Крупные предприятия, а именно их создание, развитие и эффективность требуют соблюдение выполнения важных задач, которые считаются законом в сфере экономической деятельности:
1. Мероприятия по внедрению прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов;
2. Расширению масштабов и совершенствованию применяемой новой техники и прогрессивной технологии производства;
3. Применению новых видов сырья и материалов и улучшению их использования;
4. Изменению конструкции и технических характеристик изделий;
5. Внедрению вычислительной техники; освоению производства новых видов продукции.
В отличие от предприятий малого бизнеса они выглядят неуклюжими, потому как, медленнее реагируют на изменения рынка, а именно на спрос потребителей товаров (услуг). Если не большая частная фирма может в короткий срок обновить (видоизменить) свою продукцию или в предвидении окончания жизненного цикла товара (услуги) произведет его реализацию по сниженной цене, то крупное обязательно понесет огромные убытки. Связанно это и с сложнейшей системой управления (предложения принимаются медленно, так как они проходят долгий путь, а так же много времени уходит на их рассмотрение и вынесение решения, после на исполнение решения за подписью генерального или исполнительного директора), и емким анализом хозяйственной деятельности, а потому чаще подвергается рискам.
Риск — вероятность потери предприятием части своих ресурсов, недополучение доходов или появление дополнительных расходов в результате осуществления производственной и финансовой деятельности. Основные:
Производственный риск — связан с возможностью невыполнения своих обязательств фирмой по контракту.
Финансовый риск — связан с возможностью повышения своих финансовых обязательств перед инвестором.
Инвестиционный риск — связан с возможностью обесценивания как собственных, так и приобретенных ценных бумаг.
Рыночный риск — связан с возможным колебанием рыночных процентных ставок, как собственной национальной денежной единицы, так и курсов зарубежных валют.
Коммерческий риск — связан с маркетинговым риском, деловым риском и финансовым риском.
Посреднический риск — связан с несвоевременной оплатой сделки и с недобросовестностью партнеров по сделке.
Банковский риск — связан с форс-мажорными обстоятельствами.
Страховой риск — связан с жизнью и здоровьем, а также владением пользованием имуществом.
Преимущества и недостатки предприятий различных по форме собственности.
Семь преимуществ и пять недостатков индивидуального частного предприятия (по Дугласу А. Грею).
1. Простота регистрации. Меньше формальностей и малое количество требований. Начать можно практически немедленно.
2. Стоимость. Регистрация предприятия и получение лицензии обходятся в минимальную сумму.
3. Упрощенная отчетность. Эта форма собственности проста. В отличие от других форм за ней осуществляется незначительный контроль со стороны правительства, и, соответственно, отчетность перед агентами правительства упрощена. Хозяин и предприятие облагаются налогом как единое целое.
4. Процесс принятия решения. Решения принимаются исключительно одним хозяином, обладающим полной свободой действий. Владелец не обязан получать одобрение решения от партнеров, акционеров или совета директоров.
5. Единоличное право на прибыль. Собственник не обязан делиться прибылью с кем бы то ни было. Прибыль, приносимая бизнесом, принадлежит одному человеку. Хозяин решает, как потратить деньги: на бизнес или на личные нужды.
6. Легкость продажи бизнеса. Будучи в стороне от обязательств перед служащими, кредиторами или, возможно, покупателями или клиентами, вы можете продать или закрыть бизнес по своему желанию.
7. Мобильность В зависимости от условий, которые ставит конкретная ситуация, вы можете реагировать на них в тот же день, принимая соответствующие управленческие решения.
1. Неограниченные обязательства. Имущество собственника — дом, хозяйство, машина, капитал — может быть изъято при необходимости для оплаты долгов или обязательств.
2. Меньше возможности для финансирования. Собственнику занять деньги гораздо труднее, чем товариществу с различными партнерами или корпорации с некоторыми количеством основных акционеров.
Корпорация может обеспечить инвестора некоторыми гарантиями, недоступными собственнику.
