Компании часто ищут новые способы улучшить свои услуги или продукты и привлечь новую аудиторию. Инновации — это один из способов улучшения бизнеса, который может помочь им привлечь новых клиентов и еще больше укрепить лояльность существующих клиентов. Понимание того, что такое инновации, как они работают и почему предприятия их используют, может помочь вам определить, нужны ли они на вашем рабочем месте. В этой статье мы даем определение бизнес-инновациям, исследуем различные типы и приводим примеры для справки.
Что такое бизнес-инновации?
Бизнес-инновация — это то, как бизнес внедряет процесс, продукт или услугу в отрасль, обычно улучшая или полностью перерабатывая услугу или продукт. Это может включать создание новых, более полезных или многофункциональных продуктов или услуг, открытие нового материала или процесса или создание более совершенных систем для организации и функционирования бизнеса. Инновации могут возникать по необходимости или потому, что бизнес хочет еще больше выделиться среди своих конкурентов, тем самым создавая более нишевый рынок для своих продуктов и услуг. Инновации могут помочь бизнесу увеличить доход, расширить клиентскую базу и получить признание отрасли за свои усилия.
Инновационный бизнес: особенности роста
Почему инновации в бизнесе важны?
Инновации в бизнесе важны по многим причинам. Это может помочь бизнесу расти и еще больше укрепить себя в качестве основного конкурента в отрасли, а также может стимулировать производство новых и более качественных продуктов. Инновации также могут помочь улучшить условия труда и меры безопасности в некоторых отраслях, таких как строительство или производство. Например, если производственная компания создает новый, более безопасный производственный метод добычи сырой железной руды, эти методы могут стать стандартной практикой в отрасли. Инновации часто влияют на законодательство и нормы безопасности, создавая лучшие условия для сотрудников и повышая ответственность бизнеса.
Программы для Windows, мобильные приложения, игры — ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале — Подписывайтесь:)
Типы бизнес-инноваций.
Существует много типов бизнес-инноваций, которые следует учитывать, в том числе:
Инновация бизнес-модели
Инновация бизнес-модели — это когда компания внедряет новую бизнес-модель или тип бизнеса. Например, розничный продавец электронной коммерции, который является одним из первых пионеров цифровой экосистемы, может иметь бизнес-модель, в которой компания ведет свой бизнес через веб-сайт электронной коммерции. Компания строит серверы, цифровую инфраструктуру и физические склады, являясь пионером в сфере розничной торговли и электронной коммерции и став одной из крупнейших компаний в области электронной коммерции и розничной торговли в мире. Инновационные бизнес-модели могут помочь изменить то, как бизнес продает свою продукцию, получает доход и структурирует свои внутренние операции.
Продукты и инновации производительности
Инновации в продуктах и производительности — это когда бизнес создает новые продукты или улучшает характеристики предыдущего продукта. Клиенты часто влияют на такого рода инновации, требуя изменений в характеристиках или функциях продукта, чтобы сделать его более безопасным, более доступным или отражающим его рыночную цену или удовлетворить конкретную потребность. Конкуренция также может влиять на такого рода инновации, когда компании сосредотачиваются на создании наилучших продуктов, чтобы отделить себя от конкурентов и привлечь новых клиентов. Этот вид инноваций распространен в бизнесе и, как правило, влияет на конкуренцию в отрасли.
Инновации. Бизнес. Образование — 2015
Процесс инновации
Процессная инновация — это когда компания создает или совершенствует процессы производства или предоставления продуктов и услуг или свои процессы обслуживания клиентов. Такого рода инновации обычно помогают компании сэкономить деньги, потому что они могут сосредоточиться на повышении эффективности или ускорении определенных процессов. Например, производитель может создать новый процесс формования пластика, который может сэкономить часы формования и сделать некоторые из его продуктов более доступными для клиентов, а также сэкономить рабочее время компании. Потребительский спрос и затраты компании, как правило, являются основными факторами, влияющими на процессные инновации в бизнесе.
