Важнейший этап открытия любого бизнеса — подготовка. Сегодня наилучшим вариантом проектировки будущего дела юнях предпринимателей является бизнес-планирование.
- — Знакомятся с этапами открытия своего бизнеса.
- — Проводят подробное изучение каждого этапа и реализуют их на практике.
- — Фиксируют полученный опыт в рабочей тетради — шаблоне бизнес-плана.
- — Защищают бизнес-план перед родителями и комиссией Школы лидера.
- — разнообразный и богатый опыт
- — постоянный количественный рост
- — сфера нашей активности влечет
- — внедрения и модернизации
Запишитесь на пробное занятие
- Развитие Soft Skills
- Детский коучинг
- Лидерство
- Целеполагание
- Подготовка к школе, развивающие программы
- Тайм-менеджмент
- Финансовая грамотность
- Эмоциональный интеллект
- Профориентация для детей 7-14 лет
- Профориентация для подростков 15-17 лет
- Ораторское мастерство (публичные выступления)
- Безопасность детей (антихрупкость)
- Детский коучинг
- Лидерство
- Целеполагание
- О нашей школе
- Идея и проблематика
- Описание программы
- Цена за обучение
- Отзывы о школе
- Как ребенку стать лидером?
- Зависимость от компьютерных игр у подростков
- Деловые игры для детей
- Эффективные бизнес идеи для подростков
- Чем занять детей дома?
- Бизнес игры для детей. Виды экономических игр для детей и их польза
- Возникновение зависимости от телефона у детей: причины и последствия
- Зачем развивать эмоциональный интеллект у детей?
- Как преодолеть застенчивость и неуверенность ребенка: варианты решения проблемы
- Развитие у детей чувства времени
- Методы борьбы со стрессом у детей и подростков
- Цифровая грамотность для детей
- Развитие осознанности у детей и подростков
- Творческое мышление детей и подростков
- С какого возраста можно начинать развитие и саморазвитие ребенка
- Развитие гибких навыков у детей в школе лидера ИнПро
- Концентрация внимания у детей
- Развитие инициативности у детей дошкольного возраста
- Необходимость развития коммуникативных навыков у детей
- Навыки будущего для детей и подростков
- Личностный рост подростков — залог успешного будущего
- Бизнес школа для детей и подростков
- Обучение критическому мышлению и самоанализу
- Развитие творческого мышления в Школе лидера ИнПро
- Развитие Soft Skills
- Детский коучинг
- Обучение лидерству ребенка
- Детское целеполагание
- Колесо баланса ребенка
- Тайм-менеджмент для детей
- Детская финансовая грамотность
- Эмоциональный интеллект ребенка
- Выбор профессии для детей
- Профориентация для подростков
- Ораторское мастерство для детей
- Безопасность детей, антихрупкость
- модальное с формой», «position» : «Скрин «Получить полную программу»», «modaltitle» : «Получить полную программу»>’>Другие разделы программы модуля
- Мотивация к обучению детей и подростков
- Выбор профессии
- Куда поступить, чтобы найти хорошую работу
- Где найти работу. Критерии поиска
- Учимся писать резюме и проходить собеседование
- Правила этикета в повседневной и деловой среде
- Обучение принципам правильного общения
- Работа в команде — теория и практика
- Развиваем внимательность и наблюдательность
- Основы психологии для детей и подростков
- Конфликтология детям и подросткам
- Работа для подростков. Помощь с выбором
- модальное с формой», «position» : «Скрин «Получить полную программу»», «modaltitle» : «Получить полную программу»>’>Другие разделы программы модуля
- Основы предпринимательства для детей
- Поиск идеи для бизнеса
- Маркетинг для детей и подростков. Выбор ниши
- Личный бренд ребенка. Социальные сети с пользой
- Деловая графика. Бизнес-дизайн
- Обучение детей рекламе и продвижению
- Построение бизнес-процессов, инфраструктурное обеспечение
- Формирование команды, набор сотрудников
- Выбор организационно-правовой формы и налогового режима
- Финансы и экономика. Строим финансовую модель
- IT-обеспечение бизнеса для детей и подростков
- Риски бизнес-проекта и перспективы его развития
- Варианты масштабирования бизнеса
- Правовое обеспечение предпринимательства
- ★ Бизнес-план детей и подростков
- модальное с формой», «position» : «Скрин «Получить полную программу»», «modaltitle» : «Получить полную программу»>’>Другие разделы программы модуля
Бизнес-план для детей и подростков
Составление бизнес-плана –важнейшее условие рождения успешного бизнеса абсолютно в любой сфере деятельности. Это условие является особенно значимым для предпринимателей-новичков, ведь они обладают весьма ограниченным спектром адаптационных возможностей, и любое изменение даже какого-то одного параметра внешней среды может оказаться для них критическим. Добавим к сказанному, что старт нового дела зачастую совпадает с дефицитом ресурсов – и материальных, и финансовых, и трудовых.
