Вопрос, заданный классиком, мучил не одно поколение молодых и не очень людей. Но во времена Советского Союза решение этого вопроса для всех было одним. Единственный путь, на который указывало государство своему народу – наемный труд. Да, выбор был: завод, фабрика, магазин, парикмахерская, ресторан или школа. Но только в качестве наемного работника.
Люди, кто в те времена пытались организовывать свой бизнес, были вне закона. И дорога у них тоже была одна – тюрьма.
После распада СССР ситуация в корне изменилась. Самые предприимчивые создали кооперативы, а многие наемные рабочие остались без работы. И большая часть взрослого населения стран СНГ вышла на рынки. Эти страны стали торговать соблюдая законы, или нарушая их. И сами превратились в большие базары.
Продавалось практически все: заводы, предприятия, станки, оборудование и так далее.
Кто-то смирился со своей участью, да так и остался на базаре. Кто-то смог заработать на этом деньги и открыл свой маленький бизнес: магазинчик, кафе или ресторан. Кто-то уехал за границу в погоне за лучшей жизнью. А кто-то вернулся на завод, когда это стало возможным.
Многие кооперативы того времени распались: разорились или были съеденными. Но некоторые из них переросли в крупные производства, фирмы и компании.
Так и вернулось все на свои места. Большинство населения опять стало наемными работниками, и лишь малая часть населения решилась организовать свой бизнес.
И сейчас многие мечтают о собственном бизнесе. Но почему-то все представления о предпринимательстве сводятся только к красивой жизни. При этом опускается кропотливый, колоссальный труд по созданию капитала, дающего возможность жить этой красивой жизнью.
Большая часть мечтающих о собственном бизнесе, так и продолжает мечтать об этом до самой пенсии, ничего не предпринимая. И только небольшой процент населения решается превратить свои мечты в реальность. Такие люди мысли превращают в цели, цели в планы, а планы в действия. И только пройдя по этому пути, можно создать собственную успешную жизнь.
Невозможно стать богатым, работая на кого-то: на фабрике, заводе или в компании. Чтобы в этом убедиться, достаточно подсчитать, сколько лет придется проработать в каком-либо учреждении на штатной должности, чтобы, предположим, купить шикарную квартиру с евроремонтом, соответствующий уровню автомобиль, двухэтажный дом в экологически чистом месте, или чтобы путешествовать. Для этого не хватит целой жизни.
Вот и приходится наемным работникам жить в квартирах, которые достались им по наследству от таких же работяг, или в съемных квартирах, которые им по карману. Ездить в городском транспорте или на автомобиле, купленном на накопленные всей семьей деньги, или взятом в кредит, тем самым повесив на себя финансовое ярмо. Такие люди ездят в отпуск тогда, когда он наступит, и в то место, которое могут себе позволить. Второй вариант отдыха — на дачах и огородах за городом, чтобы вырастить урожай и не умереть с голоду. Одежда и продукты покупаются только те, которые по карману.
Неужели наемный труд так привлекателен, если большая часть населения работает именно так? Отнюдь. Наемный работник полностью зависит от работодателя и в любой момент по его воле может лишиться работы. Трудовой стаж, который в Советском Союзе гарантировал хорошую пенсию, сейчас не гарантирует ничего, кроме нищенского пособия по старости.
Здоровье, отданное на благо работодателю, придется восстанавливать за свои же деньги, если их хватит для этого. Зарплаты наемных работников едва догоняют прожиточный уровень по стране.
Свой бизнес
Открытие своего бизнеса вовсе не означает праздность жизни. Наоборот, организация собственного бизнеса потребует еще больших усилий. Необходимо организовать и наладить процесс, принимать ответственные решения, общаться с государственными, контролирующими, финансовыми организациями. Нужно быть и финансистом, и стратегом, и маркетологом, и юристом в одном лице.
Только тот, кто способен на решительные действия, сможет организовать собственное дело и добиться в нем успеха. При этом владелец собственного бизнеса работает сам на себя. Этот человек – хозяин своей жизни.
Бизнесмен решает сам — сколько работать, где работать и с кем работать. И если наемный работник гордится своей распланированной жизнью, то у бизнесмена она можно сказать — непредсказуема. И этим она прекрасна! Ведь человек рождается не для того, чтобы всю жизнь только и делать, что работать. В жизни есть много приятных моментов.
И только будучи состоятельным, являясь свободным, по сути, человеком, можно насладиться прелестью жизни сполна. Увидеть её прекрасные стороны, заняться воспитанием детей и дать им счастливое будущее, помочь неимущим, увидеть самые красивые уголки нашей планеты. А главное, иметь возможность купить то, что хочется; не отказывать ребенку, когда он что-то просит; одеваться в одежду хорошего качества; питаться полезными и экологически чистыми продуктами.
