Не каждый малый и средний бизнес в РФ способен выдержать санкционные испытания. Фото Владимира Гердо/ТАСС
В ближайшие месяцы российской экономике предстоит пройти самый тяжелый этап нынешнего санкционного кризиса с максимальным падением экономической активности. Как же пытается выживать в этих условиях российский малый и средний бизнес? Опросы показывают, что одни предприниматели готовы закрыть бизнес, а другие пытаются адаптироваться за счет расширения своих компетенций в новых областях. Эксперты предупреждают о будущей волне банкротств предприятий после отмены действия государственного моратория на объявление банкротства. Прежние прогнозы по возможному прекращению деятельности четверти малого и среднего бизнеса теперь кажутся чересчур оптимистичными, говорят эксперты.
В российском Центробанке ожидают, что экономический спад в РФ будет более растянутым во времени и, возможно, менее глубоким. «Снижение деловой активности происходит медленнее, чем ожидалось в апрельском прогнозе», – поясняют в ведомстве Эльвиры Набиуллиной. В то же время влияние шоков предложения может оказаться более растянутым во времени.
Самый сложный этап экономика РФ пройдет в этом году – падение ВВП составит 4–6%. Однако спад продолжится и в следующем: экономика страны сократится еще на 1–4%. Улучшение, по их ожиданиям, начнется лишь в конце следующего года. «Мы ожидаем, что в четвертом квартале следующего года ВВП будет на 1–2,5% выше, чем в четвертом квартале текущего года», – сообщают в ведомстве.
Бизнес в условиях общей экономической неопределенности и структурной перестройки осторожнее относится к перспективам реализации долгосрочных инвестиционных проектов. Подстройка предприятий к кризису очень неоднородна по регионам, отраслям и даже отдельным компаниям внутри одного сектора, отмечают в ЦБ.
«Одна группа предприятий – это полностью ориентированные на экспорт компании, работавшие преимущественно для европейских рынков. Другая группа – это производители отдельных деталей для локализованных в России автоконцернов, мебельных фабрик, линий сборки бытовой техники. Из-за нарушения производственных цепочек их продукция оказалась невостребованной. В результате этим компаниям придется либо изменить ассортимент, либо сократить выпуск», – рассказывают в ведомстве Набиуллиной. В ЦБ не исключают, что в ряде отраслей теперь будут открываются возможности для импортозамещения. «И там будут создаваться новые рабочие места», – надеются в регуляторе.
При этом именно изменения на рынке труда станут важным индикатором перестройки экономики. И по мере структурной перестройки будет происходить усиление перетоков рабочей силы между компаниями и секторами.
Оперативные показатели говорят о замедлении экономической активности. По итогам июля электростанции единой энергосистемы (ЕЭС) России снизили производство электроэнергии на 1%. А энергопотребление в июле было на 0,2% ниже.
Днем ранее в Shttps://www.ng.ru/economics/2022-08-02/4_8502_adaptation.html» target=»_blank»]www.ng.ru[/mask_link]
Хуже, чем в 90-е, но с «цифрой»: каким будет кризис 2022-го
Строите планы с позиции разумного пессимизма? Проверьте, достаточно ли она пессимистична.
Дата публикации: 9 марта 2022
Время чтения: 7 минут
Владимир Лакодин Редакция «Текстерры»
Рукотворный, неестественный, никому не нужный, кроме политиков, экономический кризис стартовал в России очень мощно. Только в первые две недели случились:
- обвал рубля минимум на 50 %;
- грандиозное обрушение курсов акций российских компаний;
- фактический крах отрасли пассажирских авиаперевозок;
- уход с российского рынка 230 мировых брендов;
- закрытие или приостановка работы десятков независимых СМИ;
- коррозия рынка интернет-рекламы;
- скачкообразный рост цен на компьютеры, комплектующие и бытовую электронику…
Перечислять можно долго и при этом не охватить и половины уже понесенных экономических потерь. Впереди – еще более серьезные события. Какими они будут, предсказать чрезвычайно сложно, потому что текущий кризис – это классический «Черный лебедь» по Нассиму Талебу. Его почти не с чем сравнивать в новейшей истории планеты. Однако у кризиса есть некоторые вполне очевидные черты, позволяющие экономистам строить предварительные прогнозы.
