Если почитать Интернет, складывается впечатление, будто бизнес в России вести нельзя. При этом мой личный опыт показывает, что вести бизнес в России, конечно, далеко не так комфортно как в Китае или в Европе, однако таки возможно. Более того, что бы там ни писал товарищ asocio и прочие ЖЖ-бизнесменоненавистники, в России даже можно вести бизнес по-честному, без блата и без облечённых властью родственников.
Поэтому меня всегда удивляло, каким образом России удаётся занимать последние места во всех международных рейтингах. И я не очень понимал, почему, например, в Казахстане, где правящая элита бессменна с 1990-го года, «бизнес климат» лучше, чем в России, в которой власть, худо-бедно, но меняется.
Берём, скажем, вот этот рейтинг (ссылка). «Страны ранжируются по благоприятствию ведения бизнеса с 1 до 183 места, первое место — наиболее высокое».
Первое место — Сингапур. Шестьдесят второе — Испания. Шестьдесят третье — Казахстан. Сто семнадцатое — дружественная нам страна Никарагуа. Российская Федерация… сто двадцатое место.
Регистрация ТОО в Казахстане в 2022 году
Странно? Странно. Но, может быть, бессменный президент создал в Казахстане замечательные условия для ведения бизнеса?
Смотрим ролик, приложенный к посту. В прошлом году российская компания Полюс-золото купила холдинг Казах-голд у семейства бизнесменов по фамилии Асаубаевы. После чего внезапно оказалось, что из холдинга выведено несколько сотен миллионов долларов. Бухгалтерская же документация… сгорела.
Когда менеджеры Полюса начали разбираться, выяснилось, что публичная компания Казахголд кинула не только Полюс, но и всех тех, кто покупал с 2006-го года её акции на Лондонской бирже. Это, разумеется, ни разу не понравилось финансовым властям Англии и, закономерным образом, начался скандал.
Тогда Асаубаевы сделали ответный ход. Финансовая полиция Казахстана возбудила в отношении менеджеров Полюс-золота уголовное дело за то, что те, якобы, не уведомили вовремя власти Казахстана о сделке, чем лишили их предусмотренного законом преимущественного права выкупа (источник).
Цена вопроса, повторюсь, несколько сот миллионов долларов.
Вопрос в студию. Возможно ли подобное в Испании или в Люксембурге, которые являются соседями Казахстана по рейтингу деловой привлекательности?
Насколько мне известно, таки невозможно. Разумеется, в европейских странах тоже бывает разнообразное кидалово, но оно происходит всё же не так открыто и без столь активного участия милицейского ресурса и прочих государственных структур.
Кстати, лондонский суд, что характерно, уже арестовал в обеспечение иска Полюс-золота имущество семьи Асаубаевых на полмиллиарда долларов. Это означает, что кидалово было и в самом деле явным.
Так вот. Я не поленился и выписал из списка «самых привлекательных стран» республики бывшего СССР.
11. Грузия
24. Эстония
26. Литва
27. Латвия
38. Азербайджан
41. Кыргызстан
43. Армения
58. Беларусь
63. Казахстан
Российские IT-компании экспортируют бизнес в Казахстан
94. Молдова
120. Россия
142. Украина
150. Узбекистан
152. Таджикистан
. Туркмения
Извините, но при всём уважении к вышеперечисленным странам, я ни разу не верю, что вести бизнес в России сложнее, чем в том же Казахстане.
Скажу проще. На мой взгляд, Казахстан, как дружественная США страна (пруф), имеет рейтинг завышенный. А Россия, как страна, не подчиняющаяся Штатам, имеет рейтинг сильно заниженный.
PS: Помните, я писал уже про выпускника детдома, который живёт в лесу? torpedonov съездил к нему в гости, посмотрел, что и как (ссылка).
PPS: Любопытный пост о пользе детей даунов (ссылка). Лично я, со своей стороны, считаю, что ребёнок-даун — это тоже ребёнок. А генетическая судьба человечества и прочий практический фашизм меня волнуют мало.
P3S: Яндекс запилил эмулятор Большого Брата. Почувствуйте себя человеком в погонах (ссылка).
Источник: yablor.ru
5 отличий в ресторанном бизнесе России и Казахстана
— Когда нам задают вопрос, зачем мы пошли на рынок Казахстана , Узбекистана , Кыргызстана , мы всегда отвечаем коротко: другой опыт. Более того, на этом так же останавливаться не планируем, и уже сейчас ведем переговоры с нашими соотечественниками о ресторанных проектах в Дубае и Индонезии (Бали), где, кстати, совсем скоро откроется одна очень популярная новосибирская бургерная.
