Как правильно сказал Черчилль, «успех — это способность идти от одной неудачи к другой без потери энтузиазма». Люди, которые добиваются высоких результатов, поднимаются ровно столько раз, сколько падают. Всегда. Даже самый тяжелый провал не становится для них поводом все бросить и признать себя проигравшими. Они очень быстро сбрасывают с себя тяжесть поражения, анализируют, что сделали не так, и совершают новую попытку.
Так, чуть меньше двух недель понадобилось олимпийской чемпионке Елене Исинбаевой, чтобы вновь подняться на самый верх после сокрушительного поражения на чемпионате мира — 2009 в Берлине, когда она провалила все три попытки и осталась без медали. «Королева шеста» быстро справилась с поражением и уже на этапе турнира «Золотая лига» в Цюрихе установила новый мировой рекорд.
«Во время чемпионата мира я была в хорошей физической форме, но так и не смогла сосредоточиться. А сейчас я была полностью сконцентрирована на соревнованиях и на себе, потому что я хотела этой победы, хотела нового мирового рекорда».
Что общего между спортом и бизнесом? #zhumabekabenov
Еще один пример, уже из бизнеса. За 15 лет британец Джеймс Дайсон создал пять тысяч неудачных прототипов пылесосов, на которые потратил практически все свои сбережения. Создать успешную модель удалось только с 5127-й () попытки. В итоге фантастическое упорство Дайсона принесло изобретателю заслуженный успех. Пылесос без мешка для сбора пыли стал бестселлером в США, и сегодня состояние Дайсона оценивается в 4,5 млрд долларов.
Среди российских бизнесменов тоже много тех, кому не занимать упорства и целеустремленности. Например, Федору Овчинникову, который на глазах у тысяч читателей своего блога прогорел и вынужден был продать свой книжный бизнес. Однако Федор и не думал опускать руки. Он решил реализовать новую идею — сеть пиццерий «Додо Пицца».
На пути к цели Федор смог преодолеть негатив от предыдущей неудачи и провокаций скептиков, которые считали, что и в этот раз ничего хорошего не получится, тем более на рынке производства пиццы, где все уже давно поделено. Итог — новый бизнес не только не прогорел, но и за пять лет достиг оборота в 1 млрд рублей в год и продолжает расти.
Спортсмен и бизнесмен Владимир Волошин поделился бизнес-секретами в курсе «120 секунд»
2. Идти к цели, не сворачивая с пути
Вернемся к спорту. Мы не могли обойти вниманием еще одного спортсмена — легендарного биатлониста Уле-Эйнара Бьорндалена, который является самым титулованным спортсменом в истории зимних Олимпийских игр. На пике своей карьеры норвежец был неподражаем. Однако в 2010 году головокружительный успех непобедимого Бьорндалена сменился неудачами.
Зрелый возраст (36 лет) и травма спины породили разговоры о том, что легенда скоро покинет большой спорт. Однако Уле упорно готовился к очередной Олимпиаде. Пережить два с лишним года без наград на этапах Кубка мира — настоящий подвиг для того, кто привык побеждать. И результат того стоил. На Олимпиаде-2014 в Сочи норвежец выиграл свое очередное заслуженное золото.
Более того, 40-летний ветеран стал олимпийским чемпионом в спринте — гонке молодых и выносливых — и доказал, что отправлять его на покой еще слишком рано.
Легендарный норвежец смог преодолеть неурожайные на награды годы, так как у него была четкая цель — победить на Олимпиаде, и выступления на этапах Кубка мира помогали ему набрать нужную форму. Успешные люди всегда знают, чего хотят.
