Бизнес сообщества Москвы список лучших

Миссией клуба является борьба с бедностью в РФ через бесплатное бизнес-обучение и наставничество. Каждые 2 месяца проходит новый набор на обучение.
Вся деятельность идет на некоммерческой основе.

Программы клуба: Стартап и Запуск — для начинающих предпринимателей, Прорыв создан для предпринимателей с ежемесячным доходом 400+ тыс. руб. Опора подойдет для тех, у кого работающий бизнес и есть желание стать системным бизнесменом.

Сервисы клуба: Школа найма, Школа управления, МастерМайнды, Точка Биффуркации и др.

Как вступить
Чтобы стать частью сообщества, достаточно зарегистрироваться на сайте и посетить любое мероприятие.

Адрес: Москва, Пресненская наб. 12, Башня «Федерация»
Сайт: myterra.club

В Терре я 3 года. За это время узнал управленческие алгоритмы, как строится система контроля в фирме, как расставлять игроков в команде и как правильно собеседовать людей, на что нужно обращать внимание.

Познакомился с интересными и светлыми людьми: Александром Ларкиным, Юрием, Бобом, а также с Шухратом. Они показали, что системные ребята выигрывают на долгосроке. Я узнал людей, которые много даруют, и понял ценность молитвы и духовной ориентации человека при построении бизнеса.

На мой взгляд, туда стоит идти тем, кто а) готов «Работать 24/6 в кругу единомышленников, для кого работа на 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10 месте и кто мечтает сделать 1 млрд. компанию без вывода средств на себя. б) для кого важны духовные принципы людей, а не только привлечение покупателей.

Кирилл Ж.
образование

За период наставничества и точки бифуркации мой доход увеличился в 3 раза. Благодаря наставнику произошла моя внутренняя трансформация. Ключевым действием было, когда я начала проявляться на большую аудиторию. Говорить о том, чем я занимаюсь, что я делаю, потому что мои знания могут быть полезным другим. Я стала куратором точки бифуркации.

И это очень круто, потому что я могла делиться своими знаниями с людьми. Они выросли и стали очень крутыми предпринимателями.

В терре изменилось мое отношение к работе. Если раньше можно было какие-то задачи отложить на потом, то сейчас я отношусь к каждой задаче как к важному событию, которое нужно сделать, которое нужно реализовать. Каждая задача воспринимается как возможность улучшить свой сегодняшний день.

Люди приходят в Терру для того, чтобы как минимум — зарабатывать, как максимум — получать знания, чтобы улучшать свое состояние, внутреннее и материальное. Потому что Терра — это не только про заработок, это вообще про прокачку себя.

Анна П.
маркетплейсы и онлайн услуги

Я пришла на спринт по wildberries без опыта. За 2 недели мы выбрали нишу, сделали аналитику до разобрались в процессах упаковки и отгрузки на склад. На спринте был довольно высокий для меня темп. Но благодаря этому я получила на выходе: товар, фотографии, понимание куда и как дальше двигаться.

Анастасия
продажа на Wildberries

Меня позвали знакомые в Терру. И первая моя мысль была «Что? Для бизнеса нужно будет что-то делать?» Но я понимала, что надо туда идти с какой-то идеей, поэтому я начала присматриваться к маркетплейсом. Записалась к наставнику, меня добавили в чаты, начались отчеты, видео. Я пришла в группу, где были ребята, у которых есть какой-то бизнес.

И я. Мне 20 лет, у меня нет ни ип, ни ооо. Я пошла открывать ип. Потом сделала первые продажи.

В Терре сильное наставничество и в целом Школа WILDBERRIES. Нужно тщательно выбирать к какому наставнику ты идешь, в какую группу. Так как вы вместе занимаетесь, делитесь друг с другом опытом, слушаете наставника, его инсайты и пытаетесь применять к своему бизнесу. Это помогает очень быстро расти.

Анастасия
продажа одежды на маркетплейсах

Я в клубе почти с самого его зарождения, много прошла с ним, у меня было 8 наставников по разным направлениям. Попала случайно, пришла после школы. Все были очень открытые, тогда на меня это произвело сильное впечатление. Один из наставников обучил товарке и я открыла интернет-магазин. Прямо со школы, вообще с 0 опытом и без денег.

Я начала зарабатывать и прокачивать управленческие навыки в Школе управления.

В Терре жесткий отбор по наставникам. Каждый проходит службу безопасности, отбор, интервью и адаптацию. Само обучение абсолютно бесплатное. Для записи на наставничество, нужно придти на мероприятие, которое проходит каждые 2 месяца в Москве. Основное условие — первый раз быть оффлайн.