Например, крупный российский специалист в области социально-экономического развития регионов, профессор кафедры экономической и социальной географии России МГУ им. Ломоносова Наталья Зубаревич сообщила , что в ближайшее время ожидается значительное падение платежеспособного спроса на услуги и непродовольственные товары (далее почти дословная цитата – прим. автора):
«Общероссийский тренд – обеднение. То, что девальвация рубля приведет к снижению доходов всех россиян, – это “медицинский” факт. Цены будут расти на все, включая российское продовольствие.
Жестко проседают регионы автопрома. Очень сильный удар – по крупным городам. В них есть дилеры, автосалоны. Про них забыли и заплакали.
Все, что связано в РФ с авиацией, будет очень сильно сжиматься – с потерей людьми работы. С теми, кто трудится в туризме, произойдет то же самое. Столько туристических агентств больше не нужно…
Люди устроены очень просто. Первое, на что они тратят деньги, – это еда. Если денег есть чуть больше – на непродовольственные товары. С этим возникнет большая проблема, потому что предложение будет уменьшаться… Введен прямой запрет на ввоз в Россию высокотехнологичной продукции. Цены на нее повысятся, и ничего с этим сделать нельзя…
А прежде всего люди экономят на услугах. Занятые в сфере услуг столкнутся со снижением платежеспособного спроса. Обеднение всегда приводит к резкому упрощению структуры потребления.
Обычно оно сильнее всего бьет по тем, кто имеет чуть большие доходы, – это квазисредний класс крупных российских городов. Кстати, он уже более чем наполовину состоит из бюджетников. Но второй удар придется вообще по всем. Немного позже этот затронет большую часть россиян…
Будет плохо – в этом никто не сомневается. Но уровень “плохости” мы сможем померить лишь в начале лета. Самое разумное сейчас – понять, что будет худо. Но чтобы корректно, экспертно это измерить, понадобится несколько месяцев…»
Ампутация «культурного» потребления
В ближайшее время в России будет срезан тонкий жирок европейского по духу, урбанизированного потребления, который нарос в последние 20 лет. Городскому жителю, чьи заработки по покупательской способности стремительно откатываются на уровень начала 2000-х, а то и 90-х годов, уже через месяц-два станет не до фитнеса, «ноготочков», посещения ресторанов, кино, поездок на такси и т. п. Наталья Зубаревич и многие другие именитые экономисты предсказывают очередное вынужденное и очень сильное «затягивание поясов».
К сожалению, упрощение горожанами структуры своего потребления парадоксальным образом начнет подкашивать их самих. Ведь миллионы людей в последние годы фактически оказывали услуги друг другу. Теперь у одних не окажется денег, чтобы за них платить, а другие этих денег не заработают.
Очень несладко придется мелкому бизнесу и четырехмиллионной армии самозанятых, большинство из которых таксуют, оказывают услуги по ремонту, заняты в маркетинге (например, продвигают бизнес в соцсетях) и доставке товаров. Крупно пострадает весь мелкий бизнес, обеспечивающий людям «необязательное», «избыточное» потребление.
Приоритетами среднего россиянина надолго станут еда, оплата жилищно-коммунальных услуг, хозтовары, одежда, обувь и дешевые лекарства. Все, что сверх того смогут позволить себе люди, потянет лишь на эконом-класс. Наступает время расчехлять пошлые призывы в стиле «антикризисное предложение».
Продвинем ваш бизнес
В Google и «Яндексе», соцсетях, рассылках, на видеоплатформах, у блогеров
Искореженный Рунет
Всего за две недели российский бизнес и самозанятые лишились рекламного таргетинга в Facebook и Instagram, а также контекстной рекламы AdSense от Google. Twitter заблокирован. Искусственно и беспощадно разрушены целые секторы «экономики блогеров»: YouTube отключил монетизацию российских каналов, TikTok не позволяет загружать новый контент. Даже отечественный «Яндекс.Дзен» очень невыгодным для авторов и бизнеса образом изменил принцип работы своей ленты.
