Также данная книга доступна ещё в библиотеке. Запишись сразу в несколько библиотек и получай книги намного быстрее.
Как читать книгу после покупки
Посоветуйте книгу друзьям! Друзьям – скидка 10%, вам – рубли
По вашей ссылке друзья получат скидку 10% на эту книгу, а вы будете получать 10% от стоимости их покупок на свой счет ЛитРес. Подробнее
Стоимость книги: 89,90 ₽
Ваш доход с одной покупки друга: 8,99 ₽
Чтобы посоветовать книгу друзьям, необходимо войти или зарегистрироваться Войти
- Объем: 80 стр.
- Жанр:а форизмы и цитаты, п росто о бизнесе, с оветы от гуру, э ффективность бизнеса
- Теги:к ниги для бизнесменов, с оветы профессионалов, у спешный бизнесРедактировать
Бизнес-советник
Шрифт: Меньше Аа Больше Аа
Об авторах:
Андрей Макрица – опытный бизнесмен, владелец и совладелец нескольких компаний, ведущий Клуба миллионеров Golden MSN Club® более 15 лет, педагог-куратор Института здоровья, семьи и успеха более 18 лет, автор книг и методик по раскрытию потенциал человека.
Советы юриста: бизнес-советник
Александр Гольденберг – бизнесмен, владелец и совладелец нескольких компаний, ведущий Клуба миллионеров Golden MSN Club®, спортсмен, имеющий черный пояс по айкидо, автор книг по достижению успеха в бизнесе и развитию личности.
Предисловие
Здравствуйте, дорогие друзья!
Советник по управлению в малом бизнесе: дань западной моде или острая необходимость?
Согласно распространенному мнению, советник по управлению нужен лишь президентам, руководителям крупных холдингов или очень состоятельным людям. Рядовому предпринимателю подобный консультант ни к чему. Так ли это?
1. Распространенный предрассудок. Согласно распространенному стереотипу, советник по управлению нужен лишь президентам, руководителям крупных холдингов или очень состоятельным людям. Рядовому предпринимателю подобный консультант ни к чему. Так ли это?
К счастью, сегодняшняя ситуация на рынке говорит об обратном. Услуги консультанта малому бизнесу не только нужны, но и вполне доступны. Подобные услуги, полагает большинство, стоят дорого; другие считают, что они необходимы только при управлении крупными проектами, и, наконец, по мнению третьих, предприниматель сам должен все знать, просчитать до мелочей и предвидеть.
Бизнес Советник. Для чего бизнесу Советники?
Плюс ко всему, следуя нелепому стереотипу, в голове большинства стойко живет утверждение, что предпринимателю стыдно пользоваться «подсказками» при управлении штатом в 5-10 человек, так что наличие в компании советника-консультанта, по ошибочному мнению многих, говорит о некой «некомпетентности», замечу, абсолютно необоснованной.
Многим кажется, что пройденного курса «Основы менеджмента» на семинаре или при обучении в ВУЗе вполне достаточно, чтобы считаться успешным управленцем. Большинство пренебрегают даже этими элементарными знаниями, руководствуясь при создании своего бизнеса более «важными», на их взгляд, факторами: наличием собранных денег и сильным желанием иметь собственный бизнес, чтобы работать на себя, «а не на дядю». Очевидно, что при таком подходе неминуемы ошибки, которые зачастую приводят к банкротству столь желанного «своего дела».
Где же искать выход?
2. Как помочь представителям малого бизнеса устоять и развиться? Очевидно, что от развития в стране малого и среднего предпринимательства, формирующего ядро среднего класса, зависят несколько моментов:
— социально-экономический уровень общества;
— пополнение государственного бюджета (поскольку именно малый бизнес исполняет роль основного налогоплательщика);
— повышение жизненного уровня значительной части населения (так как небольшие частные организации обладают способностью быстро и с минимальными затратами создавать новые рабочие места).
Логический вывод из сложившейся ситуации: предпринимателям, помимо сильного желания построить собственный бизнес и знаний, полученных в результате изучения основ менеджмента, необходим советник, «помощник» по управлению, или, говоря проще, консультант, который, оценивая и анализируя ситуацию, будет направлять руководителя, шаг за шагом ведя бизнес к успеху.