Дальше обучение проходит оффлайн и онлайн.

В рамках Терры есть благотворительный фонд. Ребята ездят в детские дома, рисуют с детишками, играют. Деньги собирают и отправляют, как на лечение больным, так и на подарки детям.

В структуре клуба есть круто прокачанная Школа по маркетплейсам, Школа маркетинга, Школа продаж, еженедельные вебинары, прямые эфиры, и другие оффлайн обучения. Выбирайте, что нравится, и приезжайте обучаться.

Анастасия Ш.
интернет-маркетинг

3 года назад я попал в Терру. Одно из ключевых действий, которое дало толчок развитию бизнеса — перейти на режим «без звука» в телефоне. Это был совет наставника.

О Терре я узнал, когда стал следить за энергией, сколько у меня мотивации решать задачи, как сделать больше и больше получать результата. Я искал энергию, я искал окружение, ходил в одни-вторые-третьи клубы и в одном мне сказали про Терру и что она бесплатная. До последнего я не мог понять что это и как, почему бесплатная.

Сначало было странное ощущение, что это все было нереально. Непонятно зачем это люди делают. Это феномен организации Терры. Теперь я кайфую от неё, что она существует и что тут все бесплатно, что люди друг другу помогают. Тут другая энергетика, чем в каком-то клубе.

Терра — лучший инструмент, чтобы поменять окружение.

Алексей Ф.
дизайн интерьеров

Я пришел в Терру будучи автомехаником, благодаря наставнику сменил нишу, открыл свой бизнес, набрал заказы и вышел на доход 80+ уже через месяц наставничества. Наставники обучают понятным языком, вкладываются, помогают и подсказывают без воды. И все абсолютно бесплатно.

Дмитрий

До того, как прийти в Терру, я задавал себе вопросы: «Где себя реализовать», «Что мне может помочь», «Чем я могу помочь миру». Я работал бортпроводником и вроде чувствовал себя счастливым, но чего-то не хватало. Потом я пробовал различные бизнесы, например, грузоперевозки. Но постоянно ленился, не дожимал решения, не знал инструменты, не понимал каких-то важных деталей, хотел принимать более твердые и правильные решения.У меня накопились долги, рассрочки и я еле сводил концы с концами. Хотелось хорошо жить, а денег не хватало.

Знакомый моего друга рассказал о бизнес-клубе. Там я нашел своего наставника. Начал практиковать. Начал слушать наставника. Он помог с выбором ниши — продажа мебели.

И так, шаг за шагом я вышел на 8 млн. оборота за 6 месяцев, потом на 10.

Чем помогает клуб и его участники? Они не дают «рыбу», не дают простых ответов, но дают «удочку». Ты формируешь новое окружение, которое тебя меняет. Начинаешь копировать, прививаешь качества успешных людей, делаешь одно и тоже, дожимаешь задачи. И не нужно быть гением или супергероем.

Достаточно системно подходить к решению задач, брать рабочие алгоритмы и прикладывать усилия. Ритмично. (продолжение »» )

В клубе развита культура наставничества. Наставник — это человек, который прошел уже тот путь, который ты себе наметил. Он подсказывает что и как делать, меняет картину мира, формирует твою личность. Иногда непонятным для тебя способом. Например, может попросить принести на следующую встречу ведро.

И сначала ты не понимаешь, какой в этом смысл. Понимаешь его потом, когда сам становишься наставником и делишься своим опытом, проводишь свои проверочки.

Клуб основан на принципе дарования: нельзя получить больше, если не отдавать взамен. Поэтому мы много помогаем: бездомным, детям, больным. Это прокачивает духовность. Сначала может показаться, что тут секта. Я тоже так подумал, но решил попробовать, проверить, сходить на встречи.

А сейчас у меня есть растущий бизнес и глобальные цели.

Александр
кухни на заказ

Когда я пришел в Терру, у меня был запрос — начать проект с нуля. На тот момент было только шиложопое управление и управленческая неграмотность, и желание развиваться.

В Терре я нашел массу интересного: разные школы, упор на саморазвитие, множество проектов, включая и благотворительные, где можно помогать и реализовывать себя.

За год я научился найму на %, построению команд, ведению нескольких проектов через управленцев. Прокачал свои знания по, лидогенерации, развил бизнес интеллект и открыл свою Школу Управления. Сейчас веду наставничество и помогаю таким же людям, как я был год назад, запустить свой бизнес.

