Бизнес профиль ржд что это

Корпоративный университет РЖД — современное учебное заведение, созданное специально для подготовки и переквалификации руководящего состава холдинга «Российские железные дороги». Здесь готовят специалистов, обладающих новым уровнем знаний и компетенций, способных реализовывать стратегические цели, которые необходимы для планомерного развития компании на внутреннем и внешнем рынках.

История университета

Разработка концепции корпоративного университета РЖД началась в середине 2000-х годов. В это время пришло осознание того, что необходимо создать систему дополнительного образования для руководящего состава компании. С ее помощью предполагалось обучать сотрудников новым бизнес-моделям, давать им качественное современное образование. Непосредственная работа над концепцией велась с 2007 по 2009 годы. В конце концов ее одобрил глава РЖД Владимир Якунин.

Торжественное открытие корпоративного университета РЖД состоялось 1 июля 2010 года. В этот день обучение в этом учебном заведении начали первые полторы тысячи руководителей низшего и среднего звена ОАО «РЖД».

10 глупых вопросов ИНЖЕНЕРУ-ГЕОДЕЗИСТУ

Цели и функции

Перед корпоративным университетом РЖД поставлена важная миссия. Вуз должен создать эффективную и работоспособную систему бизнес-образования. Она должна соответствовать лучшим мировым практикам, быть ориентированной на формирование у руководителей разных уровней новых знаний и умений, которые нужны, чтобы реализовать стратегию компании.

Целями корпоративного университета ОАО «РЖД» являются формирование единого подхода к управленческой деятельности, а также единого стиля управления, который основан на качествах лидера. Также университет должен формировать такое понятие, как целевая корпоративная культура, системный подход в развитии холдинга в целом и поколения новых, молодых управленцев.

Есть у АНО ДПО «Корпоративный университет РЖД» функции, которые на него возложены. Это формировать компетентный подход к выполнению задач, направленных на развитие всего холдинга, разрабатывать модель корпоративных компетенций, а также единых инструментов, с помощью которых можно объективно оценивать персонал. Создавать инструменты для развития личностного роста сотрудников, внедрять инструменты по управлению персоналом в каждодневную деятельность.

География университета

Стоит отметить, что потенциальные слушатели образовательных курсов в этом вузе — это 750 тысяч человек, которые на сегодняшний день работают в открытом акционерном обществе «Российские железные дороги». Деятельность холдинга охватывает всю Россию. В конечном счете для прохождения обучения в этом университете приезжают действующие и будущие руководители из всех регионов России. Без исключений.

Адрес университета

Инстаграм Бизнес аккаунты что это и зачем нужны (для СП)

Нынешний юридический адрес корпоративного университета РЖД — город Москва, Бутовский тупик, дом 1а.

Основной филиал вуза также расположен в столице. «Центр управления проектами» расположился на Каланчевской улице в доме №15. Вуз работает по будням с 9 утра до 18 часов.

Целевые программы

На сегодняшний день корпоративный университет РЖД в Москве реализует две образовательные программы. Одна из них — «Корпоративный лидер».

Эта программа должна способствовать формированию у руководящего состава холдинга должного и профессионального управленческого стиля. Он должен быть основан на лидерских качествах, а также на методах и инструментах, которые необходимы для развития персональной эффективности каждого отдельно взятого сотрудника. Будь то руководитель среднего звена или представитель обслуживающего персонала.

На данный момент программа обучения рассчитана на один учебный год и поделена на два модуля. Знания и навыки, которые получает сотрудник компании в результате очных занятий, затем закрепляются на дистанционных практических заданиях. Выполнять их есть возможность в перерыве между модулями.

Корпоративный менеджмент

Второй образовательной программой является корпоративный менеджмент. Преподаватели университета РЖД разработали ее совместно с коллегами из Англии, входящими в престижную Кембриджскую ассоциацию знаний.

Цель второй программы — повысить управленческий потенциал непосредственных руководителей ОАО «РЖД», работающих на различных направлениях по всей России. Преподаватели университета стремятся таким образом в разы повысить эффективность в условиях новой системы управления. Ключевым моментом должна стать реализация проектов, которые помогают претворять в жизнь стратегические управленческие инициативы этого крупного холдинга.

Программа обучения построена на нескольких циклах. Часть из них помогает повысить организацию взаимодействия как внутри отдельно взятого подразделения, входящего в холдинг, так и на уровне горизонтальных связей. Другие образовательные циклы помогают формировать культуры принятия взвешенных и выверенных управленческих решений. Именно они должны быть направлены на осуществление ключевых инициатив, учитывающих интересы всех бизнесов, имеющих отношение к холдингу.

