В этой категории вы найдёте франшизы частных детских садов, обучающих и развивающих центров для детей от 1,5 года, отзывы действующих партнёров, цены, требования, а также сможете связаться с представителями брендов для покупки.
Показано: 20 из 26
по умолчанию
Запросить финплан
Запросить финплан
Запросить финплан
Запросить финплан
Запросить финплан
Запросить финплан
Запросить финплан
Запросить финплан
от 200 000 ₽
Запросить финплан
от 1 500 000 ₽
Запросить финплан
Запросить финплан
Запросить финплан
Запросить финплан
Запросить финплан
Запросить финплан
Запросить финплан
Запросить финплан
от 1 000 000 ₽
Запросить финплан
от 100 000 ₽
Запросить финплан
от 600 000 ₽
Запросить финплан
Франшизы частных детских садов в 2023 году в каталоге Бизнесменс.ру – обзор рынка
Частные детские сады – не только привлекательный бизнес, но и востребованная услуга. Они позволяют большему количеству людей выходить на работу, не беспокоясь о том, что за детьми некому присмотреть, улучшают экономику, как и любой малый бизнес, позволяют зарабатывать начинающим предпринимателям.
Бизнес не ради денег: как открыть сеть детских садов
Как открыть детский сад?
- Зарегистрировать деятельность.
- Найти помещение
- Оборудовать его, согласно нормам, СанПиН
- Получить разрешения от СЭС и Роспотребнадзора
Нужна ли лицензия на детский сад?
Если вы не планируете вести образовательную деятельность, то получать лицензию на детский сад не нужно!
Такие места, где организован простой уход за дошкольниками, называют не садиками, а центрами кратковременного пребывания, центрами или клубами. Они проводят занятия по разным тематикам, но скорее общепознавательные, без какой-либо профессиональной педагогической программы. Упор делается на развитие базовых навыков ребёнка и уход за ним. Занятие недолгие – порядка 40 минут, максимум полтора часа. Оплачиваются разово или абонементом.
Если вы будете заниматься образованием детей, то лицензия нужна обязательно!
Это уже полноценные заведения с постоянными педагогами и устоявшимся курсом занятий. Занятия не разовые, дети находятся там с 8 утра до 19 часов или дольше.
Для мелкого бизнеса характерен первый вариант – организация клуба. Он наиболее прост в организации и не требует крупных вложений.
Бизнес-план детского сада
Бизнес-план нужен для любой идеи, на которой вы хотите зарабатывать. Даже если вы не планируете обращаться за помощью к инвестору, составлять его всё равно необходимо, так как это послужит в дальнейшем инструкцией и позволит заранее определить, сколько потребуется денег, какие риски и какую прибыль стоит ожидать.
Он должен состоять из:
- Описание идеи, бизнеса, продукта
- Расходы
- Описание рынка и конкурентов
- Продажи и маркетинг
- Процесс открытия
- Организационная структура садика
- Персонал
- Финансовый план
- Факторы риска и пути его сокращения
Открывать своё дело в сфере садов непросто, даже если вы не планируете вести образовательную деятельность. Следует учитывать и географию расположения, и конкурентов в округе, и эффективность рекламы. Поэтому новичкам рекомендуется покупать франшизу частного детского сада.
Как открыть детский сад. Бизнес в декрете. Женский бизнес с нуля. Частный детский сад. Бизнес идеи
Франчайзинг частного детского сада
Детские сады по франшизе сейчас открываются чаще, потому что франчайзинг обеспечивает рядом преимуществ, хотя и приходится платить паушальный взнос.
Преимущества франшизы частного детского сада
- Инструкции по запуску
- Готовая концепция
- Готовые методики обучения
- Проверенный маркетинг
- Принципы работы с родителями и детьми
- Юридическая, бухгалтерская и техническая поддержка
- В случае крупной сети – известный бренд
Сколько стоит франшиза детского сада
От 250 тысяч до 2 миллионов рублей. Это размер паушального взноса. То есть в эту стоимость не входят затраты на аренду, ремонт, материалы, оборудование, персонал и т.д. Цены зависят от известности торговой марки и количества услуг, входящих в пакет франшизы.
Франшизы детских садов
Название
Год основания
Всего открыто
Прибыль, руб. в мес.
Окупаемость от, мес.
Медвежонок
Представитель эконом-сегмента садиков. Собственные образовательные программы, техника привлечения специалистов для каждой точки. Компания действует на рынке уже более 10 лет, а для партнёров приготовлен полноценный пакет услуг – от помощи в переговорах с арендодателями до маркетинговой стратегии.
