Руководитель, обеспечивающий достижение стратегических целей компании, отвечающий за заключение коммерческих сделок и управляющий процессом разработки новых продуктов.
CBO должен разбираться и хорошо ориентироваться в вопросах корпоративного управления, иметь опыт в разработке и внедрении стратегий развития компании. Ведь именно он выстраивает систему управления всей компанией и отдельными проектами. Бизнес директор, совместно с директором по развитию бизнеса, контролирует выполнение поставленных перед сотрудниками задач и принимает участие в подготовке презентаций, брифингов и отчетов для акционеров.
Обязанности
- составление планов по развитию бизнеса;
- разработка и внедрение новых приемов ведения бизнеса;
- работа с аналитикой для составления портрета потенциального клиента и поиска перспективных рыночных ниш;
- совместная работа с директором по развитию бизнеса, направленная на привлечение новых и удержание постоянных клиентов;
- ведение переговоров и заключение договоров с партнерами, поставщиками и подрядчиками.
Необходимые навыки
Бизнес директором может быть человек, хорошо разбирающийся в тонкостях работы организации, обладающий широким кругозором, хорошими деловыми, коммуникативными и организаторскими способностями. Ему необходим опыт работы в роли управленца. Кандидат на должность CBO должен знать практически все о передовых технологических разработках в отрасли и новых приемах ведения бизнеса.
Бизнес-инсайт: бизнесу нужен исполнительный директор
Несмотря на то, что в своей работе бизнес директору не нужно выполнять функции экономиста, бухгалтера и юриста, он должен обладать достаточной компетенцией в данных сферах. Бизнес директору часто приходится решать ситуативные задачи, а соответствующие знания помогут быстро проконсультироваться с профессиональными экспертами и в кратчайшие сроки принять необходимые управленческие решения.
Источник: answr.pro
Директор против вице-президента: в чем разница?
Корпоративная иерархия и должности руководителей часто различаются в зависимости от компании, присваивающей эти должности. В большинстве компаний распространены две конкретные должности: вице-президент и директор, и эти роли тесно связаны между собой. Хотя их обязанности схожи, все же важно понимать различия между должностями, чтобы вы могли планировать свои будущие корпоративные цели и лучше понимать свои должностные обязанности.
В этой статье мы определяем, кто такие директора и вице-президенты, перечисляем их обязанности и зарплату и объясняем различия между двумя ролями высшего уровня.
Программы для Windows, мобильные приложения, игры — ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале — Подписывайтесь:)
Что такое режиссер?
Директор обычно является главой отдела или подразделения в бизнесе. Директор контролирует и руководит группой менеджеров и сотрудников в определенной области организации. Например, в крупных компаниях может быть директор по персоналу, директор по маркетингу, директор по производству и директор по информационным технологиям. В небольших компаниях обычно есть только один директор, хотя исполнительная иерархия компании зависит исключительно от их потребностей, которые могут меняться по мере расширения их бизнеса.
3 главных фактора хорошего генерального директора / Александр Высоцкий 16+
Должность директора обычно относится к первому этапу или самому низкому уровню в исполнительной команде, хотя это не всегда так. В некоторых крупных компаниях может быть более одного уровня директора, например, есть и заместитель, и старший директор. В этом сценарии старший директор может иметь больше обязанностей и отвечать за большую часть организации, чем обычный директор. Как правило, эти назначения основаны на ранге, при этом высшей должностью директора является исполнительный директор или операционный директор.
Каковы обязанности директора?
Обязанности директора могут различаться в зависимости от отдела, которым он управляет. Вот некоторые общие обязанности, которые может иметь директор:
- Контроль за менеджерами и другими сотрудниками в своем отделе
- Разработка и внедрение политик для рассмотрения руководителями
- Отчетность перед руководителями высшего уровня, такими как вице-президент
- Планирование, руководство и координация работы отдела
- Понимание и создание бюджетов отделов для высшего руководства
- Оценка и разработка стратегий и планов для успеха отдела
- Обеспечение здоровых условий труда для своих сотрудников и руководителей
Что такое вице-президент?
Вице-президент компании — это руководитель, занимающий второе или третье место в цепочке управления, в зависимости от того, есть ли в компании и президент, и генеральный директор. В большинстве компаний должности президента и генерального директора занимают одно и то же лицо.