Данная программа также состоит из двух модулей, которые поделены на самостоятельные образовательные блоки. По очной форме срок обучения не превышает две недели.

Дистанционное обучение

Из-за того что все слушатели курсов и образовательных программ данного вуза — руководители различных подразделений, то в корпоративном университете РЖД дистанционное обучение чрезвычайно развито и популярно. Таким образом, в учебный процесс внедряются новые, инновационные формы преподавания.

Руководством вуза было принято решение о создании системы дистанционного обучения. Она должна выполнять ряд функций и решать ряд задач. В частности, проводить дистанционное обучение со слушателями на основании разработанных и утвержденных электронных курсов и программ, осуществлять тестирование студентов для оценки их знаний и контроля за усваиваемостью материала. Также данная система позволяет публиковать информационные материалы, в том числе в рамках специально разработанных электронных учебников.

Для обмена мнениями и опытом существует возможность проводить семинары и вебинары с участием практически всех слушателей курса, как бы далеко они ни находились.

Для осуществления всей этой деятельности при данном университете разработан и функционирует учебный портал. Он основан на поддержке системы дистанционного обучения, которая полностью интегрирована с ним. Обучение и даже само тестирование пользователей может осуществляться в рамках данного портала.

Стажировки за границей

Студенты данного вуза проходят обучение не только непосредственно в самом университете, но и в институтах-партнерах, работающих за рубежом. Такая практика существует с 2013 года. Все эти годы реализуется проект по международной стажировке руководящего состава холдинга.

За прошедшее время руководители различных направлений и отделов РЖД с целью повышения квалификации и зарубежного опыта направлялись на обучение в Японию, Голландию, Южную Корею, Финляндию, Францию, Испанию и Германию.

Детальной и тщательной разработкой программ стажировки специалистов занимаются эксперты, непосредственно работающие при университете. Они внимательно относятся к требованиям и запросам заказчика. Помимо самого образовательного процесса, холдинг в лице университета берет на себя обязанности по решению любых организационных вопросов. Начиная с оформления медицинских страховок и зарубежных виз, заканчивая организацией проживания, трансферов, перелетов, обеспечения всеми необходимыми информационными материалами.

Все участники стажировок отмечают качественное наполнение образовательных программ. Этому способствуют тесные связи, которые университет РЖД имеет с вузами европейских и развитых азиатских стран.

Руководство вуза

В настоящее время корпоративным университетом РЖД руководит Роман Баскин, проработавший в железнодорожной отрасли более четверти века. Он окончил Московский институт инженеров железнодорожного транспорта. В корпорации дослужился до поста начальника департамента развития бизнеса и клиентоориентированности открытого акционерного общества «Российские железные дороги». Директором корпоративного университета назначен в 2016 году. Руководство холдинга возлагает на него большие надежды.

У него четыре заместителя. Это Нигора Мирзакаримова, Ирина Карпова, Андрей Шобанов, который отвечает за научно-методическую работу, и Гарник Асатрян.

Отзывы о корпоративном университете

Многие слушатели вуза отмечают, что уже во взрослом возрасте садиться за учебники, посещать лекции и корпеть над конспектами тяжело. Но все-таки многие стремятся попасть на обучение в корпоративный университет РЖД. Отзывы сотрудников вуза подтверждают эти слова. Ежегодно количество желающих повысить свою квалификацию в разы превышает количество мест, на которые могут принять взрослых студентов.

Те же, кто уже прошел обучение в корпоративном университете РЖД, отзывы оставляют положительные. Так как эти знания им необходимы в каждодневной работе. Программа, которую необходимо освоить, очень обширная. Это и финансовый менеджмент, и новые подходы в развитии и продвижении компании на рынке, и особенности работы с персоналом.

Большое внимание стоит уделять домашним заданиям, которые преподаватели в обязательном порядке дают для закрепления материала. Отучившись, руководители средней руки выходят из стен этого вуза эффективными директорами, которые обладают самыми современными управленческими приемами, умеют обращаться с персоналом, с представителями средств массовой информации, вести переговоры с деловыми партнерами на любые темы.

Источник: www.syl.ru

Тест в «РЖД»

В нашем неспокойном, ежедневно меняющемся мире стабильность — это роскошь, которую далеко не каждый может себе позволить. Стабильность и уверенность в завтрашнем дне начинается с работы в надежной, крупной компании, такой, как РЖД — Российские железные дороги.

