С начала года в Иркутске прошло множество концертов приезжих исполнителей. Повышенный интерес гастролеров к городу, с одной стороны, приятен, но с другой – простому зрителю невероятно сложно как финансово, так и физически охватить все интересные мероприятия. О том, с чем связано такое количество гастролей и как сегодня себя чувствует концертный бизнес в Иркутске, нашему корреспонденту рассказал организатор концертов Владимир Демчиков.
– Если говорить об Иркутске, то по интересам публики мы мало чем отличаемся от всей страны. Всегда с аншлагом у нас проходят концерты Стаса Михайлова и Григория Лепса.
Обнадеживающее отличие от других городов – фестиваль «Звезды на Байкале», который в этом году получил неожиданное продолжение: участников фестиваля начинают приглашать для сольных выступлений, и это проходит под брендом «Звезд». Что же касается популярной музыки – на фоне Запада и даже Москвы провинциальная часть России (и Иркутск в том числе) производит впечатление ретро-рынка. Музыкальная мода доходит до нас с существенным опозданием. И привязанность к старым артистам у нас гораздо сильнее, а новые, собирающие в Москве самые большие залы, до Иркутска доберутся еще не скоро.
Коучинговая бизнес-игра: «Успешные решения»
Что касается ситуации с концертными площадками, которые предлагают зрителям выступления заезжих артистов, то ее Владимир Демчиков прокомментировал следующим образом:
– Сейчас в областном центре есть несколько концертных площадок для разной целевой аудитории. Широкая публика предпочитает «Труд», а молодежь – ночные клубы, где билеты подешевле. Концерты самого высокого уровня проходят в музыкальном театре. Еще одна вновь заработавшая при нашем активном участии концертная площадка – Байкалбизнесцентр.
В этом году там прошли концерты Дидюли, Любови Успенской, Михаила Шуфутинского, группы Gregorian. ББЦ – это, скорее, вип-площадка для камерных концертов. Активизировалась филармония, с приходом нового директора Дмитрия Поблинкова эта площадка, наряду с традиционной классической нишей, может занять еще и нишу малоформатных эстрадных и джазовых концертов. Первые шаги в этом направлении уже сделаны, думаю, что в 2011 году филармония станет заметным участником рынка.
В Иркутске давно существовала практика организации двух концертов одного исполнителя. Первым в городе воплотил эту идею Владимир Шагин. Когда он руководил Иркутской областной филармонией, то старался по возможности провести два концерта одного исполнителя: один в концертном зале филармонии, а второй – в актовом зале ИрГТУ.
– Логика здесь простая, если артист приехал в город, почему бы не использовать его возможности по максимуму? Мы так же часто делаем, – продолжает Владимир, – один концерт на большой площадке, а другой, например, в клубе. Иногда получается провести несколько концертов одного исполнителя в городах области: Иркутске, Ангарске, Шелехове, Усолье-Сибирском (рекорд поставила группа «Цветы»: пару лет назад они отыграли в Иркутске и области пять концертов). Если в небольшом городе есть хороший зал и заинтересованная публика, то там вполне можно работать. Единственное ограничение – в маленьких городах сложно представлять «дорогих» гастролеров: организаторы ограничены в сборе средств ценами на билеты и количеством мест в залах.
Чем бизнес похож на покер: подкаст с Романом Прокофьевым, Jooble | Laba
Характеризуя ситуацию в иркутском концертном бизнесе, Владимир замечает, что в Иркутске вновь «запахло» 90-ми годами: на спектакли вместо заявленных звезд приезжают дублеры – и некоторые зрители идут сдавать билеты; нередко вместо заявленной группы на сцену выходит только часть состава, а кто-то и вовсе не приезжает. В связи с появлением на рынке большого числа новых игроков ситуация с концертами стала почти неконтролируемой. Артиста, которому отказал один иркутский прокатчик, сразу подхватывает другой. Давно уже не было такого количества отмененных, перенесенных и убыточных концертов, как в этом году. Как следствие – зрители перестают покупать билеты, опасаясь подлога, отмены концерта или просто не имея физической возможности охватить все, что предлагается. Создается ситуация, когда концертов все больше, а зрителей на них все меньше…
Владимир Демчиков считает, что количество концертов, которые прошли в Иркутске этой осенью, находится за гранью здравого смысла:
– Оптимальное количество больших концертов в таком городе, как Иркутск, на мой взгляд, один-два в месяц. Вал концертов, в первую очередь, приводит к тому, что всех участников концертного рынка лихорадит, и все стараются взять количеством, хватаются за любую возможность заработать.
