С 2022 года аптеки, фармацевтические заводы и медучреждения имеют право на включение в перечень системообразующих предприятий по новым критериям. Впоследствии эти компании претендуют на получение льготной банковской гарантии.
С 2022 года аптеки и фармкомпании включат в перечень системообразующих компаний. Для этого правительством утверждены особые критерии и правила внедрения в реестр. Однако конечный вердикт выносит специализированная Подкомиссия, которая занимается повышением устойчивости экономического сектора в условиях санкций. Помимо прочего, в апреле утверждено Постановление № 612. На основании документа аптеки, дистрибьюторы и медучреждения претендуют на независимую гарантию по низкому тарифу ─ 1% годовых.
Зачисление в список системообразующих предприятий
- оказание медуслуг ОМС или высокотехнологичной помощи вне ОМС;
- минимальная выручка от оказания медицинских услуг — 2 млрд руб. за год;
- минимальное количество работников — 800 человек.
Если два последних показателя выше обозначенной нормы, то учреждение претендует на зачисление в список.
Что происходит с малым бизнесом? Что будет актуально в 2022 году?
Что касается изготовителей медикаментов, то им необходимо превысить порог выручки в 5 млрд руб. и набрать штат более 250 человек. Для предприятий медицинской промышленности минимальные коэффициенты по прибыли равны 500 млн руб., а количество работников должно быть не меньше 100 человек.
После зачисления в реестр системообразующих компаний медучреждения и фармизготовители вправе получить льготную банковскую гарантию.
Банковские гарантии для системообразующих аптек
Независимую гарантию с тарифом 1% правительство утвердило в апрельском Постановлении № 612. Меры приняты в рамках программы, посвященной развитию фарм- и медпромышленности. Также преференцию могут получить аптеки и представители. Причем медорганизация, претендующая на льготную гарантию, должна быть налоговым резидентом РФ и не находиться в процессе реорганизации в течение срока действия договора.
Чтобы оформить преференциальную сделку, организация вправе самостоятельно выбрать банк из системно значимых либо из тех, которые попали под санкции 2022 года. Кроме того, на основании п. 2 Правил субсидирования документ должен быть оформлен только после 28.02.2022 с максимальным сроком 1 год. Саму же гарантию можно направить только на поставку и оплату медикаментов, медоборудования, а также сопутствующих товаров.
Источник: assistentus.ru
Аптеки ищут законные способы снизить налоговые отчисления
За два года после отмены ЕНВД аптеки испытали всю тяжесть налогового бремени. Малому бизнесу оно оказалось не по плечу: аптеки пытаются получить статус социального предпринимателя, чтобы платить меньше. Эксперты настаивают на том, что отрасли необходим индивидуальный налоговый режим.
Как устроен фармацевтический бизнес. Типы компаний. Чем отличаются и где лучше работать.
Сколько налогов заплатили аптеки
«Опора России» в конце декабря 2022 года запросила данные у Федеральной налоговой службы по системам налогообложения, применяемым аптечными организациями (код ОКВЭД 47.73). «Когда мы начали прорабатывать вопросы снижения налоговых ставок по упрощенной системе налогообложения в регионах, управления ФНС запрашивали у нас статистику по субъектам хозяйственной деятельности», — объяснила обращение вице-президент «Опоры России», исполнительный директор ААУ «СоюзФарма» Мария Литвинова.
В ответе ФНС (есть в распоряжении «ФВ») сказано, что в 2021 году на рынке работало 20 849 хозяйствующих субъектов, в том числе 13 105 юридических лиц и 7744 индивидуальных предпринимателя.
Из них общую систему налогообложения применяли в 2021 году 3107 налогоплательщиков, упрощенную систему налогообложения — 17 441. Общая сумма выручки, прошедшая через контрольно-кассовую технику, в 2021 году составила 1,26 млрд руб., за 2022 год — 1,6 млрд руб.
В бюджетную систему от аптек в качестве налогов (налог, взимаемый в связи с применением упрощенной системы налогообложения, налог на прибыль организаций, налог на товары, реализуемые на территории России, налог на доходы физических лиц, налог на имущество организаций, страховые взносы на обязательное социальное страхование) в 2021 году поступило 73 млрд руб.
