Вопрос, который мучает меня уже больше года, и я никак не могу найти на него ответ: должно ли руководителю всё нравиться?
Объясню. Я работаю управляющей сети магазинов косметики, многие задачи мы делим с руководителем, так как сеть некрупная, основная часть маркетинга, подготовки и печати лежит на мне.
И вот в чём вопрос. Я, например, запускаю партнёрскую акцию с листовками, которые будут раздавать в месте N. И на моменте согласования самой листовки — а я должна их согласовывать с руководителем — мне говорят: не нравится.
— Не нравится текст?
— Нет, просто что-то не то.
Я говорю: давай тестировать. Тестируем: всё работает.
Но в итоге я слышу «ну вот те листовки мне не нравились» или «только давай не как в прошлый раз».
А КАКАЯ МНЕ РАЗНИЦА, ЕСЛИ ВСЁ РАБОТАЕТ? ТЫ НЕ НАША ЦА, МНЕ НЕ ВАЖНО, ЧТО НРАВИТСЯ ТЕБЕ.
Хотела бы я однажды не сдержаться и написать это, но не могу. ) Обговаривали не раз, но меня как будто не слышат, поэтому пишу сюда.
Увольняться или терпеть? Почему Россияне ненавидят свою Работу? Как начать зарабатывать деньги
Это руководитель считает, что она — это вся наша ЦА, или я путаю берега и считаю, что это мой бизнес?
Тэк-с. Смотрите. Три мысли.
Руководитель отвечает своими деньгами. Вы работаете управляющей. У вас зарплата. Вы её получите в любом случае. Если не получите, у вас есть договор и трудовая инспекция. Деньги, на которые печатаются листовки, — это не ваши деньги.
Прибыль с продаж — не ваша. Расходы на закупку товара — не из вашего кармана.
Если рядом с вами руководитель и он же собственник, то для него всё наоборот. У него лежат деньги на расчётном счёте. Это его деньги: он может их прямо сейчас вывести и потратить. Но он их тратит на закупку товара, печать листовок, промоакции, на вашу зарплату. Для него это не «деньги бизнеса», это его потенциальная прибыль, его потенциальный ленд-крузер, его закрытая ипотека, оплата обучения его детей.
Получается, руководитель-собственник смотрит на эти деньги не так, как вы. И естественно, что этот человек будет пытаться их контролировать, потому что он нехило так рискует.
Реклама работает любая. Вы можете сделать 30 вариантов листовки, и все 30 будут работать примерно одинаково. Потому что это листовка. Там написано: «Скидка 30% на краску для волос». Неважно, как это написано.
Листовка не сработает, если:
- На ней будет плохо виден основной текст.
- На ней совсем не будет никаких изображений (и то под вопросом, может, и сработает).
- На ней не будет обещания скидки (тоже под вопросом).
- Листовка вообще не будет произведена.
До тех пор, пока листовка существует, на ней что-то читается и что-то нарисовано, она будет работать. Любая. Не парьтесь. Разожмите булки.
То, что нравится вашему руководителю, не нравится вам. То, что нравится вам, не понравится хорошему дизайнеру. То, что понравится хорошему дизайнеру, не понравится Тамаре Ивановне, которая эту листовку получит. Но Тамара Ивановна всё равно придёт в магазин, потому что ей нужна краска для волос по акции.
Все надоело! Работа не нравится или бизнес не приносит удовольствия?
Листовка работает не потому, что у вас хороший вкус, а потому, что она существует.
Вы кто для своего руководителя? И кто ему нужен? В творческих парах бывают разные ситуации. Например:
- Вы нужны руководителю как руки — вы делаете то, что этот человек не успевает делать сам. При этом решения он принимает самостоятельно и думает обо всём сам.
- Вы нужны как мозги — человек поручает вам думать и принимать решения там, где ему не хватает внимания.
- Вы нужны как компас — чтобы когда руководитель начинает делать ерунду, вы бы ему об этом сказали, вступили с ним в конфронтацию и вернули на правильный курс.
