На первичном рынке сокращается число квартир в экономсегменте, а на вторичном накопился отложенный спрос. Что будет с ценами на продажу и аренду недвижимости после 1 июня?
22 мая, 23:40
Как изменятся цены на новостройки в июне
Стоимость новостроек Москвы и Подмосковья находится в стадии стагнации, но в годовом выражении цена предложения увеличилась и продолжает расти. Речь идёт вовсе не о восстановлении рынка и ажиотажном спросе. Дело в том, что в первом квартале 2023 года существенно вырос спрос на низкобюджетную недвижимость в проектах комфорт-класса. Их продажи увеличились на 32%. Об этом рассказал директор направления «Новостройки» агентства «Инком-недвижимость» Валерий Кочетков.
Он отметил, что если в прошлом году доля квартир стоимостью до 15 млн рублей составляла 55%, то сегодня — не более 35%. Недвижимость по цене до 10 млн раньше занимала в общем объёме 15%, а сейчас — всего 11%. С другой стороны, увеличивается объём предложения квартир стоимостью более 25 млн рублей. Таким образом, летом рынок будут формировать проекты более дорогого формата и средневзвешенная цена квадратного метра вырастет.
Как открыть и успешно развивать свой бизнес в недвижимости?
— Конечно, с точки зрения инвестиций сложно рекомендовать покупку сегодня, но если жилищный вопрос актуален, то его всегда надо решать здесь и сейчас. Тем более что на рынке многообразие предложений как строящегося жилья, так и готового на любой кошелёк. Условия по ипотеке в этом году Центробанк отрегулировал. Ушли околонулевые проценты, но теперь не надо переплачивать 20–30% за квартиру и можно приобрести жильё по реальным ставкам — от 5,7% годовых — без увеличения цены, — добавил Валерий Кочетков.
По его данным, в Старой Москве средняя цена первичного предложения составляет 346,6 тыс. рублей за квадратный метр. За месяц она выросла на 1,1%. Среднестатистическая квартира в Старой Москве стоит 18,71 млн рублей. Это на 0,9% больше, чем месяцем ранее. В Новой Москве квадратный метр на рынке новостроек в среднем оценивается в 228,1 тыс. рублей. За месяц цены снизились на 2%.
Медианная стоимость квартиры тут — 10,8 млн. В Подмосковье среднестатистический квадрат стоит 172,2 тыс. рубля, что на 0,3% меньше, чем месяц назад. Средняя квартира оценивается в 7,96 млн. Это на 0,4% больше, чем в прошлом месяце.
— Существенного снижения цен на первичке мы не ожидаем. Застройщики могут гибко управлять объёмом предложения, не оказывая давления на цену. На вторичке без политических потрясений ожидать каких-то систематических дисконтов тоже не стоит. Сезонность, мы полагаем, заметна в премиальном сегменте: покупатели недвижимости с более высоким чеком больше склонны к длительному отдыху в летний сезон, — отметил аналитик компании «Рынки, деньги, власть» Сергей Раманинов.
Что ожидается на рынке вторичной недвижимости в июне
На данный момент спрос на рынке активный. В апреле он был в два раза выше, чем в апреле прошлого года. Май показывает примерно аналогичные данные. Так охарактеризовал ситуацию директор направления «Вторичный рынок» агентства «Инком-недвижимость» Сергей Шлома.
Гордон о своей бизнес-стратегии на рынке недвижимости и примерах удачных и неудачных сделок
— Летом, когда традиционно на рынке недвижимости штиль, мы не ждём вспышек активности, но, учитывая, что ещё с прошлого года накопился отложенный спрос, затишье маловероятно. Кроме того, вторичный рынок довольно оживлён за счёт перетока покупателей из сектора новостроек. Тенденция сохраняется и будет сохраняться до тех пор, пока девелоперы не опустят цены.
Или пока стоимость вторички не поднимется до цен новостроек. Но сейчас мы не видим такой тенденции, и нет оснований для заметного роста цен на вторичном рынке. Экономическая ситуация непростая, покупательная способность населения не увеличивается, — считает Сергей Шлома.