Так в чем же основные отличия рынка России и стран СНГ ?
- Маркетинг не работает так, как мы его применяли в новых ресторанных проектах Москвы , Санкт-Петербурга , Екатеринбурга или Новосибирска .
В условном Ташкенте лидером мнений будет не местный ресторанный эксперт или блогер, а «таксист», который везет туристов от аэропорта до гостиницы. Поэтому тут все завязано на личной коммуникации с целевой аудиторией.
- Культура потребления и походов в рестораны абсолютно другая.
На востоке совсем другой покупательский опыт. Есть культура пойти в ресторан всей семьей (3-10 чел.) Тут все еще работает история с походами в ресторан как «событийка», как «ивент» и мероприятие для выгуливания нового платья, костюма. Безусловно, это до сих пор работает в небольших российских городах, тем не менее, создавая концепции для Казахстана , мы понимаем, что нужен в первую очередь формат, где люди могут проводить время долго и большой компанией или семьей — это отражается и на форматах проектирования торгового зала, и на наличии столов-шестерок, и даже восьмерок, не в единичном количестве.
- Зарождающийся тренд на концепции импульсного спроса в больших городах.
Форматы, которые были на пике в России последние 5-10 лет, — кофейни, 2go в первую очередь, пекарни и стрит-фуд — в Казахстане находят отражение немного в других направленностях. Это обусловлено в первую очередь близостью других азиатских культур, где исторически всегда Стрит-фуд был нормой для общества, ввиду отсутствия больших «кухонных» пространств, как у европейцев. Поэтому и фастфуд, граничащий с уличной едой, тут абсолютно другой.
Тренды для крупных городов, таких как Астана , Алматы , Ташкент и Бишкек — это корейский фаст-фуд, азиатские лапшичные, правильно «упакованные» концептуальные пекарни с самсой и лепешками, переходящие в «маркеты».
- Казахстан — это страна традиций, в первую очередь культурных и гастрономических. Национальные стрит-фуд точки и рестораны с вкуснейшим бешбармаком тут — на каждом шагу, и всегда полны гостей.
Про ту же Сибирь или европейскую часть России то же самое сказать сложно: количество ресторанов с традиционной сибирской кухней в Новосибирске или Красноярске я могу посчитать по пальцам одной руки, но в Казахстане любой крупный уважающий себя проект всегда будет иметь хоть одну страницу с национальной кухней — таковы запросы общества.
- Персонал — тема больная не только для России , но и для всего мирового рынка общепита. Но Казахстан тут стоит особняком, и в 2023 г. особых проблем как с линейными сотрудниками, так и с ТОП-менеджментом не испытывает. Конечно, это связано и с эмиграцией, и с тем, что за последние годы тут открылось много сетей с российскими корнями, начиная от корейских K-POP фаст-фудов, до таких гигантов, как «Bulldozer group» с японскими ресторанами Тануки.
Но, конечно, несмотря на отличия ведения ресторанного бизнеса в России , Казахстане , Кыргыстане и Узбекистане , рестораторы — это те люди, которые при любых вызовах умеют адаптировать свой бизнес под новые реалии, независимо от того, что это — пандемия и полный локдаун или работа в условиях дефицита квалифицированных сотрудников.
Тренды и новости ресторанного бизнеса: Food Mood
Источник: news.myseldon.com
В какой форме российской компании лучше осуществлять деятельность на территории РК – представительство, филиал, дочерняя компания?
В соответствии с гражданским законодательством Республики Казахстан предусматривается несколько форм организации работы Российских субъектов предпринимательства в РК, такие как: регистрация ТОО (товарищества с ограниченной отвественностью) со 100% участием российского капитала в лице юридичского лица РФ либо физического лица, гражданина РФ соотвественно; регистрация филиала либо представительства российского юридического лица в Республике Казахстан; и более упрощенная форма, регистрация постоянного учреждения в соотвествии с налоговым законодательством Республики Казахстан.
Как правило, не возникает много вопросов в случае выбора такой формы ведения бизнеса как открытие ТОО. Созданное ТОО, является товариществом с ограниченной ответственностью, юридическим лицом созданным на территории РК и таким образом имеющее равные права и обязанности, как любое другое казахстанское юридическое лицо. Здесь казахстанским законодательством как правило, не предусмотрено никаких ограничений в части участия иностранного капитала либо особого статуса налологооблажения, так как созданное ТОО открыто на территории РК и является казахстанским ТОО с равными правами и обязанностями. Исключением являются ситуации по оформлению и получению лицензий на некоторые виды деятельности, так есть ограничения для товариществ планирующих осуществлять некоторые виды деятельности. Например – охранная деятельность должна осуществлятся товариществами только с казахстанским составом учредителей/участников.
