Блог о жизни в Южной Корее. Заметки о работе в Южной Корее, достопримечательностях и особенностях жизни в стране Утренней свежести, а также полезные советы для комфортного пребывания в стране.
Поделиться
- Получить ссылку
- Электронная почта
- Другие приложения
К чему следует быть готовым начиная бизнес с Кореей
Для многих, кто задумывается начать бизнес с Кореей, будь то закупки в Корее или поставки в Корею, одним из препятствий является отсутсвие информации. В данном посте, мы хотим дать несколько полезных советов, которые могут пригодиться в самом начале пути.
1. Забудьте все, что Вы знаете о бизнесе с Китаем. Большая ошибка думать, что Корея — это тот же Китай, значит там также дёшево как в Поднебесной. Основываясь на таком предположении, многие полагают, что могут прийти к производителю и заказать пробную партию на 10 единиц, с единственным аргументом, что будет в будущем покупать больше и является клиентом из-за границы. К сожалению, так это не работает в Корее. В Корее совсем все иначе .
Бизнес в Корее, c чего начать, где получить информацию?
2. Не удивляйтесь, но и не обольщайтесь, когда Ваш корейский партнёр при первой деловой встрече, где обычно партнёры знакомятся, будет «гнать лошадей вперёд», задавая вопросы долгосрочной перспективы и пытаться предсказать, опираясь на причинно-следственную связь, максимальное количество сценариев развития ситуаций- это про корейцев.
3. Если Ваше деловое знакомство переросло в сотрудничество, ожидайте что Вам будут писать имэйлы или звонить очень часто, по вопросам как и касающимся бизнеса, так и тем, что не имеет к нему никакого отношения. Таким образом корейцы пытаются «держать руку на пульсе» и установить более тёплые и близкие партнёрские отношения.
4. Предположим, что у Вас установились длительные и успешные партнёрские взаимоотношения с корейцами, и в какой то момент Вам показалось, что все будет так продолжаться и дальше. Вам следует никогда не забывать, что так будет продолжаться пока это выгодно всем. Ситуация может измениться кардинальным образом мгновенно, как только сотрудничество перестанет выгодно. Поэтому не расслабляйтесь никогда. И не пытайтесь построить панибратские отношения в работе с корейцами.
5. Ну и последнее, факт, что в Корее одно из распространённых преступлений — мошенничество, должен Вам говорит о том, что в Корее, также как и в любом другом государстве, есть недобросовестные компании и мошенники. Поэтому подходите к выбору партнёра тщательней.
На этом сегодня все. Если Вам понравился данный пост, подпишись на блог, чтоб не пропустить очередную статью.
Источник: yourkorea1004.blogspot.com
Как работать с Кореей: особенности деловой коммуникации, менталитета, ведения бизнеса
Корея — одна из тех стран, с которой бизнес в России продолжают уверенно строить предприниматели. И мы — одни из них. AlfaBiom — компания-дистрибьютор корейского пробиотика, руководитель которой также принимал участие в разработке этого препарата. Поэтому мы изучили особенности работы с корейскими представителями и охотно делимся ими!
Корея: как открыть бизнес в Сеуле и попасть в «Forbes»
Корея — одна из тех стран, с которой бизнес в России продолжают уверенно строить предприниматели. И мы — одни из них. AlfaBiom — компания-дистрибьютор корейского пробиотика, руководитель которой также принимал участие в разработке этого препарата. Поэтому мы изучили особенности работы с корейскими представителями и охотно делимся ими!
Работа над совместным проектом началась в научной среде, но уже тогда стало понятно, что Корейцы — очень вежливые, стараются, чтобы всем сторонам было выгодно участвовать в сделке, не любят конфликтов. При этом нельзя их назвать мягкими, это серьезные люди со строгим подходом к контролю за числами, суммами, выполнению обязательств.
“Наши партнеры сами очень обязательные люди, поэтому ждут того же и от нас, — комментирует руководитель компании AlfaBiom Рустем Садыков. — Хотя при этом, корейцы очень гибкие, могут сдвинуть рамки договора, если это того требует”.
Вообще все деловые переговоры на данном этапе мы ведем в переписке в мессенджере, но регулярно созваниваемся по видеосвязи для обсуждения глобальных вопросов. Что интересно, все встречи проводим в вечернее время.
“Но в начале нашей работы была необходима личная встреча. Я несколько раз летал в Корею для решения вопросов, касающихся научных разработок, а позже уже и по бизнес-делам”, — рассказывает Рустем.
Из интересных особенностей — в этой стране привыкли, чтобы все, что относится к продукту, производилось только в Корее, вплоть до картона для упаковки. Только так партнеры могут быть уверены в качестве итогового продукта.
“Поторговаться с представителями из Кореи можно, хотя это дело они не очень любят, немного уступают, — рассказывает Рустем. — Вообще, это очень честный народ, партнеры всегда предупреждают, что цена=качество, при снижении стоимости качество легко потерять”.
Подробнее о процессах работы с Кореей рассказали “Системе гендиректор” в интервью.
Справка:
Рустем Фанисович Садыков – врач-диетолог, гастроэнтеролог, к.м.н., клинический фармаколог, руководитель компании AlfaBiom.
