«Что такое эти 90 дней и зачем вообще они нужны?» Вот что думает новичок, впервые услышав эти слова от спонсора.
90 дней- период когда человек адаптируется к переменам (так устроена физиология человеческого организма, мы не можем сразу адаптироваться к новым условиям, нам нужно время), период когда новичок учится, впитывает как губка всё что говорит и делает спонсор, сам начинает действовать под контролем спонсора. Я назвал бы первые 90 дней «обучающими».
«Обучающими»- потому что ещё вчера сетевой бизнес для вашего нового дистрибьютора это- женщины с большими сумками, забитыми каким либо товаром), а сегодня Вы открыли ему глаза и показали возможность построения большого бизнеса с большими возможностями. Естественно за один день поменять мышление человека которое формировалось годами не возможно, да мы и не пытаемся этого делать, просто отрабатываем статистику и ищем тех людей которые открыты к новым возможностям, предложениям.
Итак, если кандидат готов пройти период обучения (90 дней) то лучше взять с него слово, что он на протяжении 90-а дней будет выполнять рекомендации спонсора, без каких либо предварительных выводов, в независимости от результата его деятельности даже на 89 день. Если новичок согласен на такую сделку)) то начинаем работать, если нет, то лучше не тратить время. Если наш новый дистрибьютор все 90 дней выполнял Ваши рекомендации, то на 91 день он станет выполнять те же действия уже без Вас, у него выработается привычка), если же он халтурил 3 месяца)) то ни результата у него не будет, ни привычки, ни дистрибьюторов в первом поколении. Вот почему так важны первые 90 дней, в них залаживается фундамент будущего бизнеса. В первые 90 дней нужно представить себя ракетой которая взлетает, а как известно на взлёте она тратит наибольшее количество горючего, Вам на старте нужно потратить наибольшее количество сил!
Сергей Логвин Твои первые 90 дней в бизнесе
Казалось бы всего 90 дней, что стоит пройти их для того, чтобы запустить так сказать «денежную машину», но не тут то было, как раз большинство дистрибьюторов ломается в первый месяц, кто то вообще после нескольких отказов. Что делать с такими людьми? Ничего, не нужно их уговаривать оставаться в бизнесе, если Ваш, так сказать новый дистрибьютор хочет оставаться в заднице, пускай там и сидит, а у Вас другая цель. Мне нравится выражение «Когда уходят полубоги, приходят Боги» (Б.Шефер), с Богами работать куда лучше не правда ли?)
Источник: aleksandrtropman.blogspot.com
Как выглядит бизнес-план на 30-60-90 дней?
Бизнес-план 30-60-90 определяет задачи и цели, которые вы будете решать в течение первых 30, 60 и 90 дней работы, но этого недостаточно для создания такого плана после того, как вас наняли. В некоторых случаях менеджеры по найму ожидают, что вы получите его во время собеседования. Трехмесячный план определяет действия, которые вы предпримете в течение первых месяцев работы. Даже если менеджер по найму не просит вас об этом, создание 30-60-90-дневного плана самостоятельно может помочь вам произвести на него впечатление во время собеседования и начать новую работу с правильной ноги.
Предпосылки исследования
Первые шаги к разработке бизнес-плана на 30-60-90 дней включают изучение бизнеса и его целей. Используйте веб-сайт компании, ее социальные каналы и опубликованные новости или бизнес-отчеты, чтобы узнать как можно больше о компании, продукции, которую она производит, ее конкурентах и рынке, на котором она работает. Узнайте, кто их клиенты или клиенты, и как компания их нанимает и ведет свой бизнес. Свяжитесь с любыми нынешними или бывшими сотрудниками через LinkedIn, чтобы узнать дополнительную информацию о рабочем процессе. Все эти исследования должны дать вам хорошее представление о том, где вы подходите и как вы можете внести свой вклад в организацию, что и будет стержнем вашего плана.
30-дневный план
Первые 30 дней работы будут временем изучения вашей роли и детального понимания того, чего компания пытается достичь, — предлагает бывший менеджер по найму и эксперт по карьере Хизер Х. Хьюман на веб-сайте Business Insider. План 30-60-90 обычно занимает от одной до четырех страниц. Используйте половину страницы или первую страницу, чтобы описать то, что вы знаете о целях компании, ее отделах и проектах, и как вы попытаетесь понять их больше. Также отметьте, что в это время вы начнете думать о целях на следующие 30 и 60 дней. Заявите, что вы будете использовать модель постановки целей «SMART» для создания конкретных, измеримых, достижимых, реалистичных и привязанных ко времени целей.
