Рано или поздно каждый родитель сталкивается с вопросом выбора школы для своего ребенка. Качественное преподавание, оптимальные условия содержания детей и их всестороннее развитие – критерии, вызывающие особый интерес. Наряду с общеобразовательными государственными учреждениями, уже долгое время функционируют различные частные организации. Последние, как правило, являются привилегией обеспеченных людей, имеющих возможность платить немалые деньги за обучение своих чад в максимально комфортных условиях.
Многие частные школы работают, придерживаясь классических канонов, другие могут функционировать по собственной новаторской методике, развивая индивидуальность и креативность детей.
Чаще всего родители отдают предпочтение частным школам, ожидая:
- высокий уровень преподавания;
- комфортные условия содержания детей;
- повышенный уровень безопасности;
- дополнительные услуги (репетиторы, спортивные и танцевальные кружки, изучение различных языков и так далее).
Актуальность
Образовательная, пищевая и здравоохранительная – всегда актуальные сферы деятельности, перенасытить рынок таких услуг практически невозможно.
Частная школа как бизнес: перспективы заработка
Такие учреждения являются не просто востребованными, а необходимыми.
И если спрос на обучение есть всегда, то предложение достаточно ограничено. Сложность занятия таким бизнесом состоит в том, что в основном строится он на энтузиазме владельца, его идеях и средствах.
Как правило, частные учреждения открывают педагоги или бывшие директора общеобразовательных государственных заведений, желающие в первую очередь повысить культурный уровень подрастающего поколения, принести пользу, внести свой профессиональный вклад, а уже потом получить прибыль от деятельности.
Регистрация и организация бизнеса
До недавних пор заниматься частной образовательной деятельностью имели возможность только некоммерческие организации, не имеющие права считать получение прибыли основной целью работы.
На сегодняшний день преподавать разрешено и коммерческим организациям, но с большим количеством ограничений и запретов.
Так, в их сферу деятельности не входит дошкольное образование, дополнительные программы обучения, профессиональное обучение и много другое.
Таким образом, чтобы открыть полноценное образовательное учреждение необходимо оформить ее как некоммерческую организацию. Это совсем не говорит о том, что открытие частной школы – неприбыльное и хлопотное дело. Просто на первый план рекомендуется ставить уровень обучения, а на второй – получение дохода.
Зарегистрировать НКО стоит, подав документы в налоговую службу и затем пройти сложный этап получения лицензии на ведение образовательной деятельности.
Необходимая документация
Для получения лицензии необходимо подать в Министерство Образования пакет документации:
- Устав организации, заверенный нотариусом.
- Копию свидетельства о внесении записи о юридическом лице в государственный реестр.
- Подтверждение о постановке на учет в налоговой службе.
- Документы на владение/аренду помещений пригодных для означенных целей.
- Справку о материально-технической базе для ведения образовательной деятельности.
- Заключения о соответствии здания и помещений санитарным и противопожарным нормам.
- Подтверждение уплаты государственной пошлины за рассмотрение заявления о предоставлении лицензии (около 6 000 рублей).
Следующим этапом является разработка и представление лицензирующему органу четкого плана образовательной системы. Он будет тщательно проверен на соответствие общим положениям об образовании и при выявлении недочетов или нарушении в предоставлении лицензии будет отказано.
Решение о выдаче лицензии принимается в течение двух месяцев.
Целесообразно для облегчения процедуры сбора информации и документов обратиться за помощью к опытному юристу. Получив лицензию, можно беспрепятственно начинать деятельность, набирать классы, вводить дополнительные услуги, но все еще не имея правовых полномочий, чтобы выдавать аттестаты, дипломы и свидетельства государственного образца.
Для этого необходимо пройти аккредитацию – процесс, требующий подачи заявления в ведомственный орган и подвергнуться различным проверкам и экспертизам. Многие частные заведения благополучно работают без аккредитации, а экзамены их выпускники сдают экстерном в государственных школах.
Немаловажно, что аккредитацию получить можно, сделав не менее трех выпусков учащихся.
Помещение и ремонт
Найти подходящее помещение достаточно сложно. Площадь его должна занимать не менее 1000 м 2 , классы должны быть просторными и светлыми, прилегающие территории обустроенными. Кроме того, здание должно соответствовать большому количеству стандартов, иначе лицензию заведение не получит.
Для строительства по собственному проекту с нуля потребуются очень серьезные финансовые вложения (не менее 10 000 000 рублей), что рискованно и не всегда оправданно. Чаще всего частные образовательные заведения обустраивают в пустующих школах или бывших детских садах.