KOSMO KIDS
Билингвальные сады премиум-класса. Индивидуальный подход к каждому ребёнку. Чтобы открыть представительство, потребуется не менее полутора миллионов рублей, включая паушальный взнос.
Bambini Club
Известная сеть развивающих центров для детей. Количество точек в сети – более ста. Несколько вариантов сотрудничества для предпринимателей, в том числе вариант «под ключ».
«Маргаритки-Васильки»
Сеть исследовательским уклоном. Позволяет по франчайзинговой системе запустить свой филиал, воспользовавшись готовым решением и помощью специалистов.
MiniDomini
Позволяет открыть собственный садик для детей от 2-х до 7 лет. Партнёр получает полное сопровождение от профессиональной команды с большим опытом, обучение и все необходимые материалы. Чтобы запустить бизнес, потребуется порядка десяти миллионов рублей.
«Маленькая страна»
Сеть развивается более 11 лет. 40 филиалов работает в разных городах России. Для франчайзи доступно несколько форматов – от небольшой студии для ведения одной группы до крупного комплекса с большим штатом педагогов.
«Сёма»
Одна из самых крупных сетей этого сегмента. По франчайзингу запущено более 400 точек. Партнёр получает комплект поддержки с инструкциями, обучением, готовыми регламентами.
«Синий кот»
Предлагает запустить собственный бизнес – студию с возможностью преподавания английского языка, предусмотрены также кружки рисования, вокала, танцев, актёрского мастерства и другие. Франчайзи получает полную поддержку.
Рынок частных детских садов в 2023 году
Начиная с прошлого десятилетия число детей в России увеличивается не прекращаясь. На это повлияли и маткапитал, и другие дотации от государства, выдаваемые за рождение. В итоге в 2020-ом доля детей до 4-х лет выросла до 28% от всех несовершеннолетних. Дети в возрасте от 5 до 10 занимают 24,3%. И это максимальное значение за последнюю декаду.
Сегодня тенденция сохраняется. Но 37% семей вынуждены искать альтернативу государственным учреждениям. Агентство EdExpert провело исследование, согласно которому эти семьи рассматривают варианты частных садиков в первую очередь из-за нехватки мест.
Только по официальным данным министерства просвещения РФ в 2019-ом 205 тысяч семей с детьми до 3-х лет остались без места в садиках.
Во вторую очередь среди причин называют коррупцию, неудобную локацию, большое числов детей в группах, а также отсутствие индивидуального подхода.
По данным ВШЭ за 2017 г., в садах сейчас работают наиболее квалифицированные кадры, а число воспитанников в группах в среднем в 1,5 раза меньше по сравнению с муниципальными.
Поэтому, спрос на заведения как полного дня, так и группы дополнительного занятия продолжает расти, а предпринимательский сектор запускает новые бренды этого сегмента. В том числе и с помощью договора коммерческой концессии, используя инструменты франчайзинга.
Тенденции рынка частных детских садов в 2021 году
- Набирают популярность концепции с максимально приближенными к домашним условиями. Как правило, в таких садиках количество детей ограничено. Не более 10.
- Модульный подход в образовании и отказ от сверх интенсивной программы. Такой подход позволяет не перегружать ребёнка и выбирать только то, что интересно.
- Разрушение «культа воспитателя». Педагог теперь – менеджер, который работает в команде и обеспечивает «услугу», а не бесспорный авторитет.
- Популяризируется франчайзинг. Теперь запустить бизнес проще, купив франшизу.
- Растёт запрос на качество услуг от родителей. Теперь большинство выбирает места, в которых за ребёнком не просто присмотрят, а научат чему-то.
Автор статьи Юрий Богомолов
Основатель портала Businessmens.ru. Предприниматель с 8-ми летним опытом. Эксперт по франчайзингу.
Основатель портала Businessmens.ru. Предприниматель с 8-ми летним опытом. Эксперт по франчайзингу.
Отзывы о франшизах детских садов
Посетитель сайта
11 мая 2023
До декретного отпуска я работала в найме в одной из международных компаний. Однако для построения карьеры было необходимо знание иностранных языков. К сожалению, английский всегда давался мне тяжело. А на работе нужно было соответствовать международным требованиям, чтобы расти по карьерной лестнице. Демонстрировать знания иностранных языков.
В итоге повышение и дальнейшее развитие получали люди, которые обладали меньшими компетенциями, чем я, но блестяще говорили на иностранном языке. Меня это очень расстраивало.