«Эти данные необходимы нам, чтобы понять, сколько организаций смогли удержаться на УСН, не превысив лимиты. Мы полагаем, что в 2022 году их станет меньше, — отмечает Литвинова. — Кроме того, мы намерены поднимать вопрос об индивидуальном налоговом режиме для аптек».
Увеличить предельный размер доходов (годовой выручки) плательщика УСН, установленного ст.346.12 НК РФ, ассоциации просили еще в 2021 году.
При увеличении товарооборота выше 200 млн руб. в год аптеки вынуждены переходить с упрощенного режима налогообложения на обычный.
Как прошел для аптек переход на УСН
В 2021 году малый фармбизнес был вынужден попрощаться с самым удобным налоговым режимом — ЕНВД. Вместо него аптеки начали применять упрощенную систему налогообложения, которая в разы увеличила налоговые отчисления.
Несколько регионов пошли навстречу фарморганизациям, снизив ставку по УСН, применяемую из расчета доходов, с 6 до 1%. Однако этот льготный режим в большинстве регионов продлился недолго. Бессрочным его сделал лишь Забайкальский край.
«Даже с учетом этой меры наши налоговые отчисления возросли в четыре раза. Если бы мы платили 6% от дохода, то дело пришлось бы закрывать», — рассказывает предприниматель Татьяна Михайлюк, которой принадлежит несколько аптек в районах Забайкалья.
Затраты аптек на уплату налогов увеличились в разы, констатирует президент ассоциации «Фармацевтическое содружество» Наталья Назаренко.
В сети «Гармония здоровья» отчисления при переходе с ЕНВД на общую систему налогообложения возросли в пять раз, констатирует директор головного офиса компании Сергей Мещан.
«У предпринимателей значительно изменилась структура расходов. Ведение налогового учета заставляет нанимать специалистов — штатного бухгалтера или специализированную компанию», — подтверждает председатель правления Ассоциации аптек Калининградской области Дмитрий Яговдик. Особенно это актуально для тех владельцев аптек, кто выбрал схему «доходы минус расходы» для налогообложения.
Каждая новая статья расходов — маркировка, растущие тарифы на коммунальные услуги, установки онлайн-касс — снижает и без того низкую рентабельность малого бизнеса, признает Наталья Назаренко. Маркировка питьевой воды стала очередным шагом в этом направлении.
Как выжить в условиях возросших затрат
Небольшие сети и одиночные аптеки закрываются. «Предприниматели находятся на грани. Они держатся не потому, что бизнес приносит доход, а по привычке. Специалисты развивают аптеки по 20—30 лет, им психологически сложно закрыть дело всей своей жизни», — считает Назаренко.
На рынке выживает тот, у кого больше ресурсов, соглашается Яговдик. «Здоровой конкуренции на рынке не было и ранее. Не секрет, что в регионах многие федеральные сети работали, применяя ЕНВД, хотя по всем параметрам не могли этого делать», — констатирует он. И сейчас крупные компании имеют массу преимуществ перед малым бизнесом.
Предприниматели не намерены сдаваться. Они ищут инструменты, чтобы сохранить и развивать бизнес. Одним из них стали программы социального предпринимательства.
«По этому направлению несколько лет назад вышли нормативно-правовые акты, позволяющие получать субсидии, гранты и льготы по налогам, — говорит руководитель комитета по фармдеятельности Хабаровского регионального отделения «Опоры России», директор «Дальневосточной фармацевтической компании» (три аптеки в Хабаровском крае) Елена Загузова.
Статус социального предпринимателя присуждается по определенным критериям. Например, «Дальневосточной фармацевтической компании» он был присужден за трудоустройство сотрудников пенсионного и предпенсионного возраста. На их заработную плату компания тратит более 25% от фонда оплаты труда.
По этому же критерию участие в программе принимает и ООО «Вита» (аптека в г. Большой камень Приморского края), рассказала ее директор Ирина Филиппова.
«В штате нашей компании есть сотрудники пенсионного и предпенсионного возраста, многодетная мать (вдова). По этому критерию мы получили статус социального предпринимателя, — поделилась она. — Это позволяет платить 1% от дохода в качестве налогов и работать с прибылью».