К счастью, в спорте с целями все более-менее прозрачно: победить на региональных соревнованиях, потом — на чемпионате страны, затем — мира, а там и за олимпийское золото есть шанс побороться, если получится пробиться в сборную. И спортсмены изнуряют себя интенсивными тренировками, с каждым днем стараясь стать чуть сильнее и выносливее, немного гибче и техничнее, более меткими и психологически устойчивыми. Например, гимнастки, чтобы иметь шанс попасть в сборную России, тренируются минимум по восемь часов в день, разбивая в кровь ноги, пальцы, зарабатывая синяки и ссадины. Сколько боли приходится испытать будущему олимпийскому чемпиону, знает только он (ну и еще, наверное, тренер).
Так же и в бизнесе: компания или бизнесмен, о которых вдруг все заговорили, обычно становятся успешными далеко не сразу. Их кажущийся головокружительный взлет — лишь вершина айсберга. Чаще всего резкого прорыва не бывает. Об этом говорил еще Джим Коллинз, автор книги «От хорошего к великому».
Он провел масштабное исследование и проанализировал около полутора тысяч американских компаний, чтобы понять, чем отличаются те из них, которые добились выдающихся результатов, от остальных. В том числе Джим задавал топ-менеджменту компаний вопросы о том, как они добились успеха. Ответы, которые он получил, оказались схожими по сути, поэтому приведем здесь лишь пару из них.
Walgreens: «Не было судьбоносного собрания или божественного открытия, не было яркого света, который бы засверкал, как только что вкрученная лампочка. Это была, скорее, эволюция» (более 40 лет сеть аптек Walgreens ничем особенным не выделялась, но в 1975-м акции компании начали карабкаться вверх — и сегодня это крупнейшая сеть аптек в США).
Kroger: «Мы демонстрировали то, что мы делали, так, что люди могли видеть наши достижения. Мы пытались довести наши планы до успешного конца шаг за шагом, чтобы люди поверили делам, а не словам».
Так действовала вторая после Walmart сеть супермаркетов, чтобы более 50 тысяч сотрудников (кассиры, упаковщицы, уборщицы, кладовщики и т. д.) приняли радикально новую стратегию, которая должна была изменить компанию. Как видите, ничего сверхъестественного, только упорное движение к цели шаг за шагом.
3. Доверять интуиции
Конечно, адепты спорта и бизнеса тщательно готовятся ко всем соревнованиям и принимают важные решения, только собрав и проанализировав максимум информации и взвесив все за и против. Но кроме того, такие люди доверяют интуиции. И это еще один важный фактор успеха.
То, что интуиция подсказывает верные решения, нельзя отнести на счет слепой удачи. Интуиция — это наше подсознание. Доказано, что подсознание воспринимает гораздо больше информации, чем сознание, а значит, и решения, которые оно предлагает, являются более обоснованными, нужно только уметь к ним прислушиваться.
«Когда мне представляют предложение о приобретении, цифры всегда выглядят убедительно. Пороговая рентабельность соответствует требованиям, вложения окупаются, темп роста превосходен. Мне перечисляют все причины, по которым сделать это приобретение просто необходимо. Но как раз в тот момент, когда у меня имеется огромный объем количественных показателей, уже проанализированных умными людьми, мне и предстоит сделать то, за что мне платят деньги. Потому что, посмотрев на эти цифры, я пойму, точнее, почувствую, хороша эта сделка или нет,» — Ральф С. Ларсен, председатель правления Johnson https://dasreda.ru/learn/blog/article/286″ target=»_blank»]dasreda.ru[/mask_link]
Что общего между бизнесом и спортивными тренировками?
Да много чего! Я в спорте 35 лет. В бизнесе – больше 15ти. Раньше неосознанно, а сейчас очень даже целенаправленно использую уроки, которые мне даёт тело во время занятий спортом.
Последний урок про ограничения системы:
Ведь бизнес – это не только продукт, управление, продажи, маркетинг. это ещё и ограничение систем внутри и снаружи бизнеса. В своей голове мы можем придумать что угодно, нарисовать себе любую картину, но от этого она не начнёт работать. Для работы нам нужно приложить усилия:
Имей план, делай — и всё получится.
Но нет!
Иногда не время действовать.
