Бизнес – это совокупность деловых отношений предприимчивых людей в целях удовлетворения спроса потребителей и получения прибыли.
Бизнес может осуществляться частными лицами, предпринимателями или организациями по извлечению природных благ, производству, приобретению и продажи товаров и мн.др. Т.о. бизнес означает любое занятие, дело, приносящее доход.
Предприниматель – это менеджер-новатор, который ведет собственное дело как индивидуальное, так и коллективное, имея в нем свою долю собственности или используя заемный капитал.
Предпринимательской деятельности присущи следующие черты:
1. Предприниматель – это самостоятельно хозяйствующий субъект, ведущий своё дело.
2. Предпринимательской деятельности присущ риск (произв-й, коммерч-й, фин-й);
3. Предпринимательская деятельность предполагает материальную ответственность за своё дело. (В пределах своего имущества, в пределах пая, объеме пакета акций).
4. Предпринимателю присущ динамический стиль жизни, что обусловлено жесткой конкуренцией.
Чем отличается сетевой бизнес от классического бизнеса! | Евгений Гришечкин
5. Предпринимательская деятельность имеет цель, направленность на получение прибыли и коммерческого успеха во всех его проявлениях. Она также направлена на социальное аспекты.
«Быть предпринимателем – это значит делать не то, что делают другие и не так, как это делают другие» — Шумпетер.
Цели бизнеса – это ключевые результаты к которым стремится предприятие (-ль) в своей деятельности на протяжении достаточно длительного времени. Цели бизнеса в зависимости от его характера и степени развития могут быть следующими:
1. Получение прибыли;
2. Накопление необходимых средств для развития бизнеса;
3. Предоставление необходимых обществу товаров и услуг;
4. Достижение передовых позиций на рынке (в отрасли);
5. Оптимальное удовлетворение спроса потребителей;
6. Предоставление возможности своим сотрудникам реализовать себя.
Исходя из цели бизнеса, осуществляется постановка его задач.
Задача – это количественное, качественно и временное определение какой-то цели. Например, цель бизнеса – получение прибыли, т.е. безубыточная деятельность, а задача – добиться к концу первого года работы фирмы 10%-го уровня рентабельности.
Виды бизнеса (производственный, коммерческий, финансовый)
Производственный – самый трудный вид бизнеса, поэтому большинство предпринимателей заняты, прежде всего, торгово-посредническими услугами. В производственном бизнесе ф-я производства товаров, работ, услуг является основной, тогда как другие виды бизнеса играют вторичную роль. Для осуществления производства предприниматель должен использовать след-е факторы:
3. Информацию и мн.др.
Результатом производственно-предпринимательской деятельности является реализация произведенной продукции, товаров, услуг и получение за них денежной выручки.
Коммерческий бизнес – характеризуется, прежде всего, тем, что определенную роль в нем играют товарно-денежные, товарно-обменные операции. Основа – операции по перепродаже товаров и услуг. В отличие от производственного бизнеса, в коммерческом нет необходимости в обеспечении производственными ресурсами, связанными с выпуском продукции. В качестве исходной позиции здесь необходимо определить ЧТО покупать чтобы перепродать и ГДЕ? Одним из направлений коммерческого бизнеса является экспортно-импортные операции, в ходе которых товары закупаются в одной стране, а перепродаются в другой.
Чем отличается БИЗНЕС от СТАРТАПА и как протестировать ИДЕЮ ДЛЯ БИЗНЕСА?! Тест бизнес идеи.
Финансовый бизнес – это особый вид коммерческой деятельности, когда объектом купли-продажи являются деньги, валюта, ценные бумаги, т.е. происходит продажа одних денег и ценных бумаг на другие по ценам, обеспечивающим получение прибыли. Ф.Б. предполагает анализ валютного рынка ценных бумаг, т.е. тщательного проведения маркетингового исследования. Ф.Б. относится к числу самых тонких и сложных.
Источник: studopedia.su
Инфобизнес vs классический бизнес!
В данной статье я расскажу о том, чем принципиально отличается инфобизнес от классического бизнеса, его плюсы и минусы. Часто получается, кто занимается инфобизнесом, постепенно переходит в классический бизнес, когда уже есть деньги и опыинфобизнест. В тоже время люди из классического бизнеса, наоборот, с удовольствием приходят в инфобизнес. В чем принципиальная разница между инфобизнесом и классическим бизнесом?
Преимущество инфобизнеса
Преимущество инфобизнеса перед классическим бизнесом в следующем. Затраты там всего 2-3 тысячи рублей в месяц. Ни в одном классическом бизнесе у тебя никогда не будет таких затрат. Рассмотрим в классическом бизнесе более выгодную бизнес модель — это услуги. Допустим, ты услуги оказываешь физическим лицам.
Чтобы получить быстрый взлет бизнеса, надо арендовать офис, заплатить за него хотя бы за 2-3 месяца. Тебе надо застраховать офис, его отремонтировать, нужен косметический ремонт. Закупить столы и стулья, компьютеры, шкафы, вешалки, то есть оборудование для людей, на чем они будут работать и что-то делать, нанять персонал, платить за него налоги. Это все затраты.