В Старой Москве, по его словам, средняя цена вторичного предложения составляет 274,9 тысячи рублей за квадратный метр и почти не изменилась за месяц. Среднестатистическая квартира в Старой Москве стоит 14,6 млн рублей. В Новой Москве квадратный метр на вторичке в среднем оценивается в 202,1 тыс. рублей. Медианная стоимость квартиры тут составляет 9,87 млн рублей. В Подмосковье среднестатистический квадрат стоит 138,6 тыс., а квартира — 6,65 млн.
— Некоторые эксперты полагают, что вторичка в этом году не подорожает, а квадратный метр будет дешеветь где-то на процент в месяц. Однако я не склонен разделять их оптимизм. Дело в том, что ЦБ уже полгода не поднимал ключевую ставку и есть сигналы, говорящие о том, что в среднесрочной перспективе это произойдёт. Ну а вслед за ней, конечно, подорожает и ипотека.
Недавно ставки по субсидированным программам от околонулевых значений поднялись до четырёх-шести процентов — и от этого уже существенно вырос регулярный платёж заёмщиков. Думаю, до зимы как минимум стоит ждать существенного затишья на рынке недвижимости в сегментах ниже бизнес-класса, — считает частный инвестор, основатель «Школы практического инвестирования» Фёдор Сидоров.
Как изменятся арендные ставки в начале лета
В сегменте высокобюджетной аренды цены стабильны на протяжении последнего года. По некоторым объектом видна стагнация, некоторые сдаются с дисконтом, в среднем на 15%. Такие данные привёл руководитель направления «Аренда» компании Apple Real Estate Владимир Родионов.
— Спрос восстанавливается: мы видим увеличение количества обращений на 10–15%. Тенденция продиктована постепенной адаптацией бизнеса и госструктур к новым реалиям. Видим возобновление обратной релокации, причём всё большими темпами. Тем не менее спрос пока не успевает за предложением — оно продолжает расти.
Кроме того, увеличение объёма экспозиции связано с окончанием отделочных работ в новых ЖК и выходов новых предложений на рынок. Дальнейшая динамика цен будет зависеть от политических и экономических факторов, притока или, наоборот, оттока потенциальных арендаторов, — добавил Владимир Родионов.
Цены на аренду в массовом сегменте остаются на прежнем уровне. Средняя стоимость не снижается, поскольку самые экономичные объекты быстро уходят из экспозиции, не накапливаются в ней. Их удельный вес в общем объёме не растёт, соответственно, усреднённый показатель сохраняется. Так оценила ситуацию на рынке заместитель директора Управления аренды квартир агентства «Инком-недвижимость» Оксана Полякова.
— Сейчас предложение превышает спрос в три раза. Собственники сдаваемых квартир в конкурентной борьбе вынуждены идти на уступки и снимать некоторые ограничения с арендаторов, готовы предоставить дисконт или некие бонусы. Например, в виде рассрочки выплаты суммы страхового депозита. Интерес арендаторов в массмаркете сфокусирован на объектах экономкласса — люди стараются максимально минимизировать бюджет аренды. Конечно, это влияние ситуации в стране, общей экономической неопределённости, — добавила Оксана Полякова.
По её словам, летом скачки активности спроса на долгосрочную аренду в массовом сегменте не предвидятся, поскольку этот период на рынке традиционно спокойный. Изменения стоимости аренды в Москве также маловероятны. Снижаться некуда, так как, в отличие от общего повышения цен, ставки найма не росли в последние годы (за исключением нескольких месяцев осени, когда рынок оживляется и арендодатели могут поднять цену на 5–10%). Дорожать аренда также не может в условиях невысокого спроса.
Незначительное увеличение интереса к аренде Оксана Полякова ждёт в конце июля – начале августа. Он вырастет со стороны тех, кто желает подобрать выгодный вариант до начала осеннего сезона, когда повысятся спрос и цены.
Будет ли дорожать загородная недвижимость
Рост цен на загородную недвижимость не ожидается. Более того, средние цены уже выставленных на продажу домов за лето могут снизиться примерно на 10%. Количество интересных предложений сокращается естественным путём — их покупают, а новых объектов строится мало. Об этом сообщила начальник отдела направления «Загородная недвижимость» агентства «Инком-недвижимость» Татьяна Максимова.
Она рассказала, что в годы пандемии стройка совсем замерла. Кроме того, на рынке выставлено много объектов по завышенной цене, а стоимость реальных сделок значительно ниже. То есть качественное жильё по рыночной цене находится в экспозиции короткое время и существенно не влияет на среднестатистические показатели стоимости. При этом объекты с завышенной ценой остаются в рекламе надолго и служат ориентиром (неправильным) для собственников жилья.
