Всем привет!
Периодически встречаюсь с людьми, которые задают сабж. Начинаю объяснять, что это надо провести анализ рынка, поискать подобные приложения, посчитать «КПД» идеи…
Затем надо собрать команду из девелоперов, тестировщиков, дизайнеров, найти хорошего руководителя и вложить немало средств. И еще не факт, что проект «взлетит». Да и у самого периодически возникают время от времени какие-то идеи. Но лично у меня все упирается в то, что думаю я в сторону мобильных платформ, а по жизни занимаюсь другой спецификой.
Держать идею в себе — не вариант. Толку мало, да и кто-нибудь может один прекрасный момент опередить. Набирать команду — для одних это не подъемно с финансовой точки зрения, для других — вопрос знакомства со спецификой программной инженерии. Дарить кому-нибудь тоже, знаете ли, не вариант.
Хотелось бы спросить Хабр, что делать с идеей? Как получить с нее максимальный профит?
- Вопрос задан более трёх лет назад
- 27852 просмотра
Комментировать
Решения вопроса 0
Ответы на вопрос 8
Разработчик веб-приложений и сервисов.
Идея ничего не стоит, потому как для воплощения нужно постоянно(!) генерировать дополнительные(!) и сопутствующие идеи пачками, чтобы оно доползло до реализации. Нести личную ответственность.
Вот реально бесят такие умники «есть особо ценная идея, что же с ней делать». А с чего вы взяли, что идея не дилетантская из серии «2+2=4»? Единственный способ проверки — сделать, рискнуть ресурсами.
Вы думаете у тех, кто каждый день работает в каком либо бизнесе, имеет неиспользованные средства, идей нет? Идей есть, людей нет ответственных, нет времени контролировать.
Самый умный вариант — позиция «у меня идей нет, буду делать с удовольствием ваши». Денег дадут, ресурсы дадут и подскажут еще куда копать.
А с эпизодическими идеями… не льстите себе. Они скорее всего слабые. Генерируйте лучше идеи там, где ведется работа и не тратьте энергию на то, что не будет реализовываться.
Например, если сесть, целенаправленно проанализировать рынок мобильных приложений, то за вечер можно пару десятков идей придумать. И что теперь с ними делать? Да ничего с ними не делать.
Ответ написан более трёх лет назад
Комментировать
Нравится 15 Комментировать
Занимаюсь программированием на PHP
Если нет возможности воплотить самому, просто опубликуйте идею и забудьте про нее. Если она стоящая то кто-нибудь ее воплотит, а профитом для вас станет то чтокому-то от этого стало лучше. Не стоит всегда упираться в денежные средства
Ответ написан более трёх лет назад
Комментировать
Нравится 9 Комментировать
Понять наконец, что идея ничего не стоит. Вообще ничего!
И жить дальше…
Ответ написан более трёх лет назад
Комментировать
Нравится 9 Комментировать
Перефразирую вопрос: «имею идею, не имею желания ей заниматься самостоятельно, хочу найти способ заставить всех вокруг работать и приносить мне профит».
Простите, но ваш вопрос выглядит именно так.
Есть четыре варианта решения этого вопроса:
1- Вы нанимаете за свои деньги необходимых спецов (от программистов до полотеров, тех кто нужен для реализации идеи) и они делают все для вас и за вас, принося доход, если «взлетит» и разоряя вас, если идея «не торт».
2- Вы таки начинаете заниматься самостоятельно, вникая в вопросы, специфику и т.п. Итог как и в пункте №1, но финансовые расходы меньше и меньше надо сторонних специалистов.
3- Вы хороните идею в себе.
4- Вы отдаете идею тому, кто сумеет ее реализовать. Возможно вы продаете идею, на неких условиях, что принесет вам некую прибыль в будущем или «прямо сейчас». Возможно вы дарите идею при условии что выше имя останется в веках в графе «отец основатель идеи».
Ответ написан более трёх лет назад
Нравится 7 4 комментария
Не за чем извиняться, ведь на самом деле так и есть 🙂
Меня, как Вы понимаете, интересует больше всего пункт #4. Если пойти «от обратного», то, скажем, компании, специализирующиеся на разработке ПО откуда-то же берут идеи? И вряд ли их сочиняют менеджеры или программисты (говорим сейчас о сфере программ в области развлечений, т.к. с «ентерпрайзом» все и так ясно).