КАК ЗАЩИТИТЬ ПРОЕКТ В ШКОЛЕ | как сделать крутецкое выступление | в любом классе
На занятиях ребята получают образец бизнес-плана для школьников (рабочую тетрадть), а также уже готовый пример, который был сформирован одним из наших учеников, закончивших курс. В процессе прохождения курса, используя этот пример бизнес-плана для детей и подростков, ребята разрабатывают свой собственный бизнес-план в специальном шаблоне.
Эффективно преодолеть возникающие проблемы способен человек: понимающий, какой неоценимый вклад в реализацию бизнес-идеи и поиск инвесторов вносит создание бизнес-плана; точно знающий, как написать бизнес-план, который будет по-настоящему эффективным и учитывающим все риски бизнес-проекта.
Поэтому родители, которые стараются максимально подготовить к жизни своих детей и подростков, должны заранее подумать об их обучении основам предпринимательства в Школе лидера.
В результате обучения будущие Уоррены Баффеты и Илоны Маски овладеют практическим опытом бизнес-планирования –одного из ведущих инструментов управления и совсем небольшим, и крупным предприятием.
Заметим также, что занятия по тематике «бизнес-план для школьников» не будут перегружены лишней, сложной для детского восприятия информацией. Юные предприниматели получат только самые актуальные знания, которые не устареют со временем и совсем скоро им очень пригодятся.
Источник: shkola-lidera.ru
Школьное бизнес — предприятие «Consult Service» Руководитель проекта: Багма С.А., учитель географии Выполнили: Фатхутдинова В., Шрайнер А., МБОУ «СОШ 80» — презентация
Презентация по предмету «География» на тему: «Школьное бизнес — предприятие «Consult Service» Руководитель проекта: Багма С.А., учитель географии Выполнили: Фатхутдинова В., Шрайнер А., МБОУ «СОШ 80»». Скачать бесплатно и без регистрации. — Транскрипт:
1 Школьное бизнес — предприятие «Consult Service» Руководитель проекта: Багма С.А., учитель географии Выполнили: Фатхутдинова В., Шрайнер А., МБОУ «СОШ 80» Северск
2 Общеобразовательное учреждение, в котором реализуется проект «Consult Service» МБОУ «СОШ 80»
3 Над проектом работали: Фатхутдинова ВероникаШрайнер Артур
4 Выбор и обоснование темы проекта. Данный проект «Consult Service» направлен на реализацию инновационной практики разработки проектов с предпринимательской составляющей в школе, а также на формирование предпринимательских компетенций на базе школы. Тема проекта выбрана на основе сложившейся ситуации в стране, связанной с компьютеризацией практически всех сфер жизнедеятельности. Ученическое предпринимательство находится на уровне развития, а также относится к приоритетам государственной политики, в целом. Проект является апробированием внедрения предпринимательства школе, а именно, на территории Томской области города Северска.
5 Цель: Оказание консалтинговых услуг жителям микрорайона «Северный».Задачи: Изучение законодательно- правовой базы школьных предприятий; Поиск компетентных кадров среди учащихся ОАШ МБОУ «СОШ 80»; Поиск деловых партнеров; Определение форм деятельности предприятия; Открытие школьного бизнес — предприятия «Consult service», на базе ОАШ МБОУ «СОШ 80»; Установление связей с жителями микрорайона «Северный» (используя маркетинговые исследования и рекламные акции). — Эмблема предприятия
6 Актуальность проекта: Предопределение профориентации учащихся; Знакомство учащихся с бизнесом, законодательством; Знакомство с процессом создания бизнес — предприятия; Связь с жителями микрорайона «Северный».