Что мешает
Развеем многие стереотипы, мешающие начать свой бизнес:
1. Для организации бизнеса, необходим стартовый капитал. – Опыт многих успешных бизнесменов говорит о том, что успешный бизнес можно построить без стартового капитала. А в последнее время все чаще говорят о том, что хорошая идея, с которой можно начать бизнес, намного важнее стартового капитала.
2. Недостаточно опыта и знаний для организации своего дела. – Необходимые опыт и знания придут только в процессе становления и развития бизнеса. Только с помощью действий, ошибок и побед можно построить успешный бизнес. Просто опыт и знания без действий не стоят ничего.
3. Без покровителя ничего не получится. Нужны связи, которых нет. – Самые богатые люди мира, например Билл Гейтс, Стив Джобс, Уоррен Баффет построили свой бизнес, не имея связей и «крыши». Их это не остановило, и поэтому они добились успеха!
4. Не знаю чем заняться. Нет идеи. – Оглянитесь вокруг! Идеи витают в воздухе. Смотрите на жизнь и окружающий мир нестандартно! Мыслите нестандартно.
И успех – гарантирован!
5. Все равно ничего не получится! – С таким настроением не следует и из дома выходить, не говоря о том, чтобы начинать собственный бизнес. Только вера в собственные силы и успех, помогут сделать бизнес успешным. Только оптимизм и позитивное мышление должны сопровождать все действия на пути к своей цели!
Главные причины, чтобы начать свой бизнес.
— Это возможность стать хозяином своей жизни.
— Самостоятельно решать – где, когда, сколько и с кем работать.
— Покупать то, что хочется.
— Улучшить качество своей жизни и жизни семьи.
— Дарить своим близким и родным, а главное себе, такие подарки, о которых мечтаешь.
— Расширение круга общения с успешными людьми.
— Отправляться в путешествие тогда и туда, куда хочется, не обращая внимания на цену.
— Ходить в рестораны и выбирать блюда по названиям блюд, а не по ценникам.
— Устроить будущее своих детей, дав им возможность хорошего образования.
— Жить в шикарном доме или квартире, ездить на хорошем автомобиле.
— Позаботиться о своей старости.
— Передать бизнес по наследству.
Источник: investtalk.ru
Почему стоит открыть свой бизнес
Бизнес окружает множество стереотипов. И порой человеку сложно разобраться, действительно ли быть предпринимателем – это свобода, а наемным рабочим – рабство? И когда стоит открывать собственный бизнес, а когда – нет? Меня зовут Владимир Якуба, давайте разбираться!
Работать «на дядю» или на себя?
Думаю, вы понимаете, что заниматься своим делом непросто. Хочу добавить, что за каждую каплю свободы вам придется заплатить литрами труда. Так что начну с уничтожения популярных мифов.
1.«Предприниматель работает столько, сколько ему хочется». Нет. Во время запуска вам нужно будет работать в 2 раза больше, чем «на дядю». И не факт, что дальше вы сможете сократить рабочий день до 6-8 часов.
2.«Я талантлив, значит, у меня будет много клиентов». Поначалу нет. Вам нужно будет работать над репутацией и личным брендом, постоянно отстраиваться от конкурентов.
3.«Предприниматели много зарабатывают, а у наемных рабочих все отбирают». Все зависит от того, насколько грамотно вы управляете. Можно залезть в кредит, уйти в минус, разориться и закрыть компанию, не заработав ничего.
Вспомнил историю. Один молодой человек, проживающий в Ленинградской области, открыл свой сервисный центр. Ремонтировал там с друзьями мотоциклы и автомобили, через год расширились, потом еще. 5 лет держались на плаву. И все было хорошо, пока владелец не переехал в Санкт-Петербург.
Ездить в область стало неудобно, и он решил закрыть ИП, а позднее устроился наемным рабочим в одну телекоммуникационную компанию. И не пожалел. Говорит: «А что? С 9 до 18 работаешь, а вечером уже можно расслабиться, голова не болит за работу». Это я к тому, что быть наемным рабочим не стыдно, если вы действительно хотите им быть.
А если наоборот, спросите себя, готовы ли вы к недосыпу, ответственности и труду? Если да, тогда вот вам список преимуществ собственного бизнеса, которые укрепят ваше желание.
1.Вы сами решаете, какие функции вы будете выполнять, а какие – делегировать.
2.Нет «потолка» по заработку.
3.Нет необходимости утверждать у начальника идеи, вы все можете воплотить, если захотите.
4.Вы постоянно будете совершенствоваться и будете в курсе трендов.
5.Если займетесь любимым делом – станете успешным и повысите самооценку, будете получать удовольствие каждый день.
6.Вы обретете полезные знакомства.
Я сам предприниматель, открыл свою компанию в 2007 году, и жалею только о том, что не сделал этого раньше. Периодически было очень сложно, но самое главное – я люблю свое дело, и мне оно доставляет удовольствие. Посреди недели у меня не теряется мотивация, и если мне как кирпич на голову сваливаются неприятности, я смотрю вперед, и это меня заряжает.