За ответ спасибо!
Источник: qna.habr.com
Успех стартапа: что делать, если идеи есть, а денег нет
Нужно убедиться в том, что идея стартапа – жизнеспособна: тогда инвесторов найти будет гораздо легче, считает Петр Татищев.
Чтобы продать что-нибудь ненужное, нужно сначала
купить что-нибудь ненужное, а у нас денег нет!
Кот Матроскин. Мультфильм «Трое из Простоквашино»
Инноваторы, как правило, пытаются «продать» что-то такое, о чем потребитель еще не знает – нужно ему это или нет. Чтобы это у них получилось, инноваторам нужно где-то найти деньги.
Как устроена экосистема инноваций
Глобальная инновационная экосистема состоит из индустриальных вертикалей, в каждой их которых инновации проживают циклы: на одних этапах ресурсы тратятся, на других – восстанавливаются. Здесь уместна аналогия с биологической экосистемой. В университетах и научных центрах производятся знания. Затем они мучительно коммерциализируются. В случае успеха на базе прорывной технологии создается продукт, он выходит на рынок, его создатели зарабатывают деньги, часть которых возвращается в фундаментальную науку, где продолжаются исследования. На базе этих исследований создаются прикладные решения и так далее…
По понятным причинам длина цикла у наукоемких и капиталоемких проектов и у относительно простых решений, которые собственно и называются стартапами – неодинакова. Сфера моих интересов – мелкое предпринимательство, стартапы, – начальные вложения в этом случае не очень велики. Люди придумывают идеи, условно говоря, в гараже, после этого выводят решения на рынок и ждут, что наступит быстрый взрывной рост. Рост действительно возможен: есть инвесторы, которые вкладывают в стартапы много денег, чтобы собрать крупный бизнес и всем на этом заработать.
По мере развития стартап проходит несколько этапов финансирования. Позвольте напомнить несколько моментов, которые можно назвать классикой венчурного рынка.
Первый этап – трагически называемый «долиной смерти». Есть идея, возможно, есть первые наработки, которые авторы сделали на голом энтузиазме. Нужно вложить еще какое-то количество средств, чтобы довести дело до ума. Серьезные венчурные инвесторы на этом этапе в идее, как правило, не заинтересованы, потому что проект пока ничего собой не представляет. Предприниматель, который развивает проект, если у него нет денег, идет к знакомым, друзьям, родственникам, всеми возможными способами добывает первые деньги.
Если это удается, если развитие проекта продолжается, на втором этапе появляются венчурные инвесторы, которые за несколько подходов вкладывают в бизнес достаточно большое количество денег, и позволяют владельцам проекта либо вывести бизнес на биржу при помощи IPO, либо продаться крупному инвестору. Так работает такой классический венчурный инвестиционный цикл.
Путь стартапа: от евангелистов до биржи
Поскольку я специализируюсь на стартапах, хочу рассмотреть устройство экосистемы именно с точки зрения стартапа. Эта экосистема состоит из больших сегментов, смысл которых состоит в том, чтобы помочь человеку, в котором пробудилась жажда создать бизнес, успешно пройти все этапы становления этого бизнеса.
На разных этапах цикла автору идеи требуются разные ресурсы, разный набор инструментов. На этапе, когда у человека есть идея, ему требуются в первую очередь вдохновение, образование, чтобы понимать, как действовать дальше, и инструменты, чтобы «валидировать» эту идею, то есть проверить, имеет ли она право на жизнь. Соответственно, на поддержку вдохновения нацелены те семинары и конференции, которые позволяют человеку, возможно, без опыта в бизнесе, встретиться с такими же безумными предпринимателями, в том числе с теми, кто уже сумел добиться успеха. Таких встреч в России сейчас проводится много.
На валидацию идеи работают образовательные программы, которые специально «заточены» на людей, чьи проекты находятся на первом этапе. Я имеют в виду семинары и онлайн-инструменты, которые позволяют авторам поделиться идеей в предпринимательском сообществе, получить обратную связь от экспертов, найти себе единомышленников, критиков или может быть даже первых потребителей.