Интерьер помещений и, соответственно ремонт, должен соответствовать классу заведения. Если в элитном заведении требуется ремонт и оснащение по последним тенденциям, то школа, рассчитанная на средний класс, может быть косметически отреставрированной, чистой и светлой.
Оборудование и оснащение
Оснащение учреждения всем необходимым потребует больших финансовых вложений.
На этом этапе не будет лишней помощь инвесторов, спонсоров или кредиторов.
- классы для проведения уроков – парты, стулья, доски, несколько проекторов и прочее;
- спортзал, столовую, актовый зал, музыкальный кабинет, компьютерный класс, библиотеку и так далее;
- подсобные помещения – гардеробные, туалеты и прочее.
В зависимости от направленности и уровня школы может возникнуть необходимость оборудовать и другие помещения (танцевальный зал, кабинет художественной лепки, обсерваторию, оранжерею и пр.).
Учебные материалы
Учебно-методические материалы должны соответствовать разработанной государственной базе и включать:
- Тематическое планирование по предметам.
- Методические материалы для начальной и средней школы.
- Критерии оценивания диктантов и сочинений.
- Табель прогресса по предметам.
- Рабочие тетради учеников.
- Списки литературы для чтения.
- Индивидуальные карты развития детей и так далее.
Основной документ для организации деятельности – базисный учебный план, включающий количество часов по тому или иному предмету, процент занятости ребенка (например, ученик 11 класса должен заниматься не менее 33 часов в неделю), обязательные темы для изучения и многое другое.
Организация учебного процесса
Формат преподавания влияет на популярность и востребованность школы. Так, можно работать по проторенной дорожке – оборудовать помещения, сделать свежий ремонт, нанять опытных педагогов, вооружиться государственными планами и работать по ним. Получится несколько улучшенная версия обычной общеобразовательной школы.
Совсем другая перспектива у заведения с собственным почерком.
Многие работают нестандартно, разрабатывая новаторские программы преподавания и общения с учениками.
На контрасте между авторитарным классическим и более демократичном способе обучения, можно сыграть и привлечь тем самым аудиторию. Прибыльно и менее рискованно открывать узкоспециализированные частные школы, будь то языковое, танцевальное или спортивное направление.
Что же касается часов работы, то частные заведения, в отличие от муниципальных, обычно действуют в режиме полупансиона, где дети могут находиться до вечера. Функционируют и круглосуточные учреждения, где можно жить и учиться, приезжая домой в выходные или на каникулы. Стоимость обучения колеблется в пределах 25 – 80 тысяч рублей в месяц.
Организация питания
Как в любом учебном заведении, в частной школе необходимо оборудовать столовую и обеспечить детям питание на должном уровне.
Еда должна быть свежей, качественной, вкусной и сбалансированной.
Комплексный завтрак, обед и ужин могут входить в ежемесячную плату за обучение, дополнительное питание (соки, булочки, бутерброды и так далее) можно продавать в буфете при столовой.
Персонал
Основа любой школы это, в первую очередь, педагоги. Отбирать их надо тщательно, основываясь не только на опыте работы, но и на личных качествах и характеристиках с других мест работы. Преподаватель должен не только доступно объяснять предмет, но и входить в контакт с каждым ребенком, стимулируя и понимая его.
Привлекать педагогов можно не только предлагая приличную заработную плату, но и давая свободу действия, возможность разработать свой план преподавания, экспериментировать и так далее.
На сегодняшний день частные учреждения посещает около 20% учеников, это обусловлено, в первую очередь, стоимостью их услуг. Далеко не каждая среднестатистическая семья может позволить себе обучать детей в платном заведении.
Тем не менее грамотная реклама, качественное образование и установление адекватных цен на учебу, со временем позволит привлечь большую аудиторию.
Для этого можно прибегнуть к:
- рекламе в средствах массовой информации;
- распространению листовок и расклейке объявлений в местах скопления народа;
- оформлению стендов в людных местах и так далее.
Разрабатывая рекламный проект, лучше всего делать акцент не на открытии самой школы, а на ее особенностях по сравнению с другими.
Например, углубленное изучение иностранных языков, индивидуальный подход к каждому ученику, развитие творческих способностей и прочее.
Финансовая составляющая бизнеса
Образовательная деятельность в первую очередь является полезной, а уже потом прибыльной. Открыть частную школу – сложное и финансово затратное мероприятие.
