ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ГЛОБАЛЬНЫЙ БИЗНЕС ПРОЕКТ» 7841028913
В стадии ликвидации
Регистрирующим органом принято решение о предстоящем исключении юридического лица из ЕГРЮЛ (наличие в ЕГРЮЛ сведений о юридическом лице, в отношении которых внесена запись о недостоверности)
Выявлено 25 важных фактов
Уровень риска (ЦБ РФ)
Налоговый риск
Выберите подходящий тариф Онлайн оплата Онлайн оплата
Частный 24 часа
МИНИМАЛЬНЫЙ Частный 24 часа (24 ЧАСА)
МИНИМАЛЬНЫЙ 290 ₽ 24 ЧАСА Сравнение тарифов
Частный 1
МИНИМАЛЬНЫЙ Частный 1 (1 МЕС)
МИНИМАЛЬНЫЙ 990 ₽ – 500 490 ₽ 1 МЕС Сравнение тарифов + База клиентов 100
Частный 12
МИНИМАЛЬНЫЙ Частный 12 (12 МЕС)
МИНИМАЛЬНЫЙ 4900 ₽ – 1910 2990 ₽ 12 МЕС Сравнение тарифов + База клиентов 1 000
Тарифы рассчитаны на одно рабочее место
При оплате Вы соглашаетесь с офертой
Посмотреть все тарифы
Глобальный бизнес!
Выставить счет на организацию Больше возможностей для бизнеса! Выбрать тариф
Остались вопросы? Задайте их нашим специалистам! Задать вопрос
Дата регистрации 25.09.2015 2015-09-25
ОГРН 1157847326559 от 25.09.2015
ИНН / КПП 7841028913 / 784101001
Основной вид деятельности 70.22 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления Все виды деятельности (6)
Дополнительные ОКВЭД
Юридический адрес История 191028, г. Санкт-Петербург, ул. Моховая, д. 31 СТР. А, ромещение 22н
получен 25.09.2015
Осмотреть здание
В результате проверки, сведения об юридическом адресе признаны недостоверными (по данным ФНС)
Руководитель Юридического Лица История Генеральный Директор Заничев Сергей Александрович Доступен отчет ИНН 781718584795 действует с 25.09.2015 По данным ФНС: сведения недостоверны (результаты проверки достоверности содержащихся в ЕГРЮЛ сведений о юридическом лице)
Учредители История Уставный капитал 15 000 руб.
ИНН 781718584795 Доля: 15 000 ₽ (100%) c 25.09.2015
| 1 | 100% | 15 000 | Заничев Сергей Александрович | 781718584795 | 25.09.2015 |
Специальный налоговый режим Упрощенная система налогообложения (УСН) (на 31.12.2021) Коды статистики
ОКПО 27471822
ОКТМО 40910000000
ОКАТО 40298000000
ОКОГУ 4210014
ОКОПФ 12300
ОКФС 16
Реестр получателей поддержки
Не числится
Реестр недобросовестных поставщиков
Не числится Реестр террористов и экстремистов ░░░░░░░░ (по данным РОСФИНМОНИТОРИНГ) Реестр Иноагентов ░░░░░░░░
Цель обработки персональных данных:
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Данные отсутствуют
Телефон РЕДАКТИРОВАТЬ +7 812 186-6 Посмотреть
Бизнес план (Бизнес процессы)
Об организации ООО «ГЛОБАЛЬНЫЙ БИЗНЕС ПРОЕКТ» образована в 2015 году для вида деятельности — Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления. Компания работает 7 лет на данном рынке. Руководителем является: Заничев Сергей Александрович (ИНН 781718584795). Реквизиты организации ИНН 7841028913, ОГРН 1157847326559. читать далее.
ОКПО 27471822, зарегистрировано 25.09.2015 находится по адресу 191028, г. Санкт-Петербург, ул. Моховая, д. 31 СТР. А, ромещение 22н. Статус: В стадии ликвидации с 25.09.2015.
Компания работает 7 лет и 8 месяцев, с 25 сентября 2015 по настоящее время. Основной вид деятельности ООО «ГЛОБАЛЬНЫЙ БИЗНЕС ПРОЕКТ» — Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления.
Состоит на учете в налоговом органе Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №9 по Санкт-Петербургу с 19 сентября 2022 г., присвоен КПП 784101001. Регистрационный номер ПФР 088027160242, ФСС 780410832178041.
Телефон, адрес электронной почты, адрес официального сайта и другие доступные контактные данные ООО «ГЛОБАЛЬНЫЙ БИЗНЕС ПРОЕКТ» могут быть добавлены / изменены официальным представителем организации.
