Что такое аутсорсинговый бизнес

Аутсорсинг появился в России в начале 2000-х годов, а в других странах — ещё раньше. Тем не менее, не всем понятно это слово, как и явление, которое за ним стоит. В этой статье мы расскажем об аутсорсинге простыми словами: что это, что такое аутсорсинговая компания и зачем она нужна, кому это выгодно.

Понятие аутсорсинга

Аутсорсинг (от англ. «outsoursing») — это передача функций или видов деятельности одной компании другой, специализирующейся в нужной области. Например, вместо найма штатного системного администратора или бухгалтера она заключает договор с организацией-аутсорсером, по которому получает необходимые услуги.

Аутсорсингом часто пользуются ИП и небольшие, а порой и крупные бизнесы, поскольку это выгоднее и проще, чем нанимать штатных сотрудников. На аутсорсинг могут передаваться услуги кадровых специалистов, копирайтеров, бухгалтеров, системных администраторов, клинеров, переводчиков, водителей и др.

Принцип работы

При аутсорсинге организация заказывает те или иные услуги у другой организации или специалиста. Этим он отличается от аутстаффинга, при котором сотрудник, трудоустроенный в одной фирме, длительное время выполняет свои трудовые обязанности в другой.

Начал СВОЙ БИЗНЕС на аутсорсинге персонала. Мой опыт ведения бизнеса.

На аутсорс обычно передаются задачи и процессы, необходимые для существования бизнеса, однако не являющиеся для него профильными — зато профильные для аутсорсера. Так компания может сосредоточиться на той деятельности, на которой специализируется, не налаживать новые процессы и не увеличивать штат за счёт сотрудников, для которых может не быть работы в будущем.

Вместо самостоятельного поиска исполнителей организация-заказчик может обратиться к организации-аутсорсеру. Чем занимается аутсорсинговая компания? Она ищет подходящих работников, при необходимости обучает их и распределяет их на объекты заказчиков, а также распределяет и выплачивает им вознаграждение. Таким образом она берёт на себя дополнительные задачи помимо тех, с которыми изначально обратился заказчик.

Цели

Высвобождение человеческих и финансовых ресурсов для работы над основными задачами. Непрофильные задачи лягут на плечи аутсорсеров, а организация сможет работать эффективнее и развивать новые направления.
Сокращение бухгалтерской и налоговой отчётности. Поскольку бизнес не нанимает сотрудников, а заказывает услуги, необходимо лишь заключить договор ГПХ; именно организация-аутсорсер берёт на себя всю отчётность.
Оптимизация HR-отдела. Поскольку сотрудников не приходится постоянно нанимать и увольнять, а также вести по ним отчётность, нужно меньше HR-специалистов. При необходимости можно заказать у аутсорсеров также и кадровые услуги.
Быстрое расширение бизнеса и комплектация штата. Если появляются новые подразделения, цеха и т. п., то нужно быстро нанять для них персонал, иначе организация понесёт убытки. В таком случае аутсорсинг позволяет выиграть время, пока не появится достаточно постоянных работников, или полностью закрывает потребность в персонале.

Юридическое оформление

реквизиты обоих сторон;
срок действия договора;
периодичность работ/услуг и особые условия, если необходимо;
полная расшифровка работ/услуг;
цены.

Оказание услуг подтверждает акт приёмки-передачи, который подписывается после завершения каждого этапа или после полного завершения работ/оказания услуг.

Бизнес идея! Как открыть аутсорсинговую компанию!

Формы и виды аутсорсинга

Полный: передача целиком какого-либо процесса, например, управления финансами.
Частичный: передача какой-либо конкретной задачи стороннему исполнителю. Остальной процесс при этом остаётся в ведении заказчика.
Совместный: передача разных процессов разным исполнителям.

Видов аутсорсинга существует достаточно много: аутсорсинг печатных, юридических, социальных, бухгалтерских услуг, маркетинговых коммуникаций, услуг в сфере розничной торговли и гостиничного или ресторанного дела и т. д. Теоретически, любую непрофильную функцию можно передать внешним исполнителям. Ниже расскажем о нескольких самых распространённых видах аутсорсинга.

IT

Чаще всего на аутсорс отдаётся системное администрирование, хостинг сайтов, разработка и поддержка программного обеспечения или же аренда какой-либо программы или продукта.

