Что такое стартап-студия, и чем она отличается от инкубатора или акселератора? Какие успешные проекты были реализованы студиями?
Стартап-студии — относительно «молодой» термин в среде инвесторов и русскоязычном информационном поле. Тем не менее, роль студий в экосистеме создания стартапов высока, а их популярность послужила причиной появления десятков и сотен «фабрик стартапов». С помощью своих стратегий студии смогли запустить проекты, приносящие практическую пользу их клиентам и прибыль — инвесторам.
Механизмы развития инновационных проектов
Перед тем как переходить к примерам, рассмотрим вкратце некоторые из механизмов развития стартапа.
Первый из них ― самостоятельный запуск проекта ― можно выделить в отдельную категорию. При таком подходе основатели используют только свои ресурсы либо так называемый «семейно-дружеский» формат инвестиций: средства, привлеченные по концепции трех «F» (FFF: friends, family, fools). Чаще всего такие начинания прогорают, редко — упираются в потолок на уровне успешного малого либо среднего бизнеса, еще реже встречаются исключения, которые поднимают раунд за раундом.
Как работают продакшн-студии | БИЗНЕС-ПЛАН
К следующей категории относятся сами стартап-студии и внешне похожие на них акселераторы и инкубаторы, которые привлекают инвестиции для продвижения стартапов, но при этом имеют существенные отличия в формате работы:
- Бизнес-акселераторы. Подключаются к проекту на предпосевной стадии, когда появилась идея стартапа и проведена некая начальная работа. Практически не принимают участия во внутренних процессах и жестко ограничивают сроки реализации этапов, привлекают внешних специалистов для частичной менторской и технической поддержки стартапа. Яркие примеры бизнес-акселераторов ― американский Y Combinator и азиатский Chinaaccelerator.
- Бизнес-инкубаторы. Могут «зайти в дело» на том же начальном этапе, что и бизнес-акселераторы. Обеспечивают частичную консультационно-техническую поддержку и предпочитают играть вдолгую — инвестиции привлекаются на несколько лет. Известные бизнес-инкубаторы ― американский ETC Baltimore и австралийский Innovyz.
- Стартап-студии. Имеют два ключевых отличия от инкубаторов и акселераторов — зачастую используют свои идеи и собственные наработки в виде технических и экспертных баз знаний, человеческих и денежных ресурсов для успешной реализации проектов, а также быстро превращают задумку в реальность.
Несмотря на то, что первые два формата позволяют инвесторам заработать, если дело «выгорит», большая часть проектов-«подопечных» инкубаторов и акселераторов не проходит так называемую «долину смерти» (когда стартап работает, но еще не вышел на самоокупаемость).
Обычно причины неудач просты: есть хорошая идея, которую воплощает слабая команда, или проект недостаточно проработан на стадиях реализации, или финансы распределяются неразумно и так далее. 20 наиболее частых причин гибели стартапов есть в статье про работу нашей стартап-студии: «Если что-то идет не так, мы без страха хороним идеи». Именно из-за этой «двадцатки» прогорело множество инновационных проектов, а инвесторы лишились вложенных в новое направление средств.
Почему твоя студия видео для бизнеса еще не открыта | Самые популярные мифы про видеопродакшн
Собственно, по этой причине наиболее привлекательным является третий формат: студии работают со стартапами на всех этапах, от А до Я ― за счет глубокой вовлеченности и участия собственных специалистов. Благодаря такому уровню погружения в новую тему студии на самых ранних этапах определяют уязвимость стартапа и видят, что проект можно «убить». Концепция выгодна и для команды инновационной идеи, и для инвесторов. Если идея поступила в студию «извне», фаундеры проекта получают весомую поддержку в виде персонала, экспертизы и финансов на всех этапах, вплоть до окончательной реализации замысла, а инвесторы — ожидаемый результат в форме стартапа, «заточенного» под определенные требования и подготовленного за определенный срок.
Еще одно преимущество стартап-студии состоит в том, что все происходящие процессы прозрачны, и бюджет можно контролировать, обеспечивая целевое расходование ресурсов. Это сводит к минимуму риск того, что стартап внутри «фабрики проектов» использует большую часть полученных средств на проведение корпоративов, аренду дорогих офисов и выплату неадекватных зарплат.