Борис
продажа стройматериалов

Клуб для владельцев и управленцев в сфере строительства, ремонта и обустройства дома. В клубе состоят 140 человек, 22 наставника .
Внутри клуба действуют школы менеджмента, маркетинга, управления и отраслевые школы.

Клуб существует по модели нод-дивидент, но есть 50% иедт на развитие, 50% на благотворительность.

Миссия клуба: дать шанс каждому стать профессиональным управленцем или предпринимателем.

Как вступить

Подходит как для начинающих предпринимателей, так и для бизнесменов с оборотом 100-200 млн./год. Для вступления в бизнес-клуб «T5» необходимо пройти анкетирование, посетить 1-2 мероприятия и пройти интервью с управляющим клуба

Когда я пришел в клуб, у меня в бизнесе было «ничего», я был проджект-менеджером в рекламном агентстве и запускал свой проект. Это был 2020 год. Сейчас у меня 40+ человек в команде, у моих подчиненных уже есть свои подчиненные.

В клубе я нашел компаньона — Максима Глушкова. Он хороший производственник, продуктолог, но ничего не понимает в маркетинге и продажах, а я как раз-таки в этом разбирался.

Один из инсайтов, который у меня возник был в том, что деньги проекта стоит очень сильно ценить. Откуда это взялось? Раньше у меня было так: я протестировал что-то, цена гипотезы 5000 рублей. Ну круто, я же хочу лидов, делаю результат. При этом 5000 для меня было бюджетом фирмы, бюджетом проекта.

А когда я запустил свой проект, понял, что 5000 — это мои деньги, за которые я могу купить еду, заплатить за квартиру, за коммуналку. Я стал немного по-другому относиться к бюджету проекта.

Так же в клубе я развил навык эйчар, сильно подтянул навык продаж, маркетинга, бизнес-мышления.

Советую идти в бизнес-клуб тем, кто хочет расти и развиваться, кто хочет сделать результат. Также тем, кто не боится говорить себе правду или хочет научиться говорить себе правду. Есть клубы, где говорят, «Ой ты предприниматель, такой хороший, давай мы тебя поцелуем, пожалеем, тебе же так тяжело в нынешнее время». А есть клубы, где говорят: «Блин, да ты ничего не делаешь!

Ну пойди, что-то сделай, а не просто так рассказывай». Вот 2 подход мне нравится больше.

Если вы готовы расти, слышать о себе правду и говорить себе правду, то приходите. Будет весело.

Валерий Д.
регистрация товарных знаков

Клуб Т5 дал мне знания, которые я не смог получить через книги, на курсах по бизнесу, по саморазвитию. Знания, которые я получаю на лекциях это Т5 настолько многогранны, то есть это и саморазвитие, и бизнес, и семейные отношения и межличностные отношения и духовное развитие. Здесь я расту по всем направлениям, нет узкоспециализированной направленности, допустим продажи и все. Участники клуба, которые читают лекции, позволяют закрыть любые вопросы, связанные с бизнесом: эйчар, управление, отдел продаж, маркетинг, производство.

В клубе есть специалисты, которые по каждому направлению дадут очень много полезной информации. Причем это не только теория. Т.к. это люди с действующими бизнесами, у них все проверено на практике. Это не просто инфоцыганство.

Если уперся в потолок, не можешь перейти какую-то черту, скажем, по выработке, по прибыли, то Т5 позволит выйти на другой уровень, сделать квантовый скачок. Там дают абсолютно уникальные знания, которые тяжело где-то найти.

Александр С.
дизайн и ремонт помещений

Я попал в клуб Т5 не благодаря, а вопреки. Я несколько раз пытался стать резидентом подобных сообществ, но все не срасталось: не видел ни в ком наставника или окружение мне не подходило, иногда все было ок, но я не видел, что расту. И когда я решил продать совместный бизнес с братом, я пришел на встречу в Т5. Здесь мое сознание перевернулось на 360 градусов.

За год участия в Т5 моя компания выросла в 2 раза и появилась цель стать №1 в нише. Я научился выстраивать бизнес-процессы, а не работать в постоянном «пожаре», работать с удаленным отделом продаж, нанимать продавцов на процент и собирать команду с общими ценностями, а благотворительность стала частью моей жизни.

Клуб меняет сознание, толкает на постоянные вызовы от окружения, наставника и от самого себя. При этом в клубе царит атмосфера поддержки и взаимопомощи.

Максим Б.
механизированная штукатурка

Это клуб, где участниками являются люди из сферы, с которыми я постоянно пересекаюсь. Он дал мне единомышленников, будущих партнеров для коллабораций.

