Перед прочтением рекомендуем изучить тему различных иерархий в обществе.
Можно ответить по разному:
— Заниматься бизнесом это хорошо, лишь при условии соблюдения бизнесменом правил морали.
— Заниматься бизнесом это и хорошо, и плохо.
Рассмотрим типичный путь предпринимателя.
Период накопления первоначального капитала
Большинство бизнесов начинаются людьми без начального капитала. Инициативный человек видит некую потребность, неудовлетворенный спрос, в обществе где живет и начинает создавать продукт (товар или услугу), чтобы его удовлетворить.
Если он достаточно развит как профессионал, то его покупателям нравится качество того, что он предлагает (производит, продает), и покупателей у него становится больше, чем он может удовлетворить (выполнить свои обязательства по договору).
Тогда он нанимает работников, обучает их тому, что знает сам, и так рождается компания. Дальше, если спрос большой, компания растет до больших размеров.
На данном примере мы видим полезную для общества активность индивида, направленную на улучшения качества жизни людей, поэтому в контексте этого заниматься бизнесом — хорошо.
Период когда бизнес стал крупным.
Дальше происходит следующее. Чем крупнее бизнес, тем он заметнее, и тем больше людей с предпринимательской жилкой начинает думать, что это выгодная ниша и открывают в ней свои компании, соответственно рынок делиться на большее количество участников + новые игроки демпингуют (снижают цены) и маржа (чистая прибыль) каждого игрока снижается.
По мере снижения маржи (это процесс может длится 10-15 лет) у каждого собственника наступает момент, когда дальше делать продукт достойного качества он уже не может и он оказывается перед дилеммой (выбор из взаимоисключающих вариантов) — или закрыть бизнес (уйти с рынка, потерять источник дохода), либо нарушить моральные нормы (по сути предать своих покупателей), пойти на сделку со своей совестью и начать выпускать некачественный, обычно вредный для потребителей продукт. Так предприниматель превращается во врага своих клиентов, потому что враг делает вред.
Рассмотрим пример с детским питанием. Если раньше он производил своё детское питание из натурального сухого молока (только коровий жир), то теперь вынужден разбавлять его растительными компонентами. Например растительными маслами. Почитайте состав детского питания любой крупной компании в магазине, помня при этом, что в СССР детское питание делали только из сухого молока. Потому что целью пищевой промышленности в СССР была не прибыль, а кормить людей качественной и здоровой пищей.
В момент, когда предприниматель начинает производить продукт, несущий вред покупателям, ответ на вопрос: «Хорошо ли делать бизнес?», становится таким: плохо.
При капитализме в угоду прибыли (ради бабок) совершаются страшные преступления. Например 70% молодёжи США не пригодны для несения военной службы от проблем со здоровьем. Проблемы со здоровьем у них от неправильного питания — слишком много жирной и сладкой пищи — едят. Кукурузные хлопья на завтрак это зло в чистом виде, потому что полно сахара.
Если зайти в гипермаркет, то большинство еды там несет вред покупателям. Парадокс — не найти соленых огурцов без сахара. Производителей куча, а все сахар сыпят в соленые огурцы. Почему? Потому что сладкое лучше покупают (так людям вкуснее).
То есть ради прибыли, бизнесмены вредят своим клиентам. В США даже мясо с сахаром едят (их сладкие соусы) — полная жесть.
Еще важный момент. Большие деньги это очень тяжелая ноша для психики человека. Очень велики шансы того, что богатство деформирует личность человека в худшую сторону. Он потеряет совесть, нравственность, мораль. Именно поэтому в Библии есть слова о том, что легче верблюду пролезть сквозь игольное ушко, чем богатому попасть в царствие небесное.
Потому что богатый человек обычно много аморальных вещей по жизни делает, в том числе из-за негативной профессиональной деформации.
Так же как алкоголь ломает психику людей и заставляет совершать ужасные преступления, так же и большие деньги ломают психику людей и заставляют совершать еще большие преступления.
