Центр
структурирования бизнеса и налоговой безопасности
taxCOACH Сегодня мы хотим обратить ваше внимание на возможные последствия семейного конфликта для бизнеса. Даже если второй супруг в предпринимательской деятельности не участвует, по умолчанию, бизнес в любом случае принадлежит супругам совместно. Доли в бизнесе (доли в ООО и товариществах, акции АО, паи в кооперативах) являются имуществом, поэтому на него распространяются положения статьи 34 «Совместная собственность супругов» Семейного кодекса РФ.
1. Имущество, нажитое супругами во время брака, является их совместной собственностью.
2. К имуществу, нажитому супругами во время брака (общему имуществу супругов), относятся доходы каждого из супругов от трудовой деятельности, предпринимательской деятельности и результатов интеллектуальной деятельности, полученные ими пенсии, пособия, а также иные денежные выплаты, не имеющие специального целевого назначения (суммы материальной помощи, суммы, выплаченные в возмещение ущерба в связи с утратой трудоспособности вследствие увечья либо иного повреждения здоровья, и другие). Общим имуществом супругов являются также приобретенные за счет общих доходов супругов движимые и недвижимые вещи, ценные бумаги, паи, вклады, доли в капитале, внесенные в кредитные учреждения или в иные коммерческие организации, и любое другое нажитое супругами в период брака имущество независимо от того, на имя кого из супругов оно приобретено либо на имя кого или кем из супругов внесены денежные средства. 3. Право на общее имущество супругов принадлежит также супругу, который в период брака осуществлял ведение домашнего хозяйства, уход за детьми или по другим уважительным причинам не имел самостоятельного дохода. ст. 34 Семейного кодекса РФ
Сатья • Семейный бизнес — это горе!
Иными словами, супруг, при отсутствии брачного договора или соглашения о разделе имущества, имеет право на половину всего нажитого в период брака имущества, в том числе и на половину бизнеса. Однако, в отличие от домов, машин, пароходов, бизнес часто является делом чуть ли не всей жизни и делить его с супругом, не участвовавшим в деятельности, мало кто согласится.
К тому же это всегда затрагивает и интересы партнеров по бизнесу (сотрудничать с новым участников в виде супруга партнера не всякий захочет), не говоря уже об усложнении порядка принятия решений, достижения договоренностей и т.д. Такие ситуации всегда негативно сказываются в первую очередь на самом бизнесе. Поэтому всегда нужно помнить о следующих нюансах режима совместной собственности супругов, влияющих на ваш бизнес: 1) Распоряжаться совместным имуществом супруги могут только по обоюдному согласию. Продать, подарить или иным образом уступить долю (акцию, пай и др.) в обществе без согласия супруга не получится. Совершение сделки без согласия может привести к признанию ее недействительной.
Сделка, совершенная одним из супругов по распоряжению общим имуществом супругов, может быть признана судом недействительной по мотивам отсутствия согласия другого супруга только по его требованию и только в случаях, если доказано, что другая сторона в сделке знала или заведомо должна была знать о несогласии другого супруга на совершение данной сделки. абз. 2 п. 2 ст. 35 Семейного кодекса РФ
Бизнес партнерство / Семейный бизнес. Как распредилить доли и роли?
Так, например, в одном деле, супруг продал акции ЗАО своему юристу, который долгое время работал в обществе и оформлял все его сделки (Постановление ФАС Западно-Сибирского округа от 03.06.2014 по делу № А70-3109/2013). Этого факта было достаточно, чтобы суд сделал вывод об осведомленности другой стороны о необходимости согласия другого супруга и вернул акции в семью.
В другом деле, напротив, супруга не привела достаточных доказательств того, что приобретатель акций был в курсе семейного конфликта (Постановление ФАС Западно-Сибирского округа от 16.01.2013 по делу № А45-14362/2012). Сделка осталась в силе.
Причем в данном случае речь шла о договоре дарения, т.е. даже безвозмездный характер сделки не стал для суда основанием недобросовестности действий сторон. 2) Согласие супруга на распоряжение имуществом, приобретенным в период брака, необходимо не только в период брака. Но и после него.
При этом не существует «волшебного» срока, по истечении которого бывший супруг сможет свободно распоряжаться совместно нажитым. В практике распространено мнение, что по истечении трех лет – срока исковой давности – с момента расторжения брака можно распоряжаться, никого не спрашивая. Не совсем. Заблуждение заключается не в продолжительности срока, а в моменте, с которого он исчисляется. Согласие бывшего супруга больше не потребуется по истечение трех лет не с момента развода, а с момента совершения спорной сделки (Пленум ВС РФ в Постановлении от 05.11.1998 №15 «О применении судами законодательства при рассмотрении дел о расторжении брака»).