На лекциях т5 я более детально разобрался в основных качествах управленца, о том как собирать, мотивировать и вдохновлять команду правильно. Слушать лекции в пятницу до половины 2 ночи про эзотерику, рекламу и продажи одно удовольствие. Что удивительно, один из наставников научил меня нанимать людей на голый % за одно занятие, просто показав как это делается, когда другие на протяжении года мне говорили как это делать. В клубе действуют по восточному методу обучение: выбираешь наставника и копируешь его, его алгоритмы. Это позволяет перепросаливаться и становиться лучше, сильнее и опытнее в бизнесе.

За время участия в клубе я открыл направление эйчар с 0, построил команду из 11 человек и вышел на закрытие 15-20 вакансий в месяц , плотно стал проводить обучение и сделал собственную школу управления для своих руководителей. Клуб перевернул мой внутренний мир, дал большой рост в финансовом плане и личностном развитии. Я укрепил мой дух, силу воли и веру в себя.

Александр М.
HR-агентство

Я пришел в январе 2022 года. За это время я научился цифровывать кандидатов по чувству долга, командности, результативности.
Разборы кейсов членов клуба на мастермайндах дали понимание других бизнесов, то есть немножко кругозор расширился в плане ведения бизнеса и применения некоторых наработок в моей нише.

Советую приходить людям, которые хотят либо повышать свой скилл в плане управления, либо хотят научиться строить свой бизнес с нуля, правильно выбирать нишу, выстраивать бизнес-процессы. Ну, и конечно, которые готовы меняться.

Мне близка идеология клуба: лучшее лучшим, обучаясь, обучай, важно помнить не только о себе, но и своих близких. В клубе уделяют особое внимание помощи другим через передачу опыта, финансовые пожертвования, делая добрые дела. А отношения выстраиваются в перспективе на долгий срок, а не исходя из позиции «выгодно здесь и сейчас».

Артем Л.
ремонт квартир

В Т5 я пришла за знаниями и умениями, которые сложно получить в обычной жизни, т.к. вокруг меня не было большого количества предпринимателей.

То, что отличает Т5 от других «бизнес-клубов» — тут не просят деньги за посещение и помощь. Здесь ты получаешь помощь и в ответ отдаешь такую же помощь, чем ты можешь помочь кому-либо из участников в своей нише. Получается, что все друг другу помогают и поддерживают, сообщество предпринимателей растет не за счет пожертвований, а за счет помощи каждого участника. Это развивает умение придерживаться и транслировать в мир правильные ценности: любовь и помощь всем, кто нуждается.

Алина С.
регистрация товарных знаков

Сообщество поменяло мою картину мира относительно многих вещей в бизнесе, отношении с людьми и самим собой (перепрошивка идет постоянно).

Я узнал алгоритмы, которые применил, применяю и буду применять. Довольно любопытно наблюдать кейсы как меняется жизнь людей после внедрения тех или иных алгоритмов.

Тут я нашел окружение единомышленников с похожими ценностями и сложностями. С ними можно как провести досуг, так и развивать полезные привычки, обучаться.

Т5 приучает помогать людям.

Игорь У.
пластиковые окна

Регулярные встречи дают взгляд со стороны на твоё дело, заставляют тебя мыслить иначе, тестить разные гипотезы которые дают результат.

Самое главное, что здесь без «воды». Только работающие алгоритмы, по которым можно, как по инструкции, получить клиентов, нанять менеджера на процент, настроить финансовый учёт, внедрить эффективные планерки, обучить сотрудников и стать ТОП-11 в своей нише!

Источник: t5.club

Самые перспективные бизнес-клубы Москвы

В Москве функционирует довольно много бизнес-клубов, чья деятельность призвана аккумулировать людей разных сфер, отраслей и секторов для совместного сотрудничества и взаимовыгодного партнёрства.

Прогресс и регресс нашего общества находится в прямой корреляционной взаимосвязи коммуникации людей друг с другом. В век современных технологий и инноваций аксиомой стала фраза: «Кто владеет информацией, тот владеет миром». Встречи в формате B2B, коворкинг, краудфандинг, фандрайзинг стали такой же частью рентабельного бизнеса, как анализ рынка и диверсификация рисков.

В этом материале мы расскажем о деловых клубах столицы, которые стали и продолжают становиться успешным профессиональным трамплином для многих предпринимателей, открывая им новые горизонты и орбиты.

Бизнес клуб Т5

Сообщество предпринимателей и управленцев, где происходит обмен опытом на некоммерческой основе.