Конкуренция доходит до абсурда: 22 октября, например, в городе одновременно прошли три концерта на больших площадках. Я бы сказал, что на рынке сегодня работает самоубийственный принцип «умри ты сегодня, а я – завтра». С каждый годом в Иркутске становится все больше людей, занимающихся концертным бизнесом.
Кто-то приходит в него ради денег, кто-то из-за амбиций, кого-то привлекает общение со звездами. Многие молодые люди пробуют организовывать концерты, иногда обращаются к нам за советом. Я могу сказать им только одно: трижды подумайте. Сегодня это работа, которая не приносит и сотой доли того удовольствия, на которое рассчитывают новички.
Считается, что концертный бизнес – прибыльное дело. На самом же деле это больше похоже на игру в казино. Причем в казино ты в любой момент можешь встать из-за стола и уйти. А если артист посещает город в рамках тура, и уже есть договоренность, и он на маршруте, а билеты не продаются, сложно отменить концерт, и значит, партию необходимо доиграть.
Концертный бизнес сложно регулировать. Если раньше в Иркутске многие вопросы решались организаторами концертов на основе личной договоренности, то сегодня ситуация изменилась:
– По моим подсчетам, сегодня в Иркутске организацией концертов занимаются около десятка прокатчиков. Это не считая активно заходящих на наш рынок иногородних организаторов. Несколько лет назад по инициативе министерства культуры и архивов в Иркутске была попытка создать ассоциацию организаторов концертов. Мы даже пару раз собирались.
Но на практике такая ассоциация не смогла влиять на ситуацию, и ее работа в итоге сошла на нет. Теоретически концертный бизнес могли бы регулировать представители площадок. Но для них это лишняя головная боль, – поясняет Владимир.
Как удачный пример регулирования рынка Владимир приводит недавний опыт Красноярска:
– В этом городе есть концертный зал краевой филармонии на 1500 посадочных мест. Сейчас он находится на реконструкции. Раньше все крупные артисты выступали именно там. И руководство краевой филармонии решало, какие концерты проводить. Если, к примеру, пятого числа запланирован крупный концерт, то нет смысла десятого проводить аналогичный.
И под это подстраивались все гастролирующие артисты. И это было хорошо для рынка, пусть даже чьи-то интересы бывали задеты. Раньше я любил говорить о том, что Иркутску нужен аналогичный концертный зал. Теперь могу сказать, что вполне хватит и тысячника – посещаемость концертов в последнее время падает, и падает ощутимо.
И если бы такой концертный зал был построен и было бы у него разумное руководство, то и проблема регулирования концертной деятельности была бы, возможно, близка к решению. Насколько мне известно, рассматривается возможность строительства концертного зала в едином комплексе с музыкальным театром – это было бы оптимальным решением. Я слышал также, что идея строительства концертного зала заинтересовала и мэра Иркутска. Но все это пока только разговоры…
Источник: www.ogirk.ru
Что общего у бизнесмена и игрока в покер
В покер выигрывает не тот, кому везет, а умеющий мыслить и понимать поведение соперников. Деловому человеку для успеха нужен набор качеств, которыми отличаются хорошие игроки: самообладание, логическое мышление, наблюдательность и умение вовремя сказать «пас».
Бизнес как покер, и покер как бизнес
Азартная игра под названием «бизнес» не одобряет бизнес, именуемый азартной игрой. Но к покеру эта сентенция не относится, потому что эта игра требует не везения, а выверенной стратегии, мастерства, учета вероятностей и знания психологии. Этот универсальный набор приводит к победам и за карточным столом, и в бизнесе. Талант делового человека сродни дарованию игрока в покер. Убедитесь сами.
Склонность к логическому мышлению
«Я понимаю, что знаю мало, но многие другие знают еще меньше», – игроки в покер отлично понимают смысл этого высказывания. В мире очень мало явлений абсолютно стабильных и определенных. При оценке шансов на каждом этапе игры опытные покеристы обязательно учитывают этот фактор. Со временем привычка становится образом мыслей. Предприниматели аналогично оценивают риски.
Уменьшить неопределенность можно, сопоставив несколько вероятностей развития событий и просчитав возможные результаты. Решение для бизнесмена – ставка, действие – ход. Правильно разыграть партию можно, только задействовав логику.
Самообладание
Тильт в покере – это состояние игрока в момент невезения, когда эмоции преобладают над разумом. Опытные игроки не позволяют себе скатывания в подобное безрассудство и советуют новичкам немедленно прекращать игру при первых признаках излишней эмоциональности. Когда на кону немалые деньги, контроль над ситуацией терять нельзя. Это в полной мере относится к бизнесу.