И есть какие-то ещё варианты. Вот вы кто для своего руководителя? Что ему от вас нужно? Будьте с ним в одной команде.
Сейчас кажется, что вы боретесь за авторитет — «У кого лучше мозги». Но вспомните, что вы получаете зарплату из денег руководителя. На ком большая ответственность? Кем вы хотите быть в этой ситуации — союзником или противником?
И ещё слово нашему другу и консультанту карьерного центра «Практикума» Анне Смирновой:
Привет! Как круто, что вы радеете за своё дело. По сути ощущение на работе «это мой бизнес» очень продуктивное. Оно позволяет двигать проекты вперёд и действительно растить бизнес.
Причины такого поведения руководителя могут быть разными: от желания всё контролировать — потому что «я знаю лучше» — до сомнения в собственной экспертности и страха разоблачения.
В любом случае, ради интереса я бы попробовала сделать так, как говорит руководитель. И сравнить результаты. Тогда у вас на руках будут факты: работает или не работает. А с руководителем можно будет разговаривать языком результатов и метрик.
Анна Смирнова
Peклaмнoe cooбщeние
Если чувствуете, что работа не по душе, обратите внимание на карьерный центр «Яндекс Практикума». Там помогут погрузиться в новую профессию, подготовить резюме и потренироваться в собеседованиях.
- Если вы студент любой из образовательных программ «Практикума», пройти программу трудоустройства можно бесплатно.
- Если вы не студент, можно получить платную консультацию.
Помните, что карьера — это не приговор, а выбор. Выбирайте то, что нужно вам.
Для тех, кто хочет управлять
Менеджеры — это связующее звено в любой ИТ-компании. Без них в компании хаос, переработки и сорванные сроки. Хороший менеджер — на вес золота. Платят соответствующе.
Менеджмент — это гуманитарная специальность. Лучше всего в этой роли раскрываются эмпатичные, организованные и внимательные люди. Нужно общаться, планировать, писать письма и ставить задачи.
Если это про вас, начните с бесплатной части курса «Практикума» про управление проектами. Если зайдёт — можно стать востребованным специалистом с приглашениями во все крупные ИТ-компании.
Источник: kinzhal.media
tixayasterva
Когда-то давно, когда мне было 16 лет, я очень хотела стать бизнес-вумен! Вся моя жизнь была распланирована подростковым сознанием вплоть до страшной цифры 30 лет. Дальше все было в тумане, потому что по подростковым планам дальше должна была появиться семья, дети и прочие радости состоявшейся женщины.
Этими планами и придуманными образами я долгое время усложняла свою настоящую жизнь, которая пошла совершенно другим путем. Я предпринимала смешные попытки повернуть жизнь на тот сценарий, который я с детства считала правильным, постоянно сравнивала то, что есть с тем, что по моему мнению, должно было быть. Так я едва не испортила себе жизнь, потом юношеский максимализм поутих и я начала по-немногу учиться жить в реальных обстоятельствах. До сих пор я нахожусь на пути осознания. До сих пор ловлю себя на мысли, что иногда вижу себя не тем, кто я есть, а тем, кем я должна быть по моим представлениям, и от этого страдаю.
Вообще это бесконечная тема для самокопания. Однако, я хотела написать не об этом. Все-таки мне удалось добиться некоторого просветления и осознания относительно себя и своей жизни. Я четко поняла, что не хочу становиться бизнес-вумен и развивать свой бизнес. И вот почему.
Во-первых, мое представление об успешной бизнес-вумен, опять же, нарисовано юношеским сознанием под влиянием литературных и кинематографических образов. Все эти фильмы с американской мечтой сформировали в моем представлении успешную бизнес-вумен, которой я должна стать. Любое отклонение от нарисованной картинки все равно будет восприниматься как недостаточный успех. Однако в российской реальности бизнес-вумен — это совсем не та жизнерадостная, властная, сильная, умная и красивая женщина, разбивающая сердца мужчин и получающая миллионы из воздуха, благодаря всего лишь нескольким звонкам и грамотным помощникам.