— Так, выставляя объект на продажу, многие собственники удивляются, почему же он не продаётся. Видимо, рынок стоит, считают они. Но рынок живёт, просто на другом уровне! Переоценённый объект висит в экспозиции, и к тому времени, когда собственник снизит его стоимость до адекватной, он уже примелькался и не так интересен покупателю.
Поэтому правильная оценка очень важна для продажи! Сейчас очевидно, что цены на загородную недвижимость расти не будут, напротив, с большей долей вероятности можно говорить об их снижении, — считает Татьяна Максимова.
Директор по продажам строительной компании HalleHouse Вячеслав Котлов отметил, что рост интереса к строительству начинается с мая. В этом году особенно это коснулось небольших компактных домов размером до пятидесяти квадратных метров стоимостью до 5 млн рублей. Он обратил внимание, что не все архитектурные стили пользуются одинаковым спросом у аудитории.
В этом году по-прежнему лидером остаётся барнхаус, на втором месте — дома-треугольники, наименьшим спросом пользуются объекты в стиле хай-тек. Речь идёт именно о тренде сезона — недорогих компактных домах. Спрос на них будет расти, но строители не прогнозируют значительного увеличения стоимости. Сезонные колебания уже заложены в смету.
— Пока мы не фиксируем падение спроса на рынке ИЖС. Да, есть тенденция к снижению активности целевой аудитории в сегменте домов с участком пять километров от МКАД площадью от 120 квадратных метров. Такие дома вместе с землёй стоят от 25 миллионов рублей и выше (в зависимости от стадии готовности).
Готовый дом высокого класса с отделкой натуральными материалами стоит от 35 миллионов рублей. И это комфорт-класс, не премиум. Элитный сегмент начинается от 50 миллионов рублей, — рассказал владелец строительной компании «Дом Лазовского» Максим Лазовский.
Он считает, что на такие объекты спрос плавно будет снижаться к середине июня. А вот на ИЖС с участком шесть соток в 90 километрах от МКАД по цене от 5 млн до 6,5 млн рублей спрос будет сохраняться до середины лета. Потом уже будет последовательно снижаться до осени, ведь потребность в проведении отпуска в своём доме в летний период уже отпадёт.
— Речь идёт именно о готовых домах. Если говорить о строительстве, то летом спрос снижается незначительно (до сезонных 15–20%), люди больше отдыхают, поэтому меньше тратят времени на просмотр локаций. В сегменте квартир летнее падение спроса обычно ощущается сильнее.
Если говорить о ценах на ИЖС, то летом они прибавят в цене до 5–10% в экономсегменте и до 30% — в премиальном сегменте. И дело тут не в активности покупателя или её отсутствии. Дорожают импортные материалы, в том числе из дружественных стран (например, Китая) и по параллельному импорту, — добавил Максим Лазовский.
Источник: life.ru
Перспективы коммерческой недвижимости в 2023 году
В начале марта нам удалось пообщаться с экспертом рынка коммерческой недвижимости Еленой Шестернёвой из АсортиГрупп и обсудить современные тренды рынка коммерческой недвижимости.
663 просмотров
Елена Шестернёва, АсортиГрупп
— Елена, добрый день. Благодарим, что нашли время в своём плотном графике. Несмотря на то, что уже прошло два месяца 2023 года, хотелось бы узнать, какие ожидания в новом году у вас и вашей компании от рынка коммерческой недвижимости. Возможно, Вы уже успели провести сравнительный анализ фактической ситуации в январе-феврале с вашими ожиданиями, которые были в конце 2022 года.
— добрый день. Спасибо за приглашение.
Так как мы регулярно проводим анализ рынка и своей деятельности, то конечно уже успели подвести итоги января и февраля. Каких-то существенных отклонений от планов мы не выявили, всё в пределах ожидаемых цифр. Уровень вакансии в наших проектах торговой недвижимости не превысил 12%. За январь и февраль к нам не пришёл ни один арендатор с просьбой пересмотреть арендные ставки или с уведомлением о будущем расторжении договора, что даёт нам уверенность смотреть в будущее с большим оптимизмом, чем мы ощущали рынок в конце декабря 2022 года.