Только хладнокровие и ясная голова позволяют овладеть ситуацией, когда события начинают развиваться не по плану. Нужно научиться управлять рисками. Смелость и инновационность – удел стартаперов, а серьезный бизнесмен должен предвидеть последствия своих действий. Умение изменять стратегии спасало не один бизнес.
Понимание противника
От мастера покера не ускользает ни одна перемена в настроении противника: изменение позы, нервные движения, покашливания и т.п. Проанализировав увиденное, покерист делает выводы о психологическом состоянии игрока, предугадывает его шаги и понимает стиль игры. Вне карточного стола также нужно внимательно наблюдать за партнерами по бизнесу или конкурентами.
Бизнесмену важно понимание движущих мотивов другой стороны. Чтобы оценить, насколько потребители заинтересованы в товаре, бизнесмен обязан анализировать их поведение во взаимодействии. Самая большая ошибка – недооценка противника.
Умение вовремя спасовать
Игроки прекрасно знают, что выигрывать постоянно невозможно. Фактор удачи все-таки существует, да и от ошибок никто не застрахован. Если вовремя спасовать, есть шансы сохранить большую часть денег, а если продолжать отыгрываться, можно потерять все. Предприниматели должны научиться сводить потери к минимуму.
Во время переговоров необходимо прочувствовать момент остановки или возможность продвинуться еще. Без достаточно убедительного преимущества борьба за абсолютную победу приведет к срыву сделки. Бывают ситуации, когда лучше отложить игру на завтра.
Распределение средств
В покере «банкролл-менеджмент» – деньги, предназначенные только для игры, которыми игрок может рискнуть для извлечения прибыли. Когда покерист решает сделать ставку, он действует как инвестор при покупке ценных бумаг. Нужно правильно оценить степень риска и вкладывать только в том случае, если шансы на прибыль высоки. Банкролл –капитал, обеспечивающий инвестиции, поэтому умение эффективно управлять этими средствами позволяет участвовать в получении выигрыша. Размер банкролла определяет лимит игры.
Участники бизнеса и покера руководствуются сходными мотивациями:
- Победить и получить деньги.
- Свести проигрыши к минимуму.
- Если не повезет, сохранить возможно большую часть банкролла.
Блеф
Блеф и «poker face» – понятия неразрывные. Игрок в покер должен не просто «держать» лицо, чтобы скрывать эмоции. У соперника не должно быть ни одного шанса угадать истинное положение вещей. Мимика покериста – инструмент манипуляций и введения в заблуждение. Профессиональные мастера блефа могут дать фору многим актерам.
Жестокий мир бизнеса тоже не чужд подобных приемов: конкуренты должны знать только то, что вы хотите им сообщить.
Знания лучше удачи
Успешных игроков от неудачников отличает не везение, а профессионализм. Удача может улыбнуться однажды, а знания пригодятся всегда. В покере не бывает случаев, когда впервые севший за стол человек срывает крупный куш. Нужно изучить несколько книг, посвященных игре, научиться строить стратегии, разжиться опытом, безошибочно определять моменты для блефа или паса.
Похожая ситуация в бизнесе: навыки приходят с опытом, с ошибками и попытками. Вместе с набитыми шишками приходит понимание процесса и взаимосвязи событий. Бизнес – труд, требующий самоотверженности и глубокого погружения в тонкости науки предпринимательства.
Полное доверие возможно, когда колода в твоих руках
Дружеские отношения с партнерами по бизнесу вполне возможны, теплые отношения с конкурентами тоже не исключены. Но дружба дружбой, а договора должны быть составлены и подписаны по всем правилам.
Правила поведения джентльменов
Для плохих игроков покер – сплошное веселье, они не знают, что такое «Bad beat». Зато настоящие покеристы хорошо знакомы с «Бэд бит» – не лучшей, но неизбежной частью игры. Удача может отвернуться в любой момент, и нужно уметь выйти из-за игрового стола с достоинством. У каждой ошибки есть ценность – опыт.
Опытные игроки знают математику покера и понимают, что можно проиграть с двумя тузами против 7-5. Просчитать все риски в бизнесе также невозможно. Случаются ситуации, единственным правильным выходом из которых становится достойное отступление. Жизнь продолжается.
Фактор удачи
Даже самые успешные игроки не могут быть совершенно уверены в победе. Всегда существует некоторая вероятность, что обстоятельства сложатся неблагоприятно. Есть события, на которые не мы не можем повлиять, и это не повод для самобичевания.
Покер и бизнес: размышления Тони Шей
Вряд ли вам знакомо это имя, поэтому мы расскажем в двух словах о молодом бизнесмене – создателе успешнейшей компании последнего десятилетия.