3. Неопределенная продолжительность бизнеса. Бизнес может пострадать или прекратить свое существование по причине болезни или смерти хозяина. Если будет некому найти применение бизнесу, то может возникнуть необходимость в его продаже или ликвидации. Такие незапланированные действия могут привести к потерям.
4. Принятие решения в одиночку. В товариществе или корпорации в основном происходит коллективное принятие решений. При собственнической форме владения в этот процесс вовлечен только один человек, и если этому человеку недостает способностей или опыта, однобокость принятия решений может стать причиной нанесения ущерба бизнесу.
5. Налогообложение. При определенном размере прибыли такая форма собственности становится невыгодной с точки зрения налогообложения.
Шесть преимуществ и шесть недостатков товарищества.
1. Простота регистрации. Официальные формальности более просты, а стоимость регистрации товарищества несколько ниже, чем у компании с ограниченной ответственностью.
2. Гордость за товарищество и прямые выгоды. Действия, направленные на получение прибыли, могут быть усилены посредством увеличения количества людей, чьи интересы схожи.
3. Наличие большего капитала. Товарищество позволяет объединить средства множества людей с тем, чтобы вести дело до того момента, пока не будет получен заем.
4. Комбинирование опыта и таланта. Это становится особенно актуально, если бизнес требует наличия разных талантов, таких, как технические знания, способность продавать, навыки обращения с финансами.
5. Мобильность. Товарищество может оказаться более гибким в принятии решений, чем корпорация, но менее гибким, чем собственник.
6. Относительная свобода от правительственного контроля и особого налогообложения.
В сравнении с корпорацией товарищество относительно не обременено множеством ограничений и бюрократической рутиной.
1. Неограниченные обязательства Главный недостаток товарищества — это неограниченные обязательства. Все партнеры отвечают по своим долгам индивидуально и сообща.
2. Неопределенная продолжительность бизнеса. Любые изменения в товариществе автоматически прекращают его законное существование. Сюда входят смерть партнера, его принятие или выход из товарищества. В каждом случае, если есть желание продолжить работу, должен быть заключен новый товарищеский договор.
3. Трудности управления. Будущим партнерам трудно предугадать, произойдет столкновение характеров и методов работы или нет.
4. Относительные трудности в получении больших капиталов. Они проявляются при долгосрочном финансировании в сравнении с корпорацией.
5. Проблемы достижения соглашения между большими капиталами. Это может отразиться на дополнительном администрировании и расходах.
6. Трудности с определением интересов партнерства. Для изъятия капитала из дела необходимо согласие всех партнеров. Это занимает время и ведет к расходам.
Семь преимуществ и четыре недостатка компании с ограниченной ответственностью:
1. Ограниченная ответственность акционеров. Личное имущество акционеров отделено от бизнеса и не может быть изъято для оплаты долгов корпорации. Существуют исключения, связанные в основном с мошенничеством.
2. Мобильность в налоговом планировании. Различные налоговые льготы, недоступные собственничеству или товариществу, доступны корпорации.
3. Мобильность корпоративного управления. Собственник или собственники могут проявлять различную по их желанию степень в управлении корпорацией.
4. Более доступное финансирование. Долгосрочное финансирование кредитными институтами более доступно, так как кредитор может использовать в качестве обеспечения безопасности как имущество корпорации, так и личные гарантии.
5. Непрерывное существование корпорации. Корпорация продолжает существовать и действовать независимо от изменений в составе акционеров.
6. Доступность изменения права собственности. Относительно просто изменить права собственности путем передачи акций, если корпорация не против.
7. Объединение опыта и навыка более чем одного человека. В этом случае происходит слияние различных талантов.
1. Усиленное государственное регулирование. Корпорация должна отчитываться на всех уровнях государственной власти.
2. Деятельность, ограниченная уставом. В зависимости от устава корпорация может охватывать широкий спектр деятельности, а может ограничивать активность узкой сферой.
3. Манипулирование. Меньшинство акционеров может эксплуатироваться большинством акционеров корпорации.
4. Расходы. По сравнению с индивидуальным частным предприятием и товариществом более дорого обходится создание и ведение должным образом необходимых форм и документов.