Вице-президенты отвечают за общий бизнес, учреждение, университет, организацию, агентство или ветвь правительства. Вице-президент продвигает цели и миссии совета директоров, внедряя новые стандарты и стратегии в компании, которые соответствуют совету. Они также встречаются с общественностью чаще, чем другие руководители, и делают все возможное, чтобы поддерживать имидж своей компании.
Некоторые крупные компании могут назначать должности вице-президентов каждому руководителю, являющемуся главой подразделения. Например, в компании может быть вице-президент по финансам, а также вице-президент по продажам и обслуживанию клиентов. Эти крупные организации также могут иметь ранговые должности для вице-президентов, такие как ассоциированный вице-президент, помощник вице-президента, вице-президент, старший вице-президент и исполнительный вице-президент, в зависимости от размера и потребностей компании.
Каковы обязанности вице-президента?
Обязанности вице-президента могут варьироваться в зависимости от потребностей организации. Вот некоторые из общих обязанностей, которые может иметь вице-президент:
- Помощь президенту или генеральному директору компании и совету директоров в реализации общих ценностей, миссии и стратегических целей компании.
- Направление, руководство и оценка работы сотрудников и обеспечение здоровой корпоративной культуры
- Управление повседневными операциями компании и получение доходов для обеспечения ее постоянного роста
- Быть в курсе конкурентов, рынка, возможностей расширения, новых отраслевых стандартов и развития
- Помощь в управлении финансами компании для достижения финансовых целей
- Подписание юридически обязывающих документов и принятие обязательств от имени компании
- Вклад в стратегию развития бизнеса, инновации в области продаж и общую прибыльность компании
- Формулирование планов по устранению любых проблем, когда компания не достигает поставленных целей.
- Посещение важных совещаний с советом директоров и обмен своими знаниями с другими сотрудниками
Средняя зарплата директоров и вице-президентов
Средняя заработная плата директоров и вице-президентов может варьироваться в зависимости от размера организации, в которой они работают, отрасли, в которой они работают, их географического положения и уровня их знаний. Вот зарплаты, которые вы можете ожидать от каждой должности:
- Обычная средняя заработная плата директора в Соединенных Штатах составляет 93 150 долларов в год.
- Обычная средняя зарплата вице-президента в США составляет 148 720 долларов в год.
Директор против вице-президента
Директора и вице-президенты могут иметь схожие должностные обязанности, связанные с управлением и руководством своим персоналом, но большинство их ролей различаются в зависимости от уровня ответственности каждого из них. Вот некоторые различия между директорами и вице-президентами:
Кому они подчиняются
Вице-президенты подчиняются президенту или генеральному директору компании, а директора обычно подчиняются вице-президенту.
Цели и задачи
Директора дают указания менеджерам среднего звена относительно того, как достичь целей продаж и других целей. Для сравнения, вице-президенты помогают устанавливать цели и задачи, а затем передают информацию директорам.
Бюджеты
Директора готовят бюджеты для своих отделов, а затем вице-президенты утверждают или отклоняют бюджеты на основе множества финансовых факторов, влияющих на компанию.
Бизнес-стратегии
Вице-президенты создают бизнес-стратегии для своих организаций. Затем директора несут ответственность за соблюдение этих стратегий и предоставление отзывов о том, как они работают с менеджерами и другими сотрудниками.
Кем они управляют
В компаниях малого и среднего бизнеса вице-президенты могут управлять всем бизнесом или организацией. Для сравнения, директора могут управлять только одним отделом, например отделом продаж или обслуживания клиентов.
Совет директоров
Вице-президенты регулярно встречаются с советом директоров, тогда как директора обычно не встречаются с советом, если их присутствие не требуется.
Сотрудничество
Вице-президенты сотрудничают с внешними поставщиками и подрядчиками по различным проектам, в то время как директора обычно больше сотрудничают с отдельными лицами внутри организации.
Принимая решения
Вице-президенты могут выполнять роль лица, принимающего решения в компании, если президент или генеральный директор отсутствует. Директорам также необходимо принимать важные решения, но обычно они должны быть одобрены вице-президентами или другими руководителями, прежде чем они смогут двигаться дальше.