«Извините, мы пытались, но у нас ничего не вышло. » — это не про студии. Венчурные строители разрабатывают и проверяют десятки моделей и гипотез одновременно, а на реализацию самых перспективных выделяют операционные ресурсы в необходимом размере ― уже на стадии понимания всех этапов дальнейшего движения до выхода на прибыль. В отличие от безымянного идеолога «разового» проекта, возникшего из ниоткуда, студии настроены на игру вдолгую и дорожат своей репутацией: этот тренд имеет исторические корни.
История возникновения индустрии
Как правило, за каждой хорошей идеей стоят не случайные люди, а те, кто уже преуспел в конкретных сферах, а по пути съел свои пуды соли и наступил на тысячи граблей. Стартап-студии не исключение. У истоков венчурного бизнеса стоят предприниматели, венчурные капиталисты и инженеры ― люди с большим практическим опытом, которые знают специфику процессов разного уровня изнутри, а не в теории.
Первопроходцем направления считается Idealab ― компания, которая удачно реализовала 150 проектов и осуществила 45 успешных выводов на IPO и продажи. Братья Билл и Ларри Гроссы вывели новую концепцию: согласно замыслу основателей, многие бизнес-модели проверялись одновременно, с привлечением необходимого финансового и человеческого капитала (позже Билл провел собственное исследование и подтвердил свои предположения: важна не столько идея, сколько момент запуска и скорость реализации задач).
После того как проект братьев Гросс «выстрелил», количество студий стало расти в геометрической прогрессии. В 2007 году Джон Бортвик основал Betaworks, а братья Самвер — Rocket Internet, в 2011 году возникли Science Inc, Prehype, Founders, Entrepreneur First и Gokart Labs, позже ставшие частью West Monroe Partners. После 2013 года появились Atomic, Expa, Obvious Ventures, Sweet studio, Juxtapose, Human Ventures, Pioneer Square Labs, Combine..
К концу 2013 года общее количество студий перевалило за отметку в 7 десятков. Причем, кроме прямого бизнес-сегмента, появились и «вариации на тему» ― например, New Mexico Angels Startup Factory и Italeaf сделали ставку на развитие и последующую монетизацию научных исследований университетов.
По данным исследований, только в 2017 году в мире насчитывалось более 300 успешных стартап-студий. Сейчас, в 2020 году, сосчитать точное их количество просто не представляется возможным, но общий прирост уже превысил 250%, и ожидается, что к 2023 году этот показатель увеличится еще вдвое.
Стартап-студии и известные успешные проекты
По данным Аттилы Сигети (Attila Szigeti), автора книги «Анатомия стартап-студий» (Startup Studio Playbook) и ряда других тематических публикаций, в период с 2008 по 2017 год венчурные строители собрали под свои проекты более 5 миллиардов долларов США, и, начиная с 2010 года, ежегодный прирост финансирования составляет +48%. В среднем, каждая студия выпускает одну портфельную компанию в год, и больше десяти бизнес-проектов покупается через 3 года после выпуска с «конвейера венчурных фабрик».
Яркий пример такой компании, «единорог» ― Dollar Shave Club, которая была куплена Unilever за $1 000 000 000. Ее «родители» ― предприниматель Майкл Дубин и американская стартап-студия Science Inc. Следующим объектом для продажи стал стартап по взаимодействию представителей бизнеса с соцсетями под названием Hello Society, который достался The New York Times. За ними последовала третья сделка ― с Google, которая приобрела Famebit, технологическое решение для «демократизации рынка YouTube-рекламы».
Еще один образец — компания Expa, основанная соучредителем Uber Гарретом Кэмпом. Представительства компании есть в США и Канаде, а ее успешные «дети» растут по всему миру: Mix, Reserve, Operator и Spot получили широкую известность и добились хороших результатов.
Нельзя не упомянуть об успешной французской студии eFounders с проектами Aircall и Front. Почетное место рядом с «французами» занимает Betaworks со своим известным поисковиком gif-файлов Giphy: проект был оценен в 528 миллионов долларов США до получения инвестиций в раунде D.
Rocket Internet, ProjectA, Prehype — этот список можно продолжать долго. Для тех, кто хочет ознакомиться со всем перечнем, существует подборка «The 300 Startups Studios Taking on the World» с официальными страницами и историями успешных проектов.
Еще одно преимущество работы с «фабриками стартапов»: студии не зациклены на том, чтобы обеспечить полную подконтрольность и ограничить участников проекта. Их главная задача — увеличение прибыльности. Факты, озвученные в статье Аттилы Сигети «Startup Battle: Accelerators vs Studios», подтверждают, что со студиями сотрудничать выгоднее, чем с бизнес-инкубаторами и акселераторами: проекты, реализуемые стартап-студиями, демонстрируют более высокие показатели роста (до 26%) при одинаковом размере вложенных средств.