7 Спектр предоставляемых консалтинговых услуг: Помощь в оформлении документов для получения заграничного паспорта; Компьютерные курсы «Компьютер для начинающих»; Компьютерные курсы «Основы фотошопа. Графический редактор» (для работы над созданием баннеров, разработка визиток для предприятий и частных лиц); Фотографирование, обработка фотографий; Экономические курсы «Введение в экономику»; Курсы иностранного языка для тех, кто впервые едет за границу; Помощь в составлении социальных проектов; Консультации о традициях и обычаях популярных мест отдыха русских туристов; Набор текстов (набор дипломных и курсовых работ и т.д.); Репетиторские услуги (математика, физика, информатика и т.д.); Создание резюме для трудоустройства.
9 Краткое описание проекта: «Consult Service» является школьным бизнес -предприятием, основанным на базе МБОУ «СОШ 80» г. Северска, при поддержке ТУСУРа. Бизнес-проект «Consult Service» направлен на оказание консалтинговой помощи жителям микрорайона «Северный». На данном этапе проект находится на стадии разработки для реализации. В проекте задействованы учащиеся 9-11 классов.
10 Изучение законодательно-правовой базы школьных бизнес — предприятий и обращение в руководящие структуры г. Северска и области. Обращение за помощью в создании школьного предприятия к администрации и депутатскому корпусу города Северска, и Томской области; Маркетинговые исследования рынка услуг на территории района «Северный» г. Северска; Работа над созданием рекламных компаний (создание объявлений для жителей).
11 Ожидаемые результаты: Профориентация учащихся (выбор профессии); Взаимосвязь учащихся с жителями микрорайона «Северный» г. Северска (направление на развитие ОАШ); Получение прибыли; Развитие партнерских связей с жителями микрорайона «Северный», а также с лицами, заинтересованными данной проектной идеей.
Источник: www.myshared.ru
Создаём успешный командный проект в школе: инструкция для преподавателей
Школьный проект — новый жанр в российском образовании. Проекты позволяют превратить скучное чтение по бумажке у доски в совместное приключение и прокачать навыки командообразования. Эксперты школы предпринимательства Startup Junior рассказывают, как создать эффективную команду, на примере своего бизнес-акселератора.
Помните соревнование по перетягиванию каната? От действий каждого участника зависит результат. Так в любом деле, от школьного проекта до взрослой работы: от слаженности команды зависит, насколько быстро она придёт к цели. Умение взаимодействовать и работать в команде — востребованный навык для успешного старта карьеры. Посмотрите на список требований крупнейших работодателей России к будущим сотрудникам:
Школьный проект — подготовка к взрослой жизни. Участие в проектной деятельности имитирует работу, где есть руководители и специалисты, и развивает навыки, необходимые для будущей карьеры. Среди них:
- находить друзей,
- общаться со сложными людьми,
- продвигать идеи,
- осознавать сильные стороны,
- раскрывать лидерские качества,
- обрабатывать информацию.
Как устроен бизнес-акселератор
Чтобы помочь подросткам разобраться в современном предпринимательстве, в Санкт-Петербурге есть Startup Junior. В июле его ученики ездили на «Форсайт-кемп», где четыре дня наравне со взрослыми участниками разрабатывали идеи проектов для городской среды. Итог командной работы: три проекта, направленных на развитие региона и улучшение жизни горожан.
- City Garden — городские оранжереи в аренду для выращивания растений.
- «Коробочка» — охраняемые перехватывающие велопарковки у метро.
- «SOSеди» — мобильное приложение для общения соседей.
В начале учебного года при поддержке девелоперских компаний — Группы «Эталон» и холдинга Setl Group — запустили акселератор Startup Junior для подростков. Цель акселератора — получить рабочие бизнес-модели проектов, разработать экономику, маркетинговый план и, возможно, первый прототип. В конце пути — презентация проектов перед потенциальными компаниями-инвесторами, правительством Санкт-Петербурга и действующим предпринимательским сообществом.
Команды акселератора состоят из 3–4 человек, которые разделяют общие ценности. Все участники процесса могут свободно распоряжаться ресурсами и имеют право самостоятельно принимать нужные для дела решения. Такой подход приносит плоды: 14–17-летние подростки проходят путь от идеи до привлечения инвестиций для реального бизнеса.