Тони со школьных лет настойчиво пытался создать свой бизнес, и ему это всегда удавалось. Юноша разводил червей на собственной ферме и сумел открыть жизнеспособный почтовый бизнес, чтобы иметь собственные карманные деньги. Окончив Гарвард, Шей основал компанию LinkExchange, и продал ее через пару лет за $265 млн.
В настоящее время Тони Шей является директором Zappos.com – компании, продающей через интернет одежду, обувь и аксессуары. За десять лет оборот Zappos.com достиг оборота в $1 млрд., и в 2009 бизнес купил за $1,2 млрд. Amazon.com.
Интересы Тони Шей не ограничиваются бизнесом, он серьезно изучал покер, и пришел к выводу, что во многом правила игры и деловых отношений совпадают. Существует явное сходство между стратегиями покера и бизнеса, особенно это очевидно в отношении краткосрочного и долгосрочного мышления.
Рыночные возможности
Главное – правильно выбрать стол, если вы считаете, что за вашим столом шансов на победу слишком мало, поменяйте его. Даже если вы играете лучше всех, избыток конкурентов, даже неопытных, делает победу проблематичной.
Маркетинг, брендинг и блеф
Когда у вас на руках хорошие карты, делайте вид, что они плохие, и притворяйтесь сильным, если карты никуда не годятся. Блефуйте по ситуации. В бизнесе важен бренд, смело исправляйте истории, которые о вас рассказывают.
Деньги
Будьте готовы к неудаче и даже к полному краху. Игрок, выигравший множество партий, совсем не обязательно в итоге заработает больше всех. Ориентируйтесь не на минимальные риски, а на положительное математическое ожидание. Перед игрой вы должны точно знать, что ваших денег хватит с учетом всех рисков. Начинайте играть, если вы можете позволить себе проигрыш.
Бизнес и покер – продолжительные процессы, победа в каждой партии приятна, но гораздо важнее выигрыш в долгосрочной перспективе.
Выбирайте стратегию по себе
Не впутывайтесь в игру, правил которой не понимаете, даже если видите, что многим удалось заработать в ней крупные суммы. Вы должны научиться играть с невысокими ставками. И ни в коем случае не жульничайте — в итоге жулики всегда проигрывают. Проявляйте гибкость – меняйте стратегии в зависимости от реальных обстоятельств.
Опыт подсказывает, что в выигрыше остаются выдержанные и сосредоточенные игроки. Не ввязывайтесь в «драки», лучше выйдите из-за стола и переждите.
Совершенствуйтесь
Получайте знания из всех доступных источников: читайте книги, наблюдайте за опытными игроками, набирайтесь опыта на практике, изучайте истории предшественников, просите совета.
Этика
Чтобы достичь настоящего успеха и в покере, и в бизнесе, нужно любить свое дело (см. «Как заработать $5 миллиардов на покере»). Излишняя самоуверенность всегда вредит – обязательно найдется кто-нибудь лучше вас. Будьте доброжелательны и общительны, делитесь с друзьями тем, что имеете. Играя в покер, вы получаете прекрасную возможность обзавестись полезными знакомствами, найти надежных друзей или деловых партнеров. Извлекайте удовольствие из игры, наслаждайтесь процессом и не ограничивайте свои цели заработком.
- BBF.RU
- 18 сентября 2015, в рубрике «Знания»
- Азартные игры ,
- Секреты
Источник: bbf.ru
Бизнес это игра
Его можно сравнить с обычным спортом, например футбол, бокс и т.д.
Содержание показать
В чем бизнес похож на спорт?
Нельзя проявлять человеколюбие
В бизнесе как и в любом спорте нельзя проявлять человеколюбие. Например платить сотрудникам больше, чем они стоят или больше чем стоит их должность. Вы ведь не проявляете человеколюбие играя в футбол? Например почему бы не отдать мяч сопернику?
- Нельзя давать слабину
- Нельзя сдаваться
Чем бизнес отличается от спорта
- В спорте противники практически равны, в отличии от бизнеса — в бизнесе вам противостоит государства, ограмные корпорации и т.д.
- В спорте правила одинаковые для всех, в бизнесе же у кого то например может быть «административный ресурс», которого у вас нет.
- В спорте у вас один противник. В бизнесе же у вас много противников — налоговая, полиция, законы, конкуренты и т.д.
- В спорте правила понятны и известны сразу. В бизнесе же они могут постоянно меняться, например изменения в законодательстве или ваши конкуренты объеденились и т.д.
Источник: allslava.ru