Другой составляющей является принципиально иной подход студий к реализации инновационных идей. В то время, как для любого члена команды классического «внешнего» стартапа механизмы осуществления замысла будут часто новыми и не всегда неизученными, специалисты студии воспринимают любое начинание как понятный и отработанный процесс. Экспертная проработка гипотез, использование собственных технических ресурсов, привлечение слаженной команды для работы в разных направлениях, большой опыт участников и умение находить нестандартные решения — все это экономит время и ресурсы.
Именно поэтому даже корпоративные «монстры» часто отдают идеи на аутсорс, а не пытаются реализовать их самостоятельно: если все дополнительные обязанности свалятся на сотрудников компании, скорость продвижения проекта снизится, а нагрузка на персонал резко возрастет. Действующая бизнес-структура не может себе позволить расходование ресурсов на новые задачи — это нерентабельно и губительно для основных бизнес-процессов. Для создания отдельного нового бизнеса (которым по сути является стартап), особенно на стадии его возведения, нужны отдельные исполнители, которые смогут полностью посвятить себя проекту.
К слову, наша стартап-студия Admitad Projects появилась именно так: с историей трансформации можно ознакомиться в материале по ссылке. Реализацией инновационных идей и запуском стартапов внутри корпораций также занимаются студии Rainmaking и Byld.
Итоги: от развития индустрии стартап-студий до их перспектив
Фактически стартап-студии как отдельная индустрия появились в 2007 году. На этот же год пришелся бум возникновения «фабрик стартапов». Формат и механизм работы студии позволяет эффективно решать задачи всех участников процесса:
- фаундеров — за счет помощи опытом, материально-технической базой и наработанными связями на рынках для реализации конечного продукта;
- инвесторов — за счет предоставления прозрачного механизма выполнения проекта, который дает значительное преимущество в росте (до 26%) при меньших рисках;
- студий — за счет нарастающего количества успешных проектов и получения своей части прибыли.
С момента появления идеи стартап-студии как отдельного бизнес-направления до реализации и продажи первого «проекта на миллиард» долларов прошло всего 20 лет. С точки зрения бизнеса, это очень молодое направление, которое уже представляет собой выгодный инструмент ― как для получения прибыли, так и для реализации идей.
P.S. Если у вас есть вопросы по данной теме или есть предложения, то всегда можно задать их в чате Admitad Projects в Telegram.
Источник: admitad.pro
Business Studio
Система Business Studio является разработкой российской компании «Современные технологии управления». Система представлена на рынке с 2004 года.
Business Studio помогает формализовать бизнес-стратегию фирмы, выделить и зафиксировать в стратегической карте дерево целей компании, разработать показатели достижения этих целей. В Business Studio можно построить комплексную иерархическую модель деятельности компании, а также описать ряд отдельных процессов.
Бизнес-проектирование в системе рассчитано на создание организационной структуры компании, штатного расписания. В системе можно назначить владельцев и исполнителей бизнес-процессов и сформировать организационную диаграмму. Программное решение создает целостную систему, в которой все процессы и задачи строго регламентированы и распределены по ответственным сотрудникам.
Таким образом, этот ориентированный на HR-специалистов инструмент позволяет не только подготовить должностные инструкции, но и контролировать их исполнение. На основе информации о занятости сотрудника в бизнес-процессах программа рекомендует оптимальное количество специалистов.
В проектируемых моделях можно выстроить и проверить систему контроля качества (ISO 9000), а также осуществить функционально-стоимостный анализ.
Business Studio 4.0
Одним из основных направлений совершенствования в Business Studio 4.0 стало повышение продуктивности и удобства работы пользователей. Во-первых, обновился и стал отвечать современным стандартам интерфейс системы. Во-вторых, существенно усовершенствовано юзабилити системы: заметно сократилось количество шагов (кликов) при проектировании бизнес-моделей, отчетов и в других повседневных операциях. Наиболее часто используемые функции системы теперь можно сделать легкодоступными из меню, подсказки по возникающим вопросам удается получить мгновенно благодаря появлению онлайн-справки.
Также в данной версии не обошлось и без расширения функционала: в системе реализована поддержка набирающей популярность нотации моделирования BPMN 2.0 и добавлено новое приложение для создания базы знаний компании — Business Studio Portal.
