Для достижения поставленных целей предприятие планирует провести ряд мероприятий:
расширить производство;
улучшить качественные характеристики угля путем обогащения, сортировки на классы (по крупности);
выйти на новые рынки сбыта.
1. Разработка и добыча угля 2
2. Строительство сети бензозаправочных станций 5
3. Строительство жилого комплекса и бизнес центра 7
4. Развитие телефонной компании «Космос» 12
5. Сборка и продажа компьютеров 15
6. Передача оборудования в лизинг 17
7. Телефонизация города «N» 24
Комментарии к примерам проектов, созданных в системе
«Project Expert 7»
1. Разработка и добыча угля
2
2. Строительство сети бензозаправочных станций
5
3. Строительство жилого комплекса и бизнес центра
7
4. Развитие телефонной компании «Космос»
12
5. Сборка и продажа компьютеров
15
6. Передача оборудования в лизинг
17
7. Телефонизация города «N»
24
1. Разработка и добыча угля
Урок 1 Знакомство с программой и начало построения Видеокурс Project Expert Сквозной пример
Закрытое акционерное общество «К» специализируется на добыче угля открытым способом. Продукция, выпускаемая предприятием — энергетический уголь в рядовом виде. Фактические работы по обустройству разреза и добыче угля начнутся в 2001 году. В 2002 году ЗАО «К» планирует войти в состав ЗАО концерн «N».
1.2. Цели проекта
- Увеличить объем добычи угля до 500 тыс. тонн/год к 2000 году.
- Планируемый объем продаж — 12 000 000 $ US/год с 2000 года.
- Реализовывать 50 % объема добычи на внешнем рынке.
1.3. Стратегия реализации проекта
Для достижения поставленных целей предприятие планирует провести ряд мероприятий:
- расширить производство;
- улучшить качественные характеристики угля путем обогащения, сортировки на классы (по крупности);
- выйти на новые рынки сбыта.
1.4. План капитальных вложений
Разрез находится в стадии строительства и опытно-промышленной эксплуатации. В течение 1.5 лет планируется строительство административно-бытовых помещений и объектов производственного назначения.
Общая сумма капитальных затрат приведена в следующей таблице:
Строительство объектов производственного назначения
Оборудование производственного назначения
Цены на продукцию складываются из следующих составных частей, представленных в таблице:
Цена
1 тонны на складе
Дополнительные затраты, руб.
Планируемые объемы продаж ($US)
1.6. Материалы и комплектующие
Для осуществления производственного процесса используются следующие основные виды сырья, материалов и комплектующих:
- горюче-смазочные материалы;
- запчасти для ремонта.
В настоящее время обеспечение производства ГСМ осуществляется по долгосрочному контракту через ООО «М». Контракт заключен на приемлемых для предприятия условиях — рассрочка платежей до 1,5 месяца, цена ГСМ 2100 руб./тон. Запчасти для ремонта поставляются в достаточном количестве, по мере необходимости.
видеоурок Project Expert 1
1.7. План производства
Материальные затраты приведены из расчета на 1 тыс. тон. готовой продукции и представлены в таблицах 1 и 2:
Энергетический уголь БР.
Материалы и комплектующие
Запчасти и материалы для текущего ремонта
Прочие неучтенные материалы
Смазочные и обтирочные материалы
Услуги производственного характера
Материалы и комплектующие
Запчасти и материалы для текущего ремонта
Прочие неучтенные материалы
Смазочные и обтирочные материалы
Услуги производственного характера
В связи с тем, что срок хранения ГСМ (основное сырье для производства) — до 2-х недель, запасы на предприятии формируются в небольших объемах.
Срок хранения готовой продукции на промежуточном складе — до 1 месяца. Уголь хранится на складе разреза и в порту отгрузки.
На предприятии используется метод бухгалтерского учета запасов «по среднему».
1.8 Общие издержки
Ежемесячно, весь проект
Ежемесячно, с 1 по 6 мес.
Затраты на сбыт
Ежемесячно, весь проект
1.9. План персонала
Ежемесячно, с 1 по 8 мес.
Ежемесячно, с 9 по 21 мес.
Ежемесячно, с 22 по 24 мес.
Ежемесячно, с 25 по 72 мес.
Ежемесячно, с 1 по 8 мес.
Ежемесячно, с 9 по 21 мес.
Ежемесячно, с 22 по 34 мес.