Такие встречи, проводимые в формате выходного дня, называются обычно startup weekend. В Greenfield Project они назывались Harvest. На эти собрания приходит до 100-150 человек, делающих стартапы: они обсуждают проекты друг друга, программируют, рисуют красивые картинки, помогают друг другу «продать проект». Таких мероприятий в России проходит довольно много.
Можно сказать, что такие встречи находятся между первым и вторым этапом цикла, когда автор уже придумал идею, и ему надо переходить собственно к запуску проекта.
На этапе старта автору нужен другой набор сервисов. Например, ему нужна помощь юристов. Кроме того, на этом этапе ему нужно выстраивать интерфейс взаимодействия с банком, налаживать делопроизводство. Возможно, ему нужен офис. В большинстве случаев нужны разработчики, потому что предприниматели или маркетологи сами, как правило, программировать не умеют.
По всем этим направлениям автор проекта может получить помощь в бизнес-инкубаторах или бизнес-акселераторах. Эти организации в состоянии предоставить сервисы, офисное пространство (например, в формате коворкингового центра) и минимальную финансовую поддержку. Бизнес-инкубаторы проводят свои встречи, которые называются Demo, на которые собирается десяток-другой владельцев стартапов.
На этапе роста, до которого доживает, к сожалению или к счастью, меньшая часть стартапов, требуется третий набор сервисов. Здесь автору проекта нужно полноценное венчурное финансирование, настоящий офис, иногда – консалтинг со стороны серьезных компаний, которые помогают профессионально растить бизнес. На ранних этапах очень важен элемент, который называется «евангелизация» – это то, что позволяет людям вдохновляться на подвиги: истории успеха, которые пытаются повторить другие. На более поздних этапах имеют значение другие факторы, например, доступ к экспертам-технологам.
Конверсию (число стартапов, способных перейти с этапа на этап) на примере Greenfield Project можно проиллюстрировать так. Объем сообщества составлял порядка 10 тыс. человек – столько людей прошло через мероприятия, которые мы проводили.
При этом собственные проекты (трудно определить, что здесь следует считать критерием; но, если человек говорит, что у него есть проект, будем ему верить) были у нескольких сотен человек. Таким образом, на этом этапе конверсия составляет менее 10%. Со второго на третий этап конверсия также составляет около 10%. Иными словами, до третьего этапа из 10 тыс. добрались несколько десятков проектов. До полноценного бизнеса дорастают 5-10% от этих нескольких десятков.
Как отличить эксперта от самозванца
Для развития самой экосистемы важен фактор, который можно назвать «холодный старт». Когда в 2010 году мы начинали строить Greenfield Project, нам было сложно найти предпринимателей-технологов, которые построили большой бизнес и готовы поделиться опытом со следующим поколением. По мере роста экосистемы у менеджеров и предпринимателей появляется понимание того, что делиться опытом – хорошо и полезно, и это становится даже в каком-то роде модно. В таких продвинутых экосистемах, как Силиконовая долина, быть ментором или коучем на стартап-мероприятиях – почетное дело. Успешные предприниматели с удовольствием приходят и делятся с молодежью своим опытом.
В России рост успешного сообщества происходит, но это – довольно сложный процесс. С одной стороны, сначала надо убедить успешных людей, что поддержка стартапов – благородное занятие, и на нее стоит тратить время. С другой стороны, когда это становится модным, появляется множество людей, которые называют себя менторами, экспертами. Они, наверное, полагают, что, если они назовут себя менторами, это поможет им в жизни. В реальности же происходит снижение качества экспертизы в экосистеме.
В этих условиях инфраструктурные организации, такие как, например, американский Founder Institute, вводят рейтинг экспертов, который составляется участниками программы. Вводится «порог отсечения»: если, например, эксперт набрал меньше 7,5 баллов из 10, его в качестве ментора больше не позовут.
При этом задача экспертов и модераторов процесса зачастую состоит в том, чтобы объяснить автору проекта, что на самом деле ему нужно. Большинство авторов идей приходит с ошибочным мнением, что им нужны деньги. В реальности на ранних этапах проекта много чего можно сделать без привлечения финансов. Разумнее тратить собственный ресурс (время) на то, чтобы делать продукт и проверять его жизнеспособность, а не на визиты к инвесторам. Когда есть продукт, к тому же жизнеспособный, привлечь деньги – гораздо проще.