Business Studio Portal — веб-портал, позволяющий сотрудникам из любой точки мира обращаться к базе знаний компании, содержащей всю необходимую для работы регламентирующую документацию. Портал можно просматривать с помощью любых браузеров и устройств, существует мобильная версия. Также портал поддерживает разграничение прав доступа, полнотекстовый поиск и систему гиперссылок между документами.
Помимо оперативного и удобного распространения регламентирующей документации, Business Studio Portal предоставляет дополнительные возможности: сбор и контроль значений показателей, контроль оценок достижения целей; сбор и анализ предложений сотрудников по улучшению бизнес-процессов.
Business Studio Portal позволяет всем заинтересованным лицам принять участие в обсуждении бизнес-процессов компании. Результаты анализа предложений сотрудников могут быть использованы для совершенствования бизнес-архитектуры компании.
Таким образом, благодаря появлению портала, Business Studio 4.0 обеспечивает принципиально новые возможности формирования и распространения знаний о работе компании среди сотрудников. Это помогает успешно реализовать основную цель применения системы бизнес-моделирования — создать эффективно работающий бизнес.
В общей сложности в Business Studio 4.0 внесено более 1500 изменений и улучшений. С момента выхода системы эта версия одна из наиболее значительных по объему изменений. Благодаря проделанной работе удалось добиться оптимального сочетания простоты и удобства использования с широкими функциональными возможностями системы.
Business Studio 3.6
В общей сложности в новую версию внесено более 200 изменений и улучшений, направленных на повышение продуктивности работы пользователей. Функциональные возможности системы существенно расширены и решают задачу построения комплексной системы управления, которая включает, наряду с инструментами проектирования и аналитики, автоматизацию ключевых бизнес-процессов компании. В рамках технологического партнерства с компанией Directum впервые на отечественном рынке представлено уникальное интегрированное решение Business Studio + Directum, позволяющее кардинально повысить качество управления предприятием.
Возможности Business Studio 3.6 связаны с расширением взаимодействия с другими информационными системами предприятия — ERP, CRM и, в первую очередь, – BPM-системами (Business Performance Management). Как и Business Studio, BPM-системы предназначены для работы с бизнес-процессами: если в Business Studio бизнес-процессы моделируются и регламентируются, то в поле зрения BPM-системы находится администрирование исполнения бизнес-процессов. Такая взаимодополняемость дает возможность построить «бесшовную» ИТ-систему, позволяющую автоматизировать полный цикл создания и развития системы управления компании на основе процессного подхода.
Технически новая функциональность Business Studio 3.6 реализована благодаря поддержке формата XPDL, являющегося отраслевым стандартом передачи схем процессов. Она позволяет выполнить значительную часть настройки BPM-системы на исполнение необходимых процессов, тем самым существенно сокращая время на их внедрение в работу компании.
Business Studio 3.5
Business Studio 3.5 – программное обеспечение, позволяющее моделировать и документировать систему управления компании, включая бизнес-процессы, оргструктуру, систему целей и показателей.
В версии 3.5 Business Studio развитие получили такие базовые функции как механизм создания организационной структуры, формирование регламентирующей документации в формате HTML, появилась поддержка стилей. Также существенные улучшения произведены в модуле «Имитационное моделирование и функционально-стоймостной анализ».
Система Business Studio 3.5 обеспечивает:
- повышение управляемости организации и обеспечение ее прозрачности
- сокращение непродуктивных затрат в ключевых бизнес-процессах
- упрощение процедуры описания деятельности компании
Источник: www.tadviser.ru
Business Studio скачать программу
Чтобы компании могли ускорить и сделать намного проще в использовании свои системы управления, была разработана система бизнес-моделирования Business Studio. С помощью этой системы стало возможно внедрение системы качества менеджмента в бизнесе. С помощью Business Studio можно решить следующие проблемы:
* Business Studio позволяет формализировать стратегии и контролировать ее достижение
* Программа позволяет проектировать оптимальные бизнес-процесс и оптимизировать уже имеющиеся
* Business Studio помогает разработать проект штатного расписания и организационной структуры
* Система помогает создать и распространить между сотрудниками компании регламентирующей документации
* С помощью системы Business Studio возможно внедрить соответствующую стандартам качества ISO систему менеджмента
* Программа предназначена для создания Технических заданий и поддерживает внедрение информационных систем.
Чтобы программа Business Studio работала корректно на вашем ПК, вам потребуется Microsoft Visio 2003 или 2007.
Тип лицензии: Demo
Стоимость: (зависит от версии)
- 24877 просмотров