К началу XXI века уже большинство крупных западных компаний сформировали собственные политики КСО, а изучение концепции корпоративной социальной ответственности вошло в учебные курсы по корпоративному менеджменту ведущих экономических вузов.
В общем случае, корпоративная социальная ответственность – это «отвечающая специфике и уровню развития компании, регулярно пересматриваемая и динамично изменяющаяся совокупность обязательств, добровольно и согласовано вырабатываемых с участием ключевых заинтересованных сторон, принимаемых руководством компании, с особым учетом мнений персонала и акционеров, выполняемых в основном за счет средств компании и нацеленных на реализацию значимых внутренних и внешних социальных программ, результаты которых содействуют развитию компании (рост объемов производства, повышении качества продукции и услуг и др.), улучшению репутации и имиджа, становлению корпоративной идентичности, развитию корпоративных брендов, а также расширению конструктивных партнерских связей с государством, деловыми партнерами, местными сообществами и гражданскими организациями» [1].
Нобелевская премия по экономике-2019: полевые эксперименты для борьбы с бедностью.
Эволюция КСО насчитывает 5 основных этапов своего развития, связанных с концепциями и особенностями трактовки понятия КСО в разные периоды ее существования.
Первый (классический подход) основан на теории корпоративного эгоизма (Милтон Фридман 1971 г.).
«Борьба с бедностью — функция не частного бизнеса. Это дело государства. Наше дело — зарабатывать деньги для акционеров и клиентов в рамках закона. Других обязанностей у нас нет. Мы платим налоги и больше ничего не должны никому, кроме Бога и совести».
Вторая точка зрения, получившая название теории корпоративного альтруизма, прямо противоположна теории М. Фридмана (авторство этой теории принадлежало Комитету по экономическому развитию).
Основная идея заключается в том, что бизнес должен заботиться не только о росте прибыли, но и делать максимально доступным вклад в решение общественных проблем, повышение качества жизни граждан и сообщества, а также в сохранение окружающей среды.
Третья позиция представлена одной из самых сильных «центристских» теорий, теория «разумного эгоизма» (enlightened self-interest). Она строится на том, что социальная ответственность бизнеса — это просто «хороший бизнес», поскольку сокращает долгосрочные потери прибыли. Затраты на социальные и благотворительные программы сокращают текущую прибыль, но в долгосрочной перспективе создают благоприятное социальное окружение и, следовательно, устойчивые прибыли.
«Эффект публичности» — именно в этом состоит основной мотив социальной деятельности компании.
В 1990-х гг. интегрированный подход к социальной ответственности. Этот подход к пониманию смысла социальной ответственности бизнеса получил название социально значимых направлений деятельности ( Socially anchored competences ), а главное его достоинство заключается в том, что он смягчает противоречия между интересами компании и общества.
ЧАСТНЫЙ ГОРОД ПРОТИВ БЕДНОСТИ | ЧТО ТАКОЕ ЧАРТЕРНЫЙ ГОРОД | FURYDROPS
Единая теория КСО – диалектика нормативного и инструментального подхода направлена на моральное обоснование поведения компаний и отдельных менеджеров увязывает социально ответственное ведение бизнеса с его эффективностью.
Сейчас продолжают разрабатываться новые трактовки КСО. Например, американец К. Годпастер выступил с обоснованием теории «корпоративной совести», рассматривающей корпорацию как субъект морали и подразумевающей наличие у менеджеров равных этических обязательств по отношению ко всем заинтересованным сторонам
Несмотря на достаточно большое количество подходов к пониманию и реализации концепции КСО, общим для них остается тезис о достижении целей устойчивого развития общества, под которым понимается удовлетворение потребностей нынешнего поколения, без создания угроз для удовлетворения потребностей будущих поколений.
- Осваиваем КСО: просто о сложном / Ростислав Куринько – К.: Издательство «Журнал «Радуга», 2011. – 204 с.
ПРИНЦИПЫ ГЛОБАЛЬНОГО ДОГОВОРА ООН В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
| В статье рассматриваются 10 принципов Глобального договора ООН из области прав человека, трудовых отношений, охраны окружающей среды и борьбы с коррупцией, их характерные черты и особенности их использования в системе корпоративной социальной ответственности. |
Бизнес, торговля и инвестиционная деятельность являются основными опорами процветания и мира. Однако во многих областях предпринимательская деятельность весьма нередко связана с серьезными негативными явлениями, такими как практика эксплуатации, коррупция, неравенство доходов, а также с барьерами, сковывающими новаторство и предпринимательство. Ответственная деловая практика ведет к росту доверия и социального капитала, способствуя широкомасштабному развитию и устойчивости рынков.