Плюсы передачи этих процессов очевидны: компетентный специалист может решить задачу быстро и качественно, при этом нет необходимости нанимать штатных сотрудников, арендовать отдельное помещение. Исчезают проблемы, связанные с чрезмерной загруженностью сотрудников, их болезнью или увольнением.

Финансы

Существует аутсорсинг бухгалтерских услуг. Он удобен для небольших фирм, которые не могут или не считают нужным нанять штатного бухгалтера. У внешнего исполнителя можно заказать услуги учёта и отчётности на предприятии и предоставления её ФНС и иным бюджетным фондам, а также формирования «нулевой отчётности».

Однако заказчик таких услуг всегда рискует сохранностью своей финансовой информации и правильностью ведения отчётности; именно заказчик, а не аутсорсер, несёт ответственность за её правильность и своевременное предоставление. Чтобы избежать штрафов, следует обращаться только к проверенным организациям.

Управление персоналом

Компании часто передают отбор и администрирование персонала на аутсорс, особенно если речь идёт о массовом подборе, когда нужно закрыть множество аналогичных вакансий (например, комплектовщиков, стикеровщиков и т. п.). Если эта деятельность не является профильной для бизнеса, то удобнее и выгоднее передать её организации-аутсорсеру.

У аутсорсинговой компании есть база исполнителей, которая позволяет быстро набирать нужное количество работников. Кроме того, она может формировать гибкий график — работники будут на месте тогда, когда их услуги необходимы. Наконец, она берёт на себя всю необходимую отчётность по предоставляемому персоналу, что позволяет заказчику сосредоточить усилия HR на адаптации штатных сотрудников, построении корпоративной культуры и индивидуальном подборе.

Чаще всего организации прибегают к аутсорсингу логистического, складского, торгового, строительного, производственного персонала: грузчиков, разнорабочих, кассиров, комплектовщиков и стикеровщиков.

Юридические услуги

Юридический аутсорсинг — передача стороннему исполнителю правового обеспечения организации. Такой исполнитель может решать все юридические вопросы или только их часть — например, представлять заказчика в суде. Частичный аутсорсинг удобен, если в организации уже есть сотрудники-юристы, но они не могут решить конкретную задачу, полный — если штатных сотрудников нет вообще.

В целом же юридический аутсорсинг подходит для малого и среднего бизнеса, поскольку у него не всегда есть возможность нанять штатного специалиста. Передача же соответствующих функций стороннему исполнителю помогает сократить расходы.

Маркетинговые коммуникации

Иногда на аутсорс передаются также функции, которые традиционно выполняют штатные маркетологи. Это может быть исследование рынков, реклама и PR, подготовка отдельных проектов или мероприятий. Также можно нанять опытного независимого консультанта для описания маркетинговых процессов.

Насколько бы сложная и специфическая задача ни возникла, при аутсорсинге можно всегда нанять специалиста, наиболее подходящего для её выполнения, или воспользоваться услугами маркетингового агентства.

Выводы

Аутсорсинг — заказ услуг у стороннего исполнителя.
При этом важен результат, а не время работы или конкретный исполнитель (если в договоре прописана возможность привлекать третьих лиц).
На аутсорс можно отдать непрофильные процессы или задачи, полностью или частично.
Аутсорсингом может воспользоваться любой предприниматель или организация.
Заказать можно практически любые работы или услуги.
Это выгодно при непостоянном объёме работ и/или выраженной сезонности.
Отношения между заказчиком и исполнителем регулируются договором гражданско-правового характера.
Выполнение работ/оказание услуг подтверждается актом приёмки-передачи. Акт можно составить после каждого этапа или при полном завершении работ.

Источник: oddjob.ru

Аутсорсинг: что это и как работает в бизнесе

Термин «аутсорсинг» происходит от английского выражения outer source using, что можно перевести как «использование внешних источников». Он обозначает передачу компанией на основании договора определенных непрофильных функций внешнему подрядчику. В этом материале разберемся, как применяют аутсорсинг, какие функции делегируют, поговорим об особенностях выбора аутсорсинговой компании, о плюсах и минусах привлечения сторонних специалистов.

Как работает аутсорсинг

На аутсорсинг можно передавать любые функции и бизнес-процессы компании: PR, маркетинг, IT, HR, бухгалтерию, поддержку клиентов, клининг, а также обеспечение безопасности или питания. Не рекомендуется только делегировать уникальные функции или ключевые бизнес-процессы, такие как производство продукции или оказание услуг.