Следующий вариант организации предпринимательства российской компанией, это открытие филиала или представительства. Согласно казахстанскому законодательству филиал и представительство наделяются равными правами и обязанностями. Таким образом, юридически нет большого значения выбора наименования «филиал» или «представительство».
Однако, представительство подразумевает направленность носящую характер более представительских функции, тогда как филиал направлен более, на осуществление коммерческой деятельности. Хотя эти различия как было уже сказано, носят условный характер. Положения ГК РК, гласят, в соответствии с гражданским законодательством Республики Казахстан филиалом является обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения и осуществляющее все или часть его функций, в том числе функции представительства.
Представительством является обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения и осуществляющее защиту и представительство интересов юридического лица, совершающее от его имени сделки и иные правовые действия, за исключением случаев, предусмотренных законодательными актами Республики Казахстан.
Филиалы и представительства не являются юридическими лицами. Они наделяются имуществом, создавшим их юридическим лицом, и действуют на основании утвержденных им положений (ст. 43 ГК РК).
Третья опция, работа через организацию постоянного учреждения. Как таковой этой формы не предусмотрено Гражданским Кодексом РК. Постоянное учреждение не является юридическим лицом. Однако, в случае осуществления условно краткосрочной деятельности российской компании на территории РК, необходимо такую деятельность регистрировать через регистрацию постоянного учреждения. В соответствии с налоговым законодательством РК, если иное не установлено международным договором, постоянным учреждением нерезидента в Республике Казахстан признается одно из следующих мест деятельности в Республике Казахстан, через которое он осуществляет предпринимательскую деятельность на территории Республики Казахстан, независимо от сроков осуществления деятельности:
1) любое место осуществления производства, переработки, комплектации, фасовки, упаковки и (или) поставки товаров;
2) любое место управления;
3) любое место геологического изучения недр, осуществления разведки, подготовительных работ к добыче полезных ископаемых и (или) добычи полезных ископаемых и (или) выполнения работ, оказания услуг по контролю и (или) наблюдению за разведкой и (или) добычей полезных ископаемых;
4) любое место осуществления деятельности (в том числе контрольной или наблюдательной), связанной с трубопроводом;
6) любое место осуществления деятельности, связанной с установкой, наладкой и эксплуатацией игровых автоматов (включая приставки), компьютерных сетей и каналов связи, аттракционов, а также связанной с транспортной или иной инфраструктурой;
7) место реализации товаров на территории Республики Казахстан:
8) любое место осуществления строительной деятельности и (или) строительно-монтажных работ, а также оказания услуг по наблюдению за выполнением этих работ;
9) место нахождения филиала или представительства;
10) место нахождения лица, осуществляющего посредническую деятельность в Республике Казахстан от имени нерезидента в соответствии с Законом Республики Казахстан «О страховой деятельности»;
11) место нахождения резидента-участника договора о совместной деятельности, заключенного с нерезидентом в соответствии с законодательством иностранного государства либо Республики Казахстан, в случае, если такая совместная деятельность осуществляется на территории Республики Казахстан (ст. 191).
Согласнопункту4 статьи189 НалоговогокодексаосуществлениенерезидентомнатерриторииРеспубликиКазахстандеятельностиподготовительногоивспомогательногохарактера, отличающейсяотосновнойдеятельностинерезидента, неприводиткобразованиюпостоянногоучреждения, еслитакаядеятельностьдлитсянеболее3 лет. Приэтомдеятельностьподготовительногоивспомогательногохарактерадолжнаосуществлятьсядлясамогонерезидента, анедлядругих(третьих) лиц. Кподготовительнойивспомогательнойдеятельностиотносятся:использованиелюбогоместаисключительнодляцелейхраненияи(или) демонстрациитовара, принадлежащегонерезиденту;
Таким образом, законодательство предоставляет как минимум три опции организации бизнеса в РК Российским компаниям. В настоящей статье представлена только обзорная и минимальная информация, каждый случай клиента является индивидуальным и требует индивидуального и детального планирования начиная от создания, текущей деятельности и заканчивая оптимальными решениями прекращения бизнеса.
Юридическое обслуживание.
Подготовлено партнером Юридической Компании ”ZAN”
Касенхан Данарой.
Источник: www.zancompany.com