Одним из значимых мировых ориентиров в области прав человека, трудовых отношений, охраны окружающей среды и борьбы с коррупцией, т.е. корпоративной социальной ответственности, стала Международная инициатива ООН – Глобальный договор ООН (Global Compact).
Инициатива Глобального договора была начата Генеральным Секретарем ООН Кофи Аннаном на Всемирном экономическом форуме 1999.
Мировые лидеры бизнеса были приглашены присоединиться к глобальной инициативе (Глобального договора, ГД), которая соединила компании с агентствами ООН, трудовыми и общественными организациями ради поддержки десяти универсальных принципов в сферах прав человека, стандартов труда, охраны окружающей среды и противодействия коррупции. Действие Договора направлено на привлечение корпораций к решению глобальных проблем цивилизации.
Десять принципов Глобального договора из области прав человека, трудовых отношений, охраны окружающей среды и борьбы с коррупцией пользуются всеобщим консенсусом и почерпнуты из:
- Всеобщей декларации прав человека,
- Декларации Международной организации труда об основополагающих принципах и правах на производстве,
- Рио-де-Жанейрской декларации по окружающей среде и развитию,
- Конвенции ООН против коррупции.
Принципы Глобального договора ООН
Принципы
Права человека
Трудовые отношения
Окружающая среда
Десять универсальных принципов Глобального договора ориентированы на воплощение практик ответственного бизнеса в сферах прав человека, стандартов труда, экологической ответственности и борьбы с коррупцией.
Глобальный договор не предусматривает обязательного надзора или строгой оценки деятельности компаний. Он базируется исключительно на добровольных инициативах бизнеса по поддержке принципов устойчивого развития, прозрачной деятельности, публичной отчетности, воплощение принципов Глобального договора в деловую стратегию, корпоративную культуру и свою повседневную деловую практику.
Таким образом, Глобальный договор является сугубо добровольной инициативой, преследующей две цели:
- интеграция десяти принципов в предпринимательскую деятельность в мировом масштабе;
- стимулирование действий в поддержку более широких целей развития ООН.
В интересах достижения этих целей Глобальный договор обеспечивает обучение и участие посредством нескольких механизмов:
- политических диалогов,
- обучения,
- местных сообществ,
- партнерских проектов.
Будучи добровольной инициативой, Глобальный договор нацелен на то, чтобы обеспечить широкое участие в нем различных групп из числа предпринимательского сообщества и других организаций, которые формируют и развивают социально-ориентированную деятельность.
Для того, чтобы присоединиться к Глобальному договору, компания направляет письмо за подписью исполнительного директора (и с одобрения Правления) на имя Генерального секретаря ООН, в котором выражается поддержка Глобального договора и его принципов.
Присоединение к Глобальному договору означает публичное заявление о своей приверженности Десяти универсальным принципам данной инициативы. Организация, берущая на себя такое обязательство, должна инициировать такие изменения в своей предпринимательской деятельности, посредством которых Глобальный договор и его принципы превратились бы в неотъемлемый элемент управленческой и предпринимательской стратегии, культуры и повседневных операций; опубликовать в своем годовом отчёте или аналогичном публичном отчёте (например, в отчёте по вопросам устойчивости) информацию о том, каким образом она поддерживает Глобальный договор и его принципы («сообщение о достигнутом прогрессе»); публично поддерживать Глобальный договор и его принципы, используя такие коммуникационные возможности, как пресс-релизы, выступления и т.п.
Источник: lektsia.com
Выбраться из бедности можно будет, заключив контракт с государством
Такой способ поддержки граждан использовали во время Великой депрессии в США, в Западной Европе после войны, а теперь решили и в России. Действенным способом борьбы с бедностью может стать система социальных контрактов, заявил президент РФ Владимир Путин в ходе своего послания Федеральному собранию. «Государство должно помочь людям выйти из сложной жизненной ситуации.
Работающим механизмом такой поддержки может стать социальный контракт. Как он действует? Государство оказывает помощь в трудоустройстве, повышении квалификации, предоставляет финансовую помощь на организацию подсобного хозяйства или собственного дела. Для каждого разрабатывается индивидуальный план.