Таким образом, после развода согласие на совершение сделки будет необходимо до тех пор, пока бывшие супруги не заключат соглашение о разделе имущества. При этом соглашение о разделе имущества может быть заключено в любое время до и после развода.
Раздел общего имущества супругов может быть произведен как в период брака, так и после его расторжения по требованию любого из супругов, а также в случае заявления кредитором требования о разделе общего имущества супругов для обращения взыскания на долю одного из супругов в общем имуществе супругов.
п. 1 ст. 38 Семейного кодекса РФ
- отчуждение посредством сделки (дарение, купля-продажи и т.д.);
- правопреемство;
- и иные законные основания.
Так вот, соглашение о разделе имущества супругов не относится ни к сделкам (купле-продаже, дарению и т.д.), ни к правопреемству, являясь отдельным «законным основанием» для перехода прав на доли или акции.
В результате, в общество может войти новый участник независимо от согласия остальных партнеров. И даже без согласия самого супруга, владеющего долей или акцией, ведь вопрос о разделе имущества может быть решен судом.
Такая проблема возникла при разводе семейной пары в Оренбургской области. Уставом общества, которое на 60% принадлежало бывшему супругу, было предусмотрено традиционное согласие других участников на продажу и «уступку иным образом» доли третьим лицам. Супруги развелись и в судебном порядке разделили совместно нажитое. Вся доля в ООО (60%) перешла бывшей жене. При этом суд посчитал, что согласие других участников в данном случае не требуется. Судебное решение о разделе имущества стало достаточным основанием, чтобы супруга вошла в состав участников ООО:
Однако, в данном случае переход доли в уставном капитале ООО «АФОС» в размере 60 % от уставного капитала произошел на основании решения Ленинского районного суда г. Оренбурга от 24.06.2010 г., а не по основаниям уступки доли, в связи с чем нормы пункта 10 статьи 21 Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» в данном случае применению не подлежат.
Решение Арбитражного суда Оренбургской области
от 31.01.2011 года по делу № А47-5460/2010
Таким образом, некорректно сформулированные положения устава могут привести к необходимости уже бывшим партнерам договариваться с бывшим супругом такого партнера.
В таких случаях все решается вдумчивой проработкой уставов ключевых компаний. Например:
Переход доли или части доли в уставном капитале общества к третьим лицам на основании сделки, в порядке правопреемства или на ином законном основании осуществляются только после получения согласия других участников Общества.
Что касается кооперативов и товариществ, то там требование об обязательном согласии остальных участников на переход доли в товариществе или пая в кооперативе предусмотрено законом. И данное согласие требуется для любой формы перехода доли или пая третьим лицам, в том числе и раздел имущества. Так, в одном деле (дело №А63-688/2011) супруги заключили соглашение о разделе имущества, включая паи, однако другие члены кооператива отказались принимать новое лицо в члены кооператива. Суд подтвердил право членов кооператива не допускать переход пая даже при разделе имущества между супругами, указав, что «раздел пая между супругами не означает возможность вступления в кооператив нового участника без согласия общего собрания членов кооператива по смыслу статей 5, 9 и 15 Закона о кооперативах и устава кооператива».
Как видим, семейный конфликт может серьезно повлиять на структуру владения компаниями. Более того, неразделенное совместно нажитое имущество может сыграть роль мины замедленного действия, ведь требовать согласия от бывшего мужа или жены потребуется на протяжении всего времени. Тем не менее существует способы нейтрализовать или, по крайней мере, минимизировать основные негативные последствия такого рода конфликта. Разговор об этом мы продолжим в одной из наших следующих рассылок.
Источник: www.audit-it.ru
Юридическая социальная сеть
2.2М
Подписаться
13 261 711
Актуальные темы
Публикации
Вопрос дня
Техническая поддержка 9111.ru
Юридическая публикация
Астрология
Государство
Жалоба на действия или бездействие
Мнение о специалистах и организациях
Образ жизни
Образование
Отзывы о товарах и услугах
Светская жизнь
Технологии
Курьёзные вопросы
Социальные сети
Законы и кодексы
Сообщества
Автор публикации
Копирайтер Алексей Васильевич Подписчиков: 4983
2.2М
Семейный бизнес — Могу ли я выкупить супругу
42 просмотрa
3 дочитывания
1 комментарий
На сегодня эта публикация уже заработала 0,15 рублей за дочитывания Зарабатывать
- Что такое семейная собственность?
