Единоличное владение как форма бизнеса

Различают следующие организационно-правовые формы бизнеса: единоличное предприятие, партнерство, корпорация.

Единоличное предприятие

Такого рода фирму также называют бизнесом одного человека, или частной собственностью. Владелец имеет материальные ресурсы и капитальное оборудование, необходимое для производственной деятельности, или приобретает их, а также лично контролирует деятельность предприятия.

Преимущества.
Единоличное владение легко учредить, так как юридическая процедура оформления весьма легка и регистрация фирмы такого рода обычно не требует больших затрат.

Владелец сам себе хозяин и располагает значительной свободой действий для принятия решений о том, что и как производить. Не надо ждать решений никаких собраний, партнеров или директоров.

Владелец может предоставлять клиенту персональные услуги.

Стимулы эффективной работы — самые энергичные. Владелец получает все в случае успеха и теряет все в случае неудачи.

Однако существуют и недостатки этой организационной формы, и они весьма значительные.

Виды Предприятий в США. Типы Предприятий

Недостатки.
За редким исключением, финансовые ресурсы единоличного предпринимателя недостаточны для того, чтобы фирма могла вырасти в крупное предприятие. Так как для единоличных владений процент банкротства относительно высок, коммерческие банки не очень охотно предоставляют им большие кредиты.

Осуществляется полный контроль над деятельностью предприятия, владелец должен выполнять все основные решения, например, относительно покупки, продажи, привлечения и содержания персонала; не упускать из виду технические аспекты, которые могут возникнуть в производстве, рекламе и распределении продукции.

Наиболее важный недостаток заключается в том, то единоличный владелец являет субъектом неограниченной ответственности. Это означает, что самостоятельные предприниматели рискуют не только активами фирмы, но и своими личными активами. Если предприятие обанкротилось, он персонально и единолично отвечает по долгам фирмы. Для уплаты долгов в этом случае может быть продано личное имущество владельца.

Партнерство

Партнерство — эта форма организации бизнеса является естественным развитием единоличного владения.

По степени участия в деятельности предприятия партнерства бывают разные. В некоторых случаях все партнеры играют активную роль в функционировании предприятия, в других случаях — один или несколько участников могут играть пассивную роль. Это означает, что они вкладывают свои финансовые средства в фирму, но не принимают активного участия в управлению ею.

Преимущества.
Подобно единоличному (частному) владению, партнерство легко организовать. Почти во всех случаях заключается письменное соглашение, причем бюрократические процедуры необременительны.

Поскольку в партнерство (товарищество) объединяется много людей, начальный капитал может быть большим, чем в единоличном частном предприятии.

Управление фирмой может быть специализировано. Каждый из партнеров может принять на себя ответственность за конкретный участок работы, например, за управление, производство и т.п.

Организационно-правовые формы коммерческих организаций

Недостатки.
Участие в управлении нескольких человек. Подобное разделение власти может привести к несовместимости интересов, к несогласованной политике или бездействию, когда требуются решительные действия. Еще хуже, когда партнеры расходятся по главным вопросам. По всем этим причинам управление партнерством может быть неповоротливым и затруднительным.

Финансы компании все еще ограниченны, хотя значительно превосходят возможности частного владения. Финансовых ресурсов трех или четырех партнеров может не хватить, или они могут быть таковы, что все же будут сильно ограничивать потенциальный рост прибыли предприятия.

Продолжительность деятельности партнерства непредсказуема. Выход из партнерства или смерть партнера, как правило, влекут за собой распад и полную реорганизацию фирмы, потенциальный срыв ее деятельности.

Партнерство (товарищество) страдает от неограниченной ответственности за деятельность предприятия. Полное партнерство означает, что каждый компаньон полностью отвечает по долгам предприятия.

Можно создать товарищество с ограниченной ответственностью. В таком случае компаньон отвечает по долгам предприятия в размере тех средств, которые он в него вложил. Однако компаньоны в товариществе такого рода не могут принимать участия в ведении бизнеса — по крайней мере один из них все же должен принять на себя полноту ответственности.