Вам рекомендую открывать свой бизнес, если у вас есть 3 вещи. Первая: любовь к делу. Вторая: готовность продавать, вести переговоры и договариваться. И третья: готовность расти и постоянно развиваться – потому что вам предстоит изучить основы маркетинга, законы РФ, разобраться в самых важных процессах. У вас все это есть? Отлично!
Переходим к другим вопросам.
Постепенно или в омут с головой?
Если вы решили открыть бизнес, я настоятельно рекомендую не торопиться. Не надо сразу и в омут с головой. Не увольняйтесь с основной работы – уделяйте своему любимому делу для начала 1-2 часа в день. Если вы рисуете и в будущем хотите зарабатывать на своих картинах, продайте хотя бы 1-2. Найдите по крайней мере нескольких клиентов, сделайте первые шаги, получите первый доход.
Не надо арендовать себе мастерскую, тратить большие деньги, чтобы потом понять, что ваши картины никто не покупает. Начните с малого. Особенно если у вас дети/семья/кредит.
Если же вам нужно дорогое оборудование, и без аренды офиса и найма сотрудников не обойтись, то тут придется рисковать. Но! Продумайте свои шаги наперед, изучите основные моменты ведения бизнеса.
Хьюстон, у нас проблемы
Еще один важный вопрос от собравшихся открывать дело: к кому обращаться в случае возникновения сложностей? Ведь конкурентам невыгодно подсказывать новичку.
Во-первых, у вас сформируется круг связей, в который будут входить люди из разных сфер, понимающие бизнес-процессы. Можно будет обратиться к ним. Кроме того, всегда будет возможность получить платную консультацию у бизнес-тренера или коуча.
Занимайтесь тем, что вам нравится, не бойтесь открывать бизнес, если это ваша мечта и цель! Рискуйте, ведь «Если человек не готов взять на себя некоторый риск за свои взгляды, либо его взгляды никуда не годятся, либо он никуда не годится» (Эзра Паунд). Удачи!
Источник: spark.ru
Открытый бизнес
Открытый бизнес – это компания, которая только-только вышла на экономический рынок. Обычно открытым бизнесом принято называть предприятие в первый год его существования, потому что (по статистике) спустя год с момента образования восемь или девять компаний из десяти закрываются по самым разным причинам. Развитие открытого бизнеса будет кардинально отличаться от развития компаний, существующих на рынке уже несколько лет. Многие бизнес-тренеры и экономисты для описания этого явления используют следующий пример: самолет в начале своего пути, на взлете, тратит больше топлива, чем потом в течение всего полета. Рассмотрим основные действия, к которым нередко прибегают предприниматели при открытии бизнеса.
Открытый бизнес и основные шаги в его развитии
Если у предпринимателя есть собственные капиталы в достаточном количестве, то он будет развивать открытый бизнес самостоятельно. Если же капиталов нет, то первый необходимый шаг – поиск инвестора. Предприниматели для открытия бизнеса обращаются либо к отдельным лицам, либо инвестиционным клубам, излагают свой бизнес-план, после чего либо получают одобрение и финансовую поддержку, либо не получают ничего. Иногда компания создается в форме открытого акционерного общества — тогда предприниматель производит выпуск акций, продажа которых дает необходимый капитал для развития.
Экономический аспект – главное, но не единственное условие развития открытого бизнеса. Чтобы вывести компанию на рынок и сделать ее успешной, необходимо создать качественный товар, который эта компания будет выпускать и продавать. Некоторые предприниматели халатно относятся к этому шагу, они считают, что можно продавать ранее купленные у кого-то среднекачественные товары.
Как правило, подобная установка ведет к краху созданной компании. Чтобы открытый бизнес стал успешным, продукцию необходимо тщательно проработать, чем больше времени будет уделено разработкам, тем большие перспективы появятся у бизнеса. Наибольший результат дает так называемая продукция ноу-хау – уникальные товары, которые на рынке больше никто не производит. Конечно, для их создания нужны и большие деньги и много времени.
Третий ключевой элемент – создание систем внутри открытого бизнеса. Понятие системы в экономике очень разносторонне, например, менеджеры и рядовые работники – первая система, производители товара, посредники в торговле и покупатели – вторая и так далее. В каждой компании есть несколько систем, очень важно, чтобы все они работали слаженно, подчиняясь единой миссии бизнеса.
Если все составляющие элементы будут разрозненны – бизнес рухнет, даже не окупив расходов. Американский предприниматель Роберт Кийосаки говорил по поводу систем: «Создание собственного бизнеса – это командная игра». В командной игре, разумеется, победа зависит от слаженного взаимодействия всех игроков.
Источник: utmagazine.ru