Тебе надо продвигаться, искать клиентов, инвестиции делать на привлечение начального трафика, чтобы о себе заявить в разных форматах. Получается, что первые месяцы, когда запускаешься, будешь только тратить денежные ресурсы.
В инфобизнесе все не так. У тебя дома есть компьютер, интернет, твое время. Только нужны считанные тысячи рублей на какие-нибудь сервисы, больше ничего не надо. В этом плане инфобизнес по начальным инвестициям выигрывает по сравнению с классическим бизнесом. Второй плюс инфобизнеса— что тебе не нужен опыт.
В классический бизнес лучше не лезть, когда ты нулевый, потому что там нужен опыт работы с персоналом, опыт управления, в маркетинге, в продажах. Есть люди, кто много лет поработав в инфобизнесе, обучившись многим вопросам, переходят в классический бизнес, потому что есть деньги и опыт.
В инфобизнес можно войти полностью нулевым, будучи студентом университета или работая на наемной работе. Все можно осваивать на ходу, постепенно придет опыт. То есть стартовать можно без серьезного опыта. Можно научиться, какие решения будешь давать, другим бизнесовым моментам.
В инфобизнес можно войти полностью нулевым
Следующий серьезный плюс инфобизнеса — что в этой бизнес модели очень высокая чистая прибыль. Затраты маленькие. Ты можешь из дома работать, тебе не нужен наемный персонал, налоги небольшие. Либо патент, либо 6% от оборота на упрощенке. Получается, что там 80% от оборота можешь оставлять себе.
В классическом бизнесе у тебя может быть оборот в месяц 3-5 миллионов рублей, но ты себе, как хозяин, можешь на карман вынуть всего 100 тысяч. Больше невозможно, потому что надо за все заплатить. Еще на ту сумму, которую будешь вытаскивать, много возьмут налогов. В лучшем случае ты 100 тысяч себе будешь иметь на карман.
Например, у моего знакомого салон красоты большой с хорошей клиентской базой. Он, если повезет, вытаскивает для себя в месяц 200 тысяч рублей, как владелец. При этом много ответственности, есть персонал, за которыми надо смотреть, товар закупать и так далее. А в инфобизнесе сделать 200 тысяч рублей — это легкая задача.
В классическом бизнесе в услугах хорошо, если у тебя 15% от оборота остается чистой прибыли. Если у тебя какое-то производство или что-то подобное, там еще ниже процент. В этом плане инфобизнес серьезно выигрывает по сравнению с классическим видом бизнеса.
Вот 3 серьезных момента, если тебе интересно что-то создать, что генерит хорошие деньги, адекватные для жизни, лучше идти не в классический бизнес, а в инфобизнес. Когда накопятся деньги, появится опыт, ты будешь смотреть, куда еще денег вложить, что запустить, тогда начнешь классический вид бизнеса. У тебя уже будет опыт в маркетинге, продажах, взаимодействии с банком, с налоговый.
Будешь знать, как работать со своим персоналом, как продавать клиентам. То есть у тебя будет какой-то серьезной опыт. Ты будешь знать, как решаются те или иные проблемы. Потому что в классическом бизнесе у тебя каждый день, месяц идут крупные затраты. В инфобизнесе обанкротиться невозможно, нет такого риска, никаких инвестиций.
Если что что-то не так, то делать перестаешь. Если нишу не ту выбрал, прекращаешь по этой нише работать, берешь другую. В другой нише запускаешься, и там зарабатываешь деньги. А в классическом бизнес , чтобы выйти из него, надо закрыть все твои большие расходы, персонал грамотно уволить, всем заплатить, распродать оставшееся оборудование. Это закрытие занимает месяцы.
Тоже определенные затраты, которые надо покрывать. Если не покроешь, то падаешь на банкротство. Это суды, риски для имущества, чем ты владеешь. Поэтому бизнес модель инфобизнеса в отличие от классического бизнеса, серьезно выигрывает.
В инфобизнесе обанкротиться невозможно
Приведу пример. Ксения Ронд за 14 дней заработала 105000 рублей в инфобизнесе, при этом у нее никаких затрат. Дима Перелев за два месяца базового курса по бизнесу заработал 96 тысяч рублей. Небольшие затраты у него были на интернет сервисы, потому что он сразу начал запускаться на JustClick, но это считанные тысячи рублей. То есть не сопоставимо с расходами, которые бывают в классическом бизнесе.
Источник: business-skill.ru
Чем отличается бизнес идея от бизнес плана
Частенько на этом сайте появляется критика бизнес-идей, которые здесь регулярно публикуются. И это хорошо! Естественно, что один человек сразу не может хорошо разбираться сразу в большом количестве областей. На сайте просто собирается интересная коллекция идей для бизнеса. Ни больше, ни меньше.
Само собой если я никогда не открывал фотостудию и не доводил её до прибыльного состояния, то я не могу знать всех тонкостей данного процесса. Да и в самой фотографии я мало что понимаю. Но зато я чётко вижу, что это направление может быть весьма перспективным и что в городе достаточно много фотостудий самого разного размера. От небольших точек, где осуществляют быструю печать фотографий на документы, до достаточно крупных фотоателье, которые специализируются на создании выпускных альбомов, а также на дорогих фотосессиях.