- Покупка бизнеса
- Это может увеличить или уменьшить интерес к стоимости.
- Продолжаем бизнес вместе
- Юридическая помощь при продаже бизнеса
- Обсуждение
Семейный бизнес, принадлежащий обоим супругам, может потерпеть неудачу или закончиться продажей, если супруги разводятся, и, как правило, очень важно избежать этой возможной большой потери посредством покупки задолго до расторжения отношений. В зависимости от обстоятельств и состояния один из супругов может выкупить полную долю в компании и владеть всем бизнесом как отдельной от брака частью собственности.
Если есть вероятность, что два супруга расторгнут правовые отношения в результате развода, покупка бизнеса может не решить всех проблем. Если компания является семейной собственностью, прибыль и половина процентов могут оставаться частью законного дохода или активов другого супруга. Важно создать и внедрить постбрачный договор, чтобы отделить компанию от брака и гарантировать, что стоимость бизнеса не возрастет до завершения развода, чтобы прибыль не передавалась другому человеку во время бракоразводного процесса.
Что такое семейная собственность?
Когда два человека объединяются на законных основаниях посредством брака, большая часть активов, собранных до того, как отношения могли быть
оставаться отдельно, если они не являются частью жизни пары. Это может быть бизнес, недвижимость и даже инвестиции. Однако все приобретенное в браке, к которому имеют доступ оба супруга, становится семейной собственностью. Некоторые государства четко определяют эти элементы. Если оба члена пары заинтересованы в бизнесе, это семейная собственность.
Выкуп другого супруга может не защитить его от бракоразводного процесса, если не будут предприняты определенные шаги. Важно нанять юриста, чтобы он научился соблюдать эти меры безопасности.
Покупка бизнеса
Для предприятий, имеющих более одного партнера, существуют различные документы, объясняющие, как выкупить бизнес-долю у других владельцев. Если семейный бизнес ведется только между супругами, важно убедить другого партнера продать долю за разумную долю рынка. Это может потребовать исследования в зависимости от типа бизнеса и того, насколько прибыльна компания в настоящее время. Другие соображения могут быть связаны с производительностью продаж или предоставляемых услуг и размером бизнеса.
Это может увеличить или уменьшить интерес к стоимости.
Если у бизнеса есть другие партнеры, которые существуют в семье или за ее пределами, покупка доли супруга может потребовать определенных действий. Операционное руководство, которое компания создает при формировании, обычно объясняет, как выкупить партнера. Определенные правила обычно применяются для того, чтобы предоставить другим партнерам возможность приобрести долю или предоставить такую возможность кому-либо за пределами компании. Эти ситуации во многом зависят от количества партнеров и того, как они изначально создают организацию. В случае развода у супругов могут возникнуть более сложные вопросы при продаже и покупке доли в компании.
Продолжаем бизнес вместе
Когда супруги остаются в отношениях, можно продолжать вместе как деловые партнеры или хорошо работать вместе в семейном бизнесе. Это обеспечивает обеим сторонам интерес в компании, и все еще можно создать постбрачный период, чтобы позаботиться о прибыли и о том, что другой супруг может получить в случае развода. Документ и другие приготовления могут защитить бизнес от смерти одного владельца или прекращения правовых отношений в государстве. Обычно важно нанять бизнес-юриста и проконсультироваться с ним или с ней по этим вопросам, прежде чем выполнять какой-либо план.
Продажа компании или покупка у одной стороны могут не считаться лучшим вариантом в зависимости от рынка и того, насколько хорошо работает бизнес в данный момент. Многим партнерам приходится ждать, прежде чем выкупить долю у другого. В таких ситуациях лучше всего создавать планы и выполнять их только тогда, когда рынок обнаруживает восходящий тренд для компании. Если супруг (а) не желает продавать долю, это также может создать еще одно осложнение при возникновении права собственности. По этим проблемам лучше всего проконсультироваться с профессионалами в деловых вопросах.
Юридическая помощь при продаже бизнеса
Поскольку бизнес-юрист обладает знаниями и опытом в области продаж и процедур компании, он или она — лучший человек, который может проконсультироваться с возможной покупкой доли у супруга. Он или она может объяснить плюсы и минусы сделки.
Источник: www.9111.ru
Доля в семейном бизнесе это
Виталий Королёв
Президент Северо-Западного центра корпоративного управления, основатель проекта succession.ru
Сергей Иванов
Кандидат экономических наук, сертифицированный директор.
Авторы благодарят Андрея Шпака, руководителя направления исследований и консалтинга Центра управления благосостоянием и филантропии МШУ Сколково за помощь в подготовке данной публикации.