Некоторые вебмастера и владельцы бизнеса, кстати, от блокировки рекламы в Google только выиграли. Меньше рекламы – больше шансов для органики. Поэтому поисковое продвижение в Google в последние дни начинает выходить в топ услуг интернет-маркетологов.
Все перечисленное – лишь верхушка айсберга. Рунет фактически лежит в нокдауне и в ближайшие недели и месяцы будет вынужден экстренно переформатироваться. Вероятно, рекламный таргетинг сохранится только в российских соцсетях. «Яндекс» заберет себе всю контекстную рекламу (само собой, повысив цены), а лучшим местом для публикации контента снова станут stand alone сайты – корпоративные и частные блоги. Особое значение получат сбор e-mail заинтересованных потребителей / читателей и почтовые рассылки по базам.
Возможно, какие-то демократичные рекламные сервисы предложит в ближайшие месяцы Telegram, если, конечно, не будет заблокирован властями вслед за другими крупными соцсетями.
Бизнесу и самозанятым уже сейчас необходимо придумывать решения по привлечению экономящих клиентов на свои сайты, расположенные исключительно на российских серверах. «Инстаграм-экономика» больше невозможна.
Ваша заявка принята.
Мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Почему этот кризис хуже, чем в 90-е
Те годы были полны не только проклятий, но и надежд. На обломках хозяйства СССР мы строили новую довольно свободную экономику, которая быстро врастала в мировую. Сейчас же никаких упований на хороший исход практически нет.
Наиболее крупные экономики мира разрывают связи с Россией. Дела с ними можно будет вести только через третьи страны, и не факт, что Китай, на который сегодня многие с надеждой поглядывают, окажется в их числе.
Впереди долгая изоляция России и Рунета. Мы будем вынуждены вариться в собственном жидком соку, пытаясь продавать друг другу товары и услуги на рынке, емкость которого сжимается, как шагреневая кожа.
К несчастью, уже заметны первые признаки начинающегося исхода из России наиболее важных и квалифицированных кадров. Особенно – востребованных по всему миру айтишников, которые не хотят оставаться в бесперспективной стране с высокими шансами на культурное, научное, технологическое и потребительское одичание.
Пока совершенно непонятно, кто через год будет создавать с нуля новые российские системы контекстной рекламы, соцсети, бесплатные CMS и плагины к ним (не исключено, что WordPress, Joomla и другие уйдут с локального рынка), рекламные и платежные решения, маркетплейсы, интернет-магазины.
Нам, занятым в интернет-экономике, следует готовиться не просто к трудностям, но к шоку. Ситуация вскоре потребует нестандартных, экономных, «костыльных» решений, слепленных из палок и той субстанции, в которую по собственной воле вляпалась страна.
Источник: texterra.ru
Новые реалии российского бизнеса: перспективы, риски, барьеры
К июню 2022 года российский бизнес всё ещё остаётся в состоянии шока, однако предпринимателям уже приходит понимание новой «нормальности», в которой мы теперь живём.
Перестройка на новые рельсы не произошла и вряд ли могла произойти за три месяца. Предприниматель – как и любой человек – склонен доверять проверенным каналам и пользоваться услугами надёжных контрагентов. Согласно данным программы добровольного обмена информацией о сроках расчётов с поставщиками «СПАРК-Мониторинг платежей», на конец марта 2022 года ухудшения платёжной дисциплины российских компаний и предпринимателей не наблюдалось. Напротив, был зафиксирован рост объёмов закупок складских запасов с проведением платежей без задержек. На короткой дистанции это хороший знак, но главный вопрос – что будет дальше?
Курс рубля на валютных биржах уже перестаёт быть предметом удивлений. Появляются понятные задачи: купить валюту, провести платёж. Разрыв цепочек поставок уже не пугает дистрибьюторов – появляется необходимость искать новых надёжных контрагентов. Однако мало у кого сформирована стратегия на ближайшие полгода, тем не менее картина «нового» времени начинает проясняться, несмотря на всё прибывающие пакеты санкций.