Инвестиции необходимы масштабные, а гарантии успеха никто не даст.
Только оригинальное и интересное, с точки зрения учебного процесса, учреждение сможет положительно зарекомендовать себя и выжить в условиях конкурентной среды.
Стоимость открытия и содержания
Капитал, необходимый для запуска и функционирования полноценной частной школы будет включать следующие статьи затрат:
- Получение лицензии, оплата сертификатов санитарно-эпидемиологической и пожарной служб – 25-30 000 рублей.
- Аренда помещений – около 200 000 рублей в месяц. Строительство с нуля потребует не менее 7-8 000 000 рублей.
- Оснащение помещений всем необходимым (мебель, техника и прочее) – около 1 000 000 рублей;
Итого: 1 230 000 рублей.
К ежемесячным затратам относятся заработный фонд (около 700 000 рублей), оплата коммунальных платежей (85-90 000 рублей), питание учащихся (примерно 90-100 000 рублей) и другие расходы.
Размер будущих доходов
Принято считать, что частные учебные заведения получают огромную прибыль. Исходя из того, что месяц обучения может стоить от 15 до 80 тысяч рублей и практически всегда требуется определенная сумма в качестве первого взноса (50-700 000 рублей), можно согласиться с этим утверждением с оговоркой, что большая часть дохода идет на заработную плату преподавателей и покрытие текущих расходов.
Ежемесячный доход самой низкооплачиваемой школы с численностью в 150 учащихся, месяц пребывания в которой стоит 15 000 рублей – составит 2 200 000 рублей.
Вступительные взносы в размере 50 000 рублей принесут еще 7 500 000 рублей.
Однако не стоит ожидать таких результатов в первые месяцы работы – необходимо время, чтобы привлечь такое количество семей, да и первый взнос не все оплачивают сразу, предпочитая для начала ознакомиться с качеством преподавания.
Срок окупаемости
Учитывая все нюансы такой деятельности, на полный возврат финансов следует рассчитывать не ранее, чем через 4-5 лет работы. Этого времени будет достаточно для поднятия рейтинга среди аналогичных заведений, привлечения необходимого количества учеников и получения максимальной прибыли.
Открытие частной школы – это забег на долгую дистанцию.
Затраты колоссальные, а успех во многом зависит от личных качеств и энтузиазма учредителя.
На сегодняшний день важно не только доступно объяснить материал, но и найти подход к каждому ребенку, исходя из его личностных и индивидуальных качеств. Только учреждение, нацеленное на воспитание психологически здорового и творчески развитого человека, может быть обречено на успех.
Источник: rusentrepreneur.ru
Бизнес план как открыть частную школу
Цель проекта – открытие негосударственного образовательного учреждения (НОУ), предоставляющего услуги по начальному общему и среднему общему образованию в городе с населением более 1 млн. человек. Согласно российскому законодательству, деятельность НОУ относится к некоммерческим организациям, поэтому целью прибыль извлекается с целью расширения деятельности и преследует миссию развития образования в регионе.
Проект предполагает создание платной частной школы (полупансион), которая представляет собой комплексный формат, включая начальную школу (1-4 класс), среднюю школу (5-9 класс), а также курсы английского языка, курсы подготовки к ЕГЭ и ОГЭ, секции. К преимуществам проекта относится наличие собственного здания, а, следовательно, отсутствию в статье расходов арендной платы, которая у конкурирующих заведений может составлять до половины всего бюджета. Потенциальные клиенты школы – дети родителей с высоким уровнем достатка, желающие обеспечить своим детям достойное будущее, а также дети по каким-либо причинам неудобные для массовой школы (логопедические проблемы, задержка в развитии и т.д.).
Востребованность проекта объясняется необходимостью повышения качества образовательных услуг в стране. В условиях потери доверия к государственным образовательным учреждениям, предпочтение родителей все больше склоняется к частным школам с индивидуальным подходом к ученику и уклоном на изучение иностранных языков, главным образом, английского.
В число основных образовательных услуг НОУ входят:
1. Начальное общее образование
2. Среднее общее образование
3. Подготовительные курсы к ЕГЭ и ОГЭ
4. Курсы изучения английского языка
5. Занятия по танцам, хореографии, вокалу
Стоимость проекта составит 14 530 000 руб., из которых 10 530 000 составят стартовые вложения в открытие, а 4 000 000 руб. – оборотные средства. Для реализации проекта потребуется привлечение заемных средств в размере 2 000 000 руб. Кредит выдается на срок 24 месяца. Ставка по кредиту составляет — 22 %. Отсрочка по выплате платежей — 3 месяца. Объем собственных средств составит 12 530 000 руб. или 86% от необходимой суммы.