Признаки эффективной команды
Общая цель. Ориентация на общую цель повышает результативность команды. Каждый участник может озвучить цель с ходу, никуда не подглядывая. Команда принимает и разделяет эту цель.
Цель школьного проекта «Озеленение школьного кабинета» — вырастить растения для озеленения кабинета биологии. Цель известна, принимается и разделяется каждым участником команды. В акселераторе Startup Junior большая общая цель — реализация рабочего прототипа проекта и питчинг (презентация с целью продажи) перед инвесторами. У каждого этапа подготовки есть свои цели.
Цели ставятся по SMART: конкретные, измеримые, достижимые, релевантные и согласованные по срокам. Если мы видим, что где-то страдает мотивация или появляется тревожность, это значит, цель поставлена плохо, не по SMART. Тогда ребята вместе с преподавателем пересматривают ее.
Ответственность. Команда невозможна без взаимной ответственности. Она зависит от правил и норм, которые утверждают в начале проекта: например, пунктуальность, порядок высказывания мнений и возражений, конфиденциальность, функционал и вклад участников.
Порой у участников нашего акселератора возникают проблемы с личной ответственностью: кто-то не сделал домашнее задание или опоздал на занятие. Как преподавателю или куратору помочь школьникам развить ответственность на проекте?
- Утвердите правила и нормы работы в проекте.
- Определите и запишите функционал каждого участника.
- Откажитесь от стратегии обвинений и оправданий.
- Применяйте проактивный подход без принуждения и вседозволенности.
Доверие. Нехватка доверия между участниками может подорвать успех команды. Укрепляйте уверенность, что сможете найти решение любой ситуации, даже если другой человек не оправдает ваших надежд. Если договорённости не выполняются, нужно сесть и обсудить этот момент, выяснить причину. Не кидайтесь обвинениями, но и не замалчивайте ситуацию. Чтобы помочь школьникам укрепить доверие в команде проекта:
- заведите планировщик задач и контролируйте его заполнение,
- ставьте сроки и исполнителей для каждой задачи,
- устраивайте еженедельные встречи для доработки «хвостов»,
- проговаривайте невыполненные договорённости.
Команды акселератора Startup Junior работают по недельным спринтам. Перед началом каждого занятия устраивают ретроспективы своих проектов, дорабатывают, что не успели, ставят задачи и распределяют ответственных на следующий недельный спринт. Весь рабочий процесс ведётся в планировщике задач Trello. Это помогает контролировать процесс выполнения задач и поддерживать доверительные отношения в команде.
Размер команды. Большие команды чаще сталкиваются с конфликтами, требуют больше сил на координирование.
По мнению Джеффа Безоса, основателя онлайн-гиганта Amazon, в идеальной команде должно быть столько людей, чтобы их можно было насытить двумя пиццами.
Команды Startup Junior совсем маленькие: 2–3 человека в каждом проекте. Но ребята справляются: после занятий распределяют дедлайны по дням недели, на неделе созваниваются и встречаются, чтобы вносить правки и обсуждать идеи.
Распределение ролей. В командах существует два уровня ролей:
- роль специалиста, которая связана с предложением новых идей и способов решения проблем по теме проекта,
- социально-эмоциональная роль, которая включает такие виды взаимодействия, как вовлечение остальных участников в процесс, устранение разногласий, внимательное отношение.
Пока ребята из Startup Junior не обладают полноценными hard skills и предпочитают работать в равном партнёрстве, руководствуясь своими сильными и слабыми сторонами. Кто-то хорошо пишет, кто-то отлично держится во время презентации, а кто-то обладает хорошими аналитическими способностями. Социальные роли в акселераторе взяли на себя преподаватели, менторы и инвесторы.
Ценности. Это не качества участников команды, а идеи, за которыми стоит команда. Ценности имеют отношение к желательным конечным целям. Какие ценности у команды проекта «Озеленение школьного кабинета»? Креативность, забота о людях, эффективное сотрудничество.
Ценности проекта City Garden — экология, экономика совместного потребления, живое общение. «Коробочки» — здоровый образ жизни, экономия времени. «SOSедей» — культура добрососедства.
Источник: mel.fm
