Презентация на тему: » Тема 3: Среда и пространство предпринимательства. План: 1.Цель анализа предпринимательской среды. 2.Среда предпринимательства. 3.Формирование среды и пространства.» — Транскрипт:
1 Тема 3: Среда и пространство предпринимательства. План: 1.Цель анализа предпринимательской среды. 2.Среда предпринимательства. 3.Формирование среды и пространства предпринимательства.
2 1.Цель анализа предпринимательской среды. Анализируя конкретную деловую среду необходимо ответить на 2 вопроса: позволяет ли данная среда проникнуть в нее? позволяет ли она реализовать свой интерес? Цель анализа – получить ответы на данные вопросы.
Одна из трудностей при анализе деловой среды состоит в том, что приходится анализировать 2 фрагмента: рынок и ситуацию, складывающуюся на нем; производительную структуру. И здесь возникают определенные трудности: –Оба фрагмента качественно разнородны. –Рынок и производство разделены в пространстве и времени. Для сокращения степени риска изобрели специальное «правило плохой погоды».
«Бизнес-среда»: к чему быть готовыми в условиях меняющегося климата. Прогнозы по Таджикистану
3 2. Среда предпринимательства. Факторы внутренней среды — персонал, менеджмент, технологии, место расположения, материальные ресурсы, НИОКР. Факторы внешней среды делятся на две группы: факторы прямого воздействия и факторы косвенного воздействия. К факторам прямого воздействия относятся: государственные органы управления, поставщики, потребители, конкуренты.
К факторам косвенного воздействия относят: политические, социально- культурные факторы, международные, национальные, научно-технический прогресс, налоговую систему, территориальные факторы. Факторы косвенного воздействия можно определить как экономическую обстановку. Деловая среда (внешняя среда) – территориальная целостность, в рамках которой осуществление предпринимателями своих функций происходит в соответствии с некоторыми факторами. Деловая среда – это национальная и даже региональная характеристика, представляющая собой условия осуществления деловых функций. В общем виде она может быть охарактеризована как комбинация нескольких основных факторов – правового, политического, социального, экономического и др.
5 3) Социальный фактор (социально-культурная среда) по структуре более сложен, чем другие факторы. Основные элементы данного фактора: — доминирующее в обществе представление о том, как оно должно функционировать, развиваться, к чему стремиться; — национальные традиции и обычаи; — образовательный уровень нации; — особенности национальной культуры; — национальные ценности; — уровень профессиональной подготовки РС; — отношение окружающих к предпринимателю и предпринимательской деятельности; — наличие инфраструктуры и ее качество; — отношение госаппарата к предпринимательской деятельности.
6 4) Экономический фактор – это, прежде всего: — условия конкуренции и ценообразования; — наличие платежеспособного спроса; — избыток или недостаток РС; — уровень заработной платы; — наличие и доступность денежных ресурсов и, следовательно, — доходы на инвестируемый капитал или займы.
Для чего таджикскому бизнесу стандарты ISO. «Бизнес-среда». Выпуск #3
7 5) Технологическая среда – отражает уровень научно-технического развития, который воздействует на предпринимательство. 6) Физическая, или географическая среда – природные условия т.е. доступность сырья, энергоресурсов, климатические, сезонные условия, а также наличие автомагистралей, ж/д, морских и воздушных путей сообщения.
8 8) Институциональная организационно-техническая среда – характеризуется наличием и разнообразием институтов, с помощью которых бизнес может устанавливать деловые взаимоотношения или вести коммерческие операции. Эти институты включают в себя: Банки; Оптовых и розничных продавцов; Специализированные фирмы и учреждения; Учебные заведения; Агентства по изучению рынка; Рекламные агентства; Конторы по трудоустройству (рекрутерские); Транспортные агентства/ общества; Страховые компании; Коммунальные услуги; Поставщиков; Средства связи и передачи информации.