В сегменте офисной недвижимости тоже всё не так плохо, как ожидалось. К сожалению, у нас нет объектов класса А, которые в Москве сейчас достаточно востребованы и имеют перспективы роста спроса. Но те проекты, которые в нашем управлении, пока не испытывают трудностей.
Если говорить о цифрах, то доходность первых двух месяцев тоже находится в пределах того бюджетирования, которое было заложено в 2022 году. Мы даже немного приросли в чистой прибыли по ряду объектов, так как сумели оптимизировать некоторые расходы на эксплуатацию и снизить объём дебиторской задолженности.
— расскажите, пожалуйста, какие изменения позволили сократить расходы на эксплуатацию? Как Вы нашли эти способы оптимизации?
— в июне 2022 года мы обратились за консультацией к Лазареву Максиму, эксперту по управлению коммерческой недвижимостью. За три месяца нам провели аудит, разработали мероприятия по оптимизации всей структуры управления в property и facility.
За октябрь-декабрь 2022 года провели все предложенные мероприятия и внесли изменения в структуру управления эксплуатацией, что позволило сократить расходы на энергоресурсы, логистику мобильных бригад, фонд оплаты труда, уменьшить время реакции на заявки.
— почему обратились к консультанту, если у вашей компании своя команда очень сильных специалистов?
— есть такая проблема, как замыливание глаза. Иногда мы работаем не очень эффективно, но сами этого не замечаем. Я привыкла всегда иметь несколько мнений по любым вопросам. Мнение от постороннего эксперта серьёзного уровня это возможность либо убедиться, что ты делаешь всё правильно, либо увидеть то, что делаешь неправильно.
— возвращаясь к теме нашего интервью. Елена, расскажите, какие всё таки ожидания у АсортиГрупп по рынку коммерческой недвижимости: что нас ждёт, рост вакансии, стагнация или постепенное восстановление?
— для каждого вида недвижимости будет свой отдельный путь ближайшие 1-2 года.
Если говорить о торговой недвижимости, то street retail пока не падает, но и не растёт, если смотреть по нашим объектам. Мы всё таки видим небольшое восстановление рынка стрита и по расчётам, к концу 2023 года предполагаем даже небольшой рост выручки за счёт увеличения товарооборота арендаторов и снижения вакансии, которая и так незначительная.
По торговым центрам ситуация пока более сложно прогнозируемая. Если посещаемость на объектах более-менее восстановилась, то за счёт падения покупательской способности и переориентации потребителя на более дешёвый сегмент и отказ от некоторых групп товаров можно говорить о том, что пока восстановление этого рынка будет не ранее, чем в 2024 году.
В офисной недвижимости пока также сложно делать прогнозы о перспективах. Однозначно можно сказать, что новые форматы гибких офисов и коворкингов имеют больше перспектив для удержания позиции, укрепления и даже развития, чем классический офис. Мы также работаем в этом направлении и готовим проект по создания уникального рабочего пространства с максимальным набором сервиса под соусом «всё включено». Это современный запрос арендатора и ему необходимо соответствовать.
— мы правильно понимаем, что компания планирует в 2023 году развиваться и открывать новые объекты, в частности офисы нового формата?
— да. Мы имеем все возможности и ресурсы для поступательного роста. В современных реалиях сократили нашу экспансию, стали более выверенно и взвешенно подходить к новым проектам, чаще привлекать консультантов и обучаться. Поэтому рост обязательно будет.
— где АсортиГрупп обучает своих сотрудников? Каким навыками обучаете в первую очередь?
— после получения эффективных консультаций от Лазарева Максима мы заказали обучение в его онлайн-школе (примечание редакции effeschool).
Главные знания для нас это как устроен бизнес управления коммерческой недвижимостью. Любой рядовой менеджер, администратор на ресепшн, инженер, техник должны знать и понимать, как работает весь бизнес. Ключевые навыки, которым мы хотим обучить — анализ деятельности: нашей, арендаторов, подрядчиков и т.д..
Как показало сотрудничество с Максимом, мы анализировали лишь 10% показателей, которые необходимо анализировать в эксплуатации. Теперь стали умнее (смеётся). К счастью, в аренде всё было не так плохо и за счёт этого мы всё таки имеем достаточно хорошую доходность.