Есть четыре формата взаимодействия:

Школа Менеджмента от одного из основателей клуба Т5
Мастермайнд — круглый стол на 5-7 предпринимателей из смежных ниш, для обмена опытом.
⁃ хорошо развита строительная ниша;
⁃ средне+ развита ниша маркетинговых агентств;
⁃ юридическая ниша на начале развития;
Система Школ: Школа Маркетинга, Школа продаж, Школа HR
Система наставничества.

Особенности:

— клуб полностью некоммерческий, все мероприятия бесплатны. Есть членский взнос, который идет на развитие клуба и благотворительность.

— в клубе запрещено продавать/продвигать свои услуги другим участникам клуба

— Школа Менеджмента в пятницу в 20:15 — таким образом, приходят те, кто действительно заинтересован в обучении и готов ради развития пожертвовать пятничным вечером

Московски й Столичны й Клуб

Закрыты й бизнес клуб, расположенны й в центре Москвы, где в неформально й обстановке формируются новые дружеские и деловые отношения, где можно встретиться с друзьями, провести делово й обед или переговоры, а также приятно провести время в своем кругу. Московски й Столичны й Клуб является единственным в России бизнес клубом, входящим в Международную клубную ассоциацию (IAC), что дает право членам клуба посещать частные клубы по всему миру, включая деловые, спортивные, гольф- и кантри-клубы.

Московский Столичный Клуб

Быть членом клуба – это:

быть частью привилегированного сообщества люде й , объединенных в первы й в Москве закрыты й клуб, имеющи й широкие международные связи;
получить уникальные возможности для новых, интересных знакомств, как с выдающимися представителями росси й ских и международных деловых кругов, так и с ярча й шими деятелями искусства, культуры и политики;
иметь особы й статус, признаваемы й не только в России, но и за ее пределами, имеющи й определенные привилегии, предоставляемые Международно й Клубно й Ассоциацие й (IAC), в состав которо й входят более 250 клубов по всему миру, включая деловые, спортивные, гольф- и кантри-клубы;
посещать ежемесячные выступления именитых спикеров, в числе которых: министры, губернаторы, банкиры, бизнесмены, которые проходят в закрытой обстановке.

Клуб предпринимателей от Like Центра

Клуб предпринимателей от Like Центра — это группа единомышленников, которые ежемесячно встречаются для обсуждения и решения проблем, связанных с предпринимательством.

Это не просто групповое мероприятие, это интерактивная сессия, на которой вы можете обсудить идеи, поделиться своим опытом и поучиться у других. Это клуб для тех, кто хочет начать свой бизнес. Клуб предпринимателей — это место, где люди могут собраться вместе и обсудить общие проблемы, обсудить идеи для бизнеса и поделиться своим опытом.

1 раз в месяц члены клуба собираются на отчетной встрече и главный тренер клуба Аяз Шабутдинов подводит итоги месяца, представляет новых участников и награждает лучших.

Также раз в месяц для участников клуба проводится “Двор” — улучшенный формат мастермайнда. На этой встрече вы сможете обмениваться опытом и получать быстрые бизнес-решения и развивать нетворкинг.

В этом клубе предусмотрено множество регулярных встреч для обмена опытом и поиска ответов на вопросы. Детальнее можно ознакомиться здесь.

Московский Бизнес Клуб

Профессиональная бизнес-ассоциация, объединяющая владельцев и топ-менеджеров российских и иностранных компаний в сфере недвижимости. Был учрежден 17 апреля 2007 года, за это время клуб объединил 15 000 собственников и руководителей рынка недвижимости, были проведены более 250 деловых событий, Клуб принял участие в 350 российских и международных выставках, опубликовал более 5000 экспертных статей, обзоров и рейтингов в деловых, специализированных и глянцевых СМИ. Деятельность Московского Бизнес Клуба заключается в трёх аспектах: деловые мероприятия, пиар и бизнес-коммуникации. Кредо: клуб людей, принимающих решения!

Клуб предпринимателей «Деловар»

Частное объединение владельцев бизнеса, созданное предпринимателями в 2003 году в Москве. Цель клуба не трансформировалась на протяжении 17-ти лет: помощь в создании, развитии и ведении своего бизнеса посредством организации площадки для обмена опытом между предпринимателями и проведения мероприятий, полезных для развития бизнеса. По инициативе местных предпринимателей Деловар работает также в Саранске, в Красноярске, в Ижевске, Пензе, в Казани, Перми, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге, Саратове, Смоленске, Архангельске, Нур-Султане (Казахстан), Минске (Беларусь), Сургуте.

Также «Деловар» стал первым и единственным российским объединением предпринимателей, чей опыт оказался востребован и в Европе: клубы открылись в городах Барселона и Прага. Общая аудитория клуба превышает 400 000 человек, включая членов клуба, участников мероприятий, постоянных читателей электронной газеты клуба.