Корпорация

• малое предприятие;
• акционерное общество (закрытое и открытое);
• совместное предприятие.

Корпорация — это правовая форма бизнеса, отличающаяся и отделенная от конкретных лиц, ими владеющих. Эти признанные правительством «юридические лица» могут приобретать ресурсы, владеть активами, производить и продавать продукцию, брать в долг, предоставлять кредиты, предъявлять иск и выступать в суде ответчиками. А также выполнять все те функции, которые выполняют предприятия любого другого типа.

Преимущества.
Наиболее эффективная форма организации бизнеса в вопросах привлечения денежного капитала. Корпорациям присущ уникальный способ финансирования — через продажу акций и облигаций, — который позволяет привлекать сбережения многочисленных домохозяйств. Через рынок ценных бумаг корпорации могут объединять в общий фонд финансовые ресурсы огромного числа отдельных лиц.

Финансирование путем продажи ценных бумаг имеет также определенные преимущества с точки зрения их покупателей. Корпорации имеют более легкий доступ к банковскому кредиту по сравнению другими формами организации бизнеса. Причина заключается не только в большей надежности корпорации, но также в ее способности обеспечить банкам прибыльность счетов.

Другое существенное преимущество корпораций — это ограниченная ответственность. Владельцы корпораций (то есть держатели акций) рискуют только той суммой, которую они заплатили за покупку акций. Их личные активы не ставятся под угрозу, даже если корпорация обанкротится. Кредиторы могут предъявить иск корпорации как юридическому лицу, но не владельцам корпорации как частным лицам. Право ограниченной ответственности заметно облегчает задачу корпорации в привлечении денежного капитала.

Поскольку корпорация является юридическим лицом, она существует независимо от ее владельцев и в этом отношении — от ее собственных должностных лиц. Партнерство внезапно и непредсказуемо могут погибнуть, а корпорации, по крайней мере согласно законам, вечны. Передача собственности корпорации через продажу акций не подрывает ее целостности. Одним словом, корпорации обладают известным постоянством, недостающим другим формам бизнеса, которое открывает возможность перспективного планирования и роста.

Преимущества корпорации огромны и обычно превышают из недостатки. И все же они существуют.

Недостатки.
Регистрация устава корпорации сопряжена с некоторыми бюрократическими процедурами и с расходами на юридические услуги.

Следующий возможный недостаток корпорации касается вопросов, связанных с налогообложением прибыли корпорации. Речь идет о проблеме двойного налогообложения: та часть дохода корпорации, которая выплачивается в виде дивидендов держателям акций, облагается налогом дважды — первый раз как часть прибыли корпорации, второй — как часть личного дохода владельца акций.

При единоличном предпринимательстве и партнерстве владельцы недвижимости и финансовых активов сами непосредственно управляют этими активами и их контролируют. Но в крупных корпорациях, акции которых широко распределены среди сотен тысяч владельцев, появляется значительное расхождение между функциями собственности и контроля.

Причины этого кроются в бездеятельности типичного держателя акций. Большая часть владельцев акций не использует право участия в голосовании или же если используют это право, то лишь подписываясь под предоставлением полномочий действующим должностным лицам корпорации.

Все компании с ограниченной ответственностью должны быть зарегистрированы в Регистрационной палате.

Закон требует от всех зарегистрированных компаний публиковать годовые отчеты и предоставлять копии этих отчетов в Регистрационную палату.

Источник: psyera.ru

Единоличное владение, его преимущества и недостатки

Единоличное хозяйство — это такая форма организации предприятия и предпринимательства, когда вся собственность принадлежит одному лицу, которое единолично управляет производством и собственностью, присваивает всю прибыль и несет личную ответственность за все обязательства предприятия.

Единоличное владение — это такое предприятие, владельцем которого является одно лицо или одна семья. Весь доход и риск от бизнеса они берут на себя. Владельцы такого предприятия одновременно является и его активными менеджерами.