*данные на 3 год работы
Посмотреть таблицу в исходном размере
Проект планируется реализовать в течение 9 месяцев. Начало деятельности НОУ запланировано на сентябрь 2016 года.
2. Описание отрасли и компании
Концепция бесплатного государственного образования все больше теряет доверие родителей. Некачественные образовательные услуги, низкая степень погружения в предмет из-за необходимости постоянно тормозить учебный процесс ради подтягивания отстающих учеников, некомпетентность школ в вопросах подготовки к единому государственному экзамену (ЕГЭ) и дальнейшему обучению в престижных учебных заведениях – вот лишь некоторые факторы выбора в пользу частного образования.
Зачастую предпочтение негосударственной школе родители также отдают из-за особенностей своего ребенка, например, логопедических проблем, физических недостатков, задержек в развитии. Количество частных школ в России не превышает 1%. В основном они располагаются в Москве и Подмосковье, в Санкт-Петербурге, а также в городах-миллионниках. Уровень конкуренции на этом рынке минимален.
Предприятие представляет собой частную общеобразовательную школу (полупансион), которая осуществляет услуги по начальному общему образованию, среднему общему образованию, а также проводит дополнительные занятия по подготовки к школе, проведению курсов английского языка, подготовке к единому государственному экзамену (ЕГЭ) и основному государственному экзамену (ОГЭ). Занятия проводятся в малых группах до 8-10 человек. Максимальная численность учеников в школе (без учета дополнительного обучения) – 150 человек. Образовательный процесс основывается на индивидуальном подходе к каждому ученику, углубленном изучении всех предметов. Полный пансион с дополнительным образованием включает обучение с 8.00 до 18.30 часов.
Занятия проводят квалифицированные преподаватели исключительно с высшим образованием, в том числе преподаватели первой и второй категории. Численность преподавательского состава – 15 человек. Из них штатных сотрудников – 10, работающих по совместительству – 10. Общее число сотрудников учреждения – 26. Школа работает с понедельника по пятницу с 8 до 18.30 с сентября по июнь.
В субботу и воскресенье проводятся дополнительные индивидуальные и групповые занятия.
Площадь помещения школы составляет 1500 кв. метров. Здание имеет два этажа надземных этажа, один цокольный этаж. Количество учебных кабинетов — 9. Школа оснащена компьютерным классом, музыкальным классом, спортивным залом, столовой. Функции по обеспечению безопасности детей обеспечивает охранник.
Организационно-правовая форма школы – негосударственное образовательное учреждение (НОУ). Так как НОУ является некоммерческой организацией, полученная прибыль распределяется на расширение деятельности, улучшения качества предоставляемых услуг: закупку нового оборудования, открытие новых классов, привлечение преподавателей из высших учебных заведений для открытия новых дисциплин. Система налогообложения – упрощенная (УСН).
3. Описание услуг
Частная школа организует обучение с 1 по 9 класс. Профильными предметами заведения являются физика и математика, которые изучаются наиболее углубленно. Особое место уделяется изучению английского языка, что является ответом на одно из самых распространенных требований родителей. Обучение детей от 7 до 15 лет проводится в малых группах от 3 до 8 человек с одинаковым уровнем знаний.
Курсы ведутся по методикам университетов США. Изучение ведется по нескольким основным аспектам, включая разговорную речь, письмо, грамматику, чтение. Обучение нацелено на снятие так называемого разговорного языкового барьера, на умение ясно и понятно выражать свои мысли и думать на английском языке. В отличие от результата обучения в школе, когда выпускник владеет лишь «английским со словарем», обучение в частной школе преследует достижение конкретного результата, например, дальнейшее обучение за рубежом, переезд заграницу на постоянное место жительства. Ученикам даются практические рекомендации по подготовке к экзаменам TOEFL, GRE, SAT, GMAT.
Также в школе осуществляются курсы по подготовке к ЕГЭ и ОГЭ по предметам: обществознание, физика, математика, русский язык, химия, английский язык. Так как работа школы нацелена на всестороннее развитие ребенка и раскрытие творческого потенциала, активное внимание уделяется дополнительным занятия (фортепиано, вокал, танцы).