Человек, в свою очередь, берет на себя обязательства пройти переобучение, найти работу, обеспечить своей семье устойчивый доход. В мире такой механизм действует и работает достаточно эффективно», — пояснил Путин. Речь может идти о десятках тысяч рублей, отметил президент.
По оценке властей, в России за чертой бедности находятся, то есть обладают доходом ниже прожиточного минимума (10 444 рубля), 19 млн человек. По словам президента, в течение пяти лет такой формой поддержки смогут воспользоваться 9 млн человек, то есть почти половина тех, кто попадает в число бедных. С 2020 года регионы, которые активно внедряют такие контракты, получат финансирование из федерального бюджета.
Привлечение к общественно полезному труду
В мире такая практика известна давно. «Во времена Великой депрессии в США, в послевоенное время в Западной Европе социальные контракты не только буквально спасали людей, но и позволяли за счет привлечения нуждающихся к общественно полезному труду развивать производства, строить новые объекты. Подобные программы существуют и сейчас в модифицированном виде, например, в США, Франции», — говорит руководитель группы аналитиков ООО «Центр аналитики и финансовых технологий» (ЦАФТ) Марк Гойхман. «В США малоимущим семьям предоставляли средства в течение пяти лет, с условием обязательного трудоустройства в течение двух лет, иначе выплаты прекращались.
Несмотря на то, что этот проект жестко критиковался, он принес свои результаты, — рассказывает руководитель аналитического департамента компании „ФинИст“ Катя Френкель. — Затраты на социальную помощь снизились на 60%, количество ее получателей сократилось с 5 миллионов человек до 2 миллионов. Также значительно снизился уровень безработицы. Сейчас и в США, и в Европе пособия по безработице позволяют жить, рожать и содержать семью. Для бюджета это не очень хорошо, когда население, способное работать, сидит на шее у государства. Там рассматривается вопрос вообще все социальные выплаты заменить на социальные контракты».
В духе рынка
Социальные контракты хороши тем, что позволяют снизить иждивенческие настроения, считает директор Центра анализа доходов и уровня жизни НИУ ВШЭ Алина Пишняк. «Это не столько способ борьбы с бедностью, сколько возможность активизировать трудовой потенциал, повысить качественный уровень жизни и снизить иждивенческие настроения, когда помощь получается как нечто должное и человек не мотивирован работать, а только получать», — говорит она. «Позитив социальных контрактов как способа борьбы с бедностью состоит в том, что они „обоюдоострые“. Предполагают не пассивное получение малоимущими пособий, льгот и прочего, а взаимную ответственность, активные встречные действия.
Например, пройти переобучение и получить новую профессию, или участвовать в общественных работах, или открыть небольшой бизнес ИП. Это именно контракт — соглашение, договор между двумя сторонами. Государство вполне в „рыночном“ духе помогает трудоспособным, но попавшим в сложную ситуацию людям получить возможность в дальнейшем зарабатывать самостоятельно и участвовать в экономической жизни. Это глубже, эффективнее, чем просто предоставление денег нуждающимся. Соответственно, стоит рассматривать соцконтракт не просто как государственное пособие, а как инвестицию в человеческий капитал, в идеале приносящую впоследствии доход и получателю, и обществу», — отмечает Марк Гойхман.
В экономически развитых регионах можно рассчитывать на то, что с помощью государства из бедности выйдет 10% граждан, а если говорить о депрессивных областях, то там этот показатель будет не более 5%
Причина бедности — дети
Оказание господдержки не может гарантировать трудоустройства или существенного повышения дохода, если в регионе нет хорошо оплачиваемых рабочих мест, указывает Алина Пишняк. «Все зависит от регионального рынка труда. По нашим подсчетам, в экономически развитых регионах можно рассчитывать на то, что с помощью государства из бедности выйдет 10% граждан, а если говорить о депрессивных областях, то там этот показатель будет не более 5%», — говорит она.
По ее словам, можно рассчитывать, что семьи с детьми наиболее охотно откликнутся на участие в программе. «В России главным фактором бедности является рождение детей. 72% среди бедных — это семьи с детьми. С рождением каждого последующего ребенка возрастает иждивенческая нагрузка.