Бизнес-аутсорсинг позволяет экономить ресурсы и время, помогает привлекать к процессам лучшие кадры и избегать типичных проблем, связанных с наймом. Например, фирме может быть невыгодно содержать собственную службу безопасности, вместо этого она заключает договор с каким-либо частным охранным предприятием. Таким образом, компания сможет организовать качественную охрану, сэкономив при этом ресурсы на подборе и содержании собственного отдела.

Компания-заказчик передает аутсорсинговой компании управление своими бизнес-процессами, а аутсорсер берет на себя полную или частичную ответственность за результат.

Основные причины привлечения сторонних организаций: желание компании сфокусироваться на основном направлении бизнеса, повысить производительность бизнес-процессов, улучшить качество сервиса. Также обращение к аутсорсингу актуально для стартапов, так как позволяет получить профессиональную помощь на первых этапах становления бизнеса.

Компании, относящиеся к малому и среднему бизнесу, как правило, заключают договор со сторонними организациями для делегирования немасштабных бизнес-процессов, так как наем сотрудника, к примеру, бухгалтера, повлечет затраты на подбор, оформление и дальнейшее администрирование. Если оплачивать услуги сторонних специалистов выгоднее, чем содержать собственных в штате, целесообразно передать работу аутсорсерам.

Крупные компании передают аутсорсерам второстепенные функции, например, службу ресепшен или техподдержку. Вместо того чтобы нести затраты на подбор, обучение и администрирование персонала, организацию замены сотрудников на период отпусков, предприятию проще обратиться в аутсорсинговую компанию.

Вот основные направления аутсорсинга:

IT-аутсорсинг — сторонним исполнителям передается поддержка, модернизация IT-инфраструктуры компании, а также разработка ПО в соответствии с техническим заданием;
бухгалтерия и бухгалтерские функции — на аутсорсинг передается обработка первичных документов, авансовых отчетов, командировочных документов;
кадровое делопроизводство — аутсорсинговая компания берет на себя ведение и учет трудовых книжек, оформление приема и увольнения сотрудников компании-заказчика, администрирование командировок, отпусков, подготовку различных справок и копий документов для сотрудников;
аутсорсинг административных функций — подразумевает передачу функций ресепшена, курьерской службы, а также функций колл-центра, секретаря, закупки, продажи и маркетинга;
передача производственных процессов — компания-заказчик делегирует аутсорсеру один либо несколько этапов производства;
складской аутсорсинг — делегирование функций хранения, выдачи и обслуживания товара.

Комьюнити теперь в Телеграм
Подпишитесь и будьте в курсе последних IT-новостей

Организация аутсорсинга

Процесс передачи определенных функций или бизнес-процессов компании внешним подрядчикам начинается с определения заказчиком, какой процесс целесообразно передать исполнителю и какой результат и в какие сроки он желает получить.

На этапе подготовки к передаче процессов аутсорсеру необходимо составить техническое задание, в котором следует подробно описать передаваемый бизнес-процесс и обозначить критерии качества и допустимые отклонения. Такой документ позволит обеим сторонам понять, насколько эффективно их сотрудничество.

Далее компания-заказчик переходит к поиску и выбору надежной аутсорсинговой фирмы. Здесь важное значение имеют несколько параметров: экспертность аутсорсера и его опыт на рынке, а также отзывы других компаний о его работе.

Если аутсорсинговая компания находится в вашем городе, стоит посетить ее офис и лично встретиться с ее представителями, а при заключении договора следует обратить внимание на пункты, описывающие обязанности, ответственность и права сторон.

Непосредственно работа с аутсорсинговой фирмой происходит по следующей схеме:

Заказчик обращается в аутсорсинговую компанию с техническим заданием.
Аутсорсинговая компания назначает менеджера проекта.
Назначенный менеджер контролирует работу, общается с заказчиком по всем вопросам и предоставляет консультации.

Компания-аутсорсер гарантирует снабжение персонала всеми необходимыми ресурсами для выполнения возложенных на него функций, соблюдение норм охраны труда и обеспечивает безопасные условия работы. Аутсорсинговая фирма ставит задачи сотрудникам и контролирует их выполнение. Также в ее обязанности входит отстранение сотрудников, нарушающих статью 76 Трудового кодекса РФ, и расследование несчастных случаев.

В обязанности менеджера проекта входит работа с персоналом: он занимается формированием команды, обучением сотрудников, организацией бесперебойной работы и необходимыми заменами. Также на него возложено повышение эффективности бизнес-процессов и подготовка отчетов о ходе работ для заказчика.