Российский бизнесмен и бизнес-вумен — это загнанные, уставшие, вечно напряженные люди с бессоницей, успокоительными в кармане, вечно звонящим телефоном и грустными глазами под маской успешности. Они в постоянном поиске новых возможностей, способов снижения расходов и увеличения прибыли.
Чем хуже идут их дела, тем шире улыбка на их лице на различных отраслевых мероприятиях, которые также предназначены для высоса денег и не дают совершенно никакого эффекта. Однако игнорировать их не получается, так как нужно поддерживать иллюзию успешности и статус кво. Добавим к этому огромную конкуренцию, демпинг, взяточничество и полное отсутствие поддержки со стороны государства. А зачастую наоброт, палки в колеса вашему бизнесу.
Захотелось кому-то после этого удариться в бизнес? Но идем дальше.
Если у вас каким-то чудом появилась семья до или во время становления бизнеса, вы снова оказываетесь в ловушке. Теперь вы просто обязаны день и ночь крутиться в колесе, чтобы обеспечивать свою семью, которую будете видеть лишь изредка по выходным, если они у вас будут. И в большинстве случаев в эти редкие моменты вам захочется побыть одному. За все ваши старания вам дома вместо благодарности могут предъявить обвинения в отсутствии внимания к семье, в отсутствии участия в воспитании детей, в поддержании быта и еще много-много в чем. Тут уж как повезет со второй половинкой.
В результате все может закончиться разводом. И тут, если вы мужчина, вам проще. Вы просто продолжаете жить, крутиться в своем бизнесе, вы даже можете почувствовать некое облегчение, пока не захочется тепла. А вот если вы женщина-бизнесмен, то вам придется крутиться в два раза быстрее и эффективнее.
Няни, детские сады, школы, ребенок, которого не узнаешь, муж, который не помогает, уставшая загнанная женщина, которая смотрит на вас из зеркала. И так до бесконечности, потому что идти работать на дядю вы уже просто не можете. Вы слишком глубоко втянуты во все это.
Но если семья не распалась, скажете вы, если всё хорошо? Давайте посмотрим, что такое хорошо. (реальные ситуации)
Муж — бизнесмен, жена дома с двумя детьми. Он постоянно ищет возможности задержаться на работе, назначает встречи с клиентами на позний вечер, никогда не уходит домой вовремя, даже если есть такая возможность. Крутит романы с коллегами и подчиненными. Устраивает различные вылазки с гулянками до полуночи, алкоголем, танцами и прочим.
Находит для них совершенно пустячные поводы, лишь бы не идти домой. А почему? Да потому, что между людьми вырастает огромная пропасть в виду разницы интересов, круга общения и уровня решаемых проблем.
Жена — владелица бизнеса, муж дома с детьми по доброй воле. Все тоже самое, что в предыдущем абзаце, только наоборот. Плюс снисходительный покровительствующий тон по отношению к мужу.
Давайте уж тогда и семейный бизнес рассмотрим. Тут интересы совпадают, пропасти нет, только вот постепенно такая семья превращается в бизнес. То есть, вся жизнь зацикливается на бизнесе, пропадает интерес друг к другу как к половинке, все воспринимаются исключительно как деловые партнеры. Возможно такая семья даже проживет достаточно долго, потому что развод подразумевает раздел имущества и т.д. и т.п. Но с очень большой вероятностью, они станут чужими и будут вместе строить бизнес и отдельно строить отношения с другими людьми.
Это все были только аспекты, касающиеся совмещения бизнеса и семьи. Но есть же море других, которые также отворачивают меня от идеи создания бизнеса. Ведь на сколько же нужно гореть идеей, чтобы постоянно заниматься ею. Когда ты работаешь на кого-то, наступает такой момент, когда не можешь и не хочешь больше слышать ничего о том, чем ты занимаешься.