Первая и вторая мировые войны это войны инициированные буржуазными, капиталистическими странами ради прибыли. Для снятия противоречий, порождаемых капитализмом, путем физического устранения лишних людей, которые возмущаются своей бедностью и что-то там требуют.
Экономические кризисы это тоже продукт капитализма. Через них «крупная рыба поедает среднюю и мелкую», через выдачу кредитов, а потом в среднем раз в 7 лет через создание экономических кризисов (искусственных), при которых выручка у всех падает (ежемесячные расходы на аренду, персонал и т.д. при этом никуда не деваются), возникают кассовые разрывы (когда предприниматели не могут платить по счетам), а залоговое имущество должников переходит в собственность банков. При этом некоторые предприниматели заканчивают жизнь самоубийством.
Кредиты (ростовщичество, ссудный процент) – зло, а капитализм продвигается в умах людей как лучший экономический строй, группой предпринимателей, прошедших через жесточайшую конкуренцию и ставшими очень богатыми людьми (олигархами) — крупной буржуазией.
Варианты решения проблемы
Если запретить предпринимательство, то получится товарный дефицит как был в позднем СССР.
Если разрешить свободное предпринимательство, то получится очень много зла и в итоге, очередная мировая война.
Соломоново решение: через налоги, прогрессивную шкалу налогообложения, ограничить чистую прибыль на одного предпринимателя суммой, скажем, 1 000 000 руб. в месяц. Например в 33 раза больше средней зарплаты в стране.
Так мы замотивируем людей делать бизнес, но защитим их от искушения от больших денег. Все бизнесы, дающие чистую прибыль более определенной суммы, должны включать у себя в руководстве представителя(-ей) государства.
Этакий народный контроль. Именно этот народный контроль не даст предпринимателю начать делать зло против своих клиентов (пойти против совести). А для жизни семье 1 000 000 р. в месяц более чем достаточно, и 300 000 р. в месяц более чем достаточно.
Конечно, есть предприниматели, которые делают свой бизнес не ради денег, а ради продукта, масштаба, куража – у таких прибыль, выше определенной законом планки, будет идти на социальные проекты — бесплатное образование, медицина, спортивные секции для детей и подростков и т.д. Только коррупцию нужно будет победить.
Когда предприниматель будет знать, что он стольким-то детям дал образование, стольких-то людей вылечил, стольким-то дал спортивную подготовку в секциях, то у него будет очень светло на душе, он будет рад и дальше делать такие добрые дела. Любой человек рад делать добрые дела, нужно его просто научить — показать путь альтруизма. Уж очень много эгоизма сейчас среди людей.
Таким образом мы убираем расслоение по уровню дохода в обществе (обычная причина революций) и снимаем социальную напряженность. Там где правда и справедливость — там мир и процветание.
Деньги не стоят того, чтобы ради них идти против совести. Метод, описанный в данной статье является способом предотвращения перерождения предпринимателя из доброго человека в злого (решение этой проблемы), через делание им добрых дел.
Наше общество сегодня устроено так, что человек, с высокой долей вероятности, морально разложился из-за денег. Можно сказать что «все прыгают в обрыв», но это не повод «прыгать в обрыв» лично тебе.
Если в государстве нет механизмов защиты от некого неблагоприятного сценария развития событий, то обязанность каждого разумного человека в своей голове выстроить эту защиту. Защита от морального разложения из-за денег – ограничить свои доходы выше некой планки через разумную благотворительность (тайная помощь альтруистам — учителям, врачам, спасателям и т.д., которые по призванию дело свое делают — от души).
Если в обществе нет правды, попрана мораль и совесть, то разумное поведение для людей, это создавать свои микрообщества, где на первом месте будет правда, мораль и совесть.
Со временем, люди живущие без морали и справедливости (матриахат) будут естественным образом замещены людьми с моралью и справедливостью (патриархат), потому что у людей из второй категории детей много рождается, да и правда легко побеждает неправду в умах людей — различные идеологии конкурируют.
Источник: patriar.ru
Нужно ли создавать собственный бизнес?