Разворачиваемся на Восток?
По данным Центра макроэкономического анализа и прогнозирования (ЦМАКП), наибольший ущерб от санкций пришёлся на фармацевтическую отрасль: доля импорта лекарств из «недружественных» стран составляла (48,2%). За ней следует производство химических веществ и продуктов (44,7%), на третьем месте – авиастроение, обслуживание и производство кораблей, железнодорожных локомотивов (32,2%).
Значительная зависимость от импорта наблюдается в автомобилестроении (27%), изготовлении резиновых и пластмассовых изделий (26,8%), производстве бумаги (19,9%) и электрического оборудования (19,4%), говорится в докладе ЦМАКП.
На первый взгляд, очевидный выход для этих и многих других компаний – поиск восточных контрагентов, но при более детальном взгляде этот сценарий оказывается не столь многообещающим. Во-первых, приток китайского юаня в российскую казну за счёт торговли нефтью и газом вряд ли произойдёт, поскольку энергоресурсы поставляются в счёт уплаты кредита, выделенного на нефтегазопровод.
Вторая причина, почему наладить отношения с Китаем может быть сложнее, чем кажется, лежит в плоскости политических отношений Вашингтона и Пекина. На начало 2022 объём торговли Китая с Россией не превышал 3%, в то время как с США составлял почти 13%. При наращивании торговли может возникнуть риск вторичных санкций по отношению к китайским компаниям.
Для них это недопустимо: торговая война 2018 года свежа в памяти. Компании действуют осторожно и не спешат принимать решения. Другие действуют упреждающе и в индивидуальном порядке приостанавливают работу с российским рынком. Отечественному бизнесу остаётся искать тех игроков, которые не боятся вторичных санкций.
И даже если удалось найти в Китае поставщика, готового отгрузить товар, даже если получилось провести платёж, вопрос логистики остаётся открытым, ведь крупнейшие контейнерные линии (Maersk, MSC, CMA, CGM, Hapag-Lloyd) отказались от перевозки российских грузов. Таким образом, наиболее дешёвый, а оттого и популярный способ доставки товаров стало невозможно реализовать. Сухопутный маршрут гипотетически возможен, однако стоимость такой доставки значительно выше, а из-за затора на китайской границе сложно спрогнозировать дату получения груза. В начале февраля на IV Предпринимательском форуме-выставке по бизнесу с Китаем президент SCS Group Александр Гаврикзаявил, что 40% производственных поставок из КНР происходят со срывом обозначенного договором срока. Важно отметить: это заявление было сделано до введения антироссийских санкций.
Безусловно, будет создан новый морской маршрут со страной-хабом, где товар переупакуют и отправят иным, более удобным путём. Безусловно, всё это будет, но за какую цену и как скоро – вопрос открытый.
Выше были обозначены основные экономико-политические факторы, и в обзор не брались пандемийные ограничения Китая, совершенно не учитывался фактор энергетического кризиса в Поднебесной.
Необходимо также принимать во внимание непрозрачность китайского рынка, в силу которой бывает достаточно трудно оценить влияние тех или иных макроэкономических факторов на финансовое состояние компании. Китай значительно опережает нашу страну по уровню открытости данных о внешней торговле, но при этом принципиально не раскрывает бухгалтерскую отчётность.
Даже если на каких-нибудь биржах и удаётся найти баланс той или иной компании, быть уверенным в его достоверности не приходится. Миру известно немало случаев, когда инвесторы обвиняли китайские компании в мошенничестве с бухгалтерским учётом. КНР остаётся единственной страной, которая обозначена красным цветом на карте американского Совета по надзору за бухгалтерской отчётностью публичных компаний (PCAOB). Одним словом, развернуть свой бизнес на Восток будет намного сложнее, чем кажется.
Безусловно, со временем ситуация изменится. Хорошо зарекомендовавшие себя компании откроют офисы в Москве. Но это произойдёт не сразу. Сначала должна стабилизироваться внешнеполитическая обстановка, должны образоваться партнёрские связи. А российскому бизнесу необходимо вести деятельность уже сейчас.