— снова возвращаясь к перспективам рынка торговой недвижимости. Какое направление на Ваш взгляд наиболее привлекательное для инвесторов на ближайшие 5 лет?
— учитывая развитие и рост e-commerce мы всё также видим перспективу в street retail, в силу того, что потребитель всё таки ценит экономию времени и формат «у дома» становится более востребован, чем «шопинг на весь день в ТЦ». Street retail имеет всё таки больше гибкость и вариативность в плане посадки арендатора, чем условный ТЦ со своей какой-то изначально разработанной концепцией.
— но ведь у вас тоже в street retail есть определённая концепция, при которой объект имеет максимальную доходность. Какая тогда здесь гибкость?
— то, что делаем мы в street retail это не типичная история для инвесторов в street retail. В основном частные инвесторы покупают объекты небольшой площади, до 100 кв.м.. Это другой формат с одним-двумя арендаторами, часто не имеющих никакого дополняющего синергетического эффекта и при этом неплохо работающих. Мы же за 5-7 арендаторов, максимальную синергию и создание пространства притягивающего трафик каждый день.
— Елена, спасибо, что посетили нас и поделились перспективами рынков. Желаем вашей компании развития и надеемся увидеть Вас снова у нас в студии.
— Вам спасибо за приглашение. Буду рада снова пообщаться.
Источник: vc.ru
Как изменится рынок недвижимости в ближайшие 10–15 лет
Специфика такого бизнеса, как девелопмент объектов недвижимости, заключается в постоянной необходимости смотреть в будущее, ведь горизонт реализации проектов в этой сфере составляет от 2 до 5 пяти лет для небольших проектов до 10–20 лет для проектов комплексного освоения территории. Если девелопер не задумывается о том, что будет востребовано у пользователей через лет, он рискует потратить огромное количество усилий и средств и остаться с невостребованным продуктом, который невозможно продать. Поэтому девелоперы должен внимательно изучать тренды развития и учитывать их при разработке новых проектов.
1. Экономика совместного потребления и коливинги
Единоличное владение имуществом в современном мире становится слишком дорогим и обременительным. С развитием появились , позволяющие совместно использовать принадлежащие разным людям вещи и ресурсы — автомобили, дома, офисы, самолеты, велосипеды и даже одежду. Так возникла новая модель — экономика совместного потребления, которая сегодня достигла годового оборота в $15 млрд, а к 2025 году по прогнозам превысит $335 млрд., что делает ее одной из самых быстро растущих отраслей экономики.
Концепция «совместного потребления» (sharing economy) основана на идее о том, что потребителю выгоднее платить за временный доступ к продукту, чем владеть им. Интересно, что одними из первых начали практику совместного пользования именно состоятельные люди.
Качественное управление активами обходится недешево, поэтому богатые семьи начали объединяться с себе подобными, чтобы делить эти расходы. Так возникли family offices (семейные офисы). Затем владельцы частных яхт и самолетов стали сдавать их в аренду в периоды простоя, чтобы покрыть затраты на техническое обслуживание и парковку. Сегодня в совместном пользовании находятся лимузины и частные дома, драгоценности и вечерние платья, спортивный инвентарь и даже животные.
В развитие этой тенденции на рынке недвижимости появился особый вид жилья — коливинги, или дома для совместного проживания, которые пользуются популярностью в основном у молодежи. Некоторым они могут напомнить коммуналки или, но это некорректное сравнение, потому что жители коммуналок не выбирали такой образ жизни, а жители коливингов к нему осознанно стремятся.
По своей сути, коливинг — это нечто среднее между арендной квартирой / домом и хостелом по интересам, где сдаются меблированные комнаты на относительно короткие сроки и предоставляются определенные услуги. В коливинге, как правило, общие кухни и гостиные, офисные площади и другие общественные пространства, где постояльцы и проводят максимум своего времени, общаясь, работая, отдыхая. Кроме проблемы недорогого жилья обитатель коливига решает главную задачу — поиск единомышленников, связей и качественного общения. Активные молодые люди здесь знакомятся с близкими по духу и интересам ровесниками, вместе работают над проектами, обмениваются опытом и связями. Кроме того, они решают проблему с дефицитом общения, ведь по опросам 64% миллениалов называют своей самой большой проблемой одиночество.