Какой мужчина хоть раз не задумывался о создании собственного бизнеса, который будет приносить не только материальный доход, но и моральное удовлетворение? Однако каждый, кто уже единожды пробовал свои силы в собственном деле, понимает, насколько это тяжело. Свое дело – это способ получать все блага рабочей сферы в полном объеме. При этом бизнесмен сталкивается с большим количеством трудностей, которые тоже приходится решать только ему. Без знаний и навыков, которые помогут в решении всех бизнес-вопросов, невозможно сделать свое дело успешным.
Невозможно в одной статье дать все советы, которые помогут в построении бизнеса и в решении вопроса, а нужен ли он вообще. Однако сайт для мужчин masculino.ru даст некоторые идеи, которые помогут в решении главных вопросов.
Бизнес – работа или стиль жизни?
Как вы относитесь к своему бизнесу? Если начиная свое дело, вы относитесь к нему, как к работе, то вы вскоре столкнетесь с разочарованием и неудачами. Почему? Потому что вы уже изначально относитесь к собственному бизнесу отрицательно. Вы ведь не любите работать на кого-то, точно такие же чувства вы проецируете и на свое дело, которое сразу становится для вас тяжелым бременем.
Если вы отнесетесь к своему бизнесу как к стилю жизни, то не будете ожидать сверхъестественных результатов от своего труда. Вы будете понимать, что любые проблемы, возникающие в процессе развития вашего дела, — неотъемлемая часть, а не показатель неудачи. Вы будете спокойно относиться к любым трудностям, воспринимая их как опыт и способ чему-либо научиться, а не как мотив для того, чтобы убежать от них.
Относитесь к своему бизнесу как к стилю жизни. Вы не работаете, не ненавидите, а трудитесь на благо себе и занимаетесь интересным для вас делом. Это ваша жизнь, а не отдельная часть, которой вы вынуждены заниматься, чтобы заработать деньги.
Если вы будете относиться к собственному бизнесу как к работе, тогда вам не захочется его развивать, вы будете избегать любых неудач и проблем, бояться их. А если же вы поймете, что ваш бизнес – это стиль жизни, дело, которое занимает вас, радует и в какие-то моменты требует усилий и стараний, тогда вы не станете бояться, бежать от чего-то и испытывать отрицательные чувства.
Любовь к собственному бизнесу
Любовь к собственному бизнесу – способ развития своего дела. Если вы любите дело, которым занимаетесь, то у вас появляется желание и энергия в нем разбираться. Обратите внимание, какое отношение люди проявляют к своим нелюбимым работам: они стараются как можно меньше вникать в суть их дела, не желают обучаться новому и как можно больше мечтают об отдыхе. Нелюбимое дело заставляет человека прекращать его. Поэтому, если ваш бизнес не вызывает у вас радости, воодушевления, желание в нем разбираться, то это может привести к тому, что вы его не разовьете и вскоре разоритесь.
Вот почему так много людей реализовывало свои бизнес проекты, но не достигало развития в деле: они не любили то, чем занимались. Им хотелось как можно быстрее довести его до автоматизма, чтобы не вникать в него и лишь получать доход.
Любовь к собственному бизнесу – путь к постоянному труду. Несомненно, бизнесмены отдыхают, развлекаются, веселятся. Но вместе с тем они с удовольствием отправляются в офис, чтобы снова поработать. Это похоже на то, как вы с удовольствием возвращаетесь к занятию своим хобби. У вас возникает воодушевление и радость, что вы снова занимаетесь тем, что вам нравится.
Точно так же чувствуют себя успешные бизнесмены, которые создали свой бизнес в той области, где находится их хобби.
Вот почему говорят, что все успешные люди делают свое хобби бизнесом. Им нравится заниматься своим любимым делом, поэтому вновь и вновь к нему возвращаются, с удовольствием, воодушевлением и желанием познать что-то новое. Именно любовь к собственному бизнесу заставляет людей воспринимать возникающие трудности как задачку, которую нужно решить.