Банкротство Проверка наличия сведений в реестре о банкротстве (ЕФРСБ)
Проверить Блокировка счетов Рекомендуем проверять перед платежом на расчетный счет организации
Проверить
Документы на внесение изменений в ЕГРЮЛ Проверка изменений до официальной регистрации
Проверить Наличие обеспечительных мер Рекомендуем проверять перед заключением договора с организацией
Проверить
Источник: zachestnyibiznes.ru
Большая Энциклопедия Нефти и Газа
Развитие глобальных коммуникаций, рост масштабов глобального бизнеса унифицирует нормы делового поведения, сближает деловые культуры. Тем не менее кросс-культурные различия остаются значимым фактором мультинациональных ПР. Методы ПР в мультикультурной среде должны учитывать специфику ценностей, отношений и норм поведения аудитории. Юмор, границы допустимого поведения и этикет, звуковые сочетания, жесты, знаки и символы, цвет, числа и множество жизненно-важных понятий по-разному трактуются в разных культурах. Успешные связи с ино-культурной общественностью предполагают использование национальных специалистов и консультантов, а также претестирования ПР-сообщений в контрольных группах. [2]
Типичным примером глобального бизнеса является фирма McDonalds, работающая во многих странах ( а следовательно, связанная с обслуживанием многочисленных клиентов, говорящих на различных языках), с разнообразными культурами и гастрономическими вкусами потребителей. Это разнообразное окружение влияет на деятельность фирмы, на ее политику воздействия на потребителей. [3]
В России организовано производство батончиков Mars, напитков Pepsi и Coca-Cola, действуют рестораны McDonalds — это все примеры глобального бизнеса . [5]
Если бы вы должны были одним словом охарактеризовать финансовые изменения за последние пять лет второго тысячелетия, то это было бы слово глобализация. И такой глобальный бизнес характерен не только для банков, но и других финансовых институтов, которые уже долгое время действуют на международном рынке. Сегодня глобализация опустилась до уровня отдельного инвестора, который при помощи домашнего компьютера и Интернета может следить за ценами акций в Нью-Йорке так же легко, как за ценами в Лондоне. [6]
Но Сеть способна оповестить иностранных потребителей о наличии тех или иных товаров или предприятий. Именно эту возможность и реализовала занимающаяся розничными продажами и составлением каталогов компания The Sharper Image, 25 % онлайновых сделок которой приходится на зарубежных потребителей. Компания оптимистически оценивает перспективы глобального бизнеса , но ее менеджмент четко осознает сложность связанных с обслуживанием внешних рынков лингвистических, финансовых и прочих проблем. [7]
По существу, ни одна компания не разрабатывает только транснациональную или многонациональную стратегию. Любая компания изменяет соотношение глобального и локального в зависимости от вида продукции, целей, страны и т.п. Глобальная стратегия должна быть достаточно гибкой, чтобы реагировать на новые возможности, а с другой стороны — отказываться от менее прибыльных видов деятельности. При этом довольно сложно провести четкую границу между транснациональным и глобальным бизнесом или между многонациональным и глобальным в момент перехода одного в другой. На ранних этапах бизнеса компании не хватает опыта для разработки оптимальной стратегии освоения иностранных рынков. Вместо этого она просто реагирует на появляющиеся возможности, многие из которых оказываются очень выгодными. [8]
Неизмеримо возрастают и масштабы перемен в технологии и ее распространении, более интенсивно используются знания для получения преимуществ в конкуренции. Для процессов глобализации характерны либерализация рынков, новые экономические альянсы и правила, растущая взаимозависимость национальных экономик с быстро меняющимся экономическим миром в целом. Это оказывает непосредственное воздействие на границы и стратегию фирм, стремящихся стать межгосударственными, чтобы включиться в глобальный бизнес . На пути к интернационализации фирмы волей-неволей сталкиваются с нарастающей внутренней и внешней конкуренцией, с трудностями, обусловленными интегрирован-ностью финансовых рынков, взаимозависимостью национальных экономик. [10]
Доу была основана в 1897 г. в Мидленде ( США) и производила ряд основных химикалий. Сегодня Доу — большая мировая химическая компания, производящая более чем 2000 наименований изделий, преобразованная в 15 основных глобальных бизнесов с одной компетентной группой обслуживания. [11]
Глобальный менеджмент — это такая философия бизнеса, которая предполагает функционирование компании как внутри страны, так и за рубежом. Обычно МНК ( а также ТНК) прибегают своей хозяйственной деятельности практически ко всем доступным формам международного бизнеса. Перед глобальной фирмой стоит задача выявления важнейших фундаментальных инвариант моделей мирохозяйственных процессов независимо от национальной специфики. Инварианты обеспечивают возможность создания базовой модели глобального бизнеса , описывающей фундаментальные зависимости, объясняющей и прогнозирующей общий вектор изменений. Подобная модель дает возможность подразделениям фирмы говорить на общем языке, облегчает координацию в международном масштабе. [12]
