Не секрет, что для успешного развития дела каждый уважающий себя предприниматель должен ознакомиться со всеми нюансами своей профессии, но и обратить пристальное внимание к отличиям самой страны. В этой статье мы расскажем вам об отличительных особенностях ведения российского бизнеса.
Если говорить об особенностях, то следует начинать с глубин — это менталитет и мировоззрение людей.
Первая черта, которая присуща российскому бизнесу — это прежде всего, коллективизм вместо индивидуализма. Если проводить сравнение с западными представителями, то там все индивидуально — это личность, стоящая во главе компании. Зачастую, наши бизнесмены первым делом находятся в поиске инвестора или партнера для открытия своего дела.
Второе стремление — это налаживание справедливости. Как правило, в компаниях больше шансов на повышение имеет тот, кто дольше всех находится в деле и имеет стаж работы. Несмотря на то, что другие тоже делают вклад в развитии общего дела.
Мобильность работников фирмы — это третье отличие. Россияне просто не связывают себя с определенным местом работы. Порой случается так, что человек пробует себя и потом пробует свои силы в другой профессии.
Чем отличается бизнес в России, от бизнеса в США.
В стране также существует огромная структура рынка посредника. На Западе же предприниматели самостоятельно выходят на арену для закупки, а вот наши бизнесмены не могут обойтись без посредников.
К сожалению, в стране уже долгое время процветает такое негативное явление как коррупция. Его еще все труднее и труднее искоренить в масштабе России. В таких условиях очень трудно начинать и вести свой бизнес. А также стоит учитывать недостаточную помощь от государства и слабую законодательную базу, которая регулируют вопросы предпринимательства.
Стоит подчеркнуть, что внешние факторы в стране носят абсолютно нестабильный характер, поэтому владельцы бизнеса вынуждены быстро вникать в ситуацию и решать любые проблемы, а также немаловажно умение приспосабливаться, иначе дело потерпит фиаско и владелец не избежит банкротства.
В заключении хотим отметить, что реалии ведения бизнеса в России диктуют свои правила игры. В стране существуют свои особенности, к которым стоит прислушаться и принять как должное. Американцы стремятся придумать оригинальный, креативный, уникальный продукт, у которого нет конкурентов на рынке и которого даже еще не представлено на рынке — они ищут свободную нишу для развития. А вот россияне первой целью ставят получение высокой дохода от бизнеса.
Источник: www.allpbspb.ru
Чем отличается бизнес в россии
В мае 2017 года оргкомитет Национальной предпринимательской премии «Бизнес-Успех» провёл опрос участников и финалистов премии с целью выяснить, чем российское предпринимательство отличается от предпринимательства в других странах. В опросе приняло участие 240 человек.
На вопрос «Сколько вам было лет, когда вы начали свое дело?» 36,6 % опрошенных ответили, что начали бизнес в возрасте в 23-30 лет, 31,3% — в возрасте 31-40 лет.
Чем отличается бизнес в России и за границей? Михаил Фридман Миллиарды / Billions
Кто-то приходит к открытию своего дела сразу после окончания высшего учебного заведения, кто-то через работу по найму. Однако больше половины опрошенных уверены, что это идеальный возраст для реализации своих идей в бизнесе. Так, например, Максим Шадрин (компания «Квантрон», г. Рязань). Он никогда не планировал стать предпринимателем.
Его привлекала научная карьера, после окончания вуза он начал писать диссертацию по лазерной физике. Научные эксперименты по оптическим измерениям, которые проводил Шадрин, оказались настолько успешными, что сегодня у него есть несколько запатентованных технологий и три компании с общим оборотом 45 млн рублей.
На вопрос «Сколько денег приносит вам ваш бизнес ежемесячно?» 39,9% ответили «От 20 до 50 тысяч рублей». От 50 до 100 тысяч рублей зарабатывают 26,3% предпринимателей. От 100 до 200 тысяч рублей — 15,2%. И От 200 до 500 тысяч рублей – 11,9%, до 1 миллиона рублей – 4,1%, больше 10 миллионов – 1,6%.