Филиппова призывает аптеки участвовать в профильных мероприятиях, где можно узнать от коллег о новых возможностях для малого бизнеса.
Источник: pharmvestnik.ru
ФАРМРЫНОК ЖДУТ ПЕРЕМЕНЫ. К ЛУЧШЕМУ ЛИ?
В будущем году фармотрасль подвергнется значительным изменениям, причем это связано не только с введением обязательной маркировки лекарственных средств, здесь и отмена ЕНВД, и работа по легализации доставки препаратов потребителю.
Беспокоит игроков и приход на рынок крупных ритейлеров и маркетплейсов, таких как «Магнит» и Aliexpress. Все это стало поводом для дискуссий спикеров и участников Аптечного саммита «Развитие фармацевтиычесого ритейла в России и СНГ», прошедшем в Москве 4 октября.
Эксперты полагают, что к столь сложной ситуации, когда приходится принимать сразу несколько серьезных вызовов времени и не потерять при этом прибыль, рынок привел себя сам. Генеральный директор аптечной сети «Нео–Фарм» Евгений Нифантьев отметил, что последнее время аптеки все больше занимались демпингом, но при этом никто не зарабатывал, а нес потери.
По его словам, рынок держался прежде всего на кредитах от производителей к дистрибуторам и от дистрибуторов к аптекам. Сейчас при ужесточении кредитной политики такой подход не может привести к развитию.
Точку зрения Е. Нифантьева поддержал генеральный директор сети «Вита–Плюс» Жан Гончаров, полагающий, что участники рынка были больше сосредоточены на конкуренции, а не на взаимовыгодном сотрудничестве.
Генеральный директор АСНА Александр Шишкин уверен, что грядущие изменения в работе фармацевтичыеской отрасли нужно рассматривать как возможности для бизнеса, невзирая на их сложность и неоднозначность.
Исполнительный директор Российской ассоциации аптечных сетей (РААС) Нелли Игнатьева уделила большое внимание возможности легализации дистанционной торговли лекарственными средствами.
По ее мнению, на рынке пока нет четкой позиции по данной инициативе, а один из животрепещущих вопросов — кто будет доставлять, так и не решен. Законодатели же рассматривают разрешение дистанционной продажи ЛС оптовым компаниям как способ ликвидировать монополию аптек. Но такой подход в корне неверен в силу специфики товара.
Гендиректор АС «Самсон–Фарма» Арменуи Даниелян призвала подумать над тем, нужна ли торговля лекарственными средствами в Интернете рынку и потребителю и оценить затраты на ее организацию. По ее словам, услуга доставки наиболее востребована в городах-миллионниках, но не по всей стране.
Сейчас над реформированием аптечного рынка работает Межфракционная рабочая группа Государственой Думы во главе с депутатом Андреем Исаевым. Ее решения могут значительно изменить текущее положение дел. Больше всего фармотрасль волнует возможность ограничения маркетинговых соглашений, ужесточение регулирования деятельности аптечных ассоциаций и снижение доли аптечных сетей. Из–за неопределенности даже многолетние игроки рынка не могут предсказать, каким будет его развитие в ближайшие годы.
АПТЕКИ И ДИСТРИБУТОРЫ — КАК РАНЬШЕ НЕ БУДЕТ
Отношения аптечных сетей и дистрибуторов в последние годы стали более жесткими, что привело к оттоку клиентов у последних. Так, по словам первого заместителя генерального директора ЦВ «Протек» Владимира Малинникова, из–за новой кредитной политики «Протек» сначала лишился 5% клиентов, но со временем ситуация нормализовалась и приток клиентов снова увеличился.
По мнению эксперта, это вызвано тем, что аптечные сети перестали бояться требований по предоставлению банковских гарантий. Как отметил В. Малинников, до 80% игроков фармрынка будут соблюдать все условия, в т.ч. и по платежам; те же, кто не отличается добросовестностью, должны будут или изменить свой подход к бизнесу, или вовсе уйти.
ПРИТЯНЕТ ЛИ «МАГНИТ ФАРМА» ПОКУПАТЕЛЕЙ?