Правительство и таланты
Два компонента завершают наш обзор экосистемы инноваций: правительство и человеческие ресурсы. Поддержка инноваций со стороны правительства РФ достаточно скромная: в стране есть такие институты, как Фонд развития интернет-инициатив, Российская венчурная компания, Фонд «Сколково». Подробно анализировать эффективность этих институтов я не берусь.
С талантами ситуация более оптимистичная. В России есть довольно качественные инженеры, разработчики, которых «с руками отрывают» в США и других странах. При этом поток этих специалистов, несмотря на трудности в системе образования РФ, возобновляется: специалисты по-прежнему появляются на рынке. Главное в этих условиях – уметь их найти и правильно мотивировать.
Состояние дел в региональных экосистемах стартапов отражается в международных рейтингах. В рэнкинге Compass московская экосистема стартапов в 2014 году заняла по такому параметру как «Таланты» второе место в мире. По совокупности же параметров Москва находится на 13-м месте, ее опередили несколько городов США, Тель-Авив, Берлин, Сингапур, Париж и Сан-Пауло.
Вторая часть цикла – «Что делать, если не удается продать стартап?» опубликована на Executive.ru 19 февраля 2016 года.
Как получить полный бесплатный доступ к публикации?
- Авторизоваться или зарегистрироваться на сайте
Источник: www.e-xecutive.ru
Что делать, если у вас нет денег: 12 способов решить проблему
Идеи для бизнеса
Автор Сергей Конюшенко На чтение 10 мин Просмотров 2.7к. Опубликовано 7 июня, 2019
Что делать, если у вас нет денег: 5 способов найти средства для начала бизнеса + 5 возможности осуществить мечту без финансирования + 12 варианты, чтобы решить проблему нехватки денег здесь и сейчас.
Нет, мы, конечно, не спорю – есть что-то романтическое, чтобы объехать вокруг света без денег, как герои мультфильма «Бременские музыканты», надеясь, что Леди Удача будет накормят, напоят и уложат спать на пуховых перинах!.
Но что делать, если нет денег, и картошку с макаронами просто не пойти ?
И если у вас есть мозги, руки, ноги и непреодолимое желание стать хорошим предпринимателем, но нет стартового капитала?
Или нужна душа романтика в форме путешествия в Бразилию, «где много диких обезьян», но Ваших денег хватит на такси до аэропорта?
Вооружитесь нашими советами и выйти на «охоту» за деньги!
Стучите и вам откроют или 5 способов что делать, если нет денег для начала бизнеса?
- Попросить денег в виде субсидий в Центре занятости.
Вы можете быть удивлены, но функций сотрудников учреждения не только патетически воскликнуть при каждом посещении: «как? Вы до сих пор не нашли работу?» и упреки в тунеядстве. Но чтобы поддержать тех, кто решил пуститься в свободное плавание бизнес и думает, что делать, если нет денег для реализации бизнес-идеи. Подробнее о получении денег таким образом – в инфографике: 
| 1 | ЮНЕСКО |
| 2 | ЮСАИД |
| 3 | ТАСИС |
| 4 | ГТФ |
| 5 | Фонд «Новая Евразия» |
| 6 | Программа развития Организации Объединенных Наций |
| 7 | Фонд Сороса |
| 8 | Фонд Рокфеллера |
| 9 | Фонд Форда |
| 10 | Фонд Макартуров |
| 11 | Фонд Билла Гейтса |
| 12 | В Microsoft |
«А мне летать охота…»: 5 способов что делать, если нет денег на «сбычу мечт»?
3 варианта что я могу сделать, чтобы увидеть мир, если нет денег
Если вы хотите сфотографироваться с этими индейцами в Штатах прерии, почесать за ухом слона и обниматься с пандами в Китае, но я понимаю, что нет денег, я советую тебе подумать о:
- Международные волонтерские проекты. Отличный способ, чтобы увидеть и быть увиденным. В интернете полно предложений для быстроногих и легок на подъем – от ухода за детьми в еврейских летних лагерях для сохранения гигантских черепах в Индонезии, если вы знаете, что делать со своей жизнью, но нет денег!