2. Миллениалы и центениалы, отказ от владения имуществом, возрождение доходных домов и создание новых типов недвижимости
По данным британской исследовательской организации The Resolution Foundation, в настоящее время отмечается рекордная доля людей, предпочитающих арендовать, а не покупать жилье. Более 40% британцев, рожденных с 1981 по 2000 год (так называемое поколение миллениалов) арендуют жилье и не задумываются о его покупке, что почти в два раза превышает показатели, характерные для поколения X (рожденные с середины до конца ) и в четыре раза — показатели поколения (родившиеся после Второй мировой войны и до середины годов). При сохранении этого тренда лишь 47% миллениалов будут иметь в собственности жилье к моменту выхода на пенсию.
Чем это объясняется? Прежде всего, такой особенностью поколения миллениалов, как стремление к личной свободе. Покупка недвижимости для людей среднего достатка в 90% случаев связана с необходимостью получения ипотеки, которая серьезно ограничивает человека в таких вопросах, как смена работы, места жительства и вида деятельности.
Миллениалы чаще берут в аренду не потому, что не могут купить, а просто потому, что не хотят. Они стремятся жить и работать в разных странах, путешествовать по миру, учиться разным вещам, искать тот вид деятельности, который позволит им самореализоваться. Недвижимость, тем более купленная в ипотеку, превращается для них в ненужный, обременительный балласт.
Поэтому актуальность снова приобретают доходные дома, где все квартиры сдаются в аренду. Эта прекрасно работает в Америке и Европе, до революции она была распространена и в России, и скоро снова вернется, свидетельством чему служит заявление правления банка ВТБ Андрей Костина о том, что в ближайшие два года в Москве будет построено 85 000 кв.м арендного жилья в составе двух возводимых ВТБ комплексов — в районе Кутузовского проспекта и на Золоторожском валу.
Еще интереснее обстоят дела с поколением Z — людьми, родившимися после 1995 года. Это , которые стремятся развивать и преобразовывать все вокруг в попытке изменить окружающий мир к лучшему. Основными ценностями поколения Z являются личная индивидуальность и уникальность. Они будут создавать собственное пространство: новую архитектуру, новое искусство, новую литературу, в основе которых будут лежать новейшие материалы и цифровые технологии.
Недвижимость для центениалов — это пространство эксперимента, которое они смогут создавать своими руками. Для них не существует ограничений. Уже сейчас огромной популярностью у них пользуются , например. Почему дом не может быть круглым? Или абсолютно прозрачным? Или построенным только из переработанного материалов?
Современным девелоперам стоило бы привлекать к работе над новыми проектами представителей поколения Z, и не приходить в ужас от их идей, а задумываться над возможностью их реализации.
3. Старение населения и коммуны для людей преклонного возраста
Одной из самых значимых социальных тенденций XXI века является глобальное старение населения. Увеличение доли пожилых людей в общей численности населения отмечается практически во всех странах. В 2017 году количество жителей планеты в возрасте старше 60 лет достигло 962 миллиона человек, составив 13% всего мирового населения, при этом четверть из них проживает в Европе.
Количество людей преклонного возраста растет со скоростью три процента в год.
Ожидается, что глобальная численность лиц пожилого возраста достигнет 1,4 миллиарда человек к 2030 году, а к 2050 году эта группа будет составлять четверть населения всех регионов мира, за исключением Африки. Сейчас в мире проживает 137 миллионов людей в возрасте старше 80 лет, по прогнозам, к 2050 году эта цифра утроится и достигнет 425 миллионов, а к 2100 году — вырастет в семь раз и превысит 900 миллионов человек.
Перед людьми преклонного возраста стоит ряд задач, которые им предстоит решить: уход и медицинское обслуживание, качественное общение, заполнение досуга и сохранение социальной активности и вовлеченности в общественную жизнь.
Конфликты и непонимание между поколениями закономерны и объяснимы, ведь среда стремительно меняется, и люди вынуждены адаптировать к ней свое мировоззрение и поведение. Если проанализировать, как отразился на жизни людей колоссальный технологический скачок, который произошел за последние 70 лет, то станет понятно, почему людям преклонного возраста так сложно находить общий язык с молодежью. Ведь во времена их молодости не было ни интернета, ни мобильных телефонов, ни соцсетей — всего того, без чего современная молодежь себя не мыслит. Такая пропасть между поколениями наблюдается впервые. Поэтому качественно общаться люди преклонного возраста смогут только с себе подобными, и общения через интернет им будет явно недостаточно.