Ежемесячно, с 35 по 72 мес.
Вопросами маркетинга и сбыта занимается руководство предприятия и головное предприятие ЗАО концерн «N», поэтому проектом служба маркетинга не предусматривается.
Для реализации проекта необходимо 6 000 000 $US. Денежные средства будут использованы в основном для приобретения горно-транспортного оборудования.
Финансирование проекта осуществляется в виде кредита в размере 6 000 000 $US под 10 % на 40 месяцев.
2. Строительство сети бензозаправочных станций
В проекте моделируется строительство и эксплуатация сети 10 автозаправочных станций. Результаты деятельности представлены для всей сети АЗС без разбивки на отдельные станции.
Как закупочная, так и продажная цены на топливо состоят из основной цены, акциза и налога на ГСМ. Отдельно денежные потоки по этим видам налогов не показаны, они лишь содержатся в составе «входящего» потока от реализации топлива и «выходящего» потока — затрат на закупку топлива в одинаковом количестве, поскольку базой для расчета этих налогов является оборот по топливным продуктам в натуральном выражении. Однако наличие этих налогов влияет на долю НДС в составе продажных и закупочных цен, поскольку НДС рассчитывается от стоимости топлива, включая акциз, но без налога на ГСМ (25%). Поэтому, если в обычном случае доля НДС в цене составляет 16,67% при ставке 20%, то в нашем случае доля НДС в цене составляет 13,79%, а ставка, соответственно, 16,0%.
2.3. План капитальных вложений
- Этапы, предпроектных работ, проектирования и получения согласований и разрешений ставятся на баланс как «Прочие активы» и в качестве срока амортизации выступает срок действия проекта — 69 мес. Этапы строительства относятся на статью постоянных активов баланса «Здания и сооружения» с нормой амортизации 5% для данного вида объектов. Этапы приобретения оборудования отнесены на статью постоянных активов баланса «Оборудование» с соответствующими сроками амортизации по «Единым нормам амортизационных отчислений…», при этом зачет НДС, уплаченного при приобретении (в случае импортного оборудования имеется в виду импортный НДС) может быть произведен в течение 6 месяцев, что указано в соответствующей опции.
- Этап «производство» в данном случае обозначает введение АЗС в эксплуатацию.
По каждому виду топлива планируется 2 варианта продаж — по факту и по смарт-картам. Продажи по смарт-картам, обозначают приобретение клиентом специальной магнитной карты, соответствующей определенному количеству топлива. Карта фиксирует остаток оплаченного топлива на счету клиента после каждой заправки. В модели такой вид продажи эквивалентен продаже с авансом при доле аванса в цене 100%. При этом, если принять, что оплаченный лимит используется владельцем карты равномерно, срок аванса можно оценить как срок действия карты, деленный на два.
Источник: www.myunivercity.ru
Бизнес План ООО «Пикник» в Project Expert
Целью данной курсовой работы является составление бизнес-плана в программе Project Expert и анализ его эффективности.
В процессе мы решим следующие задачи:
1) изучение и приобретение навыков работы в программе;
2) разработка собственной финансовой модели предприятия;
3) анализ полученных показателей и оценка его эффективности.
Объектом нашей курсовой работы будет организация «Пикник», которая занима-ется изготовлением и дальнейшей продажей изделий для пикника, а именно палаток и спальных мешков. С помощью данного проекта мы наглядно покажем практическое при-менении функций данной программы.
Введение 3
Раздел 1. «Проект» 4
Раздел 2. «Компания» 6
Раздел 3. «Окружение» 7
Раздел 4. «Инвестиционный план» 10
Календарный план 10
Список активов 11
Раздел 5. «Операционный план» 13
План сбыта 13
Планы производства 14
Раздел 6. «Финансирование» 18
Раздел 7. «Результаты» 21
Прибыли-убытки 21
Кеш-фло 22
Раздел 8. «Анализ проекта» 25
Эффективность инвестиций 26
Анализ чувствительности 27
Анализ безубыточности 28
Заключение 31
Библиографический список 32
Файлы: 1 файл
Планирование развития предприятия требует применения современных методик и инструментов, снижающих временные затраты. Эффективным, адекватным решаемым задачам методом является метод имитационного моделирования, основу которого составляет сценарный подход. Имитационные модели позволяют проигрывать различные варианты развития предприятия, состояния внешнего экономического окружения, планируемые инвестиционные проекты. Они дают возможность проверить различные идеи, гипотезы и предположения относительно развития бизнеса, проанализировать последствия их реализации. Деятельность предприятия в модели воспроизводится посредством описания движения денежных потоков (поступлений и выплат, Cash-Flow) как событий, происходящих в различные периоды времени.