Источник: buom.ru
Как стать директором компании
Начиная карьерный путь, практически каждый человек мечтает дорасти до руководящей должности, хотя зачастую эта дорога терниста и сопряжена с большим количеством сложностей. Претендентов на кресло начальника много, конкуренция высокая, поэтому нужно постоянно развивать в себе навыки истинного управленца: умение коммуницировать с начальством и коллегами, грамотно выстраивать рабочие отношения, быть ответственным, инициативным, стрессоустойчивым и сильным духом, чтобы именно с вами компания вышла на новый уровень. Нужно знать все тонкости того, как стать директором компании, и не упустить должность своей мечты.
Виды позиций директоров
В любой крупной компании есть несколько руководящих должностей. Директор здесь не один, а минимум три. Планируя занять эту должность, следует разобраться в особенностях их функционала и обязанностей. 1. Генеральный директор Это главный человек в компании, он подчиняется только владельцу бизнеса.
Иногда генеральный и собственник компании ― один человек. В его обязанности входит стратегическое управление командой и компанией, общение с партнерами и инвесторами, организация работы персонала. Список обязанностей генерального директора зависит от структуры организации.
Он отвечает за управление командой и оценку эффективности ее работы, следит за развитием компании, репутации, продвижением товаров и услуг, общается с инвесторами, поставщиками. Это интересная, но сложная, требующая большой ответственности, должность. Занять такую позицию человеку с улицы, не знающему политику компании и всех тонкостей работы, очень сложно.
Выбор гендиректора ― процесс сложный и небыстрый, к нему всегда подходят с большой ответственностью, так как это первое лицо компании. 2. Финансовый директор Отвечает только за экономическую сторону бизнеса. Он управляет деньгами, контролирует расходы и доходы. Финансовый директор общается с налоговыми службами, занимается финансовым планированием.
Чтобы занять эту должность, нужно иметь как минимум экономическое образование и достаточный опыт. Также требуется наличие навыков финансового анализа, управления финансовыми рисками, оптимизации затрат, антикризисного управления. Руководитель на этой позиции должен грамотно и правильно распределять средства, не допуская их утечки. 3.
Исполнительный директор Исполнительный или операционный директор ― это заместитель генерального директора. Отвечает за финансы, логистику, производство, закупки, работу команды. Исполнительный директор следит за комфортной рабочей обстановкой, готовит отчеты, общается с партнерами.
Это одна из самых интересных должностей с высоким уровнем ответственности и большим количеством задач. Стать исполнительным директором может как действующий сотрудник компании, так и человек со стороны.
Из навыков требуется: опыт на руководящей должности, высокий уровень стрессоустойчивости, коммуникабельности, желание развиваться, умение организовать работу и контролировать команду. 4. Производственный директор Это специалист с профильным образованием и навыками управления.
Он отвечает за соблюдение технологии производства, контролирует работу сотрудников и оборудования, повышает эффективность различных процессов и обеспечивает бесперебойную работу. Производственный управленец следит за соблюдением техники безопасности, контролирует качество готовой продукции, общается с проверяющими органами.
Чтобы стать таким специалистом, нужно иметь профильные навыки и знания, опыт работы на управляющей должности, разбираться в оборудовании. 5. Директор по развитию Чтобы компания зарабатывала больше, необходимо держать руку на пульсе нововведений, развития, клиентоориентированности. Для этого следует разрабатывать специальную стратегию.
Директор по развитию отвечает за продажу товаров, поиск новых корпоративных клиентов, продвижение продукции. Его главная задача ― вести компанию вперед, чтобы она стала лидером в своей области и не уступала конкурентам.
Чтобы стать начальником по развитию, нужно иметь высокие коммуникативные навыки, так как предстоит регулярное общение с клиентами, подрядчиками, рекламным отделом. Следует проводить мониторинг рынка, анализ конкурентов, разрабатывать стратегии продаж и управлять персоналом. 6. Коммерческий директор (директор по продажам) Занимается продажей товаров и услуг.
Для этого он составляет план, обеспечивая его выполнение в установленные сроки. В своей работе тесно сотрудничает с командой менеджеров по продажам и отделом маркетинга. Его главная цель ― рост объема продаж, получение новых клиентов, удержание существующих.