Сетевые инновации
Сетевые инновации — это когда бизнес меняется, совершенствуется или создает совершенно новый метод сетевого взаимодействия и совместной работы. Компании могут искать конкретных партнеров или клиентов, что создает потребность в новых или улучшенных сетевых методах. Например, компания может решить создать новый веб-сайт вакансий, чтобы привлечь кандидатов, необходимых для определенных должностей. Изменение способа взаимодействия людей может помочь бизнесу создать больше отношений, установить новые профессиональные связи в отрасли и расширить доступный список кандидатов на работу и подрядчиков.
Инновации в маркетинге или продажах
Инновации в маркетинге или продажах — это когда бизнес становится пионером в том, как он продает свои продукты и услуги. Поскольку маркетинг имеет решающее значение для деловых операций, маркетинговый сектор бизнеса обычно всегда вводит новшества. Поиск новых способов привлечения клиентов, лидов и продаж может стать для бизнеса отличным способом получения дополнительного дохода. Например, компания может создать новый маркетинговый метод с использованием искусственного интеллекта, который анализирует покупательское поведение клиента, прежде чем показывать ему рекламу. Это может помочь компании привлечь нужных клиентов и ограничить рекламу только релевантными объявлениями, которые могут повлиять на решение о покупке.
Технологическая инновация
Технологические инновации — это когда бизнес создает новый вид технологии или улучшает или расширяет существующую технологию. Технологические инновации могут увеличить продажи компании, повлиять на лояльность клиентов к бренду и выделить бизнес среди конкурентов. Возьмем, к примеру, технологические компании, которые первыми начали использовать домашние компьютеры и в конечном итоге создали линейки продуктов, которые развивались на протяжении многих лет и зависели от инноваций для удовлетворения меняющихся потребностей клиентов. Технологические инновации также могут помочь компании улучшить свое рабочее место или процессы, создав лучшую и более эффективную рабочую среду.
Примеры бизнес-инноваций
Вот несколько примеров бизнес-инноваций для справки:
Пример 1
Компания, которая изготавливает детали машин ручным методом для создания пресс-форм: ручной метод является стандартом для отрасли и существует уже почти 50 лет. Этот метод требует ручного труда, который является дорогостоящим и может быть опасным для сотрудников. Компания решает, что инновация процесса — лучший способ повысить эффективность, безопасность и сэкономить время и деньги на производстве. Инвестируя в новые технологии, компания создает совершенно новый метод производства, который сокращает время производства на 20 % и затраты почти на 50 %, а также повышает безопасность на рабочем месте.
Пример 2
Компания компьютерных систем, которая разрабатывает компьютерные системы для военной техники: компания производит одну линейку процессоров, которые они используют в каждой компьютерной системе, но введение нового, более мощного процессора основным конкурентом компании создает потребность в инновациях продукта. Инновации в продуктовой линейке компании помогают ей оставаться конкурентоспособной и не позволяют конкурентам получать ежегодные оборонные контракты. Компания инвестирует в исследования и разработки, создавая новый, более мощный процессор, чтобы превзойти конкурентов.
Пример 3
Лаборатория создает первую таблетку для лечения рака, обновляя всю медицинскую отрасль: таблетка требует дальнейших инноваций, когда пациенты начинают сообщать о серьезных побочных эффектах, что ставит под угрозу безопасность клиентской базы компании. Компания инвестирует в исследования и разработки, чтобы узнать, что вызывает побочные эффекты, и в конечном итоге создает новую таблетку для лечения рака без побочных эффектов. Это помогает компании монополизировать свое положение единственного поставщика таблеток для лечения рака и помогает покупателю больше доверять бренду.
Источник: buom.ru
Инновационный бизнес
Ключевым направлением развития многих стран на современном этапе является создание новой экономики на базе развития наукоемких предприятий, в том числе малого инновационного бизнеса.
Инновационный бизнес — модель предпринимательской деятельности, связанной с новаторством. Данный вид бизнеса выступает одним из факторов повышения эффективности российской экономики и конкурентоспособности отечественных предприятий, создания условий нормального функционирования промышленности в целом, реструктуризации отраслей и реформирования предприятий.
Существует множество определений инновации.