Суть его заключается в том, что все имущество фирмы принадлежит одному владельцу, который самостоятельно управляет фирмой, получает прибыль и несет полную личную ответственность за все обязательства фирмы.

До хозяйственных обществ, в свою очередь, относятся акционерные общества, общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью, полные и коммандитные общества.

Общеизвестны три основные организационно-правовые формы предпринимательской деятельности (рис. 3.2):

Особенности единоличного владения.

1. Имеют место трудности с привлечением крупных капиталов, а собственных финансовых ресурсов единоличного предпринимателя обычно не хватает для развития своего дела. Через невысокий уровень платежеспособности коммерческие банки неохотно предоставляют таким предпринимателям большие кредиты, требуя более высокую плату за пользование ими.

2. Полная ответственность за долги. Это означает, что в случае неудачного хозяйствования единоличный владелец может потерять не только личные сбережения, но и все имущество, которое пойдет на уплату долгов кредиторам.

3. Отсутствие специализированного менеджмента, что, естественно, негативно сказывается на эффективности предпринимательской деятельности. Ведь единоличный собственник сам выполняет все управленческие функции. Однако далеко не все люди способны не это.

4. Неопределенность сроков функционирования. Предпринимательская деятельность такой организационной формы юридически прекращается в случае банкротства, лишения свободы за уголовное преступление, психического заболевания или смерти единоличного владельца.

Единоличное владение имеет свои преимущества и недостатки (рис. 3.3).

Рис. 3.3. в Преимущества и недостатки единоличного владения

Во-первых, поскольку вся прибыль принадлежит предпринимателю, он очень заинтересован в эффективной работе. Сосредоточение прибыли в одних руках дает возможность непосредственно использовать его в интересах дела.

Во-вторых, у владельца фирмы затраты на организацию производства являются небольшими. Его управленческие решения немедленно воплощаются в жизнь.

в-третьих, единоличному владению свойственна простота в организации фирмы и ее ликвидации.

Итак, преимуществами единоличного хозяйства являются:

1) присвоение всей прибыли и возможность свободно распоряжаться им (кроме уплаты части налогов);

2) наличие на этой основе высокоэффективных стимулов к труду;

3) незначительные затраты на организацию производства;

4) высокая степень свободы экономического выбора;

5) простота для налогообложения (облагается лишь индивидуальным подохідним налогом, ниже от прибыли).

Полная самостоятельность, свобода и оперативность действий. При принятии решений не нужно обращаться в совет директоров или добиваться согласия партнеров.

Максимум побудительных мотивов. Поскольку все доходы поступают к единому владельцу предприятия, то он заинтересован в упорной работе, в тщательном контроле работы предприятия, в принятии осторожных решений и в максимальном расширении деловых операций.

Конфиденциальность деятельности. Единоличное владение позволяет сохранить секреты фирмы в тайне;

в то же Время единоличному хозяйству присущи определенные недостатки:

1). незначительные объемы привласнюваного прибыли, а следовательно, ограничены возможности расширения предприятия за счет собственных средств;

2). большие, по сравнению со средними и крупными предприятиями, трудности в получении кредитов и высокие проценты по ним;

3). значительно большие возможности обанкротиться (так, в Великобритании в течение первого года банкротится каждая четвертая небольшая фирма);

4). большая продолжительность рабочего дня, высокая интенсивность труда и хуже техника безопасности;

5). ответственность владельца предприятия за обязательства не только активами предприятия, но и своим личным имуществом.

Трудности привлечения больших капиталов. Нет возможности привлечь инвесторов со своими капиталами, как это возможно в корпорации или обществе. Рейтинг кредитоспособности единоличника не очень высокий, поэтому он должен платить значительно более высокие проценты за кредиты.

Неопределенность сроков деятельности. Единоличная фирма юридически прекращает со смертью владельца, его банкротством, тюремным заключением и т.д.