Уже сейчас в Америке, вокруг Палм Спрингс, стали появляться поселки для пожилых людей. Девелоперы таких проектов понимают проблемы и потребности своей целей аудитории. В отличие от домов престарелых, в таких поселках покупают и арендуют дома вполне еще здоровые, самостоятельные, ведущие активный образ жизни люди преклонного возраста, которые хотят жить среди себе подобных. Разумеется, в поселках есть сервисы по уходу за больными, решен вопрос с врачебной помощью, уборкой, развлечениями. По опросам, пожилые люди, живущие в таких коммунах, чувствуют себя намного счастливее одиноких стариков.
4. Развитие технологий, интернет вещей и умный дом будущего
Вот только несколько технологических прорывов, которые ждут нас в ближайшем будущем:
— становятся все более мощными и уже сейчас могут создавать сложные объекты из самых разнообразных материалов. Не за горами тот день, когда здания будут печататься, как книги.
— Сегодня большая часть домашнего интернет трафика используется для личных нужд (общения и развлечения) жильцов, но к 2024 году около половины всего трафика будет расходоваться на автоматизацию различных внутридомовых процессов, бытовые приборы и электронику. Холодильник, предупреждающий о содержании и свежести продуктов.
Кофемашина, реагирующая на звук открывающейся двери спальни и запускающая приготовление кофе. Входная дверь, посылающая сигнал автомобилю о том, что хозяин вышел из квартиры, и нужно завести двигатель. Свет, температура и влажность автоматически регулируются, исходя из вашего физического состояния, привычек и настроения. Именно так будет выглядеть умный дом будущего.
5. Кластеризация и умные города
Всемирный процесс урбанизации приводит к концентрации населения в крупных городах и образованию более сложных городских систем. В 1950 году на Земле было только два мегаполиса — города с населением свыше 10 миллионов человек — и Токио. В 2010 году их число увеличилось до 21. По прогнозам, к 2025 году число мегаполисов достигнет 29.
У мегаполисов множество насущных проблем. Высокая стоимость жизни, которую могут позволить себе далеко не все, приводит к расслоению населения и напряженной социальной обстановке. Развитие инфраструктуры не успевает за ростом числа жителей. Плохая экологическая обстановка становится причиной многих заболеваний.
Однако, главной проблемой мегаполисов является их гиперцентрализация, когда в центре города расположены все достопримечательности, административные, образовательные, научные и культурные учреждения. Здесь же находятся офисы крупнейших компаний, лучшие магазины и рестораны, а на окраинах, в так называемых «спальных районах», все это отсутствует. Часть жителей таких районов ездит на работу в центр, создавая непомерную нагрузку на городскую транспортную систему и инфраструктуру, что отчасти компенсируется ощущением себя полноценными жителями мегаполиса. Другая часть работает там, где живет, и теряет связь с городом, потому что практически не соприкасается с тем, что по сути его образует.
Есть ли решение у этой проблемы? Урбанисты считают, что выходом может стать кластеризация городов, создание распределенных мегаполисов. Для этого нужно разбить территорию мегаполиса на крупные районы/кластеры и создать в них сильные точки притяжения и качественные рабочие места для активной, образованной части населения. В центре кластеров должны быть свои музеи, клубы, концертные залы, театры, качественные торговые центры, хорошие школы и университеты, благоустроенные зоны отдыха. Конечно, это потребует от города больших затрат, но в перспективе даст ему возможность развиваться.
Кроме того, все сервисы для жителей, как городские, так и частные, должны быть интегрированы единую систему, которая позволит горожанам максимально быстро и дешево получать необходимые услуги. «Умный город» — это развитая цифровая сеть, построенная на основе информационных технологий, интегрированная во все сферы жизнедеятельности мегаполиса — от контроля и оптимизации потребления ресурсов до предоставления любых услуг населению. За счет этого город может снижать расходы, ведь по расчетам интегрированная «умная» среда позволяет экономить, например, 20–30% топлива, необходимого на обогрев города, и примерно столько же воды. А это приведет не только к улучшению экологии и снижению коммунальных платежей, но и к повышению конкурентоспособности города в целом.
Источник: kf.expert
