечисления государственной помощи (если решение комиссии будет положительным);
• бизнес-план.

Полный список необходимых документов нужно уточнять в каждой конкретной службе занятости.

О требованиях, предъявляемых к бизнес-плану

Пример бизнес-плана для центра занятости мы попытаемся подробно описать ниже.

Именно эти бумаги являются подтверждением того, что государственные средства, выделенные на основании решения комиссии, используются по назначению. Если по прошествии какого-то времени будет выявлено хотя бы одно несоответствие, центр занятости обязан обратиться в суд за возвратом бюджетных ассигнований.

Бизнес-план для центра занятости (образец рассматриваемых вопросов станет для вас своеобразным ориентиром) включает следующие пункты:

1. Краткие сведения об идее, планируемой к воплощению. Здесь следует немного поведать о продаваемых товарах или оказываемых услугах.
2. Анализ рынка и конкурентной среды. В данном разделе нужно не просто перечислить уже имеющихся соперников, гораздо более убедительным будет подробный отчет об успехах и провалах бизнесменов, уже практикующих деятельность в выбранной нише.
3. Организационный план: подходящая форма государственной регистрации, оптимальный штатный состав и т. д.
4. Производственный план: необходимое помещение, оборудование, мебель и проч.
5. Финансовый план – самая важная часть. Тщательное и внимательное его составление позволяет оценить свои возможности, определиться с необходимой величиной заемных средств, найти подходящих инвесторов или кредиторов.
6. Маркетинговая кампания: где разместить рекламу, чтобы она привлекла наибольшее число клиентов.
7. Анализ рисков. Различного рода неприятности и опасные ситуации могут грозить любому бизнесу, а за счет предварительного их изучения можно предотвратить большинство из них.

Добросовестная работа над бизнес-планом способна не только обеспечить начинающего предпринимателя государственной поддержкой, но и позволит детально оценить и продумать собственную инициативу.

Полезные советы

Бизнес-проект – это стратегический план, необходимый для прогнозирования будущего дела и разработки концепции его ведения. При разработке должны быть учтены: финансовые расходы, приблизительный процесс производства и варианты реализации товаров (услуг) на рынке, а также потенциальная прибыль.

Как написать бизнес-план для центра занятости и получить положительный результат? Просто нужно дать ответы на следующие важные вопросы:

• Реально ли выполнение всех поставленных задач?
• Какова масштабность создаваемого предприятия?
• Есть ли слабые места и можно ли предупредить риски?
• В чем преимущество выбранного вида бизнеса?
• Будет ли объем производства востребован рынком?
• Много ли конкурентов в выбранной нише?

Бизнес-план – это обоснование целей, к выполнению которых предприниматель будет стремиться в течение длительного периода времени, поэтому он нуждается в максимально подробной проработке.

Ни в коем случае нельзя обходить стороной оценку неопределенности и риска, иначе нет никакого смысла в столь объемном труде.

Источник: bishelp.ru