СКОЛЬКО ФИРМ ПЕРЕДАЁТСЯ ПО НАСЛЕДСТВУ?
СТАТИСТИКА СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА
Эта статья адресована в первую очередь коллегам-консультантам и бизнесменам, которые интересуются исследованиями по преемственности в семейном бизнесе и хотят использовать их данные для принятия решений в своих семьях и компаниях. Некоторые данные из этих исследований попадают в бизнес-прессу и становятся относительно популярными. При этом существует риск неверной их интерпретации, если не понимать контекст. Отчасти цель этой статьи – предостеречь от слишком поверхностного отношения к цифрам.
В количественных исследованиях семейного бизнеса доминирует небольшое число ученых из относительно немногих академических институтов США и Канады. Именно поэтому такая статистика основана на данных североамериканских компаний.
Исследования семейного бизнеса, которые регулярно проводят ведущие международные консалтинговые фирмы, например, PWC, KPMG, Deloitte, EY, опираются на интервью, и потому, строго говоря, это изучение намерений, а не фактов.
В любом случае, независимо от источника данных, статистика подтверждает, что преемственность, как правило, — вопрос сложный.
Статистика «30–13–3»
Консультанты по семейному бизнесу и журналисты популярных изданий широко приводят следующие цифры: 30% фирм выживают во втором поколении, 13% — в третьем, и только 3% продолжают жить дальше. Очень долго статистика «30–13–3» не подвергалась сомнению, я и сам когда-то уверенно ею оперировал. Однако нам не удалось найти исходного исследования, подтверждающего данные цифры. Зато нашлись иные источники, которые уточняют, а то и опровергают их.
Полагаем, неверное цитирование указанной статистики берет свое начало в двух самых ранних исследованиях семейного бизнеса, опубликованных Ричардом Бекхардом и Гиббом Дайером в 183 году (Beckhard R., Dyer. W. G., Jr.
Managing Continuity in the Family-Owned Business) и Джоном Уордом в 1987 году (Ward J. L. Keeping the Family Business Healthy: How to Plan for Continuous Growth, Profitability, and Family Leadership).
Согласно исследованию Бекхарда и Дайера мл., лишь 30% семейных фирм сохраняются при переходе ко второму поколению, а до третьего доживают всего 10%. По их данным, средняя продолжительность жизни современной им семейной фирмы составляла 24 года — это как раз средний срок пребывания основателя фирмы на посту руководителя.
Исследование Джона Уорда стало первым и до сих пор остается наиболее влиятельным, измерившим в цифрах степень успеха внутрисемейной преемственности бизнеса. Изучив 200 семейных производственных фирм Иллинойса Уорд показал, что только 13% из них продержались до третьего поколения. Незначительное меньшинство — 3% — данных компаний действительно процветало, о чем свидетельствует увеличение их штата на десять или более процентов за шестьдесят лет между 1924 и 1984 годами.
Уорд в своем исследовании не задавался вопросом о том, какая доля компаний наследуется в первом и последующих поколениях. Соответственно, приведенные им данные не следует толковать как подтверждение закономерности «30–13–3».
Выход из бизнеса как способ приумножения семейного богатства
В 2007 году член FFI (Family Firm Institute) Джо Гудман совместно с Томасом Зеллвегером, Робертом С. Насоном и Маттиасом Нордквистом провел исследование (Zellweger T. M., Nason R. S., Nordqvist M.
From Longevity of Firms to Transgenerational Entrepreneurship of Families: Introducing Family Entrepreneurial Orientation), целью которого стал пересмотр основополагающей работы Джона Уорда о преемственности семейных фирм. Гудман уточняет: в оригинальной выборке Джона Уорда верно то, что только 13% из 200 производственных фирм Иллинойса остались работать и сохранили семейный контроль в третьем поколении. Тем не менее фактически выжило 20% фирм. Из оставшихся 7% другим владельцам были проданы 5%, а 2% стали публичными. С точки зрения трансгенерационного (передающегося через поколения) предпринимательства эти 7% нельзя считать провальными, скорее наоборот, их можно считать успешными по двум причинам.
Во-первых, семья может сохранить контроль над фирмой, которая становится публичной, при помощи права голоса или других механизмов контроля; фактически нам известно, что 35% публично торгуемых компаний Fortune 500 остаются под контролем семьи (Anderson Morck, Shleifer, Morck https://succession.ru/skolko-firm-peredayotsya-po-nasledstvu» target=»_blank»]succession.ru[/mask_link]