Проблема для них – это вызов, который они с удовольствием принимают, разбираются в нем и находят выход, тем самым развивая себя в той области, которой занимаются. А что делают люди, которые не любят свой бизнес или работу? Каждая проблема для них – это ноша, от которой хочется убежать, переложить на кого-то другого или не замечать.
Любовь к собственному бизнесу – путь к процветанию и самореализации. Когда бизнесмен доводит свой бизнес до автоматического притока денег, то есть его дело не требует его присутствия и приложения усилий, тогда он начинает открывать новое дело, которое будет параллельно приносить ему доход. Причем бизнесмен делает это уже не ради прибыли, а лишь потому, что ему нравится что-то создавать, развивать, доводить до совершенства. Новое дело ему тоже приносит удовольствие, как и его первый бизнес, к которому он периодически возвращается, чтобы проследить за его деятельностью.
Таким образом, человек самореализовывается, потому что видит, как его увлечения приносят пользу людям, которые готовы платить за его труд. Получается круговорот, когда бизнесмен делает добро людям, а сами люди готовы платить ему за это добро, чтобы он и дальше продолжать его творить. Это ли не высшее поощрение для любого человека!
Деньги – это хорошо, но каждому человеку хочется быть полезным. И этого можно достичь, когда вы открываете свой бизнес и любите им заниматься. Вы трудитесь не для того, чтобы получать большую прибыль, а потому что вам нравится делать свое дело и приносить людям добро, за которое они готовы вас благодарить своими деньгами.
Бизнес создается не для самореализации, а для производства денег
Если вы хотите зарабатывать деньги, тогда вы организовываете бизнес. Если вы хотите самореализовываться, тогда будете заниматься не бизнесом, а хобби. Самореализация предполагает под собой, что вы будете работать над тем, чтобы было бы хорошо вам. А бизнес предполагает под собой, что вы работаете над тем, чтобы сделать хорошо другим людям, поскольку именно от того, довольны они вашим продуктом или нет, они платят вам деньги или нет. А деньги ваших клиентов – это и есть ваша прибыль.
Таким образом, получаете вы деньги за свой труд или не получаете, определяет, занимаетесь вы бизнесом или хобби. Если вы что-то делаете, но не получаете за это денег, в таком случае вы на самом деле занимаетесь хобби. Вам, конечно, может казаться, что вы занимаетесь бизнесом, несмотря на то, что не получаете за это деньги.
Но насколько вас хватить совершать поступки и дела, которые не приносят вам денег? Соответственно, бизнес – это дело, которое вы выполняете и которое приносит вам доход. Если вы совершаете какие-то действия, производите некую материальную ценность или предоставляете услугу и люди вам за это платят, тогда вы занимаетесь бизнесом.
Бизнес создается не для самореализации, а для производства денег. Это важно понимать тем людям, которые переходят от наемного труда к самостоятельному. Если в наемном труде вы можете работать «спустя рукава», то в бизнесе ваша прибыль зависит от того, как быстро и качественно вы будете выполнять свою работу.
Более того, если на работе вы действительно можете ориентироваться на то, нравится вам работа или нет, реализовываете вы свои амбиции или нет, то в бизнесе важны не ваши желания, а пожелании ваших клиентов. Это потребители будут оценивать ваш труд и платить за него деньги. Соответственно, результаты ваших действий должны им нравиться и быть нужными, иначе они не будут за них платить.
В самореализации вы заостряете свое внимание на том, что нравится вам. В бизнесе интересы, чьи должны учитываться, являются интересами ваших клиентов. Вам может что-то не нравиться, но если это нравится вашим клиентам и они готовы за это платить, тогда вам придется это делать, если вы занимаетесь бизнесом.
Но если вы занимаетесь самореализацией, то есть в первую очередь заботитесь о своих желаниях, тогда вы не сможете организовать бизнес либо ваш доход будет очень минимальным. Вот почему многие начинающие бизнесмены вскоре разоряются: они думают о том, что им нравится и хочется, не обращая внимания на пожелания своих клиентов. А ведь если вы не учитываете пожеланий своих клиентов, то вскоре они перестают приходить и платить вам деньги.