В этот момент ты можешь просто поменять компанию, сферу и коллектив. В случае, когда бизнес принадлежит тебе, у тебя нет вариантов. Сейчас будет скомканная концовка, потому что иначе получится книга))))
Возможно, все эти аспекты блокируются у людей, занимающихся бизнесом, под влиянием инстинкта самосохранения. Но лично мне гораздо больше по душе иметь возможность не думать о работе, отдохнуть, сменить род деятельности, уйти в отпуск и так далее.
Всем, кто ведет свой бизнес, мои бесконечные пожелания сил, успехов и терпения! А я лучше поработаю на кого-нибудь из вас)))
Источник: tixayasterva.livejournal.com
Мой муж открыл небольшой бизнес. Мне не нравится, что он также нанял свою бывшую жену
Мой муж Никита — очень искусный плотник. Поэтому он решил открыть небольшой бизнес. Я одобрила его идею и полностью его поддержала. Но это было до тех пор, пока я не узнала, что он нанял свою бывшую жену Олесю в качестве бухгалтера. Меня возмущало, как много времени он проводит с ней. Мой муж открыл небольшой бизнес Мы с Никитой женаты уже пять лет.
Это не первый брак ни для меня, ни для него. Мы полюбили друг друга, когда он еще был женат. Можно сказать, что я приложила руку к распаду его брака. Бывшая жена Никиты Олеся не очень хорошо восприняла развод, и долгое время пыталась заставить его вернуться к ней. Она сдалась, как только мы поженились. У них есть общий сын Денис, который меня не очень любит.
Он считает меня той, кто развалил семью и забрал их отца. Я его не виню, потому что так оно и есть». Шумиха после развода продолжалась около двух лет, потом наступило затишье. Денис тоже успокоился и старался поддерживать связь с отцом. Все улеглось, и мы с Никитой вели счастливую жизнь.
Но у него, внезапно, возникла идея заняться бизнесом. Он очень искусный плотник и часто делал много вещей для людей по соседству.
Он нанял свою бывшую жену Я поддерживала его с самого начала. Я даже предложила пройти курсы бухгалтерского учета и помочь ему. Но он отказался, сказав, что сам справится. Бизнес очень быстро пошел в гору. Предложения так и сыпались, и я гордилась своим мужем. Он получает удовольствие от своей работы, ему нравится ею заниматься.
И он зарабатывает на этом хорошие деньги. Загвоздка в другом. После полугода возни с документами он предложил Олесе работать у него бухгалтером. Дома он упомянул об этом вскользь, во время субботнего обеда. Когда он сказал мне, что она работает у него уже месяц, я вспылила.
«Тебе не кажется это странным? Твоя бывшая жена работает в твоей фирме. «, — возразила я. Никита, словно поняв, о чем я говорю, тут же успокоил меня. «Просто не обращай на это внимания, хорошо? Это всего лишь трудовые отношения, вот и всё», — добавил он, и это должно было меня успокоить. Но естественно, не успокоило.
Я была свидетелем нескольких их разговоров. Никита необычайно мил и дружелюбен с ней. Я бы даже сказала, что он очень хорошо с ней общается. Случалось даже, что они вместе ходили на ужин, который Никита называл чисто деловым.
Я боюсь, что они могут снова сойтись Меня это совсем не радует. Когда я предложила ему помощь, он отказался. А потом он обращается к своей бывшей жене? Я удивлена, что даже она приняла его. Вопрос в том, почему? Возможно, она почувствовала возможность вернуть Никиту к себе. Они видятся каждый день. Я бы даже сказала, чаще, чем со мной.
И это начало меня сильно беспокоить. Что, если искра между ними снова проскочит? Может, Никита поймёт, какую ошибку он совершил, и захочет вернуться к ней. Не думаю, что я смогу это пережить. Хотя Никита продолжает уверять меня, что ничего страшного, я не уверена.
Они вместе прошли через большее, и это играет против меня.
В рубрике «Мнение читателей» публикуются материалы от читателей.
Читать полностью
1 комментарий
Источник: vologda-poisk.ru