3. Девять преимуществ от работы советника по управлению бизнес-процессами. Предприниматель, воспользовавшись услугами советника по управлению, сможет:
1. Избежать ошибок. Говоря об ошибках, прежде всего, вспоминается известная пословица: «Семь раз отмерь, один раз отрежь», или слова из древней мудрой книги-Библии: «При обсуждении проекта предприятие состоится».
Бизнес — это совокупность продуманных, взвешенных и четко рассчитанных действий, которые направлены на достижение основных поставленных целей. Только тот, кто видит все возможные варианты действий и понимает конечный результат по каждому из них, сможет избежать или максимально сократить собственные ошибки.
2. Четко следовать по выбранному курсу, не отходя от принятой стратегии. Зачастую команда, да и сам руководитель, занимаясь в процессе реализации намеченных планов каждодневными вопросами, погружаются в рутину текущих дел и отходят от основного курса и выбранной стратегии.
Советник по управлению поможет придерживаться нужного курса: он своевременно напомнит о главных целях и задачах бизнеса, или в случае их отсутствия поможет их определить. Таким образом, будет сформирована четкая стратегия развития, исходя из которой будут формироваться более мелкие задачи текущей деятельности.
3. Провести комплексный аудит бизнеса (финансовый, бухгалтерский, юридический, маркетинговый и PR). Прежде чем начинать дальнейшее продвижение бизнеса или развивать его новые направления, необходимо провести диагностику «своего дела». Нужно изначально проверить, насколько правильно действуют все механизмы бизнес-процессов, оценить слаженность работы коллектива, выявить и исправить возможные ошибки — и только после этого двигаться дальше.
Заказ аудита по каждому направлению деятельности влечет оплату работы каждого специалиста, что накладно и невыгодно. Обращаясь же к услугам советника-консультанта, вы не только сократите собственные расходы, но и получите результат комплексной диагностики своего бизнеса.
4. Увидеть новые возможности и перспективы развития бизнеса. Помимо основной стратегии развития, выработанной при создании компании, по мере грамотного продвижения вперед бизнес-среда может открыть новые возможности и пути развития. При ежедневном погружении в рутину за этим достаточно сложно уследить, так что можно не заметить свой «счастливый случай». Профессиональный советник, обладающий зорким взглядом и острым чутьем, не даст упустить удачный шанс, диктуемый временем!
5. Улучшение системы взаимодействия с подчиненными. Консультант — это «проводник» между руководством и подчиненными. Распространено мнение, что лучше обходиться без подобного посредника, однако не всегда сотрудник готов высказать напрямую руководителю свое мнение, так что с течением времени накапливается обида и горечь, которые впоследствии выливаются в крупный скандал.
Консультант не только поможет избежать подобных взрывов, но и будет способствовать сплочению коллектива, помогая выстроить правильные модели поведения в организации.
6. Повысить уровень собственного развития. Наряду с функциями советника по управлению консультант также выполняет роль коуча, способствуя, таким образом, развитию и росту собственника бизнеса.
7. Сэкономить деньги. Благодаря компетентности и профессиональной эрудированности во многих областях, объем работы, выполняемой консультантом-советником, равен результатам деятельности нескольких специалистов. При этом собственник бизнеса оплачивает работу только одного человека.
8. Получить надежного партнера для собственного бизнеса. Советник по управлению при взаимной заинтересованности и достигнутой договоренности может стать надежным партнером в развитии вашего бизнеса. Профессиональный консультант по управлению — это, прежде всего, опытный управляющий, который имеет практические навыки ведения бизнеса, полученные из собственного опыта бизнес-деятельности.
9. Выиграть и сэкономить время. Обращаясь к услугам советника, консультанта по управлению, вы не тратите время на внедрение нового отдела или адаптацию персонала в организации. Вы сразу переходите к решению конкретных задач. Кроме того, вы обладаете свободой выбора времени оказания услуги — сотрудничество с консультантом возможно как в краткосрочном, так и в долгосрочном периоде.
4. Выводы. Малому бизнесу труднее всего выжить в кризис, поскольку у нас нет тех «тепличных условий», которые созданы за рубежом.