Чтобы стать коммерческим управленцем, нужно уметь осуществлять холодные звонки, стратегически мыслить, мотивировать команду, продавать, эффективно использовать маркетинговые инструменты. При этом директор по продажам должен оставаться управленцем, а не просто продавцом. От него требуется правильное распределение обязанностей среди команды, грамотный контроль. 7.
Директор по маркетингу Это в некоторой степени творческая должность, заключающаяся в продвижении компании. Директор по маркетингу делает так, чтобы фирма была на слуху у всех, чтобы о ней знали и покупали товары. Для этого в своей работе он использует различные маркетинговые инструменты, каналы продвижения. Стать начальником отдела маркетинга может человек с соответствующим образованием, умеющий разрабатывать маркетинговые стратегии, делать срез рынка, изучать потребности клиентов, анализировать планы продаж, прогнозировать спрос.
Как стать генеральным или исполнительным директором: рекомендации и цели
В корпоративной среде существует своя уникальная система продвижения сотрудников по карьерной лестнице. Она существенно отличается от той, которую мы привыкли видеть в школе или институте. В образовательном учреждении, чтобы получать отличные оценки и быть на хорошем счету, нужно много учиться и не допускать ошибок.
На работе не достаточно просто хорошо работать, соглашаться на сверхурочные задачи и регулярно ездить в командировки. Даже самый замечательный подчиненный так и может остаться в рядах штатных сотрудников, не дождавшись повышения. Причина заключается в том, что не все начальники заинтересованы в продвижении своего персонала.
Проще взять человека с улицы, чем нарушить устоявшийся уклад компании, забрав одно из звеньев. Чтобы уверенно шагать вверх по карьерной лестнице, нужно самостоятельно предпринимать к этому попытки, воспользовавшись рекомендациями опытных управленцев. 1. Понимать, что ваш карьерный рост начальству может быть неинтересен.
Этот момент надо проанализировать как можно раньше. Если на высокую должность берут другого человека, не нужно принимать это сразу на свой счет. Возможно, руководству интереснее поставить меня опытного человека, чем забрать специалиста, который качественно выполняет свою работу на все 100%. Но и молчать о своих намерениях не стоит.
Нужно встретиться с руководством тет-а-тет и аргументировано объяснить свое желание занять более высокую позицию. Расскажите свой план о будущем компании, если вы будете занимать место начальника. Собственник бизнеса должен видеть выгоду в вашем найме, поэтому донесите эту информацию как можно более подробно, четко и лучше с конкретными примерами. 2.
Уметь выстраивать отношения с коллективом и руководством. Доверительные отношения с руководством и коллегами ― надежный фундамент успешной карьеры. Это очень полезный и ценный навык для будущего управленца. Коллектив видит, что вы достойный лидер, поэтому отлично подойдете на роль директора.
Поддерживая начальство и сохраняя с ним хорошие взаимоотношения, вы показываете себя инициативным, коммуникабельным человеком. В этом пункте речь идет не о том, чтобы подлизываться к начальству и лицемерить в лицо руководству и коллегам, которые вам неприятны. Важно дать понять коллегам и руководству, что вы всегда готовы вести конструктивный диалог.
Нужно уметь правильно выстраивать работу, соблюдая внутренние правила и сохраняя хорошие взаимоотношения с персоналом. 3. Не переставать учиться и отдыхать. Для продуктивной и эффективной работы нужен качественный отдых. Отказывая себе в отпуске ради предстоящего повышения, вы рискуете получить эмоциональное выгорание.
Когда работа не в радость, независимо от должности и заработной платы. Поэтому отдыхайте, делайте перерывы в течение рабочего дня, полноценно перезагружайтесь на выходных, ходите в положенный отпуск, чтобы на работе быть энергичными, в хорошем настроении и полными сил. Что касается обучения, здесь всё просто.
Получая новые знания, вы повысите свою квалификацию, улучшите старые навыки. Это большой плюс, который характеризует вас как человека целеустремленного, желающего развиваться и профессионально, и личностно. 4. Добивайтесь повышение заработной платы.
Перед тем как стать директором завода или другой компании, нужно показать намерение достигать больших результатов, нацеленность на хороший заработок, любовь к делу, которым вы занимаетесь. При этом работать за «спасибо» вы не хотите, а желаете достойное вознаграждение за ваше стремление и качественный труд. Показывайте руководству, что вы работаете лучше других, выполняете больший объём работы, поэтому достойны иметь повышенный оклад.