Как быть?
Один из сценариев хорошо знаком предпринимателям, которые преумножили свои активы в 90-х. Речь идёт о параллельном импорте. Правительство утвердило соответствующий закон, а Минпромторг – конкретный указ с перечислением групп товаров и брендов, которые теперь можно ввозить без одобрения правообладателя. С 6 мая он вступил в силу.
Это должно стать плацдармом для челночной торговли, которая, хоть и препятствует дефициту, но дискриминирует по цене продажи конечному потребителю добросовестных импортёров (доверенных лиц правообладателя товарного знака). Для потребителя это чревато ограниченным сервисным обслуживанием, «гуляющими» стандартами по комплектации и т.д. Таможенная служба заявляет, что параллельно импортируемый товар будет проверяться на соответствие оригинальности, однако при нарастающем объёме импорта и технической ограниченности центров проверки продукции наполнение рынка контрафактными изделиями весьма вероятно.
Новые поставщики для МСБ: возможности и риски
Предприятиям МСБ далеко ходить не нужно. Решение логистических проблем, а также проблем установки партнёрств с зарубежными поставщиками стоит оставить крупным импортёрам. Такие компании страхуют риски, а в случае возникновения проблем – имеют инструменты их решения.
Для МСБ может возникнуть соблазн – работать с неизвестной молодой российской компанией, предлагающей лучшие условия. И такое решение рационально, ведь можно получить ценовое преимущество в глазах конечного потребителя. В изменяющихся условиях найти поставщика в России на лучших условиях – это большая удача.
И тут есть ряд инструментов, доступных любому предприятию, чтобы обезопасить будущую сделку. Хороший юрист – это маст-хэв, но даже при безупречно составленном договоре остаётся вероятность просроченной поставки или неисполнения обязательств. И не стоит забывать ещё об одном факторе новой реальности – о моратории на банкротство.
Ранее эффективный инструмент воздействия на недобросовестных контрагентов стал по умолчанию недоступен. Таким образом, появляется риск заключения договора с тем, кто по бухгалтерским балансам выглядит вполне надёжным контрагентом, но чью процедуру банкротства в случае возникновения проблем с поставками будет сложно инициировать. Эксперты отделов закупок во многом опираются на оперативные сигналы системы СПАРК о состоянии дел компании: аналитику рисков контрагента по материалам СМИ, динамику розничных продаж и платёжной дисциплины, информацию о выходе контрагента из-под моратория на банкротство и др.
Можно найти российского контрагента с хорошим рейтингом, провести закупку и останется лишь ждать товар? Сюрпризов больше не будет? Не совсем так. Россия в условиях блокировки контейнерной логистики будет вынуждена большее количество грузов доставлять через сухопутные границы, что неизбежно приведёт к ускорению износа дорожного полотна.
В новых геополитических реалиях не приходится рассчитывать на то, что одна из вечных проблем России – дороги – будет решена. Скорее наоборот, ситуация прогнозировано усугубится. В том числе и на железных дорогах. А в условиях отказа ряда компаний от поставок запчастей в Россию будут расти цены и на логистику внутри страны.
Иными словами, чинить придётся чаще, а сам ремонт будет стоить дороже. Это скажется и на стоимости доставки, и на страховании груза.
Новые цели, знакомые задачи
Кратко резюмируя, отметим, что всё прибывающие пакеты санкций, разговоры о которых не утихают в офисах и кулуарах предприятий, – это лишь очередной рисковый фактор. Новый и малоизвестный, однако не фатальный.
Важно помнить, что за период новейшей истории российский бизнес не раз сталкивался с экономическими спадами. Лихие 90-е, банковский кризис 2008 г., первый опыт работы под санкциями в 2014 г., коронакризис – тогда тоже было волнительно. Но экономика страны продолжала расти, а отечественный предприниматель выходил из тупиков с обновлённым инструментарием. И главное – с всё более глубоким пониманием важности выбора надёжного контрагента. Сегодня цель всё та же: обойти внешние угрозы, не оказавшись в одной лодке с мошенниками.
Источник: spark-interfax.ru