Я тогда уже понимала, что мой уровень языка стал для меня ограничением Когда я стала мамой, то поняла, что не хочу продолжать работать в прежней компании и начала рассматривать предложения по бизнесу в сфере образования, и иностранные языки были у меня в приоритете, поскольку я не хотела, чтоб у моей дочери не было таких ограничений, с которыми столкнулась я. Изучив программу франшизы «Полиглотики», посетила филиал центра в соседнем городе и пообщалась с руководителями. Чем мне понравился подход компании?
Объемом информации, который предоставляется предпринимателю на старте. У меня не было информации о ведении своего бизнеса, но я получила ответы на все вопросы, которые только могут возникнуть.
Мне передали все тонкости и нюансы относительно всех бизнес-процессов: кадрового учета, отбора и найма персонала, взаимодействия с различными органами, я узнала обо всех процессах, о которых я даже не подозревала ранее. На начальном этапе помощь управляющей компании была очень объемной. Финансовый план и поэтапный алгоритм действий были предоставлены на этапе до открытия.
При возникновении малейших трудностей можно свободно обратиться к компании, и специалисты помогут. Все четко продумано, берешь и внедряешь. Даже сейчас я обращаюсь к обучающим материалам, что для меня очень ценно. Следующим важным для меня моментом является количество партнеров сети (на начало 2023 года нас уже 150 франчайзи) и позитивный настрой.
Даже в кризисный период 2020 года мы очень активно обращались за помощью и поддержкой друг к другу. Сегодня, когда кризис локдаунов и ограничений в прошлом – мы продолжаем обсуждать наши рабочие моменты, давать советы и внедрять новые идеи совместно. Для меня очень важно находиться в сообществе единомышленников, сообща можно добиться большего.
Моему центру удалось расшириться уже через год после открытия: открыть дополнительные кабинеты в нашем центре, а это значит, расширение расписания и больший поток клиентов. На сегодня более 200 постоянных клиентов к нам приходят на занятия 2-3 раза в неделю. Сейчас у нас в планах ввести новые направления и открытие русскоязычных направлений: для ребят помладше – раннее развитие, логопедические услуги и для более взрослых – скорочтение, каллиграфия то. Совсем в долгосрочных планах – это, конечно, расширение, открытие второго филиала в нашем городе.
Посетитель сайта
16 июня 2019
Спасибо команде Kosmo за помощь в открытии детского сада. Очень долго шла к тому,чтобы начать собственный бизнес,было много сомнений и страхов. Но благодаря руководству Kosmo Kids все прошло быстро и гладко. Теперь осваиваю своё дело,которое приносит не только прибыль,но и моральное удовлетворение))
Показать еще
Насколько выгодны франшизы детских садов?
К частным детским садам уже все привыкли, а клиентов у них становится больше. Особенно на фоне того, что доверие к муниципальным учреждениям падает. Поэтому бизнес в этой индустрии выгоден. Франшиза не сделает старт дешевле, но сделает его быстрее, эффективнее и по итогу поможет сэкономить на правильном распределении ресурсов и своего времени.
Как купить франшизу детского сада?
Зайдите на страницу франшизы в нашем каталоге и нажмите кнопку «получить бизнес-план». После этого, с вами свяжется представитель франшизы детского сада, которому вы сможете задать любой вопрос.
Какие инвестиции потребуются для франшизы детского сада?
В среднем стартовые инвестиции здесь начинаются от 1 500 000 ₽. Однако всегда связывайтесь с франчайзером и уточняйте, потому что итоговая сумма будет зависеть от множества факторов.
В любом городе могу открыть франшизу?
Франшизы продаются на территории всей России, однако каждая из них имеет свои ограничения. Чтобы узнать, сможете ли вы открыть франшизу в своём городе, свяжитесь с представителем франшизы.
Источник: businessmens.ru
Бизнес на детях: почему проработавший весь карантин частный саратовский детсад меняет владельца
Частный детский сад в Саратове выставлен на продажу сразу на нескольких порталах как готовый бизнес. Цена умеренная — 5,7 млн рублей, вложения могут отбиться за 3 года.
В объявлении указано, что у него 100%-ная наполняемость и отсутствуют конкуренты. В качестве весомого аргумента для потенциального покупателя приводится тот факт, что «детский центр легально работал даже в карантин (с соблюдением всех согласований с СЭС)».
Представитель собственницы бизнеса Валерий пояснил, что учреждение расположено в Ленинском районе на улице Батавина. (Скорее всего, речь идет яслях-саде «Буратино».) Вокруг масса новостроек, в которых, соответственно, проживают сотни молодых семей с детьми.