В отличие от школьных занятий с учениками проводятся оздоровительные зарядки. В стоимость обучения включается трехразовое питание (завтрак, обед, ужин). Помимо всего вышеупомянутого, в заведении ведется работа с дошкольниками по подготовке к учебному процессу. Полный перечень услуг с расценками представлен в Табл. 1.
Ценовой сегмент школы – средний при высоком качестве, что подтверждает квалификация преподавательского состава.
Таблица 1. Перечень услуг
Посмотреть таблицу в исходном размере
Деятельность частной школы регулируется законом «Об образовании», а также следующими нормативными документами: Постановление Правительства РФ «Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг»; Постановление Правительства РФ «Об утверждении Типового положения об общеобразовательном учреждении»; Приказом о порядке аттестации педагогических работников; СанПиН 2.4.2.2821-10; Технический регламент о требованиях пожарной безопасности; ФЗ № 7 «О некоммерческих организациях».
Организационно-правовая форма школы – негосударственное образовательное учреждение (НОУ). Согласно российскому законодательству, образовательная деятельность подлежит обязательному лицензированию, которое осуществляется государственным органом управления образования субъекта РФ. Стоимость государственной пошлины с 2015 года – 7,5 тыс. рублей. Срок рассмотрения заявления о выдаче лицензии – 2 месяца. Коды по классификатору ОКВЭД – 80.10.1, 80.10.2, 80.10.3., 80.21.1.
После первого выпуска учащихся, но не ранее, чем через 3 года после получения лицензии учреждение имеет право обратиться с заявлением в Министерство образования о получении государственной аттестации для последующего получения аккредитации и выдаче ученикам документов государственного образца. До прохождения аккредитации выпускники заведения имеют возможность экстерном сдать экзамены в другом образовательном учреждении, прошедшем аккредитацию. Помимо лицензии на ведение образовательной деятельности, на открытие медицинского кабинета в школе понадобится медицинская лицензия.
4. Продажи и маркетинг
Рынок частного образования в России появился с начала 90-х годов. По данным маркетингового исследования, количество частных школ остается примерно на одном уровне. Так если в 1998 году насчитывалось 520 школ, то к 2010 году их число составило около 550. Это связано с тем, что на смену закрывшимся школам приходят новые.
Доля негосударственных образовательных учреждений в России оценивается в пределах 1%. В числе факторов, замедляющих развитие частного образования в России можно назвать высокий уровень издержек школ на арендную плату, слабый уровень поддержки государства социально-ответственному бизнесу, а также отмену налоговых льгот.
На сегодня рассматриваемом городе действует около 35 частных образовательных учреждений. Среди них имеются как детские сады, так и частные школы, так и заведения, совмещающие несколько видов деятельности. Учитывая в целом низкий уровень конкуренции, каждое заведение стремится занять определенную нишу.
При выборе спецификации данного проекта определяющим явились два фактора: это родительский спрос, а также тенденции на отечественном рынке труда. Согласно первому фактору, был сделан акцент на углубленное изучение английского языка и целенаправленная подготовка учеников к сдаче ЕГЭ по этому предмету, а также к сдаче зарубежных экзаменов. Согласно второму фактору, было принято решение сделать упор на углубленное изучение физики и математики в связи с ощутимым недостатком в стране квалифицированных специалистов по техническим специальностям.
Таким образом, учебное расписание формируют группы трех типов: группы с физико-математического направления, группы углубленного изучения английского языка, группы дополнительного образования. Именно специализация школы, а также качество предоставляемых услуг является основным способом привлечения клиентов. Перед записью на курсы ребенок и родители проходят процедуру анкетирования для более полного пониманию уровня знаний первого и учета пожеланий последних.
На старте деятельности для привлечения первых клиентов планируется рекламная компания в СМИ (телевидение и печать), и интервью директора частной школы об открытии нового заведения. По данным соцопросов, родители выбирают школу по следующим критериям: репутация школы (57%), квалификация педагогов (55%), близость к дому (43%), отзывы знакомых (35%), материальная база (11%). В связи с тем, что на старте своей деятельности заведению не уместно говорить о своей репутации, акцент на ознакомительных материалах СМИ планируется делать на планы развития и миссию нового заведения, основные болевые точки современного государственного образования, которые будут преодолены в процессе деятельности, методика обучения.
В интернете частная школа будет представлена официальным сайтом, где родители смогут найти исчерпывающую информацию о школе, преподавателях, миссии школы, ее учебных программах, задать интересующие их вопросы через электронную форму. Также на ресурсе школы в открытом доступе будет размещена информация о ценах на образовательные услуги. Стоимость проведения рекламной акции открытия с учетом создания сайта составит 70 тыс. руб.