В самом деле, участие промышленности играет решающую роль, если мы хотим, чтобы мир достиг устойчивого развития. Роберт Сивере ( Robert Sievers) из University of Colorado отмечает, что у правительств есть много краткосрочных проблем, требующих внимания: достижение экономической стабильности, обеспечение питанием населения, численность которого растет, создание политически жизнеспособных государств, обеспечение перехода от централизованно управляемой рыночной экономики к свободной и так далее. Поэтому действия многих правительств в обозримом будущем могут быть довольно ограниченными. В то же время корпорации становятся транснациональными, имеют более долгие горизонты планирования и в своем выживании и процветании зависят от относительной стабильности условий глобального бизнеса и от их реакции на потребности и интересы многих различных культур и народов. Частные фирмы, а не правительства выбирают, разрабатывают, внедряют и понимают технологию. Следовательно, ответственные корпорации могут оказаться среди мировых лидеров при переходе от неустойчивого развития к устойчивому, но им потребуется помощь правительств и неправительственных организаций в создании новых широких подходов и концепций, касающихся сложных взаимодействий, которые здесь затрагиваются. [13]
Другой путь связан с поиском возможностей производственной кооперации с известными на мировом рынке производителями продукции, вариантов участия в международном разделении труда. По такому пути идут производители крупного энергооборудования, судостроители ( Балтийский завод), автомобильные и связанные с ними фирмы ( ГАЗ, Алтайский завод прецизионных изделий), предприятия легкой промышленности и других отраслей. Этой стратегии придерживаются российские предприятия пищевой промышленности, которые после непродолжительного отступления довольно успешно отвоевывают свои позиции на местном рынке. В условиях, когда конкуренция с иностранными производителями переместилась на местный рынок, российские производители должны развивать различные формы внешнеэкономической деятельности, поскольку это позволяет осваивать правила глобального бизнеса , адаптироваться к требованиям международных рынков и в конечном счете повышать конкурентоспособность фирмы. [14]
Источник: www.ngpedia.ru
Что такое глобальный бизнес.
Глобальный бизнес — for-profit corporation, который работает в более чем одной стране. Многие товары и услуги привлекают людей по всему миру, и компании часто предоставляет эти продукты более эффективно, чем могут многие местные компании. Однако на пути создания глобального бизнеса есть ряд препятствий.
Также были негативные реакции на расширение отдельных предприятий на международных рынках. Предприятия, как правило, со штаб-квартирой в стране и имеющие филиалы в других странах, называемых принимающими странами. Управление бизнесом в крупных операциях нередко делается в штаб-квартире.
Офисы в принимающих странах, как правило, ориентированы на продажу продуктов и услуг в этой стране. Глобальные бизнес-потребности занимают немало производства труда, хотя этот труд может быть выполнен в более бедных странах, где широко доступна низкая стоимость трудовых ресурсов.
Многие считают, Dutch East India Company была первым глобальным бизнесом. Компания была основана в 1602 году в Амстердаме, Голландия, и управляла колониальной торговлей в Азии. На протяжении большей части своей истории, она использовала монополию, и у неё было очень немного экономической конкуренции. Её операции были встречены с враждебностью некоторыми группами коренного населения. Коррупция, в конечном счёте, препятствовала деятельности голландской Ост-Индской компании, и она стала в итоге банкротом.
Начиная с окончания Второй Мировой Войны, многие предприятия расширили своё воздействие на мировой рынок. Относительная политическая стабильность, улучшение транспортировки, и с приходом цифровой эпохи, всё это помогло сбросить традиционные препятствия для открытия глобального бизнеса. Этот процесс расширения бизнеса в глобальных рынках порой называют глобализацией. Как и с голландской Ост-Индской компанией, глобализация, для определенных групп населения, может иметь негативные последствия. Процесс расширения деловых операций во всем мире был встречен с большой критикой на протяжении многих лет.
Нефтяная индустрия сегодня включает в себя бесчисленный глобальный бизнес. Это называется неэластичным спросом и является одной из причин создания глобального бизнеса. Люди по всему миру зависят от нефти в их повседневной жизни, и это заставляет нефтяные компании быть абсолютно уверенными, что их товар будут покупать, если они разрастаются в новые страны.
Однако есть одна граница для создания глобального бизнеса, это культурная разнообразность. Это не компания, у которой немало хорошей рекламы продукта, а дело в языке, на котором не говорят местные жители. Одна компания имела некоторые трудности с продажей своей продукции зубной пасты в испаноговорящих странах, так как слово в названии компании имело уничижительное толкование в испанском языке. Не учитывать местную культуру может неумышленно обидеть жителей принимающей страны. Это может привести к потере прибыли или даже враждебной реакции против глобального бизнеса.
Ещё одна помеха или преимущество в создании глобального бизнеса заключается в том, что в различных принимающих странах существуют разные налоговые кодексы. Так, Phillip Morris International продаёт сигареты более чем в 160 странах. Налоги на сигареты могут сильно отличаться от страны к стране и они, как правило, очень высокие в Западной Европе, однако низкие в других регионах. Налоговый кодекс влияет на конечную цену продукции на рынке, и, в свою очередность, влияет на прибыль, которую получает глобальный бизнес.
Источник: whitebiz.info