9 3. Формирование среды и пространства предпринимательства. Зависит от общественной экономической ситуации, включающей в себя экономическую свободу предпринимателей, доминирование рыночного типа экономических связей, возможность формирования предпринимательского капитала и использование необходимых ресурсов. Формирование предпринимательской среды – процесс управляемый. Государственная поддержка предпринимательства: Консультации; Финансовая поддержка; Техническая, научно-техническая или технологическая помощь.
Источник: www.myshared.ru
Внешняя деловая среда предприятия и её особенности
Важнейшей частью внешней среды предприятия выступает деловая его среда. В данном контексте можно говорить о нескольких составляющих деловой среды предприятия, они следующие:
- Ресурсная зависимость предприятия.
- Потребители продукции и услуг.
- Инфраструктура — банки, фондовые биржи, кадровые агентства, страховые компании, аудиторские и консультационные фирмы, различные транспортные организации и пр.
- Государственные и муниципальные организации, а также органы власти.
- Международный сектор деловой среды.
Далее о каждом элементе более подробно.
Ресурсная зависимость
Примечательно, что любое предприятие с высокой долей зависит от поставщиков материальных, энергетических и других ресурсов. Несвоевременная поставка, поставка некачественных ресурсов, замена одних видов ресурсов на другие, завышенные цены на ресурсы и пр. – всё это ставит предприятие в полную зависимость от поставщиков, создаёт большие сложности в работе. В этой связи основной задачей предприятия становится максимально сократить собственную зависимость от поставляемых ресурсов.
В эту же категорию стоит вместить ещё один компонент – конкуренты. Перед руководством предприятия стоит всегда весьма важная задача – определить возможности конкурентов и принять все необходимые меры к тому, чтобы максимально обезопасить себя от реальных и потенциальных угроз со стороны особо опасных конкурентов. Оптимальный вариант в подобного рода условиях – разработка и начало производства продукции или оказания услуг, которые смогли бы противостоять конкурентным предложениям, а также должны отличаться более высоким качеством и потребительскими свойствами. Иными словами, в борьбе с конкурентами необходимо использовать наступательную практику, а не оборонительные позиции.
Потребители продукции и услуг
Особое место в составе деловой среды предприятия занимают потребители продукции и услуг. Стоит отметить, что это не только индивидуальные покупатели и клиенты, а в том числе и оптовые и розничные торговые магазины, торговые агенты, официальные дистрибьютеры. Состав потребителей продукции и услуг во многом зависит от нескольких факторов: спецификации продукции и услуг предприятия, масштабов производства продукции и оказания услуг, рынков сбыта и пр. В числе потребителей продукции и услуг всё большая роль отводится различным обществам защиты потребителей, контролирующим организациям, обществам экологической защиты и пр. Они непосредственно контактируют с производителями продукции и организациями, которые занимаются оказанием услуг, по поводу качества производимой продукции и оказываемых услуг, соблюдения требований экологии, добросовестности рекламы и пр.
В этой связи стоит чётко обозначить, что воздействие потребителей продукции и услуг имеет достаточно высокую значимость и проявляется в самых разных формах: выдвижение особых требований к качеству продукции и обслуживания, к техническим характеристикам продукции, установлении определённого уровня цен и пр. Важно заметить, что бывает и другое воздействие – обратное, которое производители оказывают на потребителей посредством гарантии высокого качества продукции и услуг, установлением более низких или стабильных цен на продукцию и услуги и пр.
Инфраструктура
Серьёзный пласт деловой среды предприятия занимает инфраструктура, которая представлена банками, фондовыми биржами, кадровыми агентствами, страховыми компаниями, аудиторскими и консультационными компаниями, различными транспортными организациями и пр., которые оказывают предприятию широкий спектр услуг. Здесь стоит обязательно упомянуть, что финансовые организации обеспечивают предприятие необходимыми для его деятельности финансовыми ресурсами, кадровые агентства и службы занятости, как и учебные заведения – трудовыми ресурсами, в которых имеют острую нужду предприятия.