Неограниченная ответственность за долги. В случае неудачи единоличный предприниматель может потерять все свои личные сбережения и имущество, что является гарантом оплаты его долгов.

Недостаток специализированного менеджмента. Конечно единоличный предприниматель — это генеральный менеджер, менеджер по продажи, сбыта и рекламы, финансист, кадровик и поставщик.

Функциональные недостатки. Из-за трудности получения капитала в единоличных фирм существуют проблемы оперативного характера. Например, неудачное место расположения самой фирмы, неподходящий дом и оборудование, неспособность платить такое жалованье, что привлекало бы наиболее работоспособных, целеустремленных людей, неспособность приобретать товары в таких количествах, что гарантировало бы от дефицита в поставках.

Эта форма организации предприятий и предпринимательства является наиболее адекватной для малых предприятий.

более развитой организационной формой предприятий и предпринимательской деятельности является партнерство.

Источник: studentopedia.ru

Единоличное владение.

Такая форма организации бизнеса является естественным развитием единоличного владения, поскольку возникла в попытке преодолеть некоторые недостатки единоличного владения.

Партнерство – это форма организации бизнеса, при которой два или более лица договариваются о владении предприятием и его управлении. Они объединяют свои финансовые ресурсы и умение вести дела. При этом каждый из них вносит свою долю капитала и берет на себя обязательства выполнять какую-то часть работы, получая в обмен право на определенный процент прибыли и обязанность разделять с другими членами партнерства убытки и ответственность по долгам.

В Российской юриспруденции существует четыре вида партнерств (товариществ).

1. Полное товарищество. В полном (общем) товариществе все партнеры несут неограниченную ответственность, т.е. каждый из владельцев, или партнеров, несет совместную ответственность за все убытки, которые терпит предприятие. Все партнеры имеют равные законные права и в той же степени неограниченно ответственны за обязательства фирмы.
2. Партнерство (товарищество) на вере (коммандитное товарищество) – В качестве главных партнеров, как правило, выступают один или несколько человек, чья ответственность неограниченна и которые управляют всеми делами фирмы. Остальные члены такого товарищества (партнеры-вкладчики) вкладывают свои финансовые средства и несут ответственность, ограниченную размерами вкладов, и общий капитал фирмы. Партнеры-вкладчики не участвуют в коммерческих операциях. Это право предоставляется только главным партнерам, чья ответственность не ограничена и которые управляют всеми делами фирмы. Остальные члены (партнеры вкладчики) несут ответственность, ограниченную размерами их вкладов в общий капитал фирмы.
3. Общество ограниченной ответственности (ООО).

Участники общества с ограниченной ответственностью несут материальную ответственность в пределах их вкладов в уставный капитал. Общество может создавать филиалы, как обособленные подразделения. Открывать представительства на территории России, при этом названные подразделения не обладают статусом юридического лица.

В то же время общество может иметь дочерние хозяйственные структуры с правами юридического лица. Учредителями могут стать физические, юридические лица и индивидуальные предприниматели. Законодательно их число ограниченно (не более 50).

1. Общество с дополнительной ответственностью (ОДО). Основным отличием этого вида организационно правовой формы является размер ограниченной ответственности участников по обязательствам хозяйственного общества. Участники (ОДО) солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковым для всех кратном размере к стоимости их вкладов. В микроэкономики России наиболее популярной организационно-правовой формой ведения бизнеса является общество ограниченной ответственности, особенно, в сфере малого и среднего бизнеса. Это связано с наличием определенных преимуществ.

ООО обладает одновременно: преимуществами единоличного владения и корпорации, поскольку является, по существу, промежуточной формой организации бизнеса. Среди таких преимуществ можно указать следующее.

— Относительная простота создания: основой служит договор между партнерами – официальный документ, в котором оговариваются их права и обязанности; для партнерства также характерна закрытость, т.к. отсутствует официальные требования публикации отчетов.