Можно предположить, что семьи с детьми охотно откликнутся на участие в таких программах», — отмечает Пишняк. Такая политика окупается очень быстро, считает член СРО «МиР» Александр Шустов. «Введение контрактов на начальном уровне позволяет людям очень недорогой ценой получить требуемые компетенции через несколько лет, которые обычным путем пришлось бы проводить через тот же бюджет на 50–100% дороже. Поддержка активных граждан позволяет в течение 5–7 лет создать многочисленную категорию людей, влившихся в средний класс, а рост экономики компенсирует затраты на введение системы уже в течение 3–4 лет, если брать с 2020 года», — рассуждает эксперт.
Кто за это заплатит?
По словам первого вице-президента «Опоры России» Павла Сигала, с бедностью успешно справляются в скандинавских странах. «Но там налоги составляют до 50% дохода, при этом медицина и образование бесплатны для всех граждан, а пособие по безработице позволяет не заниматься поиском работы, поскольку превышает эквивалент 1 000 евро. В этих странах, как и везде на Западе, введена прогрессивная шкала налогообложения, чтобы богатые, условно, платили за бедных.
В России все платят 13%, так что нельзя исключать введение повышенного налога для обеспеченных россиян», — предполагает он. «В целом желание двигаться в сторону усиления социальной защиты населения — мировой тренд, только во всех странах с социальными контрактами, повторюсь, есть прогрессивная шкала налогообложения», — отмечает Павел Сигал. Итак, по словам президента России, за пять лет такие контракты могут заключить более 9 млн россиян.
Денежной помощи по программе обычно не предусмотрено или она ограниченна (до 60 тыс. рублей на весь срок контракта). «Получается, если 9 миллионов россиян получат (условно) по 60 000 рублей в течение пяти лет, то общая сумма помощи составит 54 миллиарда рублей в течение всего срока. Это 10,8 миллиарда в год. ВВП России за 2018 год — 103 626,6 миллиарда рублей.
Получается, что стоимость проекта в России, по очень грубым подсчетам, — 0,01% ВВП. Грубым, потому что материальная помощь ограничена суммой 60 тысяч рублей и выдаваться будет не в каждом случае, плюс ВВП — динамичная величина, к тому же растущая. По факту цифра еще ниже. Думаю, бюджет нашей страны потянет такие расходы, при этом дав возможность большому количеству семей подняться выше уровня бедности», — подсчитала Катя Френкель.
- бедность населения
- экономика России
- социальная поддержка граждан
Источник: www.klerk.ru
Экономика акционеров 2.0
В первой части этого материала (см. «АН» №15 от 22 апреля 2020 г.) мы рассказали о «белых рыцарях» нашего пушистого капитализма. Во всяком случае они так любят себя называть. В комментариях к статье несколько человек напомнили анекдот, последние слова которого звучат так: «все в г. а я в белом!».
Было бы забавно наблюдать за теми, кто однозначно относит себя и себе подобных к силам добра, неважно, цинизм это или диагноз, если бы «белые» с нахрапистостью бульдозера не рвались к власти. Потому что они будут воевать за мир до последней капли крови. Причём, разумеется, не своей.
Бухгалтера в «сияющих доспехах»
«Белыми рыцарями» называет себя и сотоварищей некий управляющий партнёр компании «А1» Андрей Елинсон. Раньше таких называли бухгалтерами и выдавали им нарукавники со счётами. Сегодня величают финансовыми «гурами» и приглашают сказать что-то умное в «Форбс». К счастью для нас, один из любимых грехов сатаны – тщеславие – развязывает язык получше, чем алкоголь.
Главный посыл статьи Елинсона: коронавирус – это третья мировая война, которая запустит революционные изменения в экономике, в бизнесе, в государственном и социальном устройстве всего земного общества. Красные, то есть, тьфу, белые, конечно, победят, на шарике воцарится справедливый, доброжелательный, мирный капитализм.
И естественно, «А1» с Елинсоном во главе поведёт жителей России в это светлое будущее! Работать там будут удалённо, учиться –дистанционно, лечиться – телемедиционно. Как будут делать детей – не уточняется. Впереди же всего мирового прогресса пойдут моральные и нравственные кумиры всех елинсонов мира: Google, Amazon, Alibaba, Facebook.