Примечательно, что в России в настоящее время большое распространение получает страховой бизнес, которые занимается осуществлением страхования имущества, ответственности, рисков, личностей и пр. Активно также распространяются консультационные и аудиторские услуги. Всё больше предприятий и различных компаний обращаются за помощью в разработке информационных технологий, стратегического планирования и организационного развития, финансового управления, управления персоналом и его подбора, маркетинга и отношений с общественностью. В данном контексте нелишним будет упоминание о том, что достаточно большую долю себестоимости продукции предприятий составляют транспортные услуги, которые оказывают транспортные организации.
Государственные и муниципальные организации, органы власти
Безусловно, в деловую среду предприятий должны быть включены государственные и муниципальные организации, а также органы государственной власти. Влияние государственной власти, региональной и местной администрации, налоговой инспекции на предприятия достаточно велико и имеет разнообразное воздействие, что проявляется в принятии законов и других нормативных актов, которые, в свою очередь, определяют правовую базу предпринимательства; лицензирование деятельности предприятия; взимание налогов и контроль за их уплатой и пр. В современных условиях влияние этой части деловой среды на деятельность предприятия достаточно большое, поскольку она подвержена частым и нередко непредсказуемым изменениям, что в целом усложняет деятельность предприятия.
Международный сектор деловой среды
В завершении стоит отметить ещё один компонент, который оказывает некоторое влияние на деятельность предприятий – международный сектор деловой среды. Наиболее яркое проявление данных явлений происходит при создании совместных предприятий, реализации совместных проектов, а также при осуществлении доставок из-за рубежа и выходе наших предприятий на заграничные рынки и пр.
В последнее время большое распространение получилась покупка акций отечественных компаний иностранными инвесторами. Взаимодействие российских предприятий в сфере международного сектора, конкуренция со стороны иностранных компаний на отечественном рынке, нередко становящаяся причиной вытеснения российских производителей, ставит перед ними задачу, суть которой в противостоянии этой конкуренции. Необходимо повышать качество и технические характеристики отечественной продукции и разрабатывать специальные меры противостояния, государственного регулирования, разработки и осуществления новых правил, специфических приёмов современного менеджмента.
Источник: zaochnik-com.com
Элементы национальной инновационной системы США, ч. 1: бизнес-среда и налоговая, торговая и экономическая политика
В предыдущей статье мы рассмотрели эволюцию национальной инновационной системы США, показывающую, как страна достигла современного уровня развития системы. Для эффективного развития среды важна сбалансированная работа государства в нескольких направлениях. В этот раз мы разберём инновационную систему США на элементы и увидим подход к каждому из них со стороны федеральных и муниципальных властей.
В прошлый раз мы ввели понятие «Треугольник успеха инноваций», который включает:
- Бизнес-среду.
- Регулятивную среду — законодательство в области торговли, налогов и предпринимательства.
- Политику, применяемая для развития инновационной среды.
Массачусетский технологический институт
Бизнес-среда
Структура рынка и поведение компаний
Уровень управленческих навыков
США можно назвать лидером в плане управления. Именно здесь зародилась сама дисциплина «менеджмент» в 1950-е годы, и ей обучали в бизнес-школах университетов. Отчасти это связано с самой средой — высокой конкуренцией внутри страны.
Принятие ИКТ
Американские компании лидируют в области принятия информационно-коммуникационных технологий — как «железа», так и программного обеспечения. Они больше, чем фирмы любой другой страны, вкладывают в покупку оборудования и софта. Например, в два раза больше, чем Корея. При этом американские компании от этих инвестиций и получают больше дохода. Это связано в том числе с тем, что фирмы в США используют ИКТ для фундаментальной реструктуризации производственных процессов.
Временной горизонт и готовность к рискам
Несмотря на высокое качество работы менеджеров в США, они становятся заложниками стратегии компании, сфокусированной на получении бывших результатов. Это снижает их способность вкладывать собственные усилия в долгосрочные проекты.