Провал первого бизнеса – шанс начать второй
Если вы попробовали создать бизнес и он провалился, это не значит, что вы не можете попробовать еще раз. Первый бизнес зачастую является провальным из-за отсутствия опыта и каких-то знаний. Но провал еще не означает, что вы должны опускать руки. Это нормально не преуспеть с первого раза. Ненормально разувериться в себе и больше не пробовать начать свое дело.
Поэтому, если вы прогорели, начните снова или попробуйте бизнес в другой нише, учитывая тот опыт, который вы получили за время ведения первого бизнеса.
Каждый может стать бизнесменом до тех пор, пока верит в это и не падает под ударами трудностей. Неудачник опускает руки после проигрыша, а удачник поднимается и старается начать все заново. Необходимо понимать, что никто не застрахован от ошибок, которые могут привести к краху бизнеса. Но пока вы живы, у вас есть шанс начать все заново, более не совершая тех действий, которые могут разрушить то, что создается. Провал первого бизнеса – шанс начать второй.
Первый бизнес зачастую является провальным, поскольку вы не можете с первого раза учитывать все нюансы и прогнозировать ход развития событий. Но ваше положение гораздо ухудшается, если вы отказываете себе в новых начинаниях. Начав верить в то, что вам не суждено иметь свое дело, вы сами себя лишаете шанса быть успешным бизнесменом. Никто не застрахован от ошибок, и все великие предприниматели тоже когда-то многое теряли и разорялись. Но они отличаются от прочих людей тем, что не разуверились, а проанализировали собственные ошибки и начали свой бизнес заново, делая его более сильным и лучшим.
В бизнесе нет отпусков и выходных
Хотите создать свой бизнес? Задаетесь вопросом: что помогает человеку стать успешным бизнесменом – врожденные качества или приобретенные? Не понимаете, почему у одних людей получается развить свое дело, а другие возвращаются на рабочие места? Ответ на все эти вопросы довольно прост: успешным бизнесменом может стать тот человек, который готов ко всем тем требованиям и рискам, которые сфера бизнеса перед ним ставит.
Дело в том, что в бизнесе нет отпусков и выходных. Конечно, вы можете работать по 4 часа в день, сорваться на море, уехать куда-то отдыхать. Но это возможно лишь в том случае, если на вашей фирме работа происходит без вашего участия, а также нет форс-мажорных ситуаций.
Если вы уедете отдыхать, когда на вашей фирме происходят неприятные события, то можете вернуться в пустой офис и узнать, что обанкротились. Быть бизнесменом – значит, в случае необходимости проснуться ночью, чтобы решить вопрос, кто прокрался на ваш склад. Быть бизнесменом – значит отказаться от своего отпуска, поскольку ваши работники не могут без вас справиться. Быть бизнесменом – значит быть готовым к тому, что вы будете работать как 1 час в день, так и все 12-16 часов.
Многие люди имеют в своей голове иллюзорную картинку того, что бизнесмены живут расслабленно и богато. Это может стать реальностью, но до этого нужно еще прийти.
Необходимо учитывать тот факт, что вы пока еще только открываете свой бизнес. А его еще нужно развить, сделать востребованным, наработать клиентскую базу, найти умелых подчиненных, которые будут качественно выполнять свою работу, – и все это делать до тех пор, пока на ваш счет не начнут поступать большие суммы денег, а ваше присутствие в офисе станет необязательным. Думаете, весь этот процесс организовывается быстро? Порой на это уходят годы и даже десятилетия.
А простой народ хочет получать плоды своих стараний здесь и сейчас. Многие простые рабочие, мечтая о своем бизнесе, хотят, чтобы первые миллионы начали поступать в первый же год их усилий. Такое возможно, но это случается с единицами. Большинство бизнесменов долго идут к тому, чтобы их бизнес приносил миллионы.
В бизнесе нет отпусков и выходных. Более того, в бизнесе больше всех рискует сам бизнесмен. Если ваши подчиненные просто могут найти себе работу в другой фирме, то вы, как бизнесмен, потеряете все свои накопления, если ваш бизнес разорится или вы сделаете неверный для себя выбор. Рискует больше всего бизнесмен.