Эти славные ребята, «запустившие дисрапт – революционную трансформацию экономики», бегут от налогов, сокращают рабочие места, заменяя их новейшими технологиями, скупают, воруют изобретения, разоряя всех вокруг себя. Как цепко заметил профессор бизнес-школы Университета Нью-Йорка Скотт Гэллоуэй в своей книге «Четвёрка», они «строят Америку, в которой будет 3 миллиона хозяев и 350 миллионов рабов».
Никакого справедливого партнёрства ни с государством, ни с простыми американцами у этих акул быть не может. Критерием силы и правоты для них является денежный мешок, объём которого и определяет уровень нравственности его владельца. В этот мир нас по доброй воле или по принуждению и потащит господин Андрей Елинсон.
И когда он говорит о правоте, справедливости и нравственности, самое время вспомнить слова его хозяина Петра Авена, президента «Альфа-Банка» («А1» входит в «Альфа-Групп»). Со всей протестантской откровенностью он заявил в интервью «Нищета – не наша забота»: «Раз ты богат, значит, Бог тебе благоволит… если ты здоров и беден, то это стыдно сегодня. Богатые нравственнее бедных…»
– Борьба с бедностью – функция не частного бизнеса. Это дело государства. Наше дело – зарабатывать деньги для акционеров и клиентов в рамках закона. Других обязанностей у нас нет. Мы платим налоги и больше ничего не должны никому, кроме Бога и совести, – говорил Авен.
Как же приятно быть никому ничего не должным!
И хлеб Отечества им сладок и приятен
Все эти люди, родом из психованных 90-х, вылезшие из коммуналок, предпочитают, как они говорят, зарабатывать в России, но якоря кидать подальше от её границ. Проще говоря, доить свою бывшую родину, перегоняя «молоко» за кордон. Но сволочь-государство таки немного мешает развернуться вволю. Значит, надо окончательно колонизировать страну, втащив её на плечах коронавируса в новую мировую экономику, как призывает Елинсон…
– Это неизбежно, как и в США, приведёт к уничтожению рабочих мест, окончательному ограблению среднего класса и снижению налоговых поступлений в бюджет страны. «Белые рыцари» России обретут, как и все лидеры новой экономики, и право правого, и право сильного. Тем самым будут созданы условия для строительства России, в которой будет 1, 4 миллиона хозяев и 140 миллионов рабов. И конечно, абсолютная невозможность вывести экономику страны из «серьёзной застойной ямы», победить бедность и обеспечить вхождение России в пятёрку крупнейших экономик мира, – считает академик Владимир Бетелин.
А вообще крайне интересно наблюдать, как наши «волки с Уолл-стрит» жонглируют словами «правота», «справедливость», «эмпатия».
– Их «правота» – это право на максимизацию прибыли, чтобы обеспечить дивидендами собственников. Во главе угла – прибыль, а не дело. Если в арендуемых помещениях прибыльнее разместить торговый центр, а не цех по производству изделий для обороны, надо уважать права такого акционера и заняться торговлей.
Если высококлассных специалистов надо сократить, чтобы снизить издержки для увеличения прибыли, – и в этом случае надо уважить такого акционера. Инициативы по новым исследованиям? Зачем? Это же прибыль акционера может сократить, обойдёмся старыми заделами – надо уважать «прибыль-акционера». А может, вообще дешевле завозить схожие изделия из-за рубежа, так прибыльнее, зачем тогда биться за это кондовое импортозамещение, это же неприбыльно – и такое право надо уважать, – резюмирует Владимир Бетелин.
Собственно, это и есть – экономика акционеров. Ей, как вирусом, заразились все: банкиры, депутаты, министры, чиновники… Последнее особенно страшно. Все государственные институты рассматриваются ими как потенциальные акционерные общества, работающие только на сиюминутные дивиденды.
Эпидемия коронованного вируса вытащила за ушко скотскую и подлую ситуацию, в которую загнали когда-то одну из лучших в мире систем здравоохранения. Как подвиг, как героический поступок по всем каналам идёт: «военные ударными темпами строят 16 госпиталей по всей стране!», «работы идут круглосуточно», «почти 4 тысячи специалистов и 800 единиц техники», «кроме военнослужащих госпитали будут принимать гражданских пациентов».
Гордо и победно поют теледикторы: «Народ и армия едины!» Но вопрос: «А зачем столько?» как-то не сольфеджио. Всё просто: гражданские лечебные учреждения «акционеры-чиновники» просто оптимизировали, сократили, порезали, уничтожили.