5. План производства
Географически частная школа расположена в крупном жилом районе города, в прямой доступности общественного транспорта. Расстояние до остановки автобуса составляет 300 метров. Учебные занятия в режиме полупансиона проходят с понедельника по пятницу с 8.30 до 18.30 с сентября по июнь, в субботу и воскресенье проводятся дополнительные занятия и курсы с 9.00 до 21.00. В летнее время происходит расширение набора в группы дополнительного образования (интенсивные курсы).
На ремонт и оснащение здания, а также оборудование придомовой территории понадобится 10,5 млн. рублей. Площадь здания составляет 1500 кв. метров. Площадь учебных классов – 400 кв. метров, количество учебных классов – 10, что укладывается в принятые нормы по количеству кв. метров на 1 ученика (от 2,5-3,5 кв. метров на ученика). Затраты на оснащение школы приведены в Табл. 2. Помимо указанных трат предусмотрена закупка оборудования для дворовой территории и установку противопожарной сигнализации.
Таблица 2. Затраты на оборудование
Посмотреть таблицу в исходном размере
Управляющие функции возложены на директора (учредителя проекта) и заместителя по учебно-методической работе. Штатный преподавательский состав представлен 10 преподавателями (см. Табл. 3).
Еще 5 преподавателей школы (учитель русского языка и литературы, учитель истории и обществознания, учитель хореограф, учитель физики и учитель математики), а также логопед и психолог работают по совместительству. Также школа для обеспечения нужд учеников имеет в штате медицинскую сестру, поваров и сотрудников школьной столовой, завхоза, уборщицу, охранника.
Таблица 3. Штатное расписание и фонд оплаты труда
Посмотреть таблицу в исходном размере
К затратам текущего периода можно отнести заработную плату преподавателям и другим сотрудникам, закупку продуктов для школьной столовой, обслуживание здания и оплату коммунальных услуг.
6. Организационный план
Планируемый срок запуска проекта составляет 9 месяцев. Старт деятельности намечен на начало учебного года – сентябрь 2016.
Руководство учебным заведением осуществляет директор школы, который вправе в пределах своей компетенции дать обязательное для исполнения распоряжение любому работнику или ученику. Директор осуществляет общее руководство всеми направлениями деятельности школы в соответствии с Уставом заведения и законами РФ. В его ведении находится стратегическое планирование, развитие школы, постановка целей и задач. Директор утверждает и внедряет образовательные программы, учебные планы, курсы, дисциплины, годовые календарные учебные графики, осуществляет подбор кадров и определяет должностные обязанности сотрудников.
Непосредственно директору школы подчиняется заместитель директора по учебно-воспитательной работе. В его обязанности входит организация и перспективное планирование деятельности школы, учебно-воспитательного процесса и методической работы, координация работы преподавателей по выполнению учебных планов, разработка учебно-методической и иной документации, необходимой для деятельности школы, составление отчетной документации, просветительская работа с родителями, контроль и анализ учебного процесса и т.д.
Функции по оказанию образовательных услуг осуществляют преподаватели. Требования к преподавательскому составу школы заключаются не только в наличии государственного диплома о высшем образовании и должного уровня квалификации, но и присутствием необходимых для работы качеств, которые не всегда предъявляются в государственных учреждениях: коммуникабельности, умения находить подход к каждому ребенку и родителям, высокий уровень персональной ответственности, инициативность.
7. Финансовый план
К затратам подготовительного периода относятся: ремонт и перепланировка помещения – 4 837 000 руб.; оборудование территории школьного двора – 1 500 000 руб., оснащение школы – 4 063 000 руб., создание официального сайта – 30 000, получение разрешительной документации – 60 000 руб., рекламная компания открытия – 40 000 руб.
Затраты основного периода включают: зарплата сотрудникам школы (включая социальные отчисления), обслуживание школы и оплату коммунальных услуг, закупка продуктов для школьной столовой – из расчета 210 руб. на 1 ученика в день, телефонию и интернет. В Приложении 1 приведены основные финансовые показатели по выручке, денежному потоку и чистой прибыли на пятилетний период. Расчеты сделаны исходя из загрузки в первый учебный год 50%, второй год – 85%, третий и последующий годы – 90%.