Так что же делать, чтобы было больше фактов в каждой бизнес-идее. Как раз для этого и открыты комментарии. Если у вас есть опыт открытия того или иного дела в реальности — никто вас не ограничивает — вы можете поделиться этим опытом прямо на страницах сайта. При этом вам, дорогой читатель, даже не нужно проходить мучительную регистрацию.
Если уж вы утверждаете, что написанное бред, то идите до конца — в каком именно месте что не так, а также, как было надо об этом написать. Напишите развёрнутый комментарий. И если там не будет матерной брани и всё будет в конструктивном русле — то никто этот комментарий не удалит, и, кто знает, может быть именно ваш комментарий кому-то незнакомому на самом деле очень поможет.
Бизнес идея — это только направление, в котором, по идее, можно что-то делать. Идеи лежат у нас под ногами. И когда я что-то вижу в своём городе интересное — я обязательно пишу об этом.
Нужно различать бизнес-идею и бизнес-план
Бизнес-план — это что-то более конкретное с цифрами, фактами, датами, бюджетами, расчётами, аналитикой и так далее. А бизнес-идея — это просто идея, которая летает в воздухе. Фигурально выражаясь. И даже если я тут опубликую когда-нибудь готовый бизнес-план с цифрами, то она вам вряд ли поможет!
В вашем регионе цены на сырьё могут быть другими, конкуренция может быть абсолютно другой, востребованность продукта или услуги также может отличаться от того, что я наблюдаю в своём полумиллионом городе. Москва — это одно, Казань — другое, Набережные Челны — третье, Елабуга — четвёртое, а Кизнер — это пятое. Разные масштабы, разные особенности и так далее.
Кроме того, было бы вообще странно браться за то, чем вы заниматься не умеете. Возьмём, к примеру, производство гробов. Гробы нужны везде. Ниша отличается тем, что покупатели убитые горем не настроены торговаться. Всегда можно прогнозировать объём будущего рынка гробов.
Но если вы никогда не занимались производством гробов или хотя бы просто деревянных коробок, то как вы можете начать делать это, если у вас совсем нет никакого опыта в этой сфере? Пусть даже вы найдёте на этом или каком-то другом сайте такую бизнес-идею или даже готовый бизнес-план. Не умея вообще ничего в бизнесе, который вы хотите открыть — лучше туда не суйтесь. Бывают конечно предприниматели от природы, которые мутят что угодно и в каких угодно условиях, но это исключительный случай и к большинству людей явно не относится.
Могу привести свой пример. Я открыл данный сайт с коммерческой целью — заработать на нём. В то же время я видел, что отечественные онлайн-сми с большими бюджетами очень часто проигрывают небольшим нишевым игрокам. У меня был огромный опыт по созданию сайтов и крупных программных проектов. Я даже сформировал команду для создания экономического портала.
И что вы думаете? Не получилось с первого раза. Со второго — тоже не пошло. И только с третей попытки удалось поднять крупный контентный проект, который финансовую отдачу начал приносить спустя год и 1 месяц после запуска. Даже не смотря на весь мой опыт в создании сайтов, я не знал ничего о поисковой оптимизации и о принципах создания онлайн-сми.
А если бы я даже сайты делать не умел? Это бы ещё сильнее затормозило бы процесс достижения результата.
Надеюсь, что у всех есть своя голова на плечах. Затеваете своё дело — вы идёте на риск. Идёте на риск, значит думайте своей головой прежде чем доверять любым цифрам из интернета. И не беритесь за то, в чём вообще ничего не понимаете. По-моему это разумно.
Я вам могу привести интереснейший пример из своей сферы деятельности. Один крупыный портал продаёт рекламу у себя на площадках. Там выставлены безумные цены и все рекламные площадки заняты. Я был в шоке от таких жутких цен! Неужели кто-то столько платит?!
Оказалось, что как правило вся эта реклама — является внутренней рекламой фирмы-владельца онлайн-ресурса. Мои надежды о таких же ценах на рекламу на своём сайте — быстро разбились о реальность.
Дорогой читатель, я буду прилагать усилия для публикации максимально достоверных данных. Но относитесь с пониманием, что бизнес-идеи — это просто интересные возможности. А сколько денег нужно для того или иного дела и куда их тратить, как правило, ни вам ни мне никто не скажет.
1. Как написать бизнес-план
2. Сколько стоит написать бизнес-план?
3. Прежде чем начать своё дело
4. Интересные идеи бизнеса
5. Блокнот для записей — наше всё
6. Творческий кризис и как с ним расправиться
7. Где взять идеи
8. Тетрадь идей
9. Сколько стоит идея?
10. Идеи малобюджетного бизнеса
11. Салфетки отжигают классные идеи
Для лучшего результат, пожалуйста, измените свой браузер на CHROME, FIREFOX, OPERA или Internet Explorer.
Источник: oroalbero.ru