Инновация (нововведение) — это изменение в первоначальной структуре производственного организма, переход его внутренней структуры к новому состоянию.
Инновация — это комплексный процесс создания, распространения и использования нового практического средства (новшества для лучшего удовлетворения известной потребности людей).
Инновация — это внедрение в практику, осуществление и использование новой идеи, предложения, научно-технического решения.
Инновация — это прибыльное использование новшеств в качестве новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого и административного характера.
Инновация — это объект , внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.
Повышение инновационной активности малого бизнеса в производственной сфере, способствующей сохранению и приумножению научно-технического потенциала страны, становится одним из важнейших направлений государственной политики поддержки и развития малого предпринимательства в Российской Федерации.
Федеральная программа государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации на 2000-2001 гг. в качестве приоритетных направлений определила развитие малого бизнеса в научно-технической сфере, повышение инновационной активности малого бизнеса в производственной сфере в регионах с высоким научно-техническим потенциалом, совершенствование нормативной правовой базы, регулирующей эту сферу экономики.
На 1 января 2001 г. количество предприятий малого бизнеса в научно-технической сфере составило 30,9 тыс. — 3,6% от общего количества малых предприятий, что явно недостаточно. По сравнению с 1999 г. количество предприятий малого бизнеса в науке и научном обслуживании уменьшилось на 16,7%.
Численность занятых на предприятиях малого бизнеса в науке и научном обслуживании сократилась на 7,6% и составила 192 тыс. человек (2,5% от общего количества занятых в малом бизнесе).
Несмотря на то, что статистика в последние годы не отмечает роста количества малых предприятий и численности занятых в малом бизнесе в производственной и научно-технической сферах, малое предпринимательство в этих отраслях занимает свою нишу, удовлетворяя специфические потребности в специализированной продукции и услугах, в том числе в инновационной сфере. Малые предприятия принимают участие в ускорении процессов реструктуризации отраслей и реформировании предприятий, внедрении эффективных механизмов взаимодействия крупных предприятий с малыми, способными встраиваться в технологические процессы, производить необходимые комплектующие и оказывать всевозможные услуги.
Динамика развития малого предпринимательства показывает, что обеспечение роста производства и наращивание производственного и научного потенциала невозможно без привлечения необходимых инвестиций. В условиях ограниченности финансовых ресурсов всех институциональных инвесторов, неразвитости рыночных институтов и инфраструктур инновационной деятельности государственное регулирование инновационного развития экономики играет для России особую роль.
Основное направление государственной инновационной политики в этой сфере состоит в том, чтобы, с одной стороны, сохранить накопленный научно-технологический потенциал , а с другой — развивать необходимую инфраструктуру и экономические механизмы , стимулирующие инновационные процессы.
Особенность текущей ситуации — в наличии научно-производственной базы, значительного объема фундаментальных и технологических заделов, высококвалифицированных кадров в сочетании с недостаточной реализацией конкретных инноваций в связи с отсутствием собственных средств предприятий, ограниченностью централизованных источников финансирования, заемных и привлеченных средств, низким спросом на научно-техническую продукцию.
Настоящий период является периодом закрепления позитивных тенденций интенсивного использования предпринимательского потенциала в промышленности и науке путем создания гибких организационных структур предприятий и активного использования инновационного потенциала малого предпринимательства.
Малые технологические фирмы занимаются доведением научных исследований и разработок до готового рыночного продукта, выпуском малых серий продукции. Они играют роль интерфейса между наукой, производством и рынком, «сканируют» рынок, поставляют заказы на рыночно ориентированные исследования и разработки, осуществляют продвижение разработок на рынок. Вложенные в инновационную инфраструктуру средства возвращаются повышением занятости и увеличением сбора налогов.
В целях реализации Концепции инновационной политики Российской Федерации на 1998-2000 гг. Минпромнауки России совместно с Минобразования России, Фондом содействия развитию малых предприятий в научно-технической сфере и Российским фондом научно-технологического развития была разработана Межведомственная программа активизации инновационной деятельности в научно-технической сфере России на тот же период, направленная на создание инновационной инфраструктуры, коммерциализацию результатов научных разработок и продвижение на рынок конкурентоспособной продукции, подготовку персонала для инновационной деятельности.