Самыми активными участниками опроса оказались предприниматели, которые зарабатывают не более 600 000 рублей в год. В основном, это микро-бизнес, в компаниях которых нет наемных сотрудников. Как указывают сами информанты, это начинающий, но перспективный бизнес. По статистике лишь 3,4% малых предприятий в России живет более трех лет, остальные закрываются раньше.
Значит ли это, что лишь единицы из наших участников опроса покажут свою эффективность и выстоят на рынке? Узнаем на региональных этапах премии «Бизнес-Успех».
85,2 % опрошенных предпринимателей признались, что этих заработков им не хватает на жизнь.
Неважно, сколько зарабатывает предприниматель – 10 тысяч или 10 миллионов в месяц – ему их все равно будет не достаточно. Эту гипотезу доказывают результаты ответов наших предпринимателей. Ждали ли мы другого ответа? Эмпирически проверенная версия вернее стереотипов и предубеждений. Теперь мы знаем наверняка, что лишь около 15% предпринимателей довольны своим доходом.
В воздухе повис новый вопрос – а сколько нужно иметь прибыли от бизнеса, чтобы этого было достаточно?
Ответы предпринимателей на открытый вопрос «Чем, на ваш взгляд, российское предпринимательство отличается от предпринимательства в других странах?» можно типологизировать. Самая большая группа ответов подчёркивает высокий уровень административных издержек, высокую нагрузку на бизнес и неопределённость, нестабильность со стороны государственного регулирования.
Не знаком с основами ведения предпринимательской деятельности в других странах. В России огромный минус — постоянно меняющееся законодательство (онлайн-кассы, ЕГАИС, ПЛАТОН, увеличение налогов, страховых взносов и пр.) ПАГУБНО отражается на предпринимателях, вынуждают бизнес уходить в тень
Обилием структур для различных согласований. Разная законодательная и налоговая база. Что-то лучше, что-то тяжелее. Давление со стороны всех структур. Нестабильностью.
Налогами.
В России это выживание.
Отсутствием стабильности в экономике и постоянные смены законодательства. сложностью получения поддержек. у регионов все налоги уходят в федеральный центр — а на развитие региона и поддержку предпринимательства остаются крохи, и поэтому поддержка предпринимательства не эффективна.
Во многих странах предприниматели более свободны и работают по понятным правилам которые не меняются десятилетиями у нас просто реально не успеваешь следить за изменениями.
Большими рисками, несвободой, чиновничьим беспределом
Бюрократией, молодое направление относительно других развитых стран. Сложность ведения бизнеса
Там не мешают бизнесу
Ужесточенная налоговая политика, высокие ставки налогообложения в РФ
Государство не понимает ключевую роль малого бизнеса в современной экономике. Инфляция и падающий уже 12 кварталов подряд платежеспособный спрос и так ставят малый бизнес на грань банкротства. На фоне пустых деклараций об облегчении налогового бремени, уменьшения количества проверок — высокие налоги и другие сборы, постоянные проверки и штрафы (вместо профилактики нарушений) не развивают бизнес, а губят.
Большое количество предпринимателей рассказывают о слабой системе мер государственной поддержки по сравнению с иностранными государствами:
Нидерланды vs Россия: 9 отличий ведения бизнеса
Голландец, который почти всю жизнь прожил в России, рассказал о тонкостях и различиях ведения бизнеса в нашей стране и на его родине.
1. Вложения для запуска бизнеса и доходность
В Нидерландах уровень жизни выше, чем в России, в 6,5 раз (Нидерланды находятся на 9-м месте в рейтинге стран по уровню жизни 2020/2021), поэтому в общих цифрах вложения в бизнес на начальных этапах нужны более серьезные. Это касается и фонда оплаты труда и взносов, и страховки.
Средняя зарплата в Нидерландах чуть меньше 3 тыс. евро, в России — 32 тыс. руб. или 370 евро. Правда, ранее было еще одно условие для открытия бизнеса в Нидерландах, которое сейчас отменили — требовалось внести стартовый капитал в размере 18 тыс. евро.