- Каучсерфинг-это настоящая находка для тех, кто решает, что делать, если нет денег на жилье в чужой стране. Однако, вам придется проявить чудеса гостеприимства, принимая членов сообщества без каких-либо денег;
- Автостоп может быть прекрасным вариантом, что вы можете сделать, если денег нет, и сердце просить «Звезда Кочевника». Нет, не надо вспоминать рассказы американских «страшилок» для дачников-маньяков. С хорошей компанией, что может стать главным приключением в вашей жизни!
Прорвемся! 2 вещи, которые вы можете сделать, если нет денег на собственное жилье
Ваша мечта – жить в собственных квадратных метрах, что вы не «чентовалли», и под огнем выносили в первую очередь? Мы покажем вам, что делать, если нет денег:
- Идти на «большие деньги» работать. «Доки» по трудоустройству за границей говорить, что в зависимости от вашего аппетита (королевский особняк или скромную «двушку» на окраине), чтобы заработать деньги на квартиру можно в течение 2-5 лет:
№ пplanarisation заработной платы за 1 месяц $ 1 Польша 500-600 2 Португалия 550-600 3 Испания 600-800 4 Италия 800-900 5 Чехия 850-1000 6 Израиль 1500-2500 - Для заключения договора пожизненного содержания со старым одиноким человеком – вот что вы можете сделать, если нет денег. Вы даете ему заботу и финансовую поддержку (указанного в документе), это вы – моя собственность по завещанию. Главное – иметь терпение, чтобы не повторить судьбу несчастной Раскольников убил старуху ради денег.
Когда дело пахнет керосином: 12 способов, что делать если нет денег а они нужны здесь и сейчас
Удаленная работа. Работа на дому. Фриланс
Я советую вам посмотреть видео о том, что делать, когда нет денег:
Кривая дорожка: 5 вещей, которые ни в коем случае не следует делать, если нет денег
- Обескуражен и зол на весь мир, если он не благословит вас деньги. Сколько лет лучшие умы человечества утверждают, что счастье не в деньгах, но iPhone продолжает захлебываться от восторга при виде дизайнерской одежды и вилл на Майорке. Ну, моя дорогая, тебе сделать грудные имплантанты и губ Купить трусики от Victoria sSecret и провести отпуск на Мальдивах (где, кстати, ничего, кроме пальм и морской водой, нет), а потом что делать, когда у вас есть деньги? «В прошлом году я смог принять участие в недельном курсе кросс-Каменец-Подольский – Почаев. Это 250 километров пешком с рюкзаком и спальным мешком. Спали под открытым небом, где бы найти ночлег, ели то, что нас кормили в деревнях. Тогда я четко понял, сколько внешние «атрибуты» в нашей жизни и что делать, если нет денег. Потому что счастья хватило бы глоток воды, кусок хлеба, какая-то крыша над головой и переодевшись и не много денег», – говорит киевлянка Ольга.
- Заниматься финансовыми махинациями, различные мошенничества, воровства и другой преступной романтики – вот уж чего точно не стоит делать, если нет денег. Как вы помните, или придумал Бендер, никаких реальных Сонька Золотая Ручка и Мишка Япончик не сделали ничего доброго в поисках легких денег?
- Экономить на своем здоровье и впечатления не стоит, даже если вы сушите голову над тем, что делать, если нет денег. Когда в вашем кошельке гуляет ветер, как в пустыне Сахара, не сидеть дома, упиваясь жалостью к себе и ел лапшу! Ешьте лучше салат из моркови или свеклы (овощи обойдется вам в сущие копейки) и отправиться в пеший поход или просто прогулка. Он не требует денег!
- Чтобы иметь богатого любовника/любовницу, чтобы «крутить» деньги-это последнее, что вы можете сделать, если нет средств. Ах, этот возраст «сладкие крошки» так коротка! А потом дети, что о молодости говорить? Или хотите быть «просвещенной» всезнающие бабушки у подъезда, что вы должны делать, когда нет денег?
- Мы должны сосредоточиться на вопросы деньги. Это точно не прилетит! Или сделать что-то, чтобы заработать их, или относиться к нехватке денег-это же философски, как к плохой погоде.
Итак, если вопрос «Что делать, если нет денег?» висело над вами как Дамоклов меч – не кричать «Шеф, все пропало!», и оторвать свою «задницу» от дивана и сделать что-то вырвется из своей скучной рутинной безденежной.
- Об авторе
- Хотите связаться со мной?
Источник: moycapital.com