Клуб Предпринимателей «Среда»

Организация, состоящая из предпринимателей и топ-менеджеров. Принципы «Среды»:

Занимаясь бизнесом, важно развивать себя, создавать среду для развития других людей и приносить пользу своему сообществу.
Объединение для повышения качества жизни друг друга за счёт взаимной поддержки, обмена опытом, ресурсами и обратной связью.
Вложение в общую среду для развития и участие в различных мероприятиях Клуба.

Закрытое деловое сообщество «Сбербанк Клуб Первых»

Сообщество объединяет успешных топ — менеджеров и собственников среднего и крупного бизнеса для структурированного и открытого общения. Кредо клуба: «Ваш персональный совет директоров».

«Клуб Первых» в цифрах:

3 млрд — средний оборот выручки компаний — участников в год.
50 продуктивных встреч участников Клуба.
310 топ — менеджеров и собственников бизнеса в Клубе.
350 компаний из 42 отраслей.

Бизнес-клуб «Деловые люди»

Клуб объединяет участников, чтобы проводить демократичные встречи в неофициальной обстановке. Главная цель таких встреч – общение, обмен деловой информацией, опытом работы и налаживание контактов для сотрудничества, развития своего бизнеса, достижения конкретных результатов. В ряды «Деловых людей» вступают интересные люди разного возраста вне зависимости от вероисповедания, политических взглядов и прочих различий, что делает общение участников значительно интересней. Члены Клуба «Деловые люди» регулярно встречаются в непринужденной обстановке. Программы участия: «Базовая», «Молодёжная», «Расширенная», «Имиджевая», «Почётная».

«Эквиум»

Сообщество предпринимателей для обмена опытом. Закрытый клуб для high-impact предпринимателей с потенциалом к масштабированию бизнеса на международном уровне. Ориентирован на предпринимателей, добившихся успеха своими силами, чьи идеи и истории успеха способны вдохновить, а компании – масштабироваться на международном уровне.

Глобальная миссия клуба: улучшение качества жизни общества за счет развития и популяризации ролевых моделей high-impact предпринимателей, способных стать примером в области достижений и реального вклада в жизнь общества.

«Евразийский деловой клуб»

Клуб образовался благодаря синергии деловых людей с многолетним опытом в бизнесе, политике и благотворительности. В Клубе проводятся встречи, бизнес-завтраки, форумы, члены ЕДК являются участниками крупных региональных, федеральных и международных форумов, таких как: ШОС и БРИКС, ПЭМФ, WEF в Давосе и др. В Клубе представлены как потребители товаров и услуг в лице структур, осуществляющих закупки, независимо от формы собственности и организационно-правового статуса, так и поставщики, предлагающие свою продукцию на рынок.

Бизнес-клуб МГУ

Сообщество предпринимателей — студентов и выпускников МГУ имени М. В. Ломоносова. Глобальная миссия клуба — создание сплоченного комьюнити предпринимателей — студентов и выпускников МГУ им. М.В. Ломоносова с целью нетворкинга, обмена опытом и развития каждого участника.

Клуб был создан в 2008 году при кафедре Экономики Инноваций Экономического Факультета МГУ. Основная цель — дать слушателям практические навыки, необходимые как для создания собственного бизнеса, так и для работы в глобальных корпорациях, повысить осведомленность об возможностях и инструментах для инновационной и предпринимательской деятельности в Москве и МГУ.
Бизнес-клуб организует открытые лекции, мастер-классы, meetup встречи, workshop, тренинги по трем основным направлениям: опыт российских предпринимателей от первого лица, практика лучших менеджеров и директоров больших корпораций и компаний; развитие soft skills и нетворкинга участников Бизнес-клуба.

Бизнес-инкубатор ВШЭ

Подразделение Высшей школы экономики, которое помогает создавать и развивать технологические стартапы разных отраслей. Миссия — увеличить количество предпринимателей и менять мир при помощи предпринимательства. Помогает предпринимателям проверять идеи, быстро запускать стартапы с нуля, находить менторов и экспертов, искать первых клиентов и привлекать инвестиции. Занимает 7 место в мировом рейтинге университетских бизнес-инкубаторов (UBI Global 2017/18).

За 10+ лет работы со стартапами:

Заняли 1-ое место в международном рейтинге университетских акселераторов UBI Global.
Помогли нескольким тысячам стартапов со всей России проверить их идеи и запустить продукты.
Привлекли Более 1,3 млрд инвестиций в стартапы выпускников.