— Объединение нескольких капиталов и возможность расширения источников кредитования: каждый партнер вносит дополнительный капитал, что способствует росту масштаба предприятия (фирмы). Партнеры, объединяя свои капиталы, делают предприятие (фирму) менее рискованной в глазах руководства кредитных институтов, чем предприятие (фирму) в единоличном владении.

— Возможность привлечения высококвалифицированных партнеров, а это приток новых сил и новых людей, что необходимо для развития.

-Более длительный срок существования. Непрерывность функционирования обеспечивается тем, что в случае ухода одного их партнеров, его доля может быть выкуплена оставшимися участниками. Условия, на которых партнеры уходят от дел или присоединяются к товариществу, обычно оговариваются между партнерами.

— Возможности развития деятельности и повышения общественного статуса фирмы.

— Некоторое сходство с корпорацией.

Однако, наряду с преимуществами данной организационно правовой формы следует отметить наиболее характерные недостатки.

— неограниченная ответственность кроме общества ограниченной ответственности партнеры несут ничем неограниченную ответственность по всем долгам своей фирмы. Это означает, что каждый из партнеров лично ответственен за долги фирмы, независимо от того, являлся ли он по настоящему активным участником дела. С точки зрения обязательств положение партнеров при этой форме организации бизнеса хуже, чем при единоличном владении .

— опасность разорения, отсутствие психологического покоя у партнеров, так как каждый из партнеров может потерять гораздо больше, чем вложил в дело. Система страхования собственности помимо того, что снижает эффективность ее использования, далеко не всегда обеспечивает полную финансовую защиту. В некоторых случаях, где риск деятельности не велик применение данной формы целесообразно.

— необходимость тщательного выбора партнеров. Поскольку один из партнеров может связать все товарищество невыгодными для всех партнеров обязательствами, при такой форме организации бизнеса следует внимательно выбирать потенциальных партнеров.

— относительная ограниченность в развитии и диверсификации производства.

— организационная негибкость. Организационная негибкость партнерских отношений заключается в том, что уход одного из партнеров или его смерть, часто включает за собой распад или полную реорганизацию фирмы.

— возникновение управленческих коллизий нередко приводящих к снижению качества управления (менеджмента). Если несколько равноправных партнеров участвуют в управлении созданной ими фирмой, то подобное многовластие может привести к несовместимости интересов, к несогласованной политике или к бездействию в период, когда наоборот, требуются решительные действия.

Управление становится еще сложнее, если партнеры расходятся во мнениях по главным вопросам. По этим причинам управление партнерской фирмой может стать не эффективным и затруднительным. Принятие управленческих решений часто затруднено. Если соглашение о товариществе не предусматривает иного, то важные решения должны приниматься большинством голосов.

Как показывает практика, большинство решений в этом случае принимаются с трудом, не оперативно. Не всегда партнеры держат друг друга в курсе своих дел. Ведь каждый из них практически может вести их самостоятельно.

— велика вероятность возникновения конфликтов. Фактически каждый партнер несет ответственность за все неудачи фирмы, т.е. только за результаты собственных управленческих решений, но и за последствия действий любого другого партнера. Трудности часто возникают из-за того, что каждый из партнеров хочет сам управлять делом. Нередко более способные и трудолюбивые партнеры могут столкнуться с проблемой, как поступить с партнерами, не приносящими пользы фирме. И, наконец, среди слишком честолюбивых партнеров, как правило, наблюдается чрезмерно острая конкуренция, негативно влияющая на результаты деятельности фирмы.

Итак, неблагоприятные факторы, связанные с неограниченной ответственностью и трудности аккумуляции финансовых средств объясняют, почему распространение партнерств (товариществ) в развитых странах ограничивается небольшими предприятиями в основном в сельском хозяйстве и в розничной торговле. Применение такой формы ведения бизнеса, как следует из вышеперечисленных недостатков, оказывается во многих случаях рискованным поэтому из выше перечисленных видов партнерств (товариществ) наиболее популярно (ООО).

Источник: studfile.net