Преимущества и недостатки аутсорсинга

Привлекая стороннюю компанию для выполнения второстепенных задач, организация-заказчик получает множество преимуществ:

Аутсорсинг помогает сократить затраты на работу, так как компании-заказчику не нужно оплачивать обучение сторонних сотрудников, покупать оборудование и программное обеспечение, заботиться о поддержании мотивации, а также тратиться на премии и бонусы.
Делегирование обязанностей сторонней компании избавляет от социальных обязательств: аутсорсер сам оплатит больничные и отпуска и переведет отчисления в налоговую и различные фонды.
К тому же снижается зависимость от обстоятельств: по условиям заключенного контракта аутсорсер обязан вовремя предоставить услуги, за счет чего работа будет выполнена к нужному сроку, даже если внештатные работники уволятся, заболеют, уйдут в декрет либо отпуск.
Аутсорсинг позволяет повысить качество непрофильных процессов заказчика, так как у узкоспециализированной организации имеется большой опыт и лучшие ресурсы для выполнения конкретных задач: специалисты, знающие свое дело, профессиональный софт и оборудование.
Плюсом также является возможность компании-заказчика сфокусироваться на ключевых задачах, не отвлекаясь на второстепенные, уделить больше внимания основной деятельности компании. К тому же аутсорсинг помогает сократить расходы ресурсов, которых требует менеджмент неключевых для компании процессов, а также высвобождает дополнительное время и силы HR-команды.

К минусам аутсорсинга можно отнести наличие определенных рисков. Например, можно столкнуться с недобросовестностью аутсорсинговой фирмы: если она станет задерживать зарплаты своим сотрудникам и не будет соблюдать условия договора, это может снизить качество услуг и вызовет проблемы. Кроме того, из-за передачи части своих бизнес-процессов сторонней компании под угрозой может оказаться конфиденциальность заказчика. Чтобы избежать этих рисков, не забывайте включать в договор с аутсорсером соответствующие пункты.

Заключение

Аутсорсинг позволяет оптимизировать работу компании, дает возможность экономить расходы на сотрудников и получать доступ к высококвалифицированным кадрам, избегая при этом типичных проблем, возникающих при найме работников в штат.

Источник: timeweb.com

Исполнители на стороне. Что такое аутсорс и нужен ли он бизнесу

Аутсорсинг ― это активно развивающееся в последние годы направление в бизнес-практике.

Аутсорсинг: что это такое простыми словами

Аутсорсинг (с англ. outsourcing ― внешний источник) ― это передача некоторых функций специалистам другой компании на основе договора. Обычно передаются непрофильные функции организации: транспортные услуги, реклама, уборка, маркетинг, охрана. Аутсорсинговые компании могут предоставлять другим организациям сотрудников определённых профессий, которых невыгодно держать в основном штате.

Виды аутсорсинга

Бухгалтерский аутсорсинг. Именно этим видом аутсорсинговых работ пользуются чаще всего. По данным отчёта компании NeoAnalytics за 2020 год, бухгалтерскими услугами на аутсорсе в России пользуются 1 млн юридических лиц и ИП. Это примерно 15% от всех действующих компаний на данный момент. Большой показатель для рынка аутсорсинговых услуг.

Стоит отметить, что в отличие от других видов работ, о которых мы поговорим дальше, именно бухгалтерские услуги нужны постоянно. Услугами сторонних бухгалтеров часто пользуются небольшие компании. У них не так много отчётных документов, чтобы держать бухгалтера в штате и тратить на него средства. Для стороннего работника такой способ работы тоже выгоден, ведь он может одновременно сотрудничать с несколькими компаниями и его заработная плата будет полностью зависеть от его работоспособности и навыков.

Производственный аутсорсинг. В этом случае организация-заказчик передаёт части своей производственной цепочки или всего производственного цикла сторонней компании. Этим видом аутсорса часто пользуются компании, которые производят автомобили, станки, самолёты и т. п. Намного удобнее заказывать отдельные детали у других организаций. Также производственным аутсорсингом пользуются рекламные агентства, когда им требуются услуги типографии.

ИТ-аутсорсинг. В нашем блоге мы часто говорим о создании сайта и что для решения многих IT-задач лучше обращаться к специалистам. Не все организации могут обеспечить опытного специалиста работой на постоянной основе. Обычно небольшим компаниям от IT-знатока нужно единожды создать сайт и только временами поддерживать его работоспособность. Держать такого специалиста в штате невыгодно, поэтому для многих IT-задач лучше нанимать стороннюю компанию.