Кризис — время действий. Это значит, что сейчас самое время искать новые варианты развития и интеграции бизнеса, который, как известно, не возможен без коммуникации.

Источник: typical-moscow.ru

У нас в клубе: 7 бизнес-сообществ, которые нам нравятся (и поэтому туда действительно стоит вступить)

Нетворкинг всё больше затягивает бизнес – предприниматели объединяются в клубы, чтобы действовать совместно, помогать друг другу, или строят собственный бизнес на клубе (кстати, довольно прибыльный). Inc. выяснил, в каком бизнес-сообществе проще всего найти инвестора, где можно встретить Эльвиру Набиуллину, а где выступает Артемий Лебедев (да еще и без мата). Добро пожаловать в клуб!

Business Family — нетворкинг-вечеринки в барах и ресторанах

Алексей Жарков, сооснователь клуба Business Family, — бывший аналитик московского офиса Citigroup. В 2006 году после очередной сделки Жарков предложил партнерам отметить событие. Традиция закрепилась, и на неформальные встречи хотело попасть всё больше людей. Настолько много, что в 2013 году Жарков зарегистрировал компанию и создал Business Family. Сейчас в бизнес-объединении — 390 тысяч участников, причем каждый месяц их становится на несколько тысяч больше.

Встречи проходят в ресторанах и барах, причем не для всех сразу: рекламщики выстраивают связи с рекламщиками, девелоперы — с представителями своей сферы. Для каждой группы предпринимателей — отдельные мероприятия (вход по приглашениям).

Зарабатывает Business Family за счет площадок, где проходят встречи: заведения сами платят клубу — в награду за привлеченную аудиторию состоятельных людей. Выручка клуба за 2015 год составила 8 миллионов рублей (убыток — 4,2 миллиона). Дополнительно клуб зарабатывает на членских абонементах, которые стоят от пяти до пятнадцати тысяч рублей в месяц. Платить приходится только тем, кто не хочет проходить процедуру отбора (таких людей немного). Для остальных участие в Business Family бесплатное.

Отбор проходит в два этапа. На первом проверяют, действительно ли предприниматель занимается тем видом бизнеса и с такими показателями, о которых говорит. На втором этапе старожилы Business Family совещаются и решают, достоит ли человек войти в сообщество.

«Модель мира» — квартирники с научными дискуссиями

Москвич Валентин Преображенский, основатель площадки займов под залог недвижимости Zalogo.ru, в прошлом году занялся бизнес-нетворкингом, организовав сразу два клуба.

Один из них — «Модель мира» — проводит квартирники и ужины, куда приходят предприниматели, чтобы «прокачать прошивку и связи» (так сказано на странице проекта в Facebook). По сути это дискуссионный клуб, где предприниматели обсуждают с учеными и экспертами-практиками вопросы современной науки.

— Цель в том, чтобы участники получали executive summary научных фактов, описывающих мироустройство, — объясняет свой замысел Преображенский и добавляет, что светские беседы давно пора запретить из-за их бессмысленности. — Разговор надо вести вокруг откровенных и глубоких вопросов, обмена ценностями и возможностями.

Встречи «Модели мира» бесплатные, участники платят только за еду, а если возникают дополнительные орграсходы, то тоже берут их на себя. За год существования клуб объединил 1500 человек.

Иллюстрация: Roman Vier/Inc

Founders Developers — встречи для тех, кто хочет создать технологичный стартап

Второе сообщество Валентина Преображенского — Founders Developers — объединяет тех, кто хочет создать высокотехнологичный бизнес. На встречах можно найти команду или получить советы от единомышленников.

— Среди наших недавних участников — проект Y Combinator, который создал самую большую в мире электронную библиотеку со 100 млн пользователей в месяц, — рассказал Преображенский на бизнес-форуме «Атланты».

Членство в клубе также бесплатное, часто встречи организуют совместно с «Моделью мира». Сейчас в Founders Developers — 2 000 участников. Зарабатывать на этих бизнес-сообществах Преображенский не планирует.

«Деловар» — коворкинг с семинарами Артемия Лебедева, Максима Ноготкова и других звезд бизнеса

— «Деловар» открылся в 2003 году в подвальчике на Ленинском проспекте, куда еле помещалось 60 человек, — вспоминает президент объединения Людмила Лунькова. Тогда она работала консультантом по продажам и маркетингу, а другой основатель, Аркадий Лопухов, занимался текстильным бизнесом.