Для формирования национальной инновационной системы, поддержки малых предприятий и в соответствии с поручением Правительства Российской Федерации в 2001-2003 гг. осуществлялась реализация нового этапа Программы. За прошедшее с начала ее действия время, при долевом участии средств федерального бюджета, регионального бюджета и внебюджетных средств, в 24 регионах России создано 46 инновационно-технологических центров (ИТЦ), в которые входят сотни малых технологических предприятий. При этом в 8 регионах России, обладающих высоким научно-технологическим потенциалом (гг. Москва, Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург, Новосибирск, Зеленоград, Нижний Новгород, Владимир), создано 18 федеральных ИТЦ, в которых разместилось около 400 малых технологических предприятий с общей численностью работающих около 7 тыс. человек.
Актуальным является создание условий, при которых действующие инновационные структуры могли бы решать задачи регионального и федерального уровня по выпуску и реализации наукоемкой, конкурентоспособной продукции. Их решение возможно путем создания инновационно-промышленных комплексов (ИПК), выступающих логическим продолжением уже существующих структур поддержки малого инновационного предпринимательства.
В рамках ИПК, созданных в 1999 г. на базе ИТЦ в Санкт-Петербурге, Москве и Зеленограде, в настоящее время реализуется 11 проектов. В их реализацию государством вложено на безвозвратной основе 13,8 млн. р., на возвратной основе — 31,3 млн. р., привлечено средств из негосударственных источников на 72,4 млн. р.
Только за первый год работы ИПК малые предприятия, входящие в их состав, увеличили объем выпуска продукции более чем в два раза. За 2000 г. общий объем выпуска продукции на ИПК «Светлана», г. Санкт-Петербург, увеличился с 77 до 176 млн. р., а численность работающих — с 350 до 400 человек.
В 2000 г. в Санкт-Петербурге был создан ИПК «Инновационное станкостроение».
Минпромнауки России разработало механизм коммерциализации технологий, решающий задачу снижения риска для частных инвесторов. Он включает систему отбора разработок, имеющих высокую вероятность коммерциализации, формирование на их основе инновационных инвестиционно привлекательных проектов, а также систему финансирования, позволяющую привлекать негосударственные средства, применять схему долевого финансирования инновационных проектов из различных источников.
Началом реализации этого механизма стало проведение Минпромнауки России и Российским фондом технологического развития в 2000 г. первого открытого конкурса инновационных проектов «Наука — технологии — производство — рынок».
Продолжается развитие поддержки малых инновационных предприятий в области маркетинга и рекламы путем стимулирования систематически организуемых инновационных выставок-ярмарок, на которых малые предприятия инновационной сферы из различных регионов России получают возможности не только реализовать конкретные разработки, но и обменяться опытом, найти контрагентов.
Решению этой проблемы способствует также введение в опытную эксплуатацию первой очереди системы информационного обеспечения ИТЦ. Создан электронный банк данных инновационных проектов, рекомендованных экспертизой к реализации. В сети Интернет открыт информационно-консультационный центр по вопросам коммерциализации технологий, включая правовые аспекты защиты и использования интеллектуальной собственности.
Для развития в стране инновационной деятельности необходимо создание специальных схем функционирования кредитно-гарантийного механизма реализации высокорисковых проектов, связанных с внедрением новых технологий по выпуску конкурентоспособной продукции. Внедрение инновационных ресурсосберегающих, экологически чистых, безотходных технологий способствует снижению издержек производства, учету требований мирового рынка, привлечению инвестиций в малое предпринимательство в производственной и научно-технических сферах.
Решение задачи развития конкурентоспособного технологического потенциала страны требует привлечения внебюджетных финансовых ресурсов на цели разработки и реализации наукоемких инновационных проектов, в том числе в форме венчурного инвестирования, эффективность которого подтверждена мировой практикой.