Каждый россиянин хоть раз пользовался услугами этой компании, ведь это крупнейший перевозчик российской сети железных дорог. Закономерно, что столь масштабная корпорация предоставляет своим сотрудникам хорошие условия труда и возможности карьерного роста. На момент 2020 года ОАО «РЖД» насчитывает 729 тысяч работников самых разных сфер деятельности: от непосредственно служащих ЖД путей до офисных работников. В этой статье мы расскажем о том, как проходит трудоустройство в РЖД и как попасть на желанную должность.

Немного о компании

Ни для кого не секрет, что развитие железных дорог общего пользования в России началось очень давно — в 1830 году. За почти двести лет своего существования, железнодорожное полотно России раскинулось по всей стране, став одним из крупнейших ж/д комплексов в мире. История ОАО «РЖД» начинается с 2003 года, когда постановлением Правительства РФ на нее были возложены функции, ранее выполнявшиеся Министерством путей сообщения. С тех пор «Российские железные дороги» стали крупнейшим работодателем России — ведь 700 тысяч сотрудников составляют 1,2% от общего числа занятых в стране.

Давайте разберемся, почему такое большое количество людей работает в «РЖД». Тому есть несколько причин, лежащих на поверхности:

• Стабильность. Одна из наиболее веских причин для работы в государственной компании. Сюда входит и официальное трудоустройство, и своевременное получение заработной платы, и множество льгот, о которых мы расскажем чуть позже;
• Большое количество городов присутствия. Железнодорожная сеть проходит как через города-миллионники, так и через совсем небольшие городки, и в обоих случаях необходимы квалифицированные работники. Таким образом, жители маленьких населенных пунктов имеют возможность работать в крупной государственной компании без необходимости переезда;
• Масса вакансий. РЖД предоставляет широкий выбор вакансий самого разного толка: слесари, машинисты, помощники машинистов, работники кассы, экономисты, проводники и так далее, найти работу по специальности сможет каждый.

Работа в «РЖД» также славится и своими льготами: бесплатный ежегодный проезд, различные выплаты и пособия для молодых мам, медицинская страховка, корпоративная пенсионная система. В интернете можно найти массу отзывов сотрудников, которые среди положительных сторон работы наиболее часто выделяют дружный коллектив, надежное трудоустройство, выплаты в срок, соц. пакет.
Как же попасть на работу в столь именитую и хорошую компанию?

Этапы трудоустройства

Разумеется, этапы будут напрямую зависеть от должности, на которую претендует соискатель. Чем более высокооплачиваемая и узкоспециализированная должность, тем больше различных испытаний придется пройти на пути к ней. Стандартно процесс найма проходит следующие этапы:

1. Поиск нужной вакансии. Для этого можно воспользоваться любым агрегатором вакансий, а также посмотреть доступные варианты прямо на сайте РЖД;
2. Когда подходящая опция найдена, можно сразу же отправлять резюме. На специализированных сайтах по подбору вакансий это делается с помощью кнопки «Откликнуться» и вся нужная информация о вас сразу же поступает работодателю. Если же для поиска работы вы использовали официальный сайт, резюме нужно отправлять по указанному адресу электронной почты;
3. Если ваша кандидатура устроила HR-специалиста, с вами свяжутся, чтобы задать уточняющие вопросы, а также договориться об интервью (если не предполагается проведение тестирования);
4. Данный этап зависит от должности, на которую претендует соискатель. В большинстве случаев для офисных работников самого разного толка следующим этапом будет тест способностей. Если же вакансия не связана с офисом, тест может включать в себя вопросы на знание нюансов вашей профессии;
5. Если вам удалось успешно пройти тест способностей при приеме на работу, следующим шагом будет интервью, то есть очное собеседование, на котором обе стороны смогут окончательно определиться, желают ли они сотрудничать.

Базовой проверкой для большинства работников офиса является тест «РЖД» при приеме на работу. Давайте разберемся, что это такое.

Тестирование

Стандартно тест способностей включает в себя три блока: вербальный, числовой и логический. Разработкой вопросов занимается компания SHL – лидер в области анализа персонала на предмет интеллектуальных способностей. Главная цель такого опросника — отобрать среди десятков кандидатов наиболее подходящего, и сделать это объективно и быстро.

Как мы видим, блоки теста сформированы таким образом, чтобы человек мог показать свое умение работать с текстовой и числовой информацией, а также навык абстрактного мышления. Столь всеобъемлющая проверка может рассказать о соискателе гораздо больше, чем резюме, особенно, если речь идет о выпускнике вуза, когда как такового опыта просто нет. Кроме того, нередко люди решают и вовсе сменить профессию, а потому их предыдущий опыт работы теряет свою ценность. Тест «РЖД» при приеме на работу порой включает в себя еще и психологический профиль.