И если вы к этому не готовы, то подсознательно будете останавливать сами себя, поскольку мыслите на уровне подчиненного человека. Вы не любите рисковать, не готовы к потерям и неудачам, которые могут вас привести к разорению. Если это так, тогда лучше не начинайте свое дело – вы не сможете его развить. Но если вы готовы рискнуть многим, тогда у вас есть шанс стать успешным бизнесменом.
Итог
Бизнес – это постоянная работа, а не труд с 9 утра и до 18 вечера. У кого-то бизнес идет успешно, есть много свободного времени и выходных. А у тех, у кого бизнес не поднимается, возникает постоянная нервотрепка и отсутствует личная жизнь.
- Как заработать много денег?
- Нужно ли создавать собственный бизнес?
- Как обращаться с деньгами, чтобы они всегда были?
- Как полюбить нелюбимую работу?
- Роман на работе – как себя вести, чтобы не потерять все?
- Как стать профессионалом своего дела?
- Как достигать целей?
Источник: masculino.ru
Девять причин, из-за которых не стоит начинать свой бизнес
Начинать свой бизнес всегда тяжело. Есть несколько причин, из-за которых кажется, что это вообще не стоит делать. Умение рисковать, выдерживать стресс, высокие нагрузки, глубокое погружение во все нюансы дела – все это повышает шансы на успех.
Многие люди планируют начать свое дело, но только единицы имеют четкое представление о ведении бизнеса. Согласно социологическим исследованиям, более 76 % молодых специалистов мечтают о создании бизнес-империи, но практические данные возвращают мечтателей с небес на землю – из 100 предприятий в первые три года прогорает 95.
Для обозначения потенциальных предпринимателей придуман специальный термин: их называют миллениалами. Миллениал – это социологический тип, охватывающий целое поколение, нуждающийся в бесконтрольной работе и возможности самостоятельно принимать решения. Однако основной проблемой миллениалов в бизнесе является недооценка собственных возможностей и трудностей, связанных с ведением предпринимательской деятельности.
9 причин не начинать собственное дело помогут новичку в бизнесе верно распределить приоритеты и определить свои слабые стороны. Тем не менее никогда не стоит забывать, что большое желание может превратить слабые стороны в возможности.
Причина первая: отсутствие бизнес-плана
Рисунок 1. Планирование
Важность планирования для развития предпринимательства трудно переоценить – оно является ядром и основой успеха будущего дела, определяет его суть и направление развития.
Если предприниматель решает открыть продуктовый магазин, ему необходимо понять, с чем предстоит столкнуться. В каком районе нужно снять помещение, где и по какой цене закупать товар; сколько будет получать продавец и так далее. Ответы на все эти вопросы и должен содержать бизнес-план.
Помимо данных об организации всех самых важных процессов: производства или закупки товаров, настройки сбыта и маркетинга, проработки внутреннего «скелета» предприятия, в бизнес-плане должна присутствовать информация о цели и амбициях будущего бизнеса, а также четкое представление о количественных показателях прибыли при соответствующем уровне затрат. Такой показатель называется рентабельностью бизнеса: это один из самых важных показателей как для самого предпринимателя, так и для возможных инвесторов.
Отсутствие «курса» и высокая степень неопределенности и непродуманности – плохое начало для стабильно развивающегося бизнеса.
Причина вторая: боязнь риска
В Гражданском Кодексе РФ прописано, что предпринимательская деятельность – это деятельность, осуществляемая лицом на свой риск. Максим Валецкий, основатель компании «Мистер Дорз», в одном из своих интервью говорил, что бизнесмену должен быть присущ авантюризм, позволяющий генерировать идеи, а также переносить неудачи и вовремя переключаться с одного на другое.