Чтобы выжить в нестабильных экономических условиях, российскому предпринимателю приходится рассчитывать лишь на собственные дальновидность и точный расчет, так что взвешенные и стратегически успешные решения являются сегодня одним из ключевых факторов успеха. Опытный помощник, консультант в этом случае необходим. Таким образом, присутствие рядом с руководителем бизнеса советника по управлению становится все более актуальным, и, будем надеяться, в скором времени перестанет шокировать и удивлять общественность.
fmd_bad В команду редакции интернет-издания «Капитал страны» требуется новостник: требования и условия keyboard_double_arrow_right
Источник: kapital-rus.ru
Бизнес советник поможет оптимизировать риски
Современный бизнес имеет множество рисков, предугадать которые начинающему предпринимателю просто невозможно.
Профессиональный бизнес советник помогает сгладить углы негативных рыночных явлений, неопытности предпринимателя, вовремя подсказав правильное направление для активных действий.
Бизнесмены, руководители всех звеньев, топ-менеджеры чаще всего принимают все деловые, коммерческие решения самостоятельно, лично отвечая за любые возможные риски.
Профессиональная экспертная консультация, которую проводит бизнес советник на доверительной основе, позволяет оптимизировать, рационализировать предпринимательство даже в кризисный период.
Подобную консультацию получить можно у специалистов компаний, оказывающих услуги бизнес-консалтинга.
Кроме того, это прекрасная идея для собственного дела, если у вас есть знакомства с хорошими специалистами в сфере предпринимательства, готовые стать вашими бизнес-партнерами.
Нанимать специалистов, прямо говоря, с улицы в этом деле довольно рискованно, потому что уровень их подготовки вы проверить самостоятельно не сможете (только если сами не обладаете глубокими познаниями в экономических науках и в теории, практике бизнеса в частности).
Что касается возможных вариантов услуги «бизнес советник», то она может быть следующих подвидов:
- коучинг, персональные консультации для частных лиц (физических, включая ИП, должностных).
Порой даже самый опытный специалист, перегруженный ежедневными оперативными хлопотами, не может своевременно увидеть, выявить, предотвратить, нейтрализовать системные проблемы фирмы.
Нерешенные проблемы, невыполненные задачи постепенно накапливаются, обрастая новыми трудностями, словно снежный ком. В итоге это может крайне негативно повлиять на бизнес в целом.
Подробная беседа в доверительной форме с незаинтересованным, объективно мыслящим лицом (сторонним специалистом) поможет разобраться с трудностями в деле.
Причем не только собственнику фирмы, но и любому ответственному за принятие решений должностному лицу, управленцу. Ведь не зря же говорится, что со стороны ситуация всегда виднее;
- корпоративные консультации в виде групповых мастер-классов ведущих экспертов, специалистов в предметных областях.
Используется и форма непосредственного участия при обсуждении решений в коллегиальных корпоративных органах.
Такие мастер-классы способствуют тимбилдингу «командообразованию», сплачиванию коллектива;
- консультации специалистов, заключающиеся в экспертном консультировании узкопрофильными специалистами.
Чаще всего для таких целей на договорной основе привлекается третья сторона – специалист любого интересующего профиля, области знаний.
Для организации подобного бизнеса пригодны три допустимых формата:
- обычный стационарный бизнес с собственным офисом для офлайн-консультаций.
Здесь потребуется: аренда помещения, хороший ремонт, покупка необходимой офисной техники, мебели, наем специалистов (не менее 3), а также секретаря (для ведения записи, приема посетителей), наружная реклама, грамотный маркетинг.
Затраты на такой вариант бизнеса – от 400.000 рублей. Сэкономить можно на работниках, если вы в состоянии на первых порах самостоятельно выполнять все функции;
- интернет-консалтинг (онлайн-консультации). Для этого потребуется выделенная интернет-линия, собственный сайт, оптимально работающая программа (с удобным пользовательским интерфейсом) и качественной техподдержкой, организация платных консультаций по телефону, электронной почте, через систему видеосообщений (видеозвонков).
На первых порах можно в таком режиме работать и одному, но при появлении постоянных клиентов, большого наплыва обращающихся придется расширить штат.
Не забудьте, что свои услуги вам придется постоянно продвигать. Хороший онлайн-бизнес с качественным сайтом обойдется не менее чем в 300.000 рублей;
- комплексный вариант (совмещение онлайн и офлайн консультирования).
Это наиболее практичный на сегодняшний день формат работы бизнес советник, но и самый затратный, так как придется раскошелиться сразу на две вышеперечисленные разновидности консалтингового предпринимательства.
Источник: berichnow.ru