Сегодня в «Деловаре» — 350 постоянных членов-владельцев бизнеса, а всего, вместе с подписчиками и участниками мероприятий, — 400 тысяч человек. Семинары здесь ведут основатель «Связного» Максим Ноготков, председатель совета директоров Qiwi Андрей Романенко, дизайнер Артемий Лебедев и другие знаменитые предприниматели. С 2012 года филиалы клуба открываются в регионах: отделения «Деловара» уже есть в Саранске, Ижевске и Пензе. В прошлом году представительства сообщества появились в Барселоне и Праге.

Членство в клубе платное: 25 тысяч рублей ежегодно для жителей Москвы и 15 тысяч — для всех остальных. За эти деньги можно посещать все встречи сообщества, получать их записи и работать в коворкингах «Деловара» в Москве, Ижевске и Барселоне 4 дня в месяц.

«Деловое партнерство» — бизнес-экспедиции в регионы и за границу

Сообщество открылось в 2006 году как бизнес-объединение для женщин. Постепенно международный бизнес-клуб «Деловое партнерство» сконцентрировался не на гендерных аспектах предпринимательства, а на развитии и поддержке любого бизнеса. Впрочем, до сих пор большинство членов сообщества — женщины, среди них Ирина Хакамада, Алина Кабаева, Ирина Винер и Эльвира Набиуллина.

Кроме встреч, традиционных для большинства клубов, «Деловое партнерство» организует, как там говорят, «бизнес-миссии»: поездки по России и за рубеж, чтобы наладить сотрудничество между членами клуба и предпринимателями из разных городов.

— Одному участнику для развития производства нужны были партнеры в Италии, и наш клуб помог их найти. Другой предприниматель разработал технологию капельного орошения. Во время бизнес-миссии в Бурятии местные жители проявили интерес к изобретению — такой, что сразу нашлись несколько партнеров, — говорит председатель правления «Делового партнерства» Ольга Ирзун.

Клуб работает при «Экономической газете», к тому же, объединение выпускает собственные издания: журнал «Деловое партнерство» и приложение к газете «Экономика и жизнь» с рассказами о проектах сообщества.

Размер членского взноса не раскрывают. Известно лишь, что новых участников принимают по итогам собеседования. В «Деловом партнерстве» состоят в основном представители малого и среднего бизнеса.

Иллюстрация: Roman Vier/Inc

Venture Club — сообщество инвесторов, где не место болтовне

Клуб Venture Club — это и платформа для коллективных инвестиций, и отраслевое сообщество бизнес-ангелов. Там проходят инвестиционные сессии, образовательные программы и семинары.

— Venture Club — в первую очередь финансовая коммерческая организация, куда люди приходят, чтобы делать бизнес, а не просто поболтать, — CEO Venture Club Елена Привалова объясняет отличие ее организации от других бизнес-сообществ.

Сегодня в клубе состоят 180 инвесторов, ещё 1500 человек взаимодействуют с Venture Club нерегулярно, интересуются отдельными проектами. Постоянные участники платят взносы (сумму не называют), но зарабатывает клуб прежде всего комиссиями с инвестиционных транзакций: за два года проведены 32 сделки. Согласно данным СПАРК, прибыль клуба в 2014 году составила 904 тысячи рублей. Владельцы клуба не раскрывают показатели.

Клуб сам развивается по модели стартапа: реинвестирует практически всю прибыль, привлекает инвестиции и рассчитывает в течение двух лет выйти на самоокупаемость.

«Планета — Золотой клуб» — для бизнеса и танцев

Одно из старейших бизнес-объединений «Планета — Золотой клуб» работает с 1994 года. За 20 с лишним лет клуб не только научился решать бизнес-вопросы участников, но и превратился в место досуга.

Встречи проходят в восьми форматах. Кроме стандартных бизнес-конференций и круглых столов, организуют много разного «для души»: экскурсии, музыкальные вечера, балы и спортивные соревнования.

Чтобы стать членом «Планеты — Золотого клуба», надо оплатить разовый взнос — 10 600 рублей для физических лиц и вдвое больше — для юридических. Зато ежегодные платежи одни из самых низких: 3 600 рублей — для физлиц и 9 600 рублей — для бизнеса.

Словом, деятельность предпринимательских клубов сегодня отнюдь не сводится к скучным посиделкам в арендованном ресторане. Широкий выбор досуговой части, сужение специфики клубов от предпринимательских вообще до узкоотраслевых, а так же увеличение числа сообществ с бесплатным членством позволяют не только обзавестись нужными связями и обменяться опытом, но и найти надёжных друзей, единомышленников и наставников.

Читайте нас в Facebook, Twitter и ВКонтакте.

Источник: incrussia.ru