AlfaBiom – компания представляет продукты высокого качества для здоровья и красоты под собственной торговой маркой (собственным брендом)
Источник: re-port.ru
Чего ждать от корейского партнера? Как с ним договориться? ОПЫТ БИЗНЕСМЕНА
Как убедить корейских инвесторов вложиться в российские проекты. Рекомендации дает эксперт корейского права и разрешения международных коммерческих споров Чон Но Чун.
Сейчас много говорят о развороте России на Восток. И если с китайскими бизнес-партнерами красноярский бизнес уже научился выстраивать взаимоотношения, то корейское направление для многих станет новым. Иной менталитет, иная законодательная база. В чем главные отличия ведения бизнеса в Корее с точки зрения законодательства? Об этом в интервью DK.RU рассказалЧон Но Чун, глава Korean Desk юридической компании «Пепеляев Групп».
Чон Но Чун: Корейские инвесторы придерживаются агрессивной стратегии и обладают богатым опытом работы по всему миру, в том числе на растущих рынках. В связи с этим различия в менталитетах и законодательных базах стран не являются существенной проблемой. Основная проблема заключается в том, каким образом потенциальные инвесторы могут на практике получить доступ к интересующей их информации о бизнесе. В Корее не очень хорошо знакомы с предприятиями Красноярского края. Поэтому, по моему мнению, в первую очередь необходимо продвигать в Красноярском крае реальные проекты, которые могут представлять интерес для корейских инвесторов.
Чего ждать от корейского партнера? Как с ним договориться?
Чон Но Чун: Сумма корейских инвестиций в Россию за последние пять лет (с 2010 по 2014 годы) составила 737 103 000 долларов США. Это только 4% от объема инвестиций в Китай (18 021 711 000 долларов США) и 14% от объема инвестиций во Вьетнам (5 150 363 000 долларов США). Это означает, что Россия обладает большим потенциалом для привлечения корейских инвестиций.
Но не ждите, что корейские инвесторы придут на российский рынок сразу. Этот процесс займет много времени. Давайте проявим активность в поиске таких инвесторов и успешно реализуем хотя бы один корейский проект в Красноярском крае.
Один пример успешной реализации корейского проекта может заставить десять корейских компаний начать инвестировать в Россию и убедить 100 компаний изменить свое мнение о России.
Кроме того корейские компании в первую очередь задают вопросы о том, как реализовать свою продукцию в России. Поэтому нам следует задуматься о программе государственных закупок как о стратегическом способе привлечения инвестиций из Кореи в Россию.
Чего ждут в Корее от России? Каких проектов? Это выстраивание взаимоотношений по принципу «купли-продажи», сырьевая сфера, или корейская сторона заинтересована в иных видах сотрудничества?
Чон Но Чун: Политика России, ориентированная на развитие Дальнего Востока, и Евразийская инициатива Кореи позволяют нам ожидать развития предприятий в Дальневосточном регионе.
Россия является ведущей страной мира по обеспеченности природными ресурсами, но практически полностью зависит от импорта промышленных товаров из-за рубежа, при этом Южная Корея – лидер по производству промышленных товаров, но является импортозависимой с точки зрения природных ресурсов. Нам следует обратить внимание на этот факт. Структуры промышленности наших стран диаметрально противоположны. Следовательно у наших стран есть возможность неограниченного сотрудничества в сфере промышленности, разработки природных ресурсов и развитии социальной инфраструктуры.
В рамках сотрудничества я рекомендую российским инвесторам в промышленной сфере вкладываться в доли участия в средних промышленных предприятиях Кореи, которые затем будут организовывать в России свое производство на основе дочерних компаний.
В сырьевой сфере и социальном инфраструктурном секторе стоит рассмотреть возможность создания российско-корейского инвестиционного фонда для финансовой поддержки деятельности по разработке и развитию.
Вопрос минимизации налоговой нагрузки волнует сейчас все отрасли бизнеса. Какие возможности есть при работе с корейскими партнерами?
Чон Но Чун: В Корее государственные органы начинают привлекать инвесторов после подготовки нормативно-правой базы и строительства промышленных парков, предоставляют инвесторам льготы при аренде земли и объектов по цене ниже рыночной, а также освобождение от уплаты налога на прибыль на длительный срок, например, на десять лет. В этом случае иностранные инвесторы могут сократить свои риски. Но в России все по-другому. Россия начинает привлекать инвесторов на стадии планирования до подготовки инфраструктуры. В этом случае средние промышленные предприятия Кореи не могут реализовывать инвестиционные проекты в России, в то время как для развития промышленности в России такие средние промышленные предприятия совершенно необходимы.
Справка DK.RU: Чон Но Чун (Cheong Noh-Chung) возглавляет Korean Desk в «Пепеляев Групп». Закончил в 1997 г. юридический факультет университета Сонгюнгван (Сеул, Корея), а затем в 2001 г. получил степень магистра юриспруденции (LLM) в Академическом правовом университете (Москва, РФ). Чон Но Чун – первый иностранец, ставший членом Адвокатской палаты Москвы (в 2006 г.).
До начала работы в «Пепеляев Групп» Чон Но Чун являлся партнером в ведущих корейских юридических фирмах “Shin https://www.pgplaw.ru/analytics-and-brochures/articles/what-to-expect-from-the-korean-partner-how-to-agree-with-him-the-experience-of-a-businessman/» target=»_blank»]www.pgplaw.ru[/mask_link]