Вербальный блок

Вербальный тест — один из базовых блоков теста способностей, который отвечает за анализ массивов текста. Успешно пройдя этот блок, соискатель продемонстрирует свое умение быстро понимать написанное, выделять главную мысль, эффективно искать нужную информацию. Все это, безусловно, ежедневно пригодится ему на рабочем месте и облегчит трудовые будни.

Числовой блок

Числовой тест, или, как его еще называют, математический — исходя из названия, нацелен на демонстрацию способностей к обработке числовых данных, а также графиков, таблиц и гистограмм. Офисная работа напрямую связана с различного рода отчетами, статистикой, анализом данных — именно поэтому работодатель заинтересован в кадрах, которые безупречно справляются с такого рода задачами.

Логический блок

Логический тест или тест на уровень абстрактного мышления помогает отследить наличие у кандидата этого самого мышления, способности мыслить критически, умения определять иерархические связи и делать логичные выводы. Вопросы логического теста — это набор картинок с простыми символами, которые меняются в определенной последовательности. Одна из картинок обычно пропущена, а задача соискателя — найти подходящую карточку среди вариантов ответа и, таким образом, восстановить логическую цепочку.

Психологический тест

Работа в офисе нередко связана с определенной долей стресса, поэтому HR-специалисты прибегают к помощи психологических тестов при приеме на работу. Помимо уровня стрессоустойчивости, они также анализируют мотивацию будущего сотрудника, его умение работать в команде, лидерские качества и многое другое.

Каждый из блоков тестирования проводится в онлайн-формате и все вопросы, кроме психологических, имеют ограничения по времени. В среднем оно составляет около 1 минуты на решение каждого вопроса.

Как подготовиться

Конечно же, если от прохождения теста напрямую зависит устройство на работу, первым логичным вопросом будет:«Как успешно пройти тест «РЖД»»? Но наиболее правильным будет спросить следующее:«Как подготовиться?». Ведь на самом деле именно от этого будет зависеть результат. Тест способностей SHL называется так неспроста: он показывает не навыки и знания, полученные в ходе жизни, а именно способности к анализу различной информации, которые с течением жизни практически не меняются. Таким образом, выучить или найти ответы на тест «РЖД» невозможно, хотя бы по той причине, что база вопросов компании регулярно обновляется.

Итак, ключ к успеху кроется в подготовке, в том, чтобы заранее знать формат и структуру теста, научиться решать типовые задачи, максимально похожие по смыслу и содержанию к реальным. На нашем сайте вы сможете подготовиться сразу ко всем трем блокам тестирования: вербальному, числовому и логическому, выявите наиболее слабые места и улучшите свой результат. Разумеется, недостаточно пару раз пройти похожий тест, чтобы быть на 100% готовым к проверке. Качество подготовки зависит от того, как много вопросов будет решено, насколько регулярно вы будете тренировать свои способности.

Заключение

ОАО «РЖД» — компания с громким именем, попасть в которую желает множество соискателей. Но для этого необходимо пройти тест «РЖД», который включает в себя числовой, вербальный и логический блоки. Чтобы пройти такую проверку максимально успешно, нужно начинать готовиться заранее, а именно: решать типовые задания на онлайн-тренажере. На нашем сайте вы найдете вопросы по каждому блоку и сможете улучшить свой результат! Желаем вам получить высший балл!

Источник: testlearn.ru

Система Единых Корпоративных Требований (ЕКТ) к персоналу ОАО «РЖД»

В компании вся кадровая работа основана на Единых корпоративных требованиях ОАО «РЖД» (ЕКТ). Это та платформа, которая позволяет компании выстраивать работу с персоналом на объективных требованиях, в том числе назначать руководителей на должности и формировать кадровый резерв. Блок корпоративных компетенций – одна из четырех составляющих ЕКТ.

Система ЕКТ состоит из четырех блоков требований, которые позволяют создать базу для структурированной, объективной оценки и сравнения личных и профессиональных качеств, как работников, так и внешних кандидатов.

Система ЕКТ – это:

· Инструмент реализации Стратегии ОАО «РЖД» и Стратегии управления персоналом.

· Набор требований к работникам ОАО «РЖД», описанных в конкретных фактических показателях.

· Связывает все элементы управления персоналом

Все блоки оцениваются с помощью универсальной шкалы оценки персонала ОАО «РЖД»:

3 — превосходит требования

2- соответствует требованиям

1- требует улучшения

0 — не соответствует требованиям

Источник: helpiks.su