Вы не можете реализовать план, если вы и все ваши инструменты не готовы.
Вы не можете встать с дивана и пробежать 100 километров.
Вы не можете поднять штангу в 300 килограмм просто так, после кружки пива, просто потому, что она лежала рядом.
Вы всегда упрётесь в свои возможности или возможности других людей, технологий, нехватки денег.
Что с этим делать?
1️⃣ Для начала – не останавливаться на пути к своим целям.
Ограничения есть всегда. Это норма жизни. Если вы их не видите, то значит ставите себе низкую планку. Иногда они сами приходят и сами уходят.
2️⃣ Второе – вы должны мониторить состояние. У организма есть пульс, температура тела и много других простых метрик. В бизнесе так же, — вы должны знать ежемесячные накладные расходы и прибыль, список функций и компетенций своих сотрудников, количество конкурентов.
3️⃣ В любом случае, ограничения – это данность на здесь и сейчас. Здесь и сейчас вы можете их только принять: если вы заболели, то не надо выходить на старт. Если вам не бежится – нет никакой причины, чтобы пытаться поставить рекорд именно сегодня.
❗️Дождитесь новых условий, сбалансируйте возможности бизнеса, и результат придёт.
Кстати, это касается не только вас и вашего бизнеса, но и вашей команды. Команда, как организм, работает по тем же принципам.
#бизнес #бизнескакспорт #управлениебизнесом #трекинг #корпоративныйтрекинг #команда #теорияограничений #ограничениясистемы
Источник: tenchat.ru
Спорт и бизнес: что общего у чемпионов и успешных предпринимателей
Американский журналист и автор нескольких книг, входивших в список бестселлеров The New York Times, Дон Йегер для своих статей общался со многими известными спортсменами и тренерами. Но только беседы с легендарным баскетбольным тренером Джоном Вуденом (скончавшимся в 2010 году) заставили Йегера задуматься о том, как много на самом деле общего у спортивных чемпионов и людей, преуспевающих в бизнесе.
Журналист проанализировал свои интервью разных лет со спортсменами, подметил закономерности и составил список из 16 важнейших черт, присущих успешным людям как в спорте, так и в бизнесе. Подробное исследование под названием «Величие: 16 характерных черт настоящих чемпионов» (Greatness: The 16 Characteristics of True Champions) Йегер опубликовал отдельной книгой объемом почти в тысячу страниц. По мнению Йегера, независимо от условий или обстоятельств, идет ли речь о спорте, жизни или бизнесе, ключевые черты великих чемпионов одинаковы. Они думают, работают и живут иначе, чем все остальные. Но развить в себе чемпионские черты характера может каждый.
Как они думают
1. Все носит личностный характер
Великие чемпионы ненавидят проигрывать еще сильнее, чем любят выигрывать. Это одна из важнейших черт, которую все отмечали у Джоша Джеймса, руководителя компании Omniture из Юты, которую он, несмотря на все сложности, привел к успеху и в конце концов продал Adobe за $1,8 млрд. Теперь он работает с DOMO, которую Forbes назвал самой многообещающей компанией Америки в 2012 году.
2. Они дружат с лучшими
Великие чемпионы понимают, как важны хорошие отношения. Они готовы помогать разным людям в любой ситуации, но при этом отлично понимают, что их собственное величие во многом зависит от пяти самых близких человек.
3. Они верят в высшую силу
Чемпионы могут исповедовать какие угодно религии, но почти всегда им присуще внутреннее убеждение в существовании высшей духовной силы.
4. Им присущ заразительный энтузиазм
Это та самая черта, которую тренер Вуден выделил как основную для любого чемпиона. Чемпионы не только позитивно мыслят, они еще и энтузиасты, и этот энтузиазм передается другим.
Как они готовятся
5. Они надеются на лучшее, но готовятся к любым сценариям
Великие герои спорта и великие исполнительные директора перед «выходом на поле» готовятся не только к победам, но и к поражениям.