В 2000–2017 гг. количество больниц в России сократилось в два раза, с 10, 7 до 5, 3 тысячи. Уничтожение продолжается, и скоро в стране останется порядка 3 тыс. медучреждений. Как и 100 лет назад, в 1913 году. Сократилось и количество больничных коек с 1671, 6 до 1182, 7 тысячи. Практически на 30%! В сельской местности сокращение мест вообще убийственное: почти на 40%.
Только с 2013 г. мест в больницах стало меньше на 200 тысяч. А по койкам инфекционным вообще «красота»: 2000 г. – 103, 4 тыс., 2017‑й – 59, 9 тысячи! Сейчас хирургические, терапевтические, онкологические койки отдают под коронавирус, плановые операции переносятся, очереди на госпитализацию растягиваются на месяцы.
Все – все! – кто руководил процессом «оптимизации», уничтожения больниц в целях сокращения издержек бюджета и, главное, расширения рынка частного здравоохранения, принадлежащего зачастую всем известным олигархам, получающим свои 30 сребреников дивидендов от «оптимизации», – все эти чиновники не на нарах, а на тёплых местах. Многие в тех же привычных правительственных креслах с озабоченным видом пекутся о несчастных россиянах.
Вовочка, выключи компьютер!
Андрей Елинсон предрёк и ещё одну страшную вещь, которую активно продвигают в нашей стране. Дистанционное образование. «Рынок удалённого образования, о пользе которого лениво спорили специалисты, на глазах начинает доминировать над традиционным университетом», – сказал человек, получивший очное и наверняка бесплатное образование в Финансовой академии при правительстве России.
Собственно, как только разразилась пандемия и ученики со студентами сели дома учиться за компьютеры, в бой пошли те самые «специалисты». Главный разносчик этого вируса – Высшая школа экономики тут же с американскими (кто бы сомневался!) учёными подготовила и провела исследование на эту тему.
Оказалось, что на дистанционке вузы экономят до 80% финансовых ресурсов, даже невзирая на затраты на оборудование. А результат, мол, не хуже. «Они формируют у студентов компетенции ничуть не хуже, чем очные занятия», – комментирует старший научный сотрудник Калифорнийского университета в Беркли (!) и ассоциированный сотрудник Института образования НИУ ВШЭ Игорь Чириков. 33-летний вундеркинд окончил ту же Вышку и строго американские университеты. Что творится в его мозгах, в принципе понятно. Ему с помощью легиона елинсонов надо добить один из последних, уже и так изрядно потрёпанных бастионов независимости России – её образовательный суверенитет.
– Это началось не сегодня. Ещё в «Стратегии-2020» (разработанной экспертами ГУ-ВШЭ и РАНХиГС) было прямо заявлено: «основу экономики России должны составлять сервисные, средние и низкотехнологичные отрасли».
С учётом того, что эти образовательные платформы отнюдь не отечественной разработки, становится понятно, кто будет финансовым бенефициаром их закупок. Но в парадигме «денежки надо отбивать» плата будет бесконтрольно расти. Фактически людей загоняют в ещё одну кабалу – вечного образовательного кредита. А есть ещё кредит жилищный, автокредит, кредит на образование детей.
Что происходит в головах больших российских чиновников, которые лоббируют удалённое обучение? Та же экономика акционеров! Бюджет платит меньше, богатые идут на платные очные, а не дистанционные занятия. Бедные получают «компетенции». Остаются бедными на всю жизнь, рожают бедных детей, те –внуков.
Так за пару-тройку поколений мы получим даже не сословное, а в силу нашего менталитета феодальное или рабовладельческое общество.
«Бедные не наше дело», – открыто сказал бывший житель коммуналки Пётр Авен. «Добро пожаловать в нищету», – не так откровенно, но и не особенно таясь, позвал в даль светлую его клерк Андрей Елинсон. «Бедный? Сдохни!» – заорал хор подпевал, которые оккупировали чёрные кресла страны.
Откуда выползли эти тараканы? Да из своей конституции, библии дьявола (если, конечно, он придумал деньги) – Гражданского кодекса России, в котором нет обязанности на труд, но есть обязанность грабить трудившегося. Пока не изменим его, думать о возрождении страны –или наивность, или подлость.
Александр ГРИГОРЬЕВ
Подписывайтесь на Аргументы недели: Новости | Дзен | Telegram
Источник: argumenti.ru