Возможно, этот пункт может показаться кому-то не самым важным, но в реальной жизни на примерах доказано, что авантюризм и склонность совершать рискованные поступки – очень важная черта успешных бизнесменов. Таким хорошим примером можно считать историю одного из самых влиятельных людей Америки в 20 веке Говарда Хьюза, о котором снят фильм «Авиатор» с Леонардо ди Каприо в главной роли. Будучи очень разносторонней личностью, каждый раз начиная новое дело и доводя результат до совершенства, Хьюз закладывал свое состояние для воплощения очередной сумасбродной идеи. Именно авантюризм помог Хьюзу сколотить 1,5 миллиардное состояние и стать самым богатым человеком Америки в то время.
Известный экономист и публицист Питер Друкер сказал: «У истоков каждого успешного предприятия стоит однажды принятое смелое решение.»
Хорошие новости: согласно одному из правил экономики – чем больше риск, тем больше доход.
Причина третья: высокие налоги и нестабильная экономическая ситуация в России
Многие компании предпочитают работать «в черную», то есть не показывать целиком свои доходы и скрывать от пенсионного фонда наемных работников. Связано это не столько с нечистоплотностью руководства, а скорее с желанием оставаться «на плаву».
Рисунок 2. Трудности с налогами
Для только приподнимающего голову малого бизнеса любые обязательные платежи становятся проблемой, будь то налоги или социальные отчисления. По результатам опросов, контроль государства делает некоторые виды деятельности нерентабельными. Особенно от высоких издержек страдает производство.
Например, затраты на свет и воду, а также стоимость соблюдения необходимых требований государства – сертификации и ГОСТ – могут быть неподъемными для стартапа. Часто предприниматели жалуются, что большую часть времени они тратят не на отладку бизнес-процессов, а на выполнение государственных требований. По некоторым видам бизнеса предусмотрены также частые проверки, что не способствует улучшению доходности предприятия.
Одни из самых значительных проблем малого бизнеса – это высокие ставки по кредиту и недоверие банков к предпринимателям. Например, получение кредита для ИП представляется практически невозможным, поскольку способов оценить продуктивность работы конкретного небольшого дела у банка нет. Поэтому финансовые учреждения часто отказывают в выдаче средств.
Стоит заметить, однако, что ситуация не так безнадежна: существует государственное субсидирование бизнеса, а также инвестиционные фонды и агентства, где можно получить финансирование для своей компании.
Причина четвертая: отсутствие стартового капитала
К сожалению, отсутствие денег на открытие дела может стать серьезной помехой для реализации своих планов, ведь даже на образование юридического лица нужны деньги. Хорошо, если можно занять у родственников, друзей или взять кредит в банке, но если все эти варианты не годятся – дело плохо. Основной проблемой при стартапе с нулевыми вложениями является конкуренция со стороны более крупных игроков.
Однако журнал Forbes составил рейтинг долларовых миллиардеров, которые начали свой путь с социального дна. Например, Ли Ка-шин, гонконгский предприниматель, состояние которого составляет $33 миллиарда, рос в такой бедной семье, что в возрасте 12 лет ему пришлось оставить свою школу и пойти работать на фабрику. Часть денег он откладывал и через несколько лет смог начать свое дело по продаже игрушек. Талант помог миллиардеру сколотить многопрофильную компанию, в штате которой числится более 270 тысяч сотрудников.
Рисунок 3. Ли Ка-шин
Для преодоления этой проблемы все так же достаточно просчитанного бизнес-плана, который может заинтересовать потенциальных инвесторов. Главное помнить, что инвестором может быть кто угодно – любой знакомый, способный вникнуть в дело и желающий вложить деньги.
Причина пятая: отсутствие стабильности
Многих предпринимателей, ранее работавших в найм, в первое время после создания собственного дела может сбить с ног отсутствие постоянного оклада или вовсе нулевой доход. Также бизнесмен будет вынужден столкнуться с необходимостью развития своей компании. Это значит, что придется не только разделить собственный заработок для расширения деятельности, но и находиться в постоянном поиске идей для получения прибыли. Одним из главных ключевых факторов успеха любого дела является возможность компании подстроиться под изменяющиеся условия внешней среды, что требует постоянного анализа и разработки стратегии действий.