Кадровый аутсорсинг всё больше набирает популярность в последние годы. Интерес к таким компаниям возрос из-за нового подхода к подбору персонала. Сейчас важно оценивать не только профессиональные качества, но и личностные, ведь организация ― это механизм, который должен работать слаженно. Из-за этого поиск нового сотрудника значительно усложнился.

Кадровым аутсорсингом пользуются не только компании, которые редко ищут персонал и хотят сэкономить на штатном HR-специалисте, но и крупные компании, которые ищут специалистов для высоких должностей и узких специальностей. Специалист по таким задачам называется хедхантер (с англ. head hunter ― охотник за головами). Он буквально охотится за редкими профессионалами и переманивает в компанию заказчика.

Аутсорсинг юридических услуг. Безусловно, в компаниях часто есть штатный юрист или целый отдел. Однако нельзя одинаково хорошо знать все области юриспруденции. Эта сфера очень широкая. Если в компании всплывают сложные юридические вопросы, обычно подключают сторонних юристов, которые специализируются на определённых проблемах.

Плюсы и минусы аутсорсинга

Начнём с приятного. Преимущества аутсорсинга:

Платишь только за то, что получил. Штатному сотруднику нужно оплачивать отпуск, больничный, питание (в некоторых организациях), премии и бонусы. Также нужно заниматься перечислением налогов в ФНС, оборудовать ему рабочее место. Когда вы пользуетесь услугами аутсорсинга, всё это вас не касается. Вы платите только непосредственно за предоставленные услуги.
Можно сэкономить время и деньги при работе над краткосрочным проектом. Создание сайта или брендбука ― это кратковременный проект. Зачем набирать сотрудников ради такой задачи, если можно на некоторое время пригласить команду специалистов, которые сделают всё быстро и качественно.
Можно значительно повысить качество продукта. Найти квалифицированные кадры на некоторые позиции – не всегда простая задача. Иногда их просто нет, а иногда они требуют высокую зарплату, которую организация пока не может предоставить. Аутсорс-компания может помочь вам и предоставить нужного специалиста прямо сейчас.
Ответственность за предоставление услуг лежит на исполнителе. Если ошибку делает штатный сотрудник, то его можно только поругать, лишить премии или уволить. Однако решать возникшую проблему придётся своими силами. Когда вы работаете со сторонней компанией, между вами есть обязательства, которые никак нельзя нарушать.
Интересная информация. Ведущие аутсорсинговые компании, которые предоставляют бухгалтерские услуги, страхуют свою профессиональную ответственность. Такие страховки могут стоить десятки миллионов рублей. Зато, если из-за ошибки аутсорсера клиент потеряет деньги, например из-за штрафов и пени, страховка поможет покрыть расходы, которые появились из-за ошибки.
Бухгалтерский и юридический аутсорсинг может помочьмеждународнойкомпании разобраться в бухгалтерском учёте, расчёте налогов и во многих других тонкостях законодательства страны, в которой она хочет открыть дочерную компанию. Так можно избежать проблем с законом и спокойно расширить свой бизнес.

У аутсорсинга есть и недостатки:

Риск больших расходов при неправильном планировании. При перечислении положительных сторон аутсорсинга мы говорили, что не нужно тратить дополнительные ресурсы на оплату отпуска и больничного. Однако услуги аутсорсеров ― удовольствие недешёвое. Если компания передаёт слишком много работы сторонним компаниям, есть риск потратить даже больше, чем при содержании штатного сотрудника. Перед тем как обратиться к аутсорсерам, тщательно рассчитайте расходы и сопоставьте их с затратами на постоянного работника.
Риск банкротства компании-аутсорсера. Вполне может случиться такая ситуация, что во время выполнения ваших задач компания-аутсорсер обанкротится и приостановит свою деятельность.
Опасность потерять контроль над выполнением задач. Стороннего исполнителя и компанию-заказчика связывает договор аутсорсинга, который они заключили в самом начале сотрудничества. Если вы не учли какие-то моменты в договоре, исполнитель не будет обязан вам подчиняться и решать проблемы организации. Однако стоит отметить, что аутсорсеры дорожат репутацией и часто идут навстречу.
Отсутствует чёткая законодательная база аутсорсинга. На данный момент в законах нет пунктов, которые относятся непосредственно к работе с аутсорсинг-услугами. При работе со сторонними организациями можно опираться на главу «Возмездное оказание услуг» ГК РФ.
Риск утечки корпоративной информации. Чтобы избежать утечки корпоративных данных, прописывайте пункт о неразглашении информации в договоре с исполнителем. Так вы хотя бы сможете получить компенсацию через суд.
При экстренных случаях трудно переделать договорённости. Из-за этого трудно управлять бизнес-процессом. Он получается негибким.
Работники на аутсорсе могут быть недостаточно компетентными. При выборе штатного сотрудника вы сами проверяете его профпригодность и принимаете решение брать его или нет. В случае с компаниями-аутсорсерами, вы не знаете точно, какими способностями обладает работник, и можете опираться только на добросовестность сторонней компании.