Способы, как стать директором
Быть хорошим начальником ― непростая задача, требующая больших затрат: умственных, физических, психоэмоциональных. Желая вступить в руководящую должность, следует реально оценить свои возможности и состояние. И если желание действительно оправданное, смело используйте следующие советы. 1. Начните работать на аналогичной должности в другой компании.
Если руководство не хочет вас повысить, попробуйте найти место в другой компании. Это достаточно просто, хотя директорское кресло не всегда доступно тем, кто не работает в компании. Если вы уже занимаете руководящую должность, и хотите дорасти до генерального директора, то практика в другой компании также будет полезна.
Постепенно повышайте позиции, а если не получается, меняйте место работы. 2. Покупайте акции компании. Занимая пост топ-менеджера, стать на шаг ближе к должности гендиректора можно посредством покупки акций. Работайте целеустремленно и настойчиво, чтобы спустя время ваши акции не только приносили прибыль, но и повышали шансы на получение лидирующей позиции в компании.
3. Получите должность регионального директора или генерального директора в региональном филиале. Этот способ получения высокой должности потребуют от вас переезда или больших временных затрат на дорогу. Но, показав себя хорошим региональным топ-менеджером, вы сможете рассчитывать на должность в головном офисе. 4.
Создайте свою компанию. Имея большой опыт работы и багаж знаний, можно попробовать создать свою организацию, где вы займете пост владельца бизнеса и генерального директора. Это большой риск, конечно, требующий финансовых вложений и бизнес-мышления, но при разработке правильной стратегии, успех гарантирован. 5. Обратитесь в рекрутинговое агентство.
Профессионалы помогут вам найти свободную вакансию на интересующую вас должность. Возможно, придется пройти несколько собеседований, чтобы трудоустроиться, но это отличный шанс найти работу своей мечты, даже не имея опыта. Будьте готовы показать свои реальные навыки и компетентность. Помощь агентства незаменима при поиске высокой должности.
Специалисты выявляют недостатки, пробелы в знаниях. Они направляют на прохождение курсов по повышению квалификации и профессиональной переподготовки.
Какие качества нужны для работы руководителем
- Целеустремленность. Руководитель должен уметь ставить и достигать цели. И первая из них ― получение желаемой должности. Это нужно делать методично, без лишних эмоций, следуя шаг за шагом своего плану.
- Способность управлять и в некой степени разумно манипулировать людьми. Без этих качеств карьеру генерального директора не построить. Персонал должен подчиняться руководителю, беспрекословно и быстро выполнять его поручения. Важно уметь находить подход к разным людям путем переговоров, а не запугиваний.
- Стрессоустойчивость. Руководители постоянно испытывают стресс на работе. И если принимать всё близко к сердцу, то нервный срыв неизбежен. Начальник должен быть стрессоустойчивым, готовым к любым эмоциональным нагрузкам.
- Умение делегировать. Не нужно пытаться выполнять все задачи самостоятельно. Управленец должен уметь распределять задания так, чтобы команда работала продуктивно, несла ответственность за свои задачи. Грамотный руководитель не унижает своих подчиненных, не переходит личные границы, отдает приказы спокойным, уверенным тоном.
- Высокая концентрация внимания. Если вы любите во время работы отвлекаться на соцсети, происходящее за окном или общение с коллегами, то должность директора не для вас. Руководитель должен максимально концентрироваться на работе, показывая хороший пример своим подчиненным.
- Умение анализировать, оперативно принимать решения. Работа управленца связана с постоянным анализом рынка, конкурентов, продажи товаров. Чтобы брать от этого пользу, нужно уметь стратегически мыслить, делать расчеты. Важно и оперативное принятие решений в экстренных ситуациях, ведь директор отвечает за всю компанию.
Всегда упорно работайте над собой и над ошибками, развивайтесь, ставьте цели. Это поможет добиться успеха в карьере, получить высокую должность. И главное ― не торопитесь, тщательно изучайте все плюсы и минусы руководящих должностей, иначе рискуете разочароваться в своей новой роли.
Сопровождение при трудоустройстве для топ-менеджеров
Узнайте, как гарантированно получить работу в крупнейших российских и международных компаниях вместе с TakeMyTime и методикой от успешных руководителей высшего звена
Источник: takemytime.ru