Для предпринимателей Нидерландов персонал обходится дорого из-за большого количества взносов: на социальное страхование работников от безработицы, медицинское страхование, инвалидность, пенсию. Такие затраты могут быть на 30% выше, чем заработная плата сотрудников. Человеческий капитал в Нидерландах намного дороже, чем в России.
2. Аренда или строительство также будут более затратными
Если бы мы решили запустить свой бизнес в Нидерландах, то расходы, например, на строительство манежей были бы выше, чем в России на 40%.
Но у этого всего есть обратная сторона – средний чек в Нидерландах выше, потому что у людей есть больше денег. Средний годовой доход российской семьи после вычета налогов — 17,8 тыс. долларов, голландской —29,3 тыс. евро.
3. Портрет потребителя и маркетинг
В России население менее платежеспособное, но более ориентированное на потребление. Российский потребитель меньше думает о своих тратах, такова культура: ты зарабатываешь тысячу евро в месяц, ты тратишь эту тысячу. В Нидерландах вся культура нацелена на сохранение доходов и создание подушки безопасности, поэтому потребители более привередливые. Их нужно убедить, чтобы они потратили часть своего заработка.
В Нидерландах спортивный бизнес с коммерческой составляющей конкурирует со спортивными ассоциациями, которых в стране около 25 тыс. Более 5 млн голландцев являются членами одной или нескольких ассоциаций.
В России такой конкуренции с ассоциациями нет, зато есть конкуренция спортивных коммерческих структур. И здесь часто срабатывают такие способы привлечения клиентов, как «сарафанное радио». К нам нередко приходят клиенты, которые узнали о нас благодаря рекомендациям друзей и знакомых.
Существенное отличие – в России намного лучше развит рынок инфлюенсеров в Instagram, чем в Нидерландах. Как следствие, и продажи через соцсети в России тоже более активные, на них приходится 51%.
4. Окупаемость бизнеса
В России окупаемость бизнеса быстрее, выше шансы сорвать большой куш. Это сложно сделать в Нидерландах. Но рискуют бизнесмены сильнее. Потому что финансирование часто привлекается за счет частного поручительства. Например, бизнесмен в качестве гарантий может заложить свою квартиру, и если бизнес провалится, то банк или инвесторы ее заберут.
В Нидерландах от этого далеко ушли, весь смысл Limited liability company (LLC), которая является самой распространенной формой ООО – юридического лица за рубежом, это именно ограниченная ответственность.
В Европе бизнес не привязывают к личности. Ты презентуешь бизнес и берешь деньги, и люди не просят личное поручительство, поэтому в Нидерландах легче рисковать чужими деньгами.
Если говорить о City Sport, то в России окупаемость нашего бизнеса в части вложений в строительство манежей в доковидный период приходила через 2,5 года, сейчас на это нужно около четырех лет. В Нидерландах этот срок мог бы достигать 8-10 лет.
5. Источники инвестиций
Сейчас проще найти инвестора в Нидерландах. Там легче получить банковское финансирование под бизнес. Банки дают кредиты под 1,5-2 %. В России – под 6-10-13 %.
Другой вариант в Нидерландах — инвестиционные платформы. От инвесторов можно получить средства под 6-7 %. Им выгоднее инвестировать в те или иные проекты, так как на накопительных сбережениях сейчас может быть даже негативный процент.
В Нидерландах также можно использовать гранты-субсидии на инновации. Например, если вы разрабатываете или исследуете новый продукт, можно подать заявку на субсидию WBSO – вычет от 19 тыс. евро в год из общей суммы налога на заработную плату.
6. Налоговая нагрузка
В Нидерландах нет налога на дивиденды. При этом налоговая ставка достаточно высока 15% – для компаний с доходом до 245 тыс. евро и 25% – для тех, чей доход выше. Но есть ряд льгот. Компания в Нидерландах платит только налог на прибыль, поэтому людям проще вытаскивать из бизнеса средства.
Также в Нидерландах новые компании имеют право на налоговые льготы. Им разрешено вычесть установленную сумму из своей годовой прибыли.