Источник: studbooks.net
Основные формы российского крупного бизнеса
Можно выделить три основные формы, в которых существовал в 90-е годы и существует сегодня крупный российский бизнес. Наиболее естественными названиями для них являются — интегрированная бизнес-группа, компания, крупное независимое предприятие.
Понятие интегрированной бизнес группы (ИБГ). ИБГ — это совокупность предприятий (юридических лиц), как правило, из разных отраслей и секторов, которые в силу сложившихся между ними связей регулярно выступают в отдельных важных аспектах деятельности как единый экономический агент. В этой совокупности можно выделить важный ее член, выполняющий функции центрального элемента. При этом связи могут быть мягкими или жесткими, формальными или неформальными, прозрачными или непрозрачными для внешнего наблюдателя. Важно лишь, чтобы они были минимально устойчивыми и обязывающими.
Во-первых, большая часть групп включают в себя предприятия как из реального, так и финансового сектора, а в рамках реального сектора — из технологически не связанных между собой отраслей. Иными словами, большинство ИБГ являются финансово-промышленными конгломератами.
Во-вторых, в ИБГ можно выделить два основных интегрирующих механизма. Это отношения собственности, с одной стороны, и управленческие услуги, оказываемые центральным элементом остальным участникам группы, с другой.
В-третьих, ИБГ весьма разнообразны по внутреннему устройству — от классических холдингов, формируемых за счет владения контрольными пакетами акций, до таких групп, в которых предприятия связаны между собой лишь неформальными взаимными обязательствами их основных собственников или управляющих.
В-четвертых, центральным элементом ИБГ может быть либо более крупный и важный ее член (деятельностный центр), либо специально созданная структура, концентрирующая управленческие функции, либо совокупность физических лиц, имеющих возможность принимать решения, обязательные для всех членов группы.
Термин «интегрированная бизнес-группа» появился вынужденно, поскольку широко используемый с конца 80-х годов в отечественной экономической литературе и СМИ термин «финансово-промышленная группа» (ФПГ) оказался юридически занятым. Его строгое определение было дано в федеральном законе «О финансово-промышленных группах», принятом в 1995 г., причем большинство групп, реально существующих в российской экономике, в том числе самые крупные, этому определению не удовлетворяли.
Компанией будем называть совокупность предприятий реального или финансового сектора, сформированную вокруг некоторой технологической цепочки либо вокруг продукта или группы продуктов (т.е. вертикально интегрированную либо горизонтально диверсифицированную) и при этом выступающую как единый экономический агент во всех вопросах, кроме, может быть, оперативных. Обязательным признаком компании является то, что она включает в себя несколько юридических лиц, причем сопоставимого масштаба и в принципе способных существовать в рыночной экономике самостоятельно.
Таким образом, компания отличается от ИБГ большей производственной и экономической целостностью. Вместе с тем компании можно считать частным случаем ИБГ, удовлетворяющим указанным выше свойствам.
Основные отличия крупных российских фирм:
Первое отличие состоит в том, что большинство крупнейших российских фирм уступает по величине западным гигантам.
Так по численности работающих, две крупнейшие российские автомобильные компании (АвтоВАЗ и ГАЗ) в 2-3 раза уступают крупнейшим европейским автомобильным компаниям, а по производственному потенциалу — еще больше. В химической промышленности крупнейшие российские компании и по объемам выпуска, и по численности занятых многократно уступают крупнейшим европейским компаниям. /11/
Втрое отличие связано с тем, что он сконцентрирован в сырьевых отраслях, ориентированных на экспорт. Особенно быстрыми темпами растет доля нефтегазового сектора. Он не создает условий для расширения внутреннего потребления. Его технологии значительно устарели, фонды изношены, производительность труда в 10 раз ниже мировых норм. В основе его конкурентоспособности лежит разница во внешних и внутренних ценах.
Третье отличие состоит в том, что основу конкурентоспособности составляют не расширение сферы рационализации бизнеса, создание и отбор эффективных рутин, а большие неявные издержки. Современный отечественный крупный бизнес — это типичный интуитивный бизнес. В основе которого лежат неплатежи, бартер и скрытое государственное субсидирование.