Для решения этих проблем Правительственной комиссией по научно-инновационной политике разработаны и одобрены «Основные направления развития внебюджетного финансирования высокорисковых проектов (системы венчурного инвестирования) в научно-технической сфере на 2000-2005 годы». Цель развития системы венчурного инвестирования в 2000-2005 гг. заключается в создании благоприятных условий для развития научно-технического и инновационного предпринимательства и механизмов, обеспечивающих привлечение инвестиций в наукоемкие инновационные проекты, реализуемые венчурными предприятиями.
Для реализации «Основных направлений» разработан и утвержден «План мероприятий по развитию системы венчурного инвестирования в научно-технической сфере Российской Федерации на 2000 год (первый этап)».
Распоряжением Правительства Российской Федерации от 10.03.00 г. № 362-Р учрежден Венчурный инновационный фонд.
С целью снижения инвестиционных рисков в инновационной сфере Минпромнауки России приступило к формированию системы страхования венчурных проектов.
Для развития системы венчурного инвестирования в научно-технической сфере в Минпромнауки России создан Координационный совет по венчурному инвестированию, основными задачами которого являются подготовка предложений в области долгосрочной стратегии и перспективных направлений инвестиционной политики в России, совершенствование нормативно-правовой базы, разработка механизмов для привлечения российских и иностранных инвестиций в венчурные научно-технические проекты, опытно-конструкторские разработки.
При создании благоприятной правовой среды, регулирующей отношения в сфере предпринимательства в промышленности и научно-технической сфере, должна учитываться специфика деятельности малых технологических фирм, что будет отражено в разрабатываемом проекте федерального закона «О государственной поддержке инновационной деятельности».
Создание национальной инновационной системы позволит увеличить количество и активность малых инновационных предприятий, которые являются основными элементами всех компонентов системы и при государственной поддержке придадут динамизм развитию экономики России. Наиболее существенные шансы на успех имеют те организационные формы, которые основаны на взаимодействии предприятий: малых, создающих высокотехнологический продукт, и крупных, способных освоить серийное и массовое производство.
Источник: intuit.ru
Инновационный бизнес
Инновационный бизнес — это бизнес, который способствует распространению и популяризации инновационных продуктов. Для того, чтобы иметь представление о данном виде деятельности, нужно детальнее ознакомиться с инновационным продуктом и инновацией. Инновационный продукт — это такой продукт, конкурентные преимущества которого могут быть обусловлены уникальностью и новизной в течение инновационной стадии. В общем виде инновацию следует понимать как создание неких новшеств или ценностей внутри предприятия или организации. Она может служить в качестве еще одной, посмотрите здесь – http://small-biznes.com/content/idei-dlya-biznesa-s-nulya идеей начинающим и опытным предпринимателям.
Подразумевает инновация создание уникальных технологических и технических идей, методов, подходов в разных сферах деятельности. Как правило, она ориентируется на рынок, а не на продукт.
Научно-техническая деятельность — такая деятельность, которая включает в себя проведения разработок или исследований, чтобы усовершенствовать соответствующие способы осуществления различных процессов. В условиях современной рыночной экономики роль инноваций и инновационного бизнеса весьма возросла. Без использования инноваций достаточно сложно произвести конкурентоспособный товар, который бы имел ценность в глазах потребителя. Таким образом, в экономике инновация выполняет значимую роль: снижает себестоимость продукции, способствует повышению конкуренции, имиджа фирмы, открывает новые внутренние и внешние рынки. Инновация полным образом проявляется в выполняемых ею функциях.
1. Воспроизводственная функция. Это значит, что инновация является важным источником финансирования расширенного производства. Весь смысл данной функции состоит в реализации инновации и получении от нее прибыли.
2. Инвестиционная функция. Прибыль, полученная от реализации, направляется на финансирование и разработку других инноваций. Отсюда вытекает ее функция.
3. Стимулирующая функция. Прибыль от инновации служит стимулом для предпринимателя для достижения следующих целей и внедрения новых инноваций: побуждает к изучению спроса, совершенствованию организации маркетинга, применению современных технологий менеджмента.
Источник: epigraf.su