8. Оценка эффективности проекта
Открытие частной школы потребует высокого уровня стартовых затрат, что обусловлено большим объемом работы по ремонту и необходимостью закупки большого перечня оборудования, включающего не менее 32 позиций. Срок окупаемости проекта составит 32 месяцев с момента открытия. Дисконтированный срок окупаемости — 38 месяцев. Показатели эффективности проекта, рассчитанные на пятилетний период, приведены в Табл. 4.
Таблица 4. Показатели эффективности проекта
Посмотреть таблицу в исходном размере
9. Риски и гарантии
В отличие от большинства подобных проектов проект данной частной школы не относится к категории образовательного бизнеса с высокой группой риска. Одно из основных его преимуществ – наличие помещения в собственности и отсутствие арендной платы. Отсутствие данной статьи расходов позволяет уделять большее внимание материальному обеспечению школы, вкладывать средства в совершенствование учебного процесса, привлечение новых кадров, закупку современного оборудования. Однако хозяйственная деятельность школы требует от руководства умения грамотно распределять имеющиеся в распоряжении средства, предвидеть новые возможные траты, гибко реагировать на ситуацию на рынке и изменения в законодательстве.
По мере роста узнаваемости школы, достижения определенных ощутимых результатов возможно повышение средних цен на услуги до 20-30% без ощутимых негативных изменений эластичности спроса. Основные риски отражены в Табл. 5.
Таблица 5. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий
Посмотреть таблицу в исходном размере
10. Приложения
Все материалы по тегу: частная школа
799 человек изучает этот бизнес сегодня.
За 30 дней этим бизнесом интересовались 239188 раз.
Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал
Источник: oroalbero.ru
Как открыть частную школу — поэтапный бизнес план
Любой родитель на сегодняшний день хочет дать своему ребёнку достойное образование. Хочет, чтобы ребёнок был не только умён, но и хорошо взаимодействовал с обществом, много знал и просто был хорошим человеком. Ведь хорошее образование – это фундамент, с которым он пойдёт в свою жизнь. Государственная школа не всегда может это дать, и всё больше родителей не довольны таким образованием, остро встаёт вопрос о том, чтобы отправить своего ребёнка в частную школу. Или даже открыть свою.
Не все родители могут себе позволить такую школу, потому что только за месяц придётся платить от 20000 до 40000 рублей. Такие суммы зачастую привлекают многих предпринимателей, но большинство из них в итоге отказываются браться за эту идею.
Реализация открытия частной школы потребует немало терпения и решения серьёзных проблем. Таких как грамотное распределение больших денежных и информационных потоков, определение профиля своей школы, умение не только грамотно подобрать учителей, но и соответствовать и их требованиям тоже, а также требованиям родителей, государству и различным инспекциям. Разберём каждую проблему по отдельности.
1. Первые шаги.
Если всё-таки принято решение об открытии частной школы, то первая трудность, с которой столкнуться начинающие предприниматели – это найти здание, где всё будет организовано. Здесь нужно отметить обязательное условие: помещение должно быть обустроенным именно под учебно-образовательное учреждение. То есть, иметь учебные классы и всё подходящее оборудование: парты, стулья, доски, шкафы, столовую, спортзал, учебники и компьютеры.
При не выполнении этого условия Роспотребнадзор и пожарная часть могут отказать в выдаче лицензии.
По этой причине многие предприниматели принимают решение взять в аренду здание у школы или университета. Это может повлечь немало проблем в будущем, потому что не все арендодатели готовы сдавать помещение на долгий срок (5-10 лет). Многие из частных школ по окончанию срока аренды вынуждены закрыться просто от того, что не имеют своего помещения для занятий.
Подытожим: Первое, что необходимо сделать — это найти специализированное здание и специальное оборудование для обучения детей.
ЧИТАЙТЕ: Что такое аутсорсинг бухгалтерского учета?
2. Необходимая документация.
Чтобы открыть частное учебное заведение необходимо собрать следующие документы:
· Обращение юридического лица со справкой о постановке на налоговый учёт.
· ИНН и заявление от частного лица.
· Копия устава, принятого учредителем ООО.
· Свидетельство, что данное некоммерческое заведение прошло регистрацию (предоставить копию).
Предпринимателю можно представить копию документов. Перед тем, как подать заявку на получение лицензии, следует тщательно распланировать бизнес-план и примерное количество учащихся, которое сможет вместить школа. Это будет учитываться людьми, которые выдают и оформляют документы. Можно попробовать открыть юридическое лицо в другой стране. Есть способ открыть компанию в Литве.
3. Выбор профиля и учителей.