Конечно, можно настроить процессы внутри фирмы таким образом, чтобы она стабильно приносила высокий доход, но деятельность компании напрямую зависит от множества внешних и внутренних факторов. Поэтому в полной мере в данном случае можно руководствоваться поговоркой «как потопал – так полопал».
Причина шестая: ненормированный рабочий график
Одним из самых больших заблуждений, приносящим так много разочарований, является мысль, что предприниматель только приезжает за деньгами, а все остальное время тратит заработанные миллионы. На самом деле многие из людей, добившихся успеха – трудоголики, работающие без выходных, отпусков и больничных. Например, Илон Маск признавался, что у него в течение четырёх лет не было отпуска, Билл Гейтс работал без выходных без малого шесть лет, а Джейми Завински – разработчик Netscape – во время работы над браузером не спал несколько суток подряд.
Возможно, кому-то такой рабочий темп покажется дикостью, но ведь заработанные миллионы того стоят?
Причина седьмая: отсутствие опыта
Отсутствие опыта – одна из причин, вставляющая палки в колеса владельцам бизнеса. Многим известна цитата: «в бизнесе нет ошибок – есть опыт», но такая проблема отсутствия необходимых знаний действительно существует, ведь, по статистике, большинство компаний разваливается буквально на этапе создания.
Опыт – это привилегия, которую можно получить в результате совершения каких-либо действий. К тому же в век информационных технологий можно воспользоваться и чужим опытом, ведь в свободном доступе много книг по бизнесу, интервью с топ-менеджерами и управленцами и даже специальных учебников.
Анна Цфасман, владелица сети кофеен «Даблби», работая в отделе маркетинга компании Coca-cola, согласилась помочь реорганизовать убыточный бизнес знакомых, заключавшийся в продаже кофе. Цфасман сделала ставку на качество, получила множество знаний о технологии выращивания кофе и его свойствах и организовала собственное производство. Суммарная выручка кофеен «Даблби» под руководством Цфасман возросла более чем в два раза: сумма составляет чуть больше 664 миллионов рублей.
Причина восьмая: недостаток квалифицированных кадров
По статистике, только треть всех российских компаний полностью удовлетворена своим кадровым составом. Преодолеть эти проблемы можно, если самостоятельно заниматься образованием своих сотрудников.
Некоторые предприниматели идут на поводу у своих чувств, нанимая сотрудника не из-за его профессиональных качеств, а из-за личного расположения. При полном отсутствии опыта у самого управляющего команде необходим сотрудник, имеющий должную квалификацию.
Помимо поиска качественных кадров, бизнесмен сам должен постоянно совершенствоваться и обучаться. Ян Кум – разработчик мессенджера WhatsApp, не окончивший ВУЗ, в одном из интервью упоминал о важности постоянного самообразования. О получении профильного высшего образовании бизнесмен также отзывается положительно: по его словам, это фундамент для будущей деятельности, ведь на один случай, когда человек становится успешным без образования, приходится сто примеров, когда образованные люди добиваются профессиональных высот.
Причина девятая: конкуренция
В наше время появлению на рынке новых компаний очень мешает конкуренция. Связано это в первую очередь с тенденцией масштабирования бизнеса и существованием очень крупных компаний и сетей. Маленькому продуктовому магазину будет очень сложно тягаться с «Лентой» или «Ашаном» уровнем цен и разнообразием выбора, а производству мебели на заказ трудно соревноваться с «Икеа» не только уровнем продаж, но и качеством.
Рисунок 4. Мечта предпринимателя
Однако и в этом случае можно найти оптимальный выход, ведь достаточно продумать конкурентные преимущества бизнеса. И если продуктовый магазин не очень большой, но он находится в крупном жилом массиве – скорее всего, он будет иметь успех. Помимо расположения, большое значение может иметь хорошо подобранный ассортимент, улыбчивость продавца, уникальность представленных товаров (например, ручная работа в тренде) и многие другие факторы, которые такие гиганты, нацеленные на массовое потребление, просто не могут предусмотреть.
Источник: moneymakerfactory.ru