Названные подходы положены в основу аналитической системы Project Expert, которая позволяет последовательно моделируя в системе планируемую деятельность нового или действующего предприятия и изменения в экономической среде, вести инвестиционное проектирование и финансовое планирование, создавать бизнес-планы, удовлетворяющие международным требованиям, а также оценивать эффективность реализации проектов.
Работа с Project Expert может быть представлена в виде следующих основных шагов:
- Построение модели.
- Определение потребности в финансировании.
- Разработка стратегии финансирования.
- Анализ финансовых результатов.
- Формирование и печать отчета.
- Ввод и анализ данных о текущем состоянии проекта в процессе его реализации.
Целью данной курсовой работы является составление бизнес-плана в программе Project Expert и анализ его эффективности.
В процессе мы решим следующие задачи:
1) изучение и приобретение навыков работы в программе;
2) разработка собственной финансовой модели предприятия;
3) анализ полученных показателей и оценка его эффективности.
Объектом нашей курсовой работы будет организация «Пикник», которая занимается изготовлением и дальнейшей продажей изделий для пикника, а именно палаток и спальных мешков. С помощью данного проекта мы наглядно покажем практическое применении функций данной программы.
Раздел 1. «Проект»
Раздел «Проект» предназначен для ввода общей информации о проекте, настройки параметров расчета и отображения данных. Создание нового проекта обычно начинается с формирования данных в этом разделе программы.
Объектом изучения данной курсовой работы является ООО «Пикник», которое занимается изготовлением и дальнейшей продажей изделий для пикника, а именно палаток и спальных мешков.
Датой начала проекта: 01.01.2013 года.
Длительность 2 года, то есть 24 месяца.
Бизнес проект в project expert пример
+7 (915) 187-9116
EXCEL ИЛИ/И PROJECT EXPERT
Моделирование инвестиционных проектов в Project Expert и Excel, или какая программа лучше для разработки и расчетов бизнес-плана, построения финансовой модели проекта.
PROJECT EXPERT VS EXCEL
Excel
Excel – одна из самых популярных и удобных офисных программ. Доступность и внешняя простота стала одной из причин, что на платформе Excel строят финансовые модели бизнес-планов инвестиционных проектов. В настоящий момент в России финансовые модели в Excel стали настолько популярны, что используются в большинстве банков, инвестиционных фондах и компаний различной величины.
Другой причиной стало расхожее мнение, что использование Excel финансовых моделей целесообразно потому, что его легко проверить. Однако, это не совсем так.
На практике, по мере усложнения проекта, трудоемкость проверки увеличивается, и на определенном уровне соизмерима с подготовкой самой модели. Кроме того, усложнение моделей увеличивает вероятность ошибки, особенно при добавлении новых данных, внесении изменений.
В сложных Excel-моделях неудобно осуществлять сдвиги этапов календарного плана проекта. А реализация моделей включающих несколько под-проектов становится малопригодной для оперативной работы над проектом.
В сложных промышленных проектах включающих большой ассортимент продукции, крайне трудоемко описывать производство продукции требующей большой номенклатуры сырья с различными условиями поставки и оплаты.
Особенно трудоемко и сложно описывать производства, в которых часть продукции подвергается дальнейшему переделу (сборке) для получения другой продукции (товаров). Например, в металлургическом производстве стальная заготовка является одновременно готовой продукцией и сырьем для получения различного проката (листов, арматуры, труб).
Безусловно опытный пользователь Excel может справится с этой задачей, но сама модель становится тяжеловесной для компьютеров, и неудобной для оперативного моделирования изменений проекта.
На практике, финансовые модели бизнес-планов упрощают, это удобно для укрупненного анализа показателей проекта аналитиками банков и инвестиционными комитетами компаний.
И это третья причина популярности Excel-финмоделей (Excel-бизнес-планов). Как говорится в известном маргинальном афоризме: «Кто девушку ужинает, тот ее и танцует».