Следующим шагом важно понимать, что родители требуют от частной школы более углублённое изучения наук, поэтому заранее требуется задать соответствующее направление. Физико-математическое, гуманитарное, естественно-научное или с углублённым изучением иностранных языков. Под это направление и следует подбирать преподавательский состав. При достойной и честной оплате и при небольшом количестве учеников в классе (от 11 до 20), многие учителя с радостью согласятся на должность учителя.
Стоит учесть, что в частной школе учитель берёт большую ответственность, чем учитель в государственной. Он отвечает за усвояемость знаний и обязан донести тему до каждого ученика в классе. Он несёт ответственность также за их моральное и духовное воспитание и искоренение вредных привычек (если такие появляются). Поэтому учителей стоит подбирать с особой тщательностью.
Найти их можно через кадровое агентство, у конкурентов или собрать недовольных, но талантливых учителей, которые уходят из государственных школ. Хорошим учителем также может стать опытный репетитор.
Важно, чтобы в частной школе и предметы, и общая школьная программа совпадала с программой обычной школой, иначе частная школа не получит лицензию.
Обязательные предметы:
· Математика
· Русский язык и литература
· Иностранные языки (чаще всего английский и немецкий)
· Информатика
· ОБЖ
· Физическая культура
Школьная программа, в свою очередь, вызывает раздражение у многих родителей, потому что те хотят, чтобы их дети изучали предметы углублённо, а также знали больше, чем ученики обычных школ. Ведь именно за это они платят деньги. Приходится угождать и тем, и другим.
Вывод: чтобы открыть частную школу необходимо подобрать опытных и талантливых преподавателей, которые любят детей, знают свой предмет и умеют разложить урок по полочкам в голове каждого ученика.
ЧИТАЙТЕ: Как стать предпринимателем. Часть 2. Выбор ниши
4. Аккредитация и государственные экзамены.
Государственные экзамены и аккредитация – это вторая причина для общей школьной программы.
Ни в коем случае нельзя снижать качество образования. Если дети не смогут сдать государственные экзамены – это будет большим ударом по репутации школы. Родители потратили деньги впустую, а дети так и остались без необходимых знаний.
Аккредитация – это возможность школы выдавать своим ученикам документы государственного образца. Без этого обучаемые не смогут попасть в высшие учебные заведения.
Аккредитацию выдают частной школе только после 5 лет работы с лицензией и успешным выпуском, хотя бы одного класса. За это время сдавать экзамены, получать дипломы и другие документы учащимся придётся в другом заведении, которое аккредитацию уже получило. Только после того, как истечёт длительный срок, и школа пройдёт испытание временем Министерство образования Российской Федерации, отметит труды частной школы и даст ей право на самостоятельность.
5. Схема оплаты.
Немаловажным вопросом является выбор оплаты за обучение. Большинство частных школ предлагают родителям платить каждый месяц. Есть и такие руководители частных школ, которые берут сумму за весь учебный год. Но самый лучший способ выбрать схему оплаты – это предложить родителям самим выбрать удобный им способ оплаты путём голосования.
6. Другие способы получения дохода.
После открытия частной школы появится возможность совершенствовать её и увеличить дополнительный доход. Для этого необходимо организовывать различные мероприятия, олимпиады, дополнительные курсы по одному или нескольким предметам. Открывать различные кружки по развитию не только умственного, но и творческого развития детей, например, кружок рисования, хора, танцев, лепки и мультипликации, фотографирования и фотошопа.
Быть примером для других образовательных организаций. Многие частные школы организуют для своих учеников походы, экскурсии и экспедиции.
Некоторые директора частных школ организовывают бесплатные курсы для инвалидов и бездомных, а также берут к себе самых талантливых и одарённых детей-сирот.
В данном случае частной школе могут выдать государственную премию, специальные призы и субсидии.
ЧИТАЙТЕ: Доска для опалубки и сайдинг доска — бизнес на пиломатериалах
Заключение.
Решение открыть частную школу – это благородная, необычная и интересная затея. Потребуется немало усилий, чтобы решить все проблемы: найти специализированное здание, пройти проверки Роспотребнадзора, получить всю необходимую документацию, найти лучших учителей, угодить родителям в их требованиях, пройти проверку временем и построить себе хорошую репутацию среди других школ. Однако, если делом движет не только желание заработать много денег и построить себе образ «хорошей школы», а искренняя любовь и забота о детях и желание дать миру что-то своё, то оно обязательно окупиться благодарностью детей, родителей и учителей.
Источник: lifemoneyblog.ru