60-дневный план
60-дневные и 90-дневные планы сначала будут расплывчаты, так как вам нужно будет использовать первые 30 дней в качестве фазы сбора информации, чтобы определить, куда вы пойдете в следующие периоды. Однако вы можете упомянуть, что это будет этап, на котором вы начнете предпринимать дополнительные действия, поэтому вы можете назвать эту часть своего отчета «Этап действий». Основываясь на своем исследовании потребностей компании, вы можете заявить, что на этом этапе вы начнете создавать новую территорию продаж, увеличивать доход от своей работы по продажам или предпринимать другие действия, чтобы помочь компании двигаться вперед.
90-дневный план
После первых двух периодов у вас должно быть хорошее представление о том, что работает, а какие цели необходимо изменить. В начале этого этапа поговорите о том, как вы будете внимательно следить за своим прогрессом и как при необходимости ставите новые цели на этот период. Таким образом, этот раздел можно назвать «этап оценки». В идеале ваш руководитель будет встречаться с вами на регулярной основе в течение 90-дневного испытательного срока, но в разделе «90 дней» попросите о встрече, чтобы обсудить ваш прогресс.
Источник: ru1.financieremedia.com
Бизнес по-взрослому. 90 дней на полной мощности. Зачем? Как?
За первый год бизнеса с LR я смог получить очень приличные результаты. Хороший доход, команда примерно в 4000 партнеров, Мерседес от компании. Казалось бы, можно расслабиться.
Но я хочу большего. Мне нравится ощущение драйва, с которым мы строили бизнес в самом начале. И поэтому я принял решение стартовать для своей команды 90-дневную программу «Бизнес по-взрослому. 90 дней на полной мощности.»
Неважно, какой у вас опыт в бизнесе. Неважно есть у вас команда, или нет. Если вы чувствуете, что пора что-то менять в вашем бизнесе — время пришло.
Что такое «90 дней на полной мощности»?
Вот что я буду делать следующие 90 дней.
Я откладываю все другие дела. И 100% своего внимания и действий вкладываю в свой бизнес с LR.
Это 4-8 часов действий каждый день. Ежедневное общение с большим количеством людей. Это звонки и встречи. Поиск новых контактов. Это общение с партнерами.
Трехсторонние звонки. И многое другое.
Подробнее я рассказываю об этом в этом видео:
Кому имеет смысл участвовать в 90-дневном спринте?
Эту программу могут запустить любые партнеры в любой компании. Даже если у вас пока нет партнеров, вы можете бросить себе персональный вызов. И запустить индивидуальную программу «90 дней».
Но по факту, это программа только для очень серьезно настроенных людей. Для тех кто готов делать больше чем остальные. В сетевом маркетинге нет халявы. И чем раньше вы это поймете — тем меньше у вас будет разочарований.
Люди думают, что они могут скрыть свои мысли. Но это не так. Ваши мысли проявляются в ваших действиях. А затем в результатах.
Особенно сильные результаты от этой программы получат 3 типа людей:
1. Тем, кого ДОСТАЛО топтаться на месте каждый месяц. Раздражает! Бесит!
2. Тем, кто не хочет ждать финансовой свободы несколько лет. Те, кто хочет больших результатов БЫСТРО и готов ПАХАТЬ на эти результаты.
3. Тем, кому надоело слушать всякую хрень от своего окружения на тему того, что вы никогда не преуспеете
То есть если у вас есть веские эмоциональные причины. что-то менять — следующие 90 дней могут быть самыми мощными в вашем бизнесе.
Начинаем сегодня
Сегодня — первый день вашей программы «90 дней». Не имеет значения, когда вы читаете эту статью. Лучше сегодня начать действовать по-крупному, чем через 90 дней сказать «Черт! Почему еще 3 месяца моей жизни ушли в песок?»
Если вы в моей команде, обязательно узнайте у меня, где взять систему отслеживания личной эффективности и другие материалы по программе «90 дней на полной мощности»
Если вам понравилась эта статья, оставьте комментарий и поделитесь им в соц. сетях.
Подпишись на обновления блога
Присоединяйся к 9000 подписчиков, которые уже получают практические советы по созданию прибыльного МЛМ-бизнеса
Источник: biznesformula.ru