В России кроме налога на прибыль, который составляет 20%, вычитается еще 13% с дивидендов.
Услуги в сфере спорта в России НДС не облагаются, поэтому наш бизнес освобожден от уплаты этого налога.
7. Работа в условиях пандемии
Пандемия навредила экономике всех стран, бизнес пострадал везде. Просел туристический сектор, предприятия общепита.
В Нидерландах, кроме мер экономической поддержки предприятий, ввели несколько чрезвычайных финансовых схем для сохранения рабочих мест и получения временного дохода от самозанятости. В прошлом году, почти сразу после начала ограничений, минфин зарезервировал 19 млрд евро для помощи бизнесу.
Правительство стимулирует международные стартапы за счет специального пакета услуг. Например, работает стартап-виза, особая программа и помощь ряда организаций, которые оказывают содействие как в открытии магазина в Нидерландах, так и с предоставлением широкого спектра инкубаторов и акселераторов.
Нам удалось выжить в пандемию за счет накопленных средств и реструктуризации долгов с кредиторами, банками, арендодателями. Почти весь этот год мы выплачивали двойные ставки, чтобы компенсировать суммы.
Сейчас мы продолжаем развиваться, строим большую хоккейную арену, а также планируем возвести 10 футбольных манежей.
8. Социальное предпринимательство
Спортивный бизнес, которым мы занимаемся, отчасти относится к социальному предпринимательству. В России и Нидерландах пока разная ситуация в этой сфере.
Согласно исследованию Thomson Reuters foundation, Нидерланды попали в десятку лучших стран для ведения социального бизнеса и заняла седьмое место. С точки зрения возможности реализации социально-значимых проектов в Нидерландах для этого больше возможностей.
Россия пока находится на 23-м месте, но этот результат улучшился относительно прошлых лет. В 2016 году было 31 место.
Пример из нашей российской практики: вместе с АНО «Агентство инвестиций в социальную сферу» мы реализовали проект «Футбольная Россия». Это строительство крытых полей на территории общеобразовательных школ. Агентство способствует привлечению внебюджетных средств в проекты здравоохранения, образования, спорта.
9. Наш опыт в спортивном бизнесе
В России спортивный бизнес актуален с точки зрения инфраструктуры – нужно ее строить и на ее базе предлагать спортивные услуги. Это касается футбола, хоккея и многих других видов спорта.
В Нидерландах начать футбольный бизнес такого плана практически нереально. Нишу заполнило государство – оно активно развивает любительский спорт.
При этом в Нидерландах, как, впрочем, и в России, перспективно развитие видов спорта, которые недавно стали модными (например, сквош, падел). В обеих странах есть предприниматели, которые строят площадки и зарабатывают на них. Зачастую это боксерские клубы – бокс в Голландии актуален.
В Нидерландах сейчас популярны такие виды спорта как скейтбординг, фехтование, софтбол, спидсоккер (скоростной футбол). Для всех них требуются оборудованные закрытые площадки. Именно в этой области можно развивать свой бизнес, в то время как футбольная инфраструктура полностью обеспечена государством.
В России можно развивать любой спортивный бизнес. В Москве не хватает инфраструктуры для всех видов спорта: хоккея, сквоша, тенниса, футбола. Проблема в России, что много площадок так же застраивается под какие-то девелоперские истории. Например, строительство жилых и офисных помещений. Каждый раз что-то сносится, поэтому строительство новых площадок всегда актуально.
Еще хуже ситуация с инфраструктурой в регионах. Она, с одной стороны, востребована, с другой — ее невыгодно строить. В городах-миллионниках или полумиллионниках об окупаемости в 3-4 года не стоит даже мечтать. На арендной основе такие проекты реализовать практически нереально.
Один футбольный манеж стоит около 25-30 млн руб., хоккейный – 120 млн руб. Если сдавать его за 9-11 тыс. руб./час, как мы это делаем в Москве, вложения окупятся в течение трех лет. В регионах потолок для аренды манежа составляет 3-4 тыс. руб/час, из-за этого бизнес в других городах нерентабелен.
Источник: www.e-xecutive.ru