Оплата аутсорсинга

Есть 3 варианта расчёта оплаты труда для аутсорсера:

За объём выполненных работ. То есть в самом начале вы устанавливаете объём работы, который нужно выполнить, и сколько денег за выполнение задач получит исполнитель. Как только вся работа сделана, аутсорсер получает заработную плату. Приведём пример из аутсорсинга IT-услуг. Представим, что вы хотите заказать лендинг. С исполнителем вы создаёте проект страницы и определяете необходимый функционал (например, pop-up, кнопки регистрации, чат-бот). На основе проекта аутсорсер озвучивает стоимость работ. Как только сайт будет готов, работник получает деньги.
Почасовая оплата. Этот способ подходит при найме стороннего сотрудника для небольших задач. Например, вам нужно обслуживать сервер для вашего сайта, но для одного сотрудника в штате задач мало. По сути, половину дня он будет сидеть без дела. Для такой работы можно нанять аутсорсера, который будет делать работу и в зависимости от потраченного на вас времени будет получать зарплату.
Плата за отработанный период. Определить точное количество времени, которое нужно потратить на задачу можно не всегда. Например, вы хотите внедрить новый функционал на свой сайт. Программист может сказать примерное время выполнения задачи, но он понимает, что в процессе разработки могут быть проблемы, так как у сайта уже есть код, в который нужно будет встраивать новые элементы. В этом случае изначально устанавливается стоимость часа работы программиста, а итоговая стоимость услуг рассчитывается после выполнения работ – когда известно, сколько часов аутсорсер потратил на внедрение функционала.

ИТ-аутсорсинг: мифы работы

При знакомстве мне покажут лучших разработчиков компании, а потом все задачи будут делать новички. Ответственная организация никогда на такое не пойдёт, так как для выстраивания репутации на рынке им нужны успешные кейсы. Если вы все-таки переживаете за такой исход, в договоре вы можете конкретно прописать состав команды. Форс-мажоры могут быть (например, член команды заболел), но это уже будет исключительный случай, и компания заменит его на такого же опытного сотрудника.

Сторонняя организация будет во всём мне потакать, из-за чего я могу упустить отличные возможности. Штатные сотрудники стремятся развивать компанию, в которой работают, так как от этого зависит и их заработок. И может показаться, что аутсорсеры, связанные договорными обязательствами, могут беспрекословно слушаться заказчика, даже если он неправ, чтобы скорее сдать проект. В реальности для компании-аутсорсера важно показать лучший результат своей работы, чтобы в будущем показывать кейс другим заказчикам. Поэтому поверьте: настоящий специалист будет всеми силами стараться показать вам правильный путь действий.

IT-проекты на аутсорсе стоят дорого, так как исполнители тянут время, чтобы меньше работать и получить больше денег. Безусловно, такие непутёвые ребята есть везде. Однако отслеживать этапы их работы можно так же, как и у обычных сотрудников. Главное ― не терять контакт с исполнителями.

Айтишники часто работают из дома, из-за чего непродуктивны. На самом деле, работа из дома не гарантирует низкую продуктивность. Есть множество людей, которые в офисе чувствуют себя некомфортно, отвлекаются. Для них работа из дома, наоборот, скачок продуктивности. Поэтому место работы абсолютно не связано с продуктивностью работника.

Главное, чтобы ему было комфортно выполнять задачи.

Аутсорсинг-услуги ― это новый виток в ведении бизнеса. При правильном планировании средств и задач можно значительно сэкономить ресурсы передав задачи сторонним компаниям. Чтобы минимизировать все риски, уделите особое внимание подготовке технического задания и договора сотрудничества.

Источник: 2domains.ru