Четвертое отличие. Российский крупный бизнес — это очень высокорисковый бизнес. Для него характерны необычайно высокие трансакционные издержки. Типичная крупная компания обрабатывающей промышленности России располагает лишь одним заводом и, как правило, не имеет в своем распоряжении сколько-нибудь мощного сбытового аппарата. который заменяют посредники.
Типичная же крупная компания европейской или американской обрабатывающей промышленности располагает группой заводов и разнообразными вспомогательными организациями, включая подразделения, зачастую имеющие статус филиальных компаний, выполняющие функции оптово-сбытовых компаний. И таким положение было уже чуть ли не сто лет назад.
Пятое отличие — локальный характер отечественных фирм. Крупные корпорации на Западе и Востоке — это всегда транслокальные корпорации и, как правило, ТНК. Российские же компании представляют собой преимущественно сугубо региональные экономические образования.
Источник: studwood.net
27. Преимущества и недостатки крупных предприятий
Крупные предприятия по сравнению со средними и мелкими имеют определенные преимущества и недостатки. Преимущества крупных предприятий: • они являются проводниками научно-технического прогресса, так как обеспечивают возможность осуществления всего цикла наука-производство; • на них легче создаются условия для внедрения и использования современного и высокопроизводительного оборудования, более совершенной технологии, что приводит к снижению себестоимости единицы выпускаемой продукции, обеспечению экономического эффекта; • на них достигается наибольший эффект от применения современных информационных технологий и ЭВМ; • они обеспечивают концентрацию капитала в целях использования его для инвестиций и расширенного воспроизводства; • они создают лучшие предпосылки для применения более совершенных форм и методов организации производства и труда; • они имеют больше возможностей для углубления разделения и кооперации труда; • на них с увеличением объема производства постоянные расходы на единицу продукции снижаются, что ведет к снижению издержек производства. Недостатки крупных предприятий: • увеличение транспортных расходов по доставке сырья, материалов и комплектующих изделий к предприятию и отправке готовой продукции потребителям вследствие возрастания радиуса транспортировки; • необходимость больших инвестиций на сооружение крупных предприятий и продолжительный срок их строительства; • усложнение процесса управления; • повышение нагрузки на природную среду; • потенциально они способствуют нарушению принципа равномерного территориального размещения промышленного производства и комплексного развития отдельных регионов страны; • возможность монополизации производства.
28. Оптимизация размеров предприятия
Оптимизация размеров предприятия – определение такого размера предприятия, при котором будет обеспечиваться минимум затрат и маскимум прибыли. Планирование процессов концентрации, управление этими процессами на научной основе и выбор оптимальных размеров предприятий занимает важное место в системе планирования производства.
Планирование концентрации требует детального изучения факторов, определяющих уровень концентрации, а значит, и размер предприятий. Одни факторы действуют во всех отраслях, другие – в пределах отдельных отраслей или групп родственных отраслей.
К общим народнохозяйственным факторам относятся: научно-технический прогресс, уровень специализации и комбинирования, а также состояние развития транспортного и дорожного хозяйства. Эти факторы обязательно учитываются при планировании и управлении процессами концентрации в каждой отрасли. Для некоторых отраслей решающее значение имеют специфические факторы.
Как общие, так и специфические факторы действуют в тесной взаимосвязи, и при определении оптимального размера предприятий учитывается влияние той или иной совокупности факторов. Наряду с этим при экономическом обосновании оптимальных размеров предприятий должны приниматься во внимание следующие условия: *общественная потребность в данном виде услуги; *обеспечение выполнения требований научно-технического прогресса; *повышение эффективности капитальных вложений; *наиболее полное использование всех имеющихся ресурсов, снижение себестоимости и повышение рентабельности производства; *организационные и экономические границы эффективного хозяйственного управления предприятиями. Оптимальные размеры предприятий не абсолютны по своей природе, а поэтому не могут устанавливаться вне времени и вне района размещения, так как они различны для разных периодов и экономических районов.
Источник: studfile.net