6. Они тренируются всегда, даже когда сезон окончен
Что значит «конец сезона»? Нет такого времени, когда спортивный чемпион или хороший бизнесмен не работал бы, готовясь тем или иным способом к следующему важному шагу или к следующей игре. Настоящие лидеры никогда надолго не останавливаются на достигнутом. Перед ними всегда стоит цель, они постоянно думают о следующей большой победе и готовятся к ней.
7. Они ярко представляют победу
Люди, которые добились многого, видят свою победу еще до старта. Инвалид-колясочник Курт Бринкман, который поставил мировой рекорд в Бостонском марафоне в 1980 году, обогнав соперников более чем на 30 минут, вспоминает вечер перед исторической победой. Он знал, что у него будут достойные соперники, но понял, что победа достанется тому, кто сильнее о ней мечтает, и такой мечтатель – это он. Бринкман обдумал все, что произойдет, еще до того, как вышел на старт. Руководители бизнеса, запускавшие великие инновационные проекты, – Билл Гейтс, Стив Джобс – тоже вспоминают, что они ярко представляли себе свои победы задолго до их осуществления.
8. В них горит сильный внутренний огонь
Великие чемпионы подпитываются от соперничества. Они вдохновляются внешними факторами, но их самая сильная мотивация и мощь всегда идут изнутри.
Как они работают
9. В жилах у них лед
Эту черту можно описать как умение действовать и реагировать осторожно и продуманно. Настоящие чемпионы рискуют осмысленно, они не боятся ошибок. Некоторые спортивные чемпионы, как и некоторые исполнительные директора, известны буйным нравом. Но настоящие лидеры, принимая важнейшие решения, всегда контролируют свои эмоции.
10. Они моментально приспосабливаются к обстоятельствам
На рынке появился новый конкурент с неожиданным подходом к бизнесу? Вдруг разразился мировой кризис? Тяжелая травма? Истинные лидеры знают, как быстро приспособить свои планы к неожиданным обстоятельствам.
11. Они прекрасно играют в команде
Величайшие чемпионы всегда готовы взять на себя любую роль в команде, необходимую для достижения окончательной победы.
12. Их мотивация не только деньги
Главная мотивация у великих героев спорта совсем не деньги. Как показывают исследования, для лучших исполнительных директоров деньги тоже не главное. Но зачем же тогда нужны многомиллионные долларовые контракты и огромные доходы управленцев? Оказывается, денежный фактор — просто порождение рынка, а вовсе не главный стимулятор для тех, кто добился успеха в бизнесе и спорте.
Как они живут
13. Они воплощают принцип «Делай для других»
Йегер приводит любимое высказывание знаменитого игрока в американский футбол Уолтера Пайтона, в котором содержится мысль, крайне важная и для всех остальных чемпионов: «День нельзя назвать удавшимся, если вы не сделали чего-то для тех, кто не может отблагодарить вас». Это важнейший принцип успеха в бизнесе и в жизни.
14. Когда никто их не видит, они остаются героями
Чемпионам не стыдно смотреть на себя в зеркало. Они верны себе в любой момент времени. Многие исполнительные директора и великие спортсмены терпели самые большие неудачи, когда у них отказывал «моральный компас» или когда они поддавались искушению и поступались своими принципами.
15. Они прекрасные образцы для подражания, когда все на них смотрят
Великие чемпионы знают, что за ними наблюдает весь мир. Они используют эту возможность, чтобы подать пример другим.
16. Они знают, что все рекорды (включая их собственные) когда-нибудь будут побиты
Чемпионы знают, что их наследие не сводится к достижениям в кабинете заседаний правления или на спортивном поле. Это гармоничные люди, ценящие семейные отношения и общение с людьми. Они ценят возможности, которые были им предоставлены. В большинстве случаев они скромны и прикладывают большие усилия, чтобы обучить и укрепить следующее поколение чемпионов.
Источник: www.forbes.ru