Дошкольное учреждение расположено на первом этаже многоэтажного дома. Помещение сада (75 кв. м) находится в собственности. На размещенных в открытом доступе фотографиях яркие цветные интерьеры комнат, новая современная мебель (столы, стулья), игрушки.
– Этот детский сад имеет статус ИП, зарегистрирован как детский центр. Но это полноценный детский сад с привычным режимом работы по будням с 8 до 19 часов, питанием и дневным сном. Он работал даже во время карантина по коронавирусу – постоянно была открыта дежурная группа, – пояснил собеседник.
Садик рассчитан на 14 мест, сюда принимают детей с полутора лет. Собственница бизнеса считает это несомненным плюсом, ведь для муниципальных детсадов стартовый возраст – от 3 лет. В штате выставленного на продажу сада два сотрудника – педагог с высшим образованием и зарплатой 20 тысяч рублей и специалист, совмещающий функции педагога и повара, получающий 18 тысяч. Обе женщины трудятся в паре ежедневно.
Родительская плата составляет 14 тысяч рублей в месяц. Валерий уверяет, что дело приносит почти 200 тысяч рублей ежемесячной прибыли. Из этой суммы нужно вычесть следующие суммы: зарплата сотрудников (38 тысяч рублей), расходы на оплату ЖКХ (максимум 7 тысяч) и хозяйственные нужды, вроде моющих и чистящих средств (7 тысяч), продукты питания (порядка 10-12 тысяч), интернет (500 тысяч). Не забыть минусовать налог, который должен отчислять ИП (3,4 тысячи рублей) и взнос за «кнопку» охраны (1, 5 тысячи). Итого около 130 тысяч рублей чистой прибыли.
Эпидемия коронавируса лишних расходов в не повлекла, уверяет Валерий: разве что вкрутили бактерицидные лампы.
Бизнес предлагают купить за 5,7 млн рублей. Торг уместен. Потенциальному покупателю обещают, что вложения отобьются за 3,5 года. Бонусом к покупке прилагается идея для дополнительного заработка: по вечерам в помещении детского садика можно вести дополнительные занятия для дошкольников: различные курсы и кружки по интересам, занятия с логопедом, по подготовке к школе, праздновать дни рождения малышей.
Частный сад на Батавина работает с 2015 года, и, как уверяет посредник Валерий, уже стал узнаваем: продвигается в социальных сетях, (Instagram, VK), имеет свой сайт. Есть наработанная база постоянных клиентов: 70% приходит по знакомству. Почему же собственница решила продать столь успешный бизнес? Все просто: ей понадобились свободные средства.
– Владелица сада – женщина энергичная, параллельно зарабатывает тем, что скупает имущество банкротов. Это направление ей оказалось ближе, перспективнее. Говорит, если были свободны 5 млн, рублей, не продавала бы сад, но деньги понадобились, – поясняет Валерий.
И добавляет, что проверками частному детскому саду-центру контролирующие органы не докучают. Едва ли не впервые их увидели во время карантина в апреле-мае.
Юлия Шишкина
Источник: www.business-vector.info
Детский сад с отличной репутацией
Частный детский сад, расположен в жилом доме на первом этаже.
Окупаемость
1 год 3 мес.
Чистая прибыль
110 000 ф /мес.
1 650 000 ф
Арина Бартули
Count Capital • Каталог • Услуги • Детские сады • Детский сад с отличной репутацией
Информация об объекте
ID объекта | id2582 |
Выручка | 315 000 ф /мес. |
Чистая прибыль | 110 000 ф /мес. |
Причина продажи: | Личные обстоятельства |
Об основном продукте бизнеса:
Современный частный детский сад, расположен в жилом доме на первом этаже с закрытой придомовой территорией. Сад вмещает 25 детей (2 группы), ходят дети от 1,5 до 4-х лет.
Клиенты бизнеса:
В основном это жители Центрального и Заельцовского районов.
Каналы привлечения клиентов:
Садик работает с 2014 года, за это время сформировалась положительная репутация, 5 звезд в 2Гис. Поэтому основной поток клиентов идет по рекомендации. Некоторые родители приводят сюда уже вторых детей.
Организация бизнес-процессов/автономность:
Садик полностью укомплектован всем необходимым: мебель, игрушки, посуда, техника. Штат работает давно. Все ответственно относятся к своему делу. Собственник контролирует работу персонала и финансы.
Источник: countcapital.ru