В опросе 2004 года, в котором приняли участие более 400 руководителей из американских компаний, более 80% указали на снижение расходов на НИОКР, рекламу, сервис и найм. Более 50% заявили, что будут откладывать новые проекты, даже если это будет связано со снижением ценности компании. Всё делается для достижения максимального результата в кратчайшие сроки. Эти факторы, по мнению экспертов, снижают эффективность рынка и доходность инвестиций.
Система финансирования бизнеса
Венчурный капитал
В 1946 в США была основана American Research and Development Corporation. Фирма была создана для поощрения инвестиций частного сектора в предприятия, основанные ветеранами Второй мировой войны. Эта инвестиционная фирма привлекала средства частных лиц, а не только богатых семей вроде Рокфеллеров.
Вслед за ней появились сотни частных инвестиционных компаний. Игроки новой отрасли помогали не только инвестировать, но и выполнять ключевые управленческие функции, разрабатывать стратегии. Сегодня в каждом штате США работают венчурные инвестиционные компании и бизнес-ангелы.
Правительства отдельных штатов реализуют программы поддержки венчурного финансирования в стартапы на ранних стадиях. Сообщество бизнес-ангелов помогает координировать их усилия и искать стартапы для инвестирования. Федеральное правительство субсидирует молодые компании в некоторых отраслях через программу «Инвестиционная компания малого бизнеса» (Small Business Investment Company): инвестиционные компании, субсидируемые правительством, осуществляют долговременные инвестиции в малые предприятия. «Программа поддержки инновационных исследований малого бизнеса» на конкурсной основе оказывает малым предприятиям финансовую поддержку в виде невозвратных грантов.
Финансирование компаний
В США компании могут привлечь средства большим количеством способов от размещения облигаций и выхода на IPO до привлечения государственных займов. Для стартапов в последнее время стало обычным делом поглощение более крупными компаниями. Среди самых ярких примеров — покупка Facebook мессенджера WhatsApp за 16 миллиардов долларов.
Культурные факторы
Природа клиентского спроса
Чем более клиент привередлив — тем больше усилий приходится потратить компании, чтобы удовлетворить его спрос. Чем сложнее работать на рынке, тем больше инноваций необходимо для успешной борьбы с конкурентами. Огромный рынок избалованных потребителей, имеющих благодаря интернету доступ к неограниченному количеству информации, заставляет американские компании находиться в постоянном напряжении в поисках инноваций. Ещё одна отличительная черта американского потребителя — его стремление стать ранним последователем новых продуктов и технологий.
Риск и предпринимательство
Долгое время американцы считались «янки-изобретателями» (герои одноимённой народной сказки), имеющими желание возиться с чем-то, изобретать и делать вещи лучше. В то же время это нация иммигрантов — часть вынужденных, часть самостоятельно выбравших новый путь. В любом случае, путь через Атлантику был сопряжен с колоссальным риском. Если это скомбинировать с культурой индивидуализма, то мы получаем среду, в которой заниматься бизнесом — это норма, а не что-то выдающееся.
В отличие от многих других стран, прогорать в США не считается зазорным. Венчурные компании Кремниевой долины предпочтут работать с предпринимателями, которые открыли уже третий стартап, когда первые два прогорели.
Отношение к науке и технике
Американцы всегда верили в неотвратимость новых технологий. В промежутке между 1860 и 1900 годами в США были опубликованы такие книги, как:
- Eighty Years of Progress;
- Men of Progress;
- Triumphs and Wonders of the 19th Century;
- The Progressive Ages or Triumphs of Science;
- Marvels of Modern Mechanism;
- Our Wonderful Progress;
- The Wonder Book of Knowledge;
- Modern Wonder Workers.
Культура сотрудничества
Инновации — это не только конкуренция, но и совместная работа. Сплочённые группы добиваются большего, чем один человек. Анализ рейтинга «Топ-100 инноваций» Rhttps://habr.com/ru/articles/405571/» target=»_blank»]habr.com[/mask_link]