Один из новых игроков фармрынка — «Магнит Фарма». Напомним, что в декабре 2018 г. продуктовая розничная сеть «Магнит» закрыла сделку по приобретению «СИА Групп», входившую в пятерку крупнейших фармацевтических дистрибуторов России. Покупка СИА позволяет «Магниту» выстроить эффективную логистику для сети аптек и дает синергию дрогери. В последнее время появилась информация, что проект сети аптек «Магнит аптека» планируют закрыть, но руководитель проекта «Здоровье» сети «Магнит» Валерия Солок и генеральный директор «Магнит Фарма» Сергей Перминов объяснили, что данные сведения не соответствуют действительности.
Хотя на сегодняшний день компания отстает от намеченного плана — открыть в этом году порядка 2 тыс. аптек (сейчас их 800), ей уже удалось добиться определенных успехов на рынке: ежедневно в стране начинают работу 60–70 новых аптечных точек. Задержку представители компании объясняют тем, что в некоторых случаях процедура лицензирования чересчур затягивается.
Сергей Перминов отметил, что открытие аптек только в магазинах «Магнит» позволяет компании определить, где будет самая большая проходимость, а значит и прибыль. Как отметила В. Солок, поскольку покупатели «Магнита» не отличаются высоким уровнем платежеспособности, компания пока находится в поисках ассортимента, который будет востребован. В будущем году в него предполагается ввести большой объем СТМ.
Сегодня «Магнит Фарма» ищет свой сегмент рынка, а руководители проекта оценивают аптечный сегмент как целевой. В. Солок добавила, что сейчас происходит плотная интеграция с дистрибутором «Магнит Фарма» и консолидация менеджмента.
ТОЛЬКО ФРОНТ–МАРЖА — ЗАКРЫТИЕ ИЛИ ВОЗМОЖНОСТИ?
При реализации товара производителям и фармритейлерам иногда приходится принимать рискованные и нестандартные решения. На фармбаттле «Маркетинговый тупик. Раскрываем секреты» их крупным представителям было предложено ответить на вопрос: если отменят маркетинговые контракты, то смогут ли они выжить только на фронт-марже — разнице между продажами и себестоимостью товара?
Управляющий партнер АСНА Александр Кондратьев считает, что фармритейлеры в любом случае не будут заинтересованы в одинаковых условиях, а маркетинговые бюджеты крупных сетей на самом деле не такие большие, как принято считать. Так или иначе игроки должны будут задаться вопросом, как донести бюджет до сети. Например, это можно будет сделать через наценку. Также будет ценным умение организовать фронт–маржу, сместив при этом акцент с бэк–маржи. Таким образом, новые правила будут нести в себе не только риски, но и возможности.
Его поддержал руководитель направления по управлению маркетинговых контрактов атпечной сети «36,6» Иван Федорченко, уверенный, что конкуренцию между сетями такое нововведение не остановит. Наоборот, они будут стараться компенсировать утрату маркетинговых контрактов собственными конкурентными преимуществами. Кроме того, для любой сети найдутся контракты, которые будут выгоднее, чем другие.
Коммерческий директор фармацевтической компании «Синтез» Рустем Муратов подчеркнул, что розница — важнейший маркетинговый инструмент для любой сети, поэтому даже если предположить реализацию сценария с отменой маркетинговых контрактов, то это, на его взгляд, ничего не изменит.
Еще одной темой дискуссии стала роль СТМ в формировании аптечного ассортимента и получении прибыли. По мнению вице-президента по развитию бизнеса, маркетингу и продажам «ФП Оболенское» Андрея Белашова, сегодня в аптеках бывает трудно найти рецептурные лекарственные препараты, зато доля СТМ в них высока. Однако представители аптечных сетей с ним не согласны: по их опыту фармацевты и провизоры предлагают товары в соответствии с нозологиями, а не стремятся продать только товары под брендом сети. Таким образом, как подчеркнул Иван Федорченко, СТМ не сильно влияют на общий оборот.
Коммерческий директор компании «ФармОушен» (Доктор Море) Мария Русинова считает, что у всех производителей должны быть равные права для введения своих товаров в аптечную сеть, т.к. небольшому по своим мощностям производителю зачастую сложно войти в регион, где работает аптечная сеть–монополист — условия входа в ее ассортимент обычно высокие.
По материалам XIII Аптечного саммита «Развитие фармацевтического ритейла в России и СНГ»
Источник: mosapteki.ru