К сожалению, эта Excel-увлеченность со свойственными упрощениями для инициаторов проекта это оборачивается большими трудозатратами на моделирование проекта, неточностями и просчетами, что в конечном итоге, на стадии реализации приводит к усложнению управлением проектом и достижению поставленных целей проекта. А для менеджеров проекта этот оборачивается сложностями выполнения поставленных KPI (Key Performance Indicator).
Project Expert
Для моделирования сложных (да и не сложных) проектов гораздо лучше подходит хорошо известный программный пакет Project Expert.
Календарный план в этой программе реализован аналогично Microsoft Project с диаграммой Гантта (Gantt) что позволяет легко моделировать инвестиционную фазу проекта, и также легко изменять числовые и временные значения.
Диаграмма Gantt в программе Project Expert
Возможности описания себестоимости на порядок превосходят возможности Excel моделей (например, по каждому виду сырья раздельно задаются сроки поставки, минимальные партии, цены и их изменения, страховые запасы и условия оплаты, и т.п.).
Ключевые показатели экономической эффективности, анализ чувствительности проекта и многие другие важные финансовые показатели проекта в Project Expert рассчитываются автоматически.
Project Expert очень удобен при моделировании/анализе сложных проектов, включающих несколько тиражируемых под-проектов, или анализе группы проектов в рамках компании/дивизиона. В упрощенном виде это производится следующим образом:
- Создается типовая финансовая модель одного под-проекта
- Файл типовой модели копируется по числу под-проектов, в этих файлах корректируются в соответствии с индивидуальными задачами и датами начала под-проекта.
- В подпрограмме Project Integrator проекты всех под-проекта объединяются, моделируется финансирование всего проекта и рассчитываются все показатели экономической эффективности интегрального проекта.
Аналогично производится моделирование анализ группы разнородных проектов компании/дивизиона.
Анализ группы проектов в Project Expert
Разумеется Project Expert предназначен не только для сложных тиражируемых проектов, в нем легко моделируются и простые проекты.
ИЛИ / И
Вопрос не в том какая платформа для финансовых моделей лучше: Project Expert или Excel – это в первую очередь определяется задачами проекта, сложностью, и необходимой степенью проработанности. И обычно в работе для подготовки данных для работы в Project Expert необходим все тот-же Excel.
Вопрос в другом, часто банки, инвестиционные фонды, инвестиционные комитеты компаний не дают выбора для инициаторов проектов, и требуют упрощенные финансовые модели в Excel.
Многие инициаторы проекта вынуждены сначала сделать проект в Project Expert, чтобы наиболее адекватно описать проект и посмотреть как он будет вести себя в той или иной ситуации. А потом «перегнать» данные в финмодель в Excel. Это приводит к увеличению сроков проектирования (и соответственно стоимости), сроков реализации, и возникновению начальных просчетов.
По сути, отсутствие толерантности некоторых финансовых институтов в анализе проектов тормозят развитие компаний и, соответственно развитие экономике в целом.
Конечно, только сами компании и их собственники вправе решать каким образом готовить и анализировать проекты. Но экономя несколько тысяч на покупке современного программного обеспечения или обращении к сторонним специалистам многие компании (особенно крупные) уже сейчас проигрывают по срокам принятия решения даже Государству.
| Работа над бизнес-планом | |
 |  |
| | Расчеты бизнес-плана | | | Календарный план проекта | |
 |  |
| | Анализ и управление рисками проекта | | | Как составить бизнес-план завода | |
 | |
РАЗРАБОТКА БИЗНЕС ПЛАНА
Единого стандарта по разработке бизнес-плана конечно-же не существует. Почти у каждого банка, инвестиционного фонда есть свои требования к бизнес-плану. Проблема усложняется из-за различия специфик бизнеса и великого множества вариаций среды и условий в которых действует бизнес. Поэтому каждый бизнес-план – это, по сути, уникальная задача.
Итак, как же разработать бизнес-план? Некоторые называют это «составить бизнес план», на наше взгляд слово «составление» не совсем точно отражают суть задачи, но в любом случае, разработка бизнес-плана может быть довольно простой:
Для реализации вашего проекта мы предоставим полный комплекс услуг по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта, открытия бизнеса и развития предприятия, создания производства новой инновационной продукции, строительства и реконструкции объектов жилого и нежилого назначения, объектов ЖКХ, резидента ОЭЗ, StartUp и НИОКР, и иных проектов в различных